En 2011, durante una entrevista para el puesto de desarrollador líder, me encontré con un documento interesante que todavía no me permite calmarme. Me impide ponerme al 100% en posesión de las habilidades físicas y sociales de TI. Y espero que ahora también te haga daño.
Hubo dos tareas en la entrevista. El primero fue diseñar un servicio de búsqueda geográfica desde cero. Literalmente: “Tenemos una base de datos con las coordenadas de la cafetería, el usuario tiene un dispositivo con un navegador GPS y puede pasarnos sus coordenadas + radio de búsqueda, y debemos dar a conocer todo lo que está en el radio especificado. Lentamente, con sentimiento, realmente, con arreglo. Me pareció que había diseñado todo en una hora. Eso es todo. Eso es todo Solo que el personal no reclutó :) Bueno, hubo muchas preguntas importantes, hubo consejos. Sin embargo, me regocijé internamente: ¡diseñé 2GIS!
El segundo fue un cuestionario. Folleto A4, de doble cara.
Aqui esta Lista de términos por grupo, calificación para cada término de 0 a 4.
Si clase es un término familiar, ponga [1]; si puedes decir qué es, entonces [2]; si tuvo que enfrentar en la práctica, entonces [4]. Para cada bloque, consideramos la suma de puntos, escribimos al lado del bloque, luego resumimos para todos los bloques.
Hm. Pero resulta que no lo sé todo. Resulta que no sé mucho. Es especialmente triste que ya se usara en la empresa. ¿Puedo ser considerado un líder si así es como la primera persona que conozco en la empresa me cuenta cosas que ni siquiera sabía?
Esta hoja estuvo en mi escritorio durante mucho tiempo. Mes tras mes, "chekryzhe" en la moda. Algunos eran interesantes, otros aburridos. Fuera de todo este proceso, la calificación fue especialmente enfurecedora. En el original, esto tenía que calcularse en una calculadora, ¡pero tengo JavaScript! Hizo una versión en KnockoutJS, el puntaje fue más rápido.
Luego usé este documento para ayudar a mis colegas. Ahora ya hemos trabajado juntos para elevar nuestro nivel, celebramos mítines y críticas. Los que dijeron recibieron un par, y los que escucharon recibieron uno. Sucede y en la práctica usaron algo.
Durante este tiempo, PHP ha aumentado ligeramente el número de su versión. Por lo tanto, es necesario complementar el cuestionario con nuevos conceptos y términos. Esto significa que ayer se calificó en puntos máximos o 100%, hoy se ha vuelto menos. ReactPHP también apareció. Y también nuevas versiones de frameworks. Y la aplicación comenzó a romperse en la parte delantera y trasera. Y en el frente, jQuery comenzó a ser reemplazado por Backbone, Ember, Knockout, Angular.
Solo era necesario incluir o complementar el cuestionario con términos, estimaciones instantáneamente reducidas. Lo más importante: ahora no sabía qué era exactamente lo que debía incluirse en la lista, demasiadas secciones, no tenía tiempo para escanear secciones para complementar el cuestionario. Estamos divididos Parte del equipo estudió tecnología en la parte delantera y complementó gradualmente el cuestionario, mientras que otros aclararon la información en la parte posterior.
El año pasado hice una pequeña investigación sobre este cuestionario. En la encuesta participaron 40 personas con diferentes niveles de conocimiento de las tecnologías web, desde escolares hasta arquitectos. Mi investigación tenía las siguientes preguntas:
¿Aprendiste algo nuevo para ti solo mirando la lista de términos durante la encuesta?
De los 40 encuestados, el 75% respondió "Sí, encontré lo que no sabía".
¿Planeas buscar algo del que pones la marca 1?
32 de los 40 respondieron "Sí".
¿Planeas probar algo del que pones la marca 1 o 2?
19 de los 40 respondieron "Sí".
Hice un estudio más entre los especialistas de TI en cuyos currículums o en sus páginas web hubo evaluaciones de mis habilidades, tales gráficos con porcentajes. Barras de habilidad o burbujas de habilidad. "Sé JavaScript 90%". Los llamé a través de Skype y descubrí cómo calculan su porcentaje de propiedad de la tecnología, les hice preguntas en su propio cuestionario. En general, no tienen esos porcentajes, como una vez no los tuve. Porque no conocen el estándar por el cual medir. Su línea de pensamiento al establecer calificaciones es algo como esto: "No pondré 100 para no encontrar fallas; pero no soy un idiota, he estado haciendo esto durante 3 años, me estableceré un 83% ". Dedo al cielo desde el techo. No creas en las barras de habilidades.
Hoy quiero dar a la comunidad este cuestionario en formato SaaS para discusión, adición y uso en la práctica.
up.uptlo.comEl cuestionario se puede utilizar para necesidades personales, puede crear nuevas secciones. El cuestionario no requiere autorización, almacenado en localSt®rage.
Con la última frase, quiero abrir la puerta al aprendizaje permanente:
¡Deseo que nunca obtengas el 100%!