¿Cómo va tu semana laboral? Me tomé un tiempo libre para publicar nuevos artículos y consultar a clientes para ver "El héroe y el proscrito" de Carol Pearson y Margaret Mark. Es una guía para aprovechar el poder de los arquetipos para su marca, y creo que hay mucho que aprender de ella.
Los arquetipos se definen adecuadamente como "construcciones universales de la psique humana". En términos simples, estas son imágenes que todos reconocemos porque están integradas en nuestra mente subconsciente. Un ejemplo de ello es
el arquetipo del héroe : un buen tipo que triunfa sobre el mal y salva el día.
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GLPH.Media (en ruso)Es una imagen poderosa con un significado acordado y un conjunto de expectativas que no necesitan explicación. Gran parte de nuestra cultura se basa en arquetipos. Definen la forma en que contamos historias y se pueden encontrar en cuentos populares antiguos, así como en novelas ganadoras del premio Pulitzer. Todo lo impactante, desde obras de arte hasta anuncios, funciona en un nivel arquetípico.
De acuerdo, pero ¿cómo funciona?
Los creadores de contenido, sin importar el tipo, pueden beneficiarse al comprender los principios detrás de este fenómeno. Las historias que inspiran el pensamiento arquetípico son más fáciles de leer y digerir.
Digamos que le han dado una descripción de la trama de la pólvora 1605, tomada directamente de su típico libro de texto de historia. Lo más probable es que, cuando termines de leerlo, olvides la mayor parte de lo que sucedió al principio.
Por otro lado, si mira una serie de televisión sobre el tema, será mucho más probable que recuerde los detalles. Los personajes cinematográficos cobran vida dentro de nuestras mentes como arquetipos. Y no se trata solo de contar historias basadas en personajes.
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GLPH.Media (en ruso)Los arquetipos pueden indicar un conjunto de valores asociados con su marca. Algunas empresas hacen bromas subidas de tono en Twitter, mientras que otras hablan de "herencia" y "espíritu nacional". Siente la diferencia?
El ejemplo mas curioso
La crisis de identidad corporativa es fácil de detectar. Las marcas que intentan ser todo a la vez terminan siendo nada en particular. Se quedan atrás, dejando el foco de atención a las empresas, cuyos arquetipos son más fáciles de reconocer.
Veamos la reciente caída de Apple a través de este lente. ¿Recuerdas sus primeros mensajes? ¿El eslogan "Piensa diferente", el logo "Árbol del conocimiento", las campañas publicitarias rebeldes? Todo apela al
arquetipo de forajidos : la imagen de alguien creativo, audaz y listo para desafiar el status quo.
¿Qué hay de ahora? Esto es lo que Tim Cook dijo sobre la última actualización de iPhone: "Siempre pensamos ... que si proporcionas mucha innovación y mucho valor, hay un segmento de personas que están dispuestas a pagar por ello". Para nosotros, es un grupo de personas lo suficientemente grande como para que podamos hacer un negocio razonable con él ”.
Ahora, ¿qué es exactamente "negocio razonable"? ¿Cómo se mide la innovación y el valor? Dejando de lado las preocupaciones sobre los precios, me parece que la actitud consumista de Apple está destruyendo lo que queda de su espíritu ilegal. Que piensas
Sobre el autor
dmitrykabanov trabaja con marcas para contenido y promover la cultura corporativa a escala. Además de eso, Dmitry es un curador de Startup Digest de Techstars y asesor del festival de tecnología SXSW.
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Cómo la necesidad de innovación provocó el nacimiento de la industria tecnológica
Cómo las primeras historias de éxito configuraron el estado moderno de la industria tecnológica