Las universidades y los aceleradores corporativos como apalancamiento para lanzar una startup B2B en los EE. UU.

Después de haberme probado como emprendedor en varios campos, desde la logística hasta la producción de agua potable, descubrí mi verdadera vocación en ingeniería, comprometiéndome a ayudar a mi amigo mega-ingeniero a convertir su taller en una empresa de ingeniería. Todo fue genial hasta finales de 2013, cuando aparecieron tiempos sombríos en el horizonte y caí en la angustia por adelantado, hasta marzo de 2014, cuando leí sobre la emigración en Habré al recibir un MBA estadounidense.

Estados Unidos se convirtió en mi primer país extranjero en 2000 después de participar en el programa Work & Travel y organizamos una boda con mi futura esposa para dos en Las Vegas en 2008, por lo que no se tomó la decisión.

Después de un año y medio, en agosto de 2015, comencé mis estudios en la Universidad Carnegie Mellon en Pittsburgh.





El resumen del artículo es el siguiente:

1. Oportunidades para startups en universidades estadounidenses

a. Concursos de planes de negocios
b. Inversiones de fondos estatales

2. Concursos corporativos de proyectos y tecnologías.

3. Aceleradores industriales globales

1. Oportunidades para startups en universidades estadounidenses


En las reuniones de investigación, nos contaron mucho sobre la profunda integración de la universidad con las corporaciones tecnológicas mundiales, pero todo esto fue en el contexto de una búsqueda de empleo. Y cuando nos dijeron en una sesión empresarial qué tecnologías abandonaron la universidad y cuáles estaban en camino, entonces se volvió realmente interesante. La tecnología más innovadora fueron los diodos inventados en la Universidad UHF, capaces de operar a frecuencias de hasta cientos de THz y hasta 30 GHz en modo de polarización cero, lo que promete perspectivas revolucionarias en electrónica.

Traté sin éxito de contactar al profesor inventor durante 7 meses, pero solo sucedió en el verano de 2016, cuando en lugar de una pasantía de verano generosamente pagada en Google, me inscribí para ser voluntario casi gratis en la Oficina de Transferencia de la Universidad de Tecnología, con la condición de que me pusieran en este proyecto.

El verano ha pasado volando en el estudio de las aplicaciones potenciales de la tecnología, el tamaño de los mercados y la forma de llegar a ellos: desde detectores de señales de radio y radiotelescopios hasta la conversión de ondas de radio en electricidad. Para el otoño, quedó claro que nuestro objetivo principal era ofrecer al mercado baterías eternas que aprovechen la energía de las emisiones de radio de fondo.

Activo e incluso en ciertas áreas, el papel principal de las universidades en la configuración de la agenda estratégica en los negocios y la administración pública, es una de las principales características distintivas de la educación estadounidense. Además del hecho de que las instituciones educativas están destinadas a la emisión de especialistas ya preparados para trabajar en industrias especializadas, hay una respuesta cercana de las empresas que ordenan y patrocinan la investigación con su posterior implementación en la producción y los negocios. Por lo tanto, una de mis tareas, como pasante en la Oficina de Transferencia de Tecnología, fue crear una base de datos de todos los trabajos de investigación pasados, actuales y futuros para la interacción operativa con potenciales clientes e inversores de la empresa.

Hay cursos prácticos cuando una empresa ordena investigación de mercado o un desarrollo muy específico, y un curso completo de estudiantes, dividido en grupos, un semestre completo trabaja en una solución con una presentación final al final. No siempre se pueden esperar decisiones innovadoras de los estudiantes, pero de todo el flujo generalmente habrá uno o dos equipos que darán algo interesante.

Las nuevas empresas en las universidades generalmente nacen fuera de los proyectos del curso.

1.a. Concursos de planes de negocios



Entonces, una idea genial, posiblemente impulsada por la tecnología de la universidad, los chicos animados con ojos ardientes, luego ingresa al Centro de emprendimiento universitario (en mi opinión, ahora están en todas las universidades, ya que uno de los criterios en las calificaciones universitarias (algo muy importante en los estados) es la cantidad de empresas creado por graduados).

