Dmitry aprendió el lenguaje de los negocios, pero pienso en el mundo como ingeniero. Trabaja con marcas tecnológicas para crear contenido y promover la cultura corporativa a escala. Además de eso, es uno de los veteranos en Techstars Startup Digest, y está actuando como asesor para el festival de tecnología SXSW.
Aquí está su entrevista con la plataforma de aplicaciones LAMA.
Foto por 
GLPH.Media (en ruso) circa 2011LAMA: Tienes una formación académica en ingeniería. ¿Cómo saltaste a trabajar con contenido? ¿Tu entrenamiento te ayuda a enfocar tu trabajo desde una nueva perspectiva?
dmitrykabanov : En 2010, mi supervisor de investigación me recomendó "
Getting Real ", el libro de Jason Fried y David Hansson. Después de eso, me invitó a unirme a su startup de SEO y agencia de marketing digital. No me gustó la parte de SEO del trabajo, así que decidí centrarme en desarrollar mi propia experiencia en el negocio de creación de contenido. Mi experiencia en ingeniería me ayuda a estar en la misma posición que los fundadores de nuevas empresas y empresas tecnológicas más grandes que quieren contar historias y promocionar sus productos.
Esto es fundamental para construir el contenido generado por el usuario. De hecho, yo mismo todavía uso el podcasting como mi vehículo de red. En el pasado, me permitió conocer a toneladas de líderes tecnológicos sin tener una biografía o nombre en la industria y obtener los primeros clientes para mi agencia de marketing de contenido.
LAMA: ¿Cuál sería su mejor consejo para una empresa que piensa comenzar su propio podcast? ¿Qué hace que una gran pieza de contenido de marketing en 2018?
dmitrykabanov : Creo que este regreso será realmente grande para el podcasting. Y, para ganar en esta ola de nuevos programas de audio que comienzan este año o el próximo, las empresas deben centrarse en un pilar estratégico y un pilar táctico. Primero, el estratégico consiste en proyectar los valores de su marca, no los productos, a los intereses de sus audiencias. Esto los ayudará a encontrar oradores invitados y temas que se relacionen con sus marcas y a estar a punto con las preguntas para las que sus oyentes están buscando respuestas.
En segundo lugar, la táctica se trata de hacer más que solo audio del proceso de podcasting. Se trata de la redistribución de audio en transcripciones de texto y publicaciones de blog. Además, documentar el proceso detrás del programa, filmarlo y compartir esos videos cortos en los perfiles de redes sociales de una empresa.
LAMA: ¿Cómo diferiría del contenido que obtuvo el grado hace 5-6 años, cuando comenzó su negocio de creación de contenido?
dmitrykabanov : Lo que es realmente diferente hoy es que no tiene sentido hacer podcasts una vez al mes. El ritmo y el volumen de contenido que sale en la web de hoy ha crecido tanto que para ser notado por un oyente promedio, debes ser paciente e ingenioso para producir contenido de forma regular: quincenalmente, una vez a la semana, o incluso a diario. Eso es un gran problema para las empresas tecnológicas que a veces luchan por reunir todas las piezas y organizar sus shows de marca.
LAMA: Ejecutas el Startup Digest de Techstars para Moscú. ¿Cuáles son las tendencias locales más frecuentes que ha recogido?
dmitrykabanov : He curado el
Startup Digest Techstars de Moscú durante siete años, y ha sido una experiencia muy fructífera para mí como curador local. Además de publicar mis resúmenes semanales y redes, he explorado la mayor parte de la infraestructura para organizar eventos tecnológicos.
Foto por GLPH.Media (en ruso) circa 2012Creo que una de las tendencias locales más frecuentes es el surgimiento de espacios de trabajo conjunto. Hoy en día, hay docenas de grandes espacios que requieren de $ 230 a $ 250 por mes para un escritorio de trabajo y que permiten a los residentes asistir a reuniones locales con los mejores expertos de la industria en desarrollo de negocios, programación, diseño y más. Entonces, la siguiente es probablemente la tendencia de convivencia que está comenzando a encontrar su camino de regreso a Moscú.
LAMA: Algunas personas piensan solo en la música cuando ven las letras SXSW, pero la marca es una gran noticia para las nuevas empresas. ¿Puedes explicar un poco sobre tu trabajo en la placa SXSW?
dmitrykabanov : Es una gran pregunta, porque hoy "South by" es uno de los mayores conglomerados culturales, que abarca todo en la intersección de la tecnología y la cultura pop: industrias de cine y música, nuevas empresas y más. Yo mismo fui invitado a unirme a la junta asesora para juzgar y revisar las nuevas empresas que solicitan el evento Pitch y el evento Release IT. De hecho, revisé más de 500 presentaciones en una noche y analicé cuidadosamente los modelos de negocio propuestos, y revisé los prototipos de productos.
Para mí, fue un verdadero placer ver a las nuevas empresas que intentan resolver problemas del mundo real y a las personas que hacen cosas que aman. Lo que es más importante, además de juzgar, es que tuve la oportunidad de conectar a las personas con los organizadores e incluso ayudar a algunos de mis amigos a visitar "South by" y conocer a algunos de los líderes de la industria. Fue un verdadero placer juzgar, abrir puertas e introducir personas.
LAMA: ¿Por qué has decidido contar más historias sobre el trabajo en equipo y los conciertos en vivo?
dmitrykabanov : Por el momento, estoy cubriendo conciertos locales de startups y la infraestructura de trabajo en equipo y en vivo. El tema ha ganado una enorme tracción en todo el mundo y ahora realmente está impulsando la nueva cultura para los empresarios de la próxima generación. Para ser parte de este movimiento, decidimos intentar liderarlo desde el punto de vista de la narración de cuentos y la creación de contenido, cosas que hacemos mejor.
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