Google debe dividirse

A mediados de los 90, todos recuerdan el eslogan WindowsMustDie. Al principio fue un eslogan, luego se convirtió en un saludo ordinario, y luego comenzó a salir completamente de circulación. Microsotf con su Windows fue la primera compañía de TI en tratar con un monopolio global del consumidor: IBM no lo tiene en cuenta, ya que trabajó en el segmento B2B. A finales de los 90, fue el nacimiento de Google y, por supuesto, este eslogan va en contra de los monopolios y haremos del mundo un lugar mejor. Creo que todos los que estaban interesados ​​en la esfera de TI en ese momento recuerdan esa vieja "compañía del bien", y no es casualidad que los empleados de Google que vinieron a trabajar para esta misión organicen disturbios espontáneos contra las decisiones de gestión ( 1 , 2 ).

En los años 90, los ataques estatales a Microsoft pasaron por alto a Google, pero ahora están intensificando y amenazando nuestra comodidad .

Creo que expresaré una opinión impopular, pero la mejor manera de lidiar con el monopolio es dividir la empresa. Intentaré mantener mi posición.

1. La separación correcta de la empresa no solo no reduce el ingreso total, sino que a menudo aumenta las ganancias

La sabiduría convencional es que una gran empresa combina operaciones secundarias en un montón y, por lo tanto, ahorra un montón de dinero. Contabilidad general, RRHH, reclutamiento, administración, etc. El error es que hay matices en todas partes y, por ejemplo, para el desarrollo de YouTube se requiere un tipo de reclutamiento y para el desarrollo de la Búsqueda de Google otro. Cuantas más tareas generales realice una persona, menos eficiente será su trabajo. Si las tareas secundarias fueran muy caras y no se pudieran externalizar parcialmente, entonces las pequeñas empresas y las nuevas empresas no existirían en principio. Por supuesto, durante la separación de la empresa, surgirá un período en el que estos costos aumentarán, pero no se puede negar que la efectividad de estos costos puede ser mayor. Una vez más, alquilar algunas oficinas medianas puede ser más barato que uno muy grande.

2. ¿Y si los gastos no crecen y una de las compañías establecidas deja de ser rentable?

Aquí es donde todo es obvio, ambas compañías deben encontrar un equilibrio de mercado para coexistir, si una de las compañías de repente deja de ser rentable, entonces será extremadamente rentable para la compañía rentable y, por lo tanto, querrá abandonar el lastre. En términos generales, cuando separa la Búsqueda de Google de Google Cloud, resulta que AWS es más barato, mejor y más confiable, bueno, Google Cloud dejará de ser rentable, pero estará completamente en el poder de la Búsqueda de Google. Con una separación adecuada, el producto final no debería sufrir y las ganancias no deberían cambiar.

3. ¿Cómo afectará esto el producto y los productos de los competidores que serán más visibles?

Cualquier creación de relaciones de mercado aumenta la competencia. Obviamente, el desarrollo de Android requiere dinero, solo hay un producto en Android que puede justificarse por la preinstalación y los intereses de Android como una compañía separada, y parcialmente, este es Google Play. Instalar Google Search, Google Maps y otros es, por supuesto, un servicio pago. E incluso sabemos cuánto cuesta: Google le paga a Apple mil millones de dólares .

La creación de un mecanismo de mercado y el precio del servicio eliminan los procedimientos de FAS innecesarios en el caso de Yandex y Google. Si Yandex sabe que instalar una búsqueda en un dispositivo cuesta $ 10 (el precio ya se conoce por los procedimientos de la UE), entonces pueden tomar una decisión de mercado para participar o no, y no tratar de impulsar este tema políticamente.

Desde el punto de vista del estado, el PIB total solo aumentará si Android puede vender 2 tipos de búsquedas en el sistema o 2 tipos de aplicaciones preinstaladas.

4. ¿Qué pasa con la seguridad y mis datos personales? Solían estar en un lugar, pero ahora?

De hecho, para mí, este es el argumento principal por el que necesita separar la Búsqueda de Google de Gmail de Google Docs y de Youtube. Una persona tiene varias actividades que prefiere no mezclar [enlace]. Sí, hay datos como un sistema de pago, donde me siento más cómodo usando Google con su sistema de verificación 2x. Pero mi principal preocupación es que los datos de una correspondencia comercial o personal pueden usarse al menos indirectamente para buscar y, disculpe, cualquier tipo de publicidad. Realmente no quiero que Youtube me muestre anuncios de abogados y servicios funerarios en una situación de vida difícil, y realmente no quiero ver anuncios de mi negocio durante la visualización de mi familia.

5. ¿Qué sucede si la separación de la empresa conduce al cierre de mi producto favorito X (Google Reader)?

No negaré que esto puede suceder. Incluso creo que Google puede decir esto como una amenaza, si no desea una compañía, obtenga la lista: cerramos X, Y, Z. Creo que el estado tiene suficientes mecanismos para contrarrestar este chantaje. Pero si la empresa no es rentable de forma crónica, es mejor averiguarlo más pronto que tarde.

Tomemos un ejemplo abstracto de Youtube, que gasta una tonelada de dinero almacenando y distribuyendo videos. Y la economía de YouTube no funciona de ninguna manera, tiene muchos usuarios, pero la publicidad no cubre los costos y constantemente requiere recarga de la Búsqueda de Google. Parece una situación inofensiva y un vívido ejemplo de que las empresas están en simbiosis. En simbiosis, pero no en condiciones de mercado. Imagine que deja de usar la Búsqueda de Google, pero usa Youtube e imagine cuál será su sorpresa cuando cierre Youtube y salga de la Búsqueda de Google, porque el primero no trae dinero y el segundo está en crisis. Si la división no es rentable crónicamente, tarde o temprano sucederá, pero si Youtube necesita dinero para el desarrollo, creo que Google Search no se negará a invertir.

En cualquier caso, entendemos que Youtube encontrará cómo monetizar su audiencia para la división de Búsqueda de Google.

6. ¿Cómo dividir la empresa y qué relaciones de mercado habrá entre los nuevos productos?

Esta es realmente la pregunta más fácil. Google mismo ha dividido todo durante mucho tiempo y ha dado diferentes nombres para las marcas. Solo para que las personas no tengan miedo de mezclar personal, relaciones y negocios en diferentes servicios.

Conozca empresas individuales: Búsqueda de Google, Youtube, Chrome (con la tienda de aplicaciones), GMaps, GMail + GDocs, Android (con el mercado Play), GCloud, etc.

Relaciones de mercado:

• Youtube toma anuncios del sitio de Búsqueda de Google (Google Ads) y recibe dinero por sus impresiones. Youtube vende películas y suscripciones sin anuncios.
• Android acuerda preinstalar las aplicaciones que vienen con Play Market, este dinero y dinero del Play Market es suficiente para el desarrollo del sistema operativo.
• Chrome (como Mozilla) toma el dinero para preinstalar el motor de búsqueda. Quizás introduce un mecanismo para que la distribución (!) Con el motor de búsqueda encendido sea limitado
• GMaps: se gana con la publicidad, aunque será difícil y con la API. Demasiados costos: paga a Android por la preinstalación, el costo de las imágenes satelitales y las imágenes de la calle. Ingresos primarios: vende la API de búsqueda de Google para mostrar mapas y algunos detalles en la pantalla de búsqueda.
• GMail + GDocs: finalmente comienza a tomar dinero por usar el disco como suscripción. Existe la sospecha de que el número de suscriptores a Google Drive debería aumentar entre 10 y 100 veces por autosuficiencia.

7. ¿Qué significa dividir? ¿Qué pasará con las acciones?

Significa crear compañías públicas separadas, ya que Google es una compañía pública y divide las acciones en las proporciones actuales. No sé si hubo tal precedente, pero creo que este es un problema técnicamente legal. Aunque sin situaciones similares, este problema se prolongará durante años.

8. ¿Por qué es todo esto necesario y todo está bien?

Le daría 2 respuestas.

I. El dinero es la forma principal de decirme si me gusta este producto y lo usaré; Me gusta, pero es demasiado caro. No me gusta en absoluto. Si no votamos en rublos, resulta que nuestro producto favorito es inútil para la empresa y no va a invertir en una dirección que genere pérdidas, y para nosotros es más importante que la compra estimule el desarrollo de la empresa para satisfacer nuestras necesidades, y no millones de otras personas. Otro servicio.

II Los monopolios son malvados. Pero los monopolios no son un mal absoluto, simplemente se convierten en un poco, debido a cómo funciona el capitalismo. El capitalismo funciona bien para las pequeñas empresas, pero en general representa demasiados mecanismos malvados de competencia desleal, desde sobornar a los políticos hasta comprar a todos los competidores potenciales, lo que extrañamente mata al capitalismo. Las empresas nacen en la competencia, sin ella obtendríamos productos sin rostro e innecesarios, por lo que con el tiempo la competencia se convierte en un objetivo.

Los monopolios de TI son el doble mal. El hecho es que los monopolios de TI no gastan recursos en la distribución de copias de productos, por lo que cualquier copia cuesta casi gratis. En cualquier caso, hay un gasto por cada copia en forma de soporte, localización, característica específica, pero esto no es nada en comparación con la parte de los recursos en cada automóvil. El estado ha aprendido a controlar los precios de los recursos (impuesto de extracción de recursos) y los mercados de recursos especiales, lo que crea un mercado primario. La gente todavía tiene que aprender a regular las compañías de TI, y nosotros vivimos en este gran momento.

Desafortunadamente, cualquier producto de TI es un pequeño monopolio de TI, la única excepción son los proyectos de Blockchain puro, veamos qué sucederá en el futuro.

Que piensas Google debe dividirse?