- Propongo discutir este tema por separado. - dijo Yevgeny Viktorovich.
De repente, se escuchó un susurro extraño en el otro extremo de la mesa. Todos se volvieron para sonar y sonrieron.
- Bueno, ¿por qué atormentas a un pobre cerdo? - Marina estaba indignada. - ¡Deja en paz a su pobre trasero!
- Sí, Sergey, ¿qué haces? El dueño preguntó cortésmente.
- No lo diré. - murmuró Sergey.
Frente a él, sobre la mesa, había una gran alcancía con forma de un alegre cerdo rosado, y Sergey estaba hurgando, tratando de meter un trozo de papel doblado varias veces en el agujero de la moneda.
- Específicamente eligió tener un agujero en el culo? - preguntó Marina sarcásticamente.
- No Lo principal es ser grande. Es necesario abarrotar mucho.
Marina, sabiendo que Sergei no la estaba mirando, giró su dedo hacia su sien, causando una aprobación generalizada.
- Tenemos un director de desarrollo: para todos los directores de desarrollo, un director de desarrollo. Ella dijo intencionadamente.
En la próxima reunión general, la situación se repitió. Al principio, mientras discutía problemas operativos ordinarios, como recibir dinero y cumplir planes, Sergei estaba aburrido: miraba por la ventana, leía el "Dios del fuego Marranov" que traía con él o jugaba por teléfono. Pero al final de la agenda, cuando comenzaron los problemas generales, por así decirlo, rápidamente sacó un cerdo de debajo de la mesa, preparó calcomanías y un bolígrafo, y agudizó todo.
Discutieron la introducción de una nueva técnica traída por el propietario de los cursos en Harvard. Después de mucho debate, el cansado Evgeny Viktorovich decidió terminar la reunión.
- Entonces, vamos, identifique a los responsables, y estoy esperando el evento. Dijo.
Sergey inmediatamente rascó algo en la pegatina, la dobló y la metió en un cerdo. La práctica arrojó resultados: resultó de forma rápida y precisa. Pero las risas entre los presentes todavía sonaron.
A través de los pasillos, Sergey arrastró un cerdo debajo de su brazo. Fui con ella a la sala de fumadores, al baño, y cuando me lavé las manos, sujeté al cerdo entre mis rodillas (¿debería ponerlo en el piso del baño?).
Sucedió que entró en un departamento, se sentó en una esquina, puso un cerdo de rodillas y sacó un libro o un teléfono inteligente. Para poder sentarse todo el día. Pero a veces, sin razón, de repente comenzó a alimentar al cerdo con pegatinas.
Esto continuó durante bastante tiempo, dos semanas. Las personas que nos rodean han estado acostumbradas a este comportamiento de Sergei y dejaron de prestarle atención. Entonces Sergey se le apareció al dueño.
- Evgeny Viktorovich, hay una solicitud. - comenzó Sergey. - Quiero realizar un entrenamiento.
- tu? - El dueño se sorprendió sinceramente.
- I. - Para nada avergonzado, respondió el director de desarrollo.
"Bueno ..." Evgeny Viktorovich vaciló un poco, pensó por unos segundos, luego de repente se sacudió y continuó. "Pero, de hecho, ¿por qué no?" ¿Quién, si no el Director de Desarrollo, debe recibir capacitación para el personal? Seré muy feliz si te vuelves ...
"Evgeny Viktorovich ..." Sergey lo interrumpió. - En primer lugar, no para el personal, sino para los gerentes. Esta es una condición clave. En segundo lugar, no es necesario, como de costumbre, alquilar una sala de conferencias. Dirigiré la capacitación aquí en la oficina. En tercer lugar, debería ser un día libre. Cuarto, no debe haber nadie más que líderes en el edificio. Todo parece ser ...
El dueño miró a Sergey sorprendido. Dudó un poco bajo su mirada, bajó los ojos y comenzó a tirar de su cerdo.
- ¿Tiene algo que ver con tu mascota? - sonrió Evgeny Viktorovich.