Puede continuar trabajando en una startup como parte de un curso de emprendimiento, o con el apoyo de un departamento comercial para prepararse para las competencias de planes de negocios locales / regionales / nacionales (Competencias de lanzamiento): sería un deseo. Una vez más, la participación de las empresas en la vida universitaria lleva a los inversores y representantes de la industria a mostrar interés en estas competencias, patrocinando y estudiando cuidadosamente, por lo que la participación puede proporcionar una oportunidad no solo para recaudar dinero, sino también para acceder a asociaciones importantes.

Mi experiencia estuvo marcada por dos segundos puestos en competiciones universitarias y regionales , lo que me permitió establecer contacto personal con el vicepresidente de tecnología y energía de Walmart, director de innovación de Phillips, docenas de otras personas respetadas y útiles para el desarrollo empresarial, y $ 50 mil en premios. Tomando el primer premio en mi categoría en el Instituto de Tecnología de California , me puse en contacto con el Director de Innovación del EPRI (Instituto de Investigación de Energía Eléctrica), una organización acreditada que determina el desarrollo de toda la industria de la energía eléctrica. En general, las competiciones universitarias en los Estados Unidos son un verdadero trampolín para las grandes empresas.

Es importante tener en cuenta que las startups nacidas de la tecnología desarrollada en la universidad y a expensas de la universidad, cuando se crean, generalmente le dan a la universidad una participación en el capital autorizado y adicionalmente pagan regalías por usar la tecnología. Por lo general, hay alguna práctica estándar común a la universidad. En Carnegie Mellon, esto es el 7% del capital registrado y el 2-3% de los ingresos.

La Oficina de Transferencia de Tecnología supervisa de cerca los Derechos de Propiedad Intelectual y de vez en cuando se escuchan los ecos de litigios de alto perfil sobre este puntaje ( $ 750 millones mundiales de Marvell Technology ).

1.b. Inversiones de fondos estatales


Las competencias en el Instituto de Tecnología de California y Allegheny Cleantech de Pensilvania fueron rondas clasificatorias regionales para la competencia nacional del DOE, así que tuve la oportunidad de hablar en Washington.

Las becas de investigación de los ministerios son una fuente importante de financiación para la investigación universitaria. El organismo estatal determina los temas estratégicamente importantes que se publican en el sitio web de los ministerios relevantes. Las universidades (y las empresas privadas) envían solicitudes que son seleccionadas a ciegas por un panel de expertos de la academia y la industria. Los ganadores generalmente reciben subvenciones en 2-3 partes, ya que alcanzan las metas acordadas previamente: $ 150-250 mil; $ 1-2 millones; $ 3-5 millones, dependiendo de la naturaleza del proyecto, pero en un volumen suficiente para producir una muestra de demostración y reducir los riesgos para las inversiones comerciales.

Al usar la subvención, la compañía patrocinada generalmente se reserva la propiedad del desarrollo, pero transfiere una licencia no exclusiva para usarla al Patrocinador. Además, al administrar la propiedad intelectual creada, el desarrollador puede vender licencias comerciales o vender su propio producto

La concesión es una de las principales tareas de los profesores universitarios. Si su investigación cumple con los intereses nacionales de los Estados Unidos (o puede presentarse como tal), existe una gran oportunidad de obtener una gran cantidad de dinero gratis en este negocio. Un problema es el tiempo. Un año puede pasar fácilmente de escribir a recibir dinero, por lo que es bueno tener una reserva.

A donde ir:

- Una amplia gama de temas, centrados en descubrimientos fundamentales. Los gerentes de programa indicados por los gerentes de selección generalmente llevan a cabo funciones administrativas, la decisión la toma un comité de expertos que no se conocen y no ven a los autores de las solicitudes para asegurar una evaluación objetiva.

- obviamente - todo lo relacionado con la energía. Al mismo tiempo, los temas pueden relacionarse con la energía de manera bastante indirecta; la experiencia de tirar de los oídos es útil aquí, por ejemplo, para vincular un proyecto de invernadero con tecnología hidropónica, como un medio para ahorrar agua dulce, que a su vez ahorra energía. Bueno, tu entiendes ...

o ARPA-E
o Laboratorio Nacional de Energías Renovables (NREL)

- Ministerio de Defensa. Aquí, la decisión final la toma el gerente del programa, por lo tanto, establecer y mantener una cooperación fructífera es importante en una etapa temprana. Hay un matiz: la exportación de desarrollo militar o de doble uso (cuando teóricamente pueden usarse para fines militares) desarrollado bajo la subvención estará completamente cerrado o será muy limitado.

o DARPA

• Hay otros ministerios, acceso completo a las subvenciones aquí - Grants.gov

Nuestra solicitud a la NSF fue rechazada seis meses después debido a la "insuficiente ambición" de los objetivos establecidos. Podríamos, por supuesto, competir para el próximo año, pero por falta de tiempo fuimos por el otro lado:

2. Concursos corporativos de proyectos y tecnologías.


Las empresas estadounidenses toman en serio a las universidades como fuente de inspiración y pensamiento innovador. Además, después de hacer clic en la nariz de las nuevas empresas que dieron vuelta las industrias al revés y haber leído los "dilemas de innovadores" de Cristensen, las corporaciones globales comenzaron a ser más jóvenes y crear aceleradores corporativos con la intención de "interrumpirnos" (rompernos a nosotros mismos (?)).

A pesar de la aparente contradicción en la misión, dicha externalización de la innovación nos permite adquirir estrellas en ascenso en forma de productos, tecnologías y equipos exitosos. Y para los equipos de nueva creación, esto puede significar una gran cantidad de dinero gratis (tal vez), acceso a un gran mercado ya preparado, o una reputación instantánea en la industria.

Un requisito previo para la participación en muchos de estos concursos es una conexión con una universidad estadounidense, por lo que las nuevas empresas utilizan activamente sus raíces universitarias para establecer la conexión necesaria o para llevar a un estudiante graduado al equipo, lo que se convierte en un paso al mundo de las oportunidades.

Si en un entorno de capital de riesgo los profesores entre los fundadores y los asesores son mirados con cierta desconfianza ("aprender" e "inventar" rara vez se combina con "crear un producto" y "vender"), entonces en aceleradores corporativos, donde los expertos de doctorado y expertos científicos actúan como expertos y jueces consultores (bueno, por supuesto, las mejores fuerzas se apresuran por la innovación): el aura universitaria agrega puntos.

Entré en todo lo relacionado con la ingeniería eléctrica:

Desafío global de resolución de problemas

Premio de los laboratorios Bell

Red de Investigación Energética (BERN)

Cambiador de juegos de Shell

Completar cada aplicación nos hace ver las necesidades del mercado desde un nuevo ángulo, entender qué producto debe desarrollarse para que el consumidor quiera pagarlo incluso antes de que llegue al mundo. Si al principio traté de vender tecnología Cisco que "revolucionará la industria electrónica", terminé resolviendo los problemas específicos de Shell y calculando los ahorros en el mantenimiento de sensores inalámbricos de corrosión fabricados en sociedad con el fabricante líder de equipos anticorrosión del Reino Unido.
Los detalles y el enfoque en los problemas actuales de la pareja funcionaron mejor que los castillos en el aire.

3. Aceleradores industriales globales


Las posibilidades no terminan ahí. Lideradas por buenas intenciones y consideraciones de relaciones públicas, las corporaciones globales se unen para resolver problemas estratégicos de seguridad energética a escala planetaria y crear fondos y aceleradores internacionales que invierten en proyectos ambiciosos que resuelven directa o indirectamente problemas energéticos y ambientales.

Muchos de estos programas otorgan subvenciones de $ 1 millón a compañías seleccionadas, acceso a los mejores expertos y favores comerciales hasta el nivel estatal. En general - ventajas sólidas.

Estos son los que interactué y puedo recomendar:













Al registrarse en los sitios de estas organizaciones, recibirá notificaciones periódicas de las próximas oportunidades, selecciones, eventos históricos e inversiones. Si su proyecto cae, al menos parcialmente, en la corriente principal debido a su naturaleza global y su posible efecto positivo, tarde o temprano aparecerá algo adecuado.

Espero que alguien ayude a mi historia a lanzar su proyecto o lo inspire a crear tecnología que salve al mundo. Por supuesto, no pondré todos los matices en el artículo, así que escribe, te aconsejaré cómo puedo.

Source: https://habr.com/ru/post/437676/


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