- si. - Sergey respondió en breve. - Organizar?
- por supuesto! El próximo domingo
"Tú también eres necesario".
- No tengo dudas!
El domingo se cumplieron todas las condiciones. De los empleados en el territorio de la empresa solo había un vigilante. Sergei, al pasar el punto de control, ya quería ofenderse con el propietario; sin embargo, se trataba de la ausencia total de empleados, pero escupió y decidió no usar cartas.
Todos los gerentes se reunieron en la oficina más grande: el departamento de ventas. Nos sentamos en los lugares de trabajo, conversamos sobre algo, alguien estúpido por teléfono, algunos incluso se quedaron dormidos. Cuando el dueño entró en la oficina, la gente estaba un poco animada y preparada para escuchar.
- No, piensas en vano que el personaje principal hoy soy yo. - sonrió Evgeny Viktorovich. - El entrenamiento estará a cargo de Sergey.
- tu madre - Marina aguantó en voz alta. - ¿Qué tipo de entrenamiento puede hacer este monstruo?
- Sobre la cría de cerdos! - gritó Zhubrak, causando una serie de risas.
En ese momento, la puerta del armario se abrió y Sergei entró, provocando una verdadera risa: tenía el mismo cerdo de porcelana en la axila.
- No perderemos el tiempo. - Sergey dijo de inmediato y fue a la ventana - había más que nada espacio libre. - Evgeny Viktorovich, tome asiento en el pasillo. Trabajarás junto con el resto.
- Sí, sí, no me importa. - el dueño se sentó rápidamente en la silla más cercana.
- Entonces, hablemos un poco primero. - Sergey puso al cerdo en el alféizar de la ventana y comenzó a pasearse por un pequeño parche de escena improvisada.
- Somos líderes. ¿Qué hace el líder? ¿Cuál es su función principal o deber?
- Bueno, lidera. - Sin pensar, Marina gritó desde su lugar.
- ¿Y qué significa liderar? - preguntó Sergey
- ¡Manejar a mano! - gritó alegremente Vasily Lunin, el director de compras, un gran tipo alegre y un bromista.
La mitad masculina del equipo se rió, aunque un poco tensa.
"Tú, Vasya, lo estás dirigiendo para que sea verdad, como si ... Bueno, esto es ..." Marina se rió en respuesta. "Se sentaba en casa y guiaba con la mano ..."
- Sí, yo ...
- para. - gritó Sergey. - Amigos, tenemos un evento serio aquí. Repito la pregunta: ¿cuál es la responsabilidad principal del líder?
Se escucharon varias respuestas estándar, como gestión estratégica, control de ejecución, planificación del trabajo, motivación del personal, etc.
- Sí, todo esto es importante. - Sergey asintió con la cabeza. - Pero, si ignoramos un poco, nos elevamos, ¿qué hay en la base de todas estas acciones?
- ¿Tomando decisiones? - Ingresó el propietario.
- Bingo! - Sergey se detuvo, giró bruscamente en dirección a Evgeny Viktorovich y le señaló con el dedo. Rápidamente se dio cuenta de que parecía un idiota, y nuevamente comenzó a caminar por la ventana, como un profesor en el pizarrón.
- Entonces, nuestra principal responsabilidad es la toma de decisiones. De la frase que dije, debe seleccionar una palabra clave. Cual te parece
- Soluciones? - preguntó Marina.
- No
- ¿Aceptar?
- No
- Inicio?
- Vamos, clasifica todas las palabras, incluidas las preposiciones. - Sergey sonrió.
- Queda un deber! - No renuncié a Marina.
- Bueno, gracias a dios. Deber, cierto. ¿Entiendes lo que significa esta palabra? Aquí tenemos, por ejemplo, un trabajador que está parado en la máquina. Su principal deber es agudizar los detalles. ¿Qué pasará con el trabajador si deja de afilar los detalles?
- Descartar. - respondió Evgeny Viktorovich.
- ¿Y qué pasará con el líder si deja de tomar decisiones?
- También dispararemos. - No con mucha confianza respondió el dueño.
- Vamos - Sergey sonrió. "Entonces tienes que despedir a todos los presentes".
El dueño sonrió y se calló.
- Usted y yo, los líderes, tratamos la toma de decisiones, no como un deber, sino como un privilegio. Bueno, más o menos, quiero, tomaré una decisión, no quiero, no aceptaré. Y el trabajador, a nuestro entender, no posee tal libertad. Debería venir por la mañana, ponerse detrás de la máquina y no irse hasta que cumpla con su norma. Teóricamente, el líder debería hacer lo mismo: vino a trabajar, derrumbó su gordo trasero en su elegante silla, abrió el correo, el administrador de tareas y la puerta de su oficina, y fue a tomar decisiones. Pero en realidad, ¿cómo sucede?
La pregunta fue dirigida a la audiencia, pero nadie respondió.
- Pero en realidad sucede que nos imaginamos a nosotros mismos ... No importa, simplemente nos imaginamos a nosotros mismos. Cuando nos hacen una pregunta, de vez en cuando tomaremos una decisión, responderemos "Lo pensaré", y si la persona que pregunta insiste, lo enviaremos al infierno y continuaremos calentando nuestro trasero en una silla cómoda.
Sergei esperaba una reacción violenta, pero no la siguió. Alguien bostezó, algunos escucharon atentamente, otros aparentemente fingieron.
- Imagina a un líder como una ametralladora. - continuó Sergey. - Una parte del esquema general, un sistema donde hay enlaces de trabajo, pero hay gerentes. Lo importante: el enlace de control no es en absoluto más importante que el trabajador. Simplemente tiene una función diferente: tomar decisiones. No sé ... Sensor de sonido en una bombilla. Recientemente he puesto tal en la entrada. Mientras está en silencio, las luces están apagadas. Tan pronto como el sonido de cierto volumen se enciende, durante unos veinte segundos. Entonces, el sensor de sonido es el enlace de control. Le traen información - sonido, y él toma una decisión - ¿necesita encender la bombilla? ¿Qué crees que pasará si el sensor deja de cumplir con su obligación?
- Te tropiezas en las escaleras, te caes y te rompes el nabo. - gritó Vasya. - O estarás borracho en el apartamento de un extraño.
- En pocas palabras, habrá un desastre. - Sergei no respondió. - El sistema, construido con el sensor en mente, dejará de funcionar. Si hay un enlace de control en el circuito, debe cumplir con sus responsabilidades. De lo contrario, el circuito debe reconstruirse, como antes, sin un sensor. Estúpidamente, el interruptor del primer piso hizo clic y se encendieron todas las luces. Sí, no muy efectivo. Pero mejor que un circuito hermoso, pero no funciona, con un sensor de sonido.
- Pero el más podrido en otro. - continuó Sergey. - Las decisiones de nuestros subordinados dependen de la toma de decisiones. Suena cursi y golpeado, pero piensa en estas palabras. Hay un tema, no importa cuál. Para que comience, necesitamos nuestra solución. Y no lo aceptamos. Pensamos, o estamos discutiendo, o debajo de la tela que quitamos, en resumen, no estamos cumpliendo con nuestro deber. Y el tema es la estaca. Sucede que la implementación de este tema requiere una cuestión de horas, o incluso minutos, y tomamos una decisión, o mejor dicho, no la aceptamos, durante varios meses.
- Sergey, normalmente tomamos decisiones. - dijo en serio Marina. "O, en sus términos, claramente estamos cumpliendo con nuestros deberes".
- Sí, Sergey, ¿hay alguna duda? - El propietario apoyó a Marina.
- Todas las dudas serán disipadas por una perra. - Sergei fue al alféizar de la ventana, tomó la alcancía y, después de pensarlo un par de segundos, la golpeó contra el suelo.
La frágil porcelana se hizo añicos, dejando un puñado de pegatinas rosas en el lugar del accidente. Sergey los reunió cuidadosamente, los apartó de los fragmentos y los dejó en el alféizar.
"Esto, mis amigos, es nuestra decisión no aceptada". Hace tiempo que te das cuenta de que llevo esta alcancía conmigo. Puse en él todas las preguntas que se indicaron, pero que no se resolvieron. Tenga en cuenta que no se trata de problemas que no se implementaron, sino solo de aquellos en los que se requería nuestra solución, pero no cumplimos con nuestro deber, y el tema quedó en el aire.
Todos los presentes miraron atentamente un puñado de pegatinas, esperando que Sergey comenzara a leer. Y se puso de pie y miró a la multitud, como si no fuera a satisfacer su interés.
"¿Crees que los leeré ahora, trataré de avergonzarte y nos dispersaremos?" - preguntó Sergey con una sonrisa. "Y por el bien de esto, ¿valió la pena arrastrarte aquí el domingo?" Nooo Tendremos un juego.
Hubo un zumbido silencioso en la oficina.
- Hay un juego tan viejo llamado Fanta. Todos piensan en alguna acción, como saltar sobre una pierna, cavar en la nariz, etc., y poner algún objeto en la alcancía común. Luego, cada participante saca un elemento aleatorio y realiza una acción concebida por aquellos que lo pusieron. Tendremos fantas también. Aquí, en este montón, hay preguntas planteadas por uno de ustedes o por sus subordinados. Cada uno de ustedes tomará un pedazo de papel y, atención ... Tendrá que resolver la pregunta que está escrita allí hoy.
Ahi y oohs se extendieron por todo el pasillo, luego un susurro de indignación.
- ¿Qué demonios, Sergey? - Marina estaba indignada. "¿No tenemos nada que hacer más que jugar a tus juegos idiotas?"
- Marina - el dueño le respondió con incertidumbre. - Entrenamiento - hay entrenamiento. Tienes que hacer todo lo que te digan. Ese es todo el punto.
- Bueno, si me manda a lavar el baño ahora? - gritó Marina.
"Creo que no llegará a eso". - sonrió Evgeny Viktorovich.
- Entonces. - continuó Sergey. - El objetivo del juego es comprender, aceptar y darse cuenta de la importancia de tomar decisiones a tiempo. Tomé la decisión a tiempo: todo funciona como un reloj. Cualquiera de las preguntas registradas en estas pegatinas se habría resuelto hace mucho tiempo si hubiera cumplido con sus obligaciones. Pero no tomó decisiones cuando era necesario, por lo que decidirá los problemas usted mismo. Sí, resulta asqueroso, pero así es la vida. En otra ocasión trabajarás mejor.
- ¿A que te refieres? - gritó Marina. - ¿Tú mismo, o algo así, no participas?
Sergey dudó un poco, miró al dueño y asintió.
"Sí, basura, ¿por qué estoy ... también participando, junto con todos". Entonces, la lección: si no ha completado su parte del trabajo, entonces hará todo el trabajo. Tu parte es la decisión que debes tomar. No he tomado una decisión, estás haciendo todo con tus propias manos. ¿Eso está claro?
Nadie respondió, pero no hubo objeciones.
- Lección número dos: por hacer. Si no lo hace, alguien más lo hace, sin opciones. Reorganice su pensamiento, por favor, y acepte, como un hecho: el tema debe hacerse. Esto se aplica a nuestro juego y a la vida. Si se acercaron a usted y le pidieron que tomara una decisión, no piense que ahora usted es el principal y el único. Si te despiertas, otro lo hará. Y te aparecerán un par de preguntas. En nuestro juego, la lección se implementa como una regla simple. Tira de la pegatina, si fundamentalmente no está de acuerdo en implementarla, tal vez sea así, y se seleccionará al azar a otro artista de entre los presentes. Pero el tema se realizará. ¿Eso está claro?
El silencio en la oficina confirmó que no había objeción.
- Lección número tres. - continuó Sergey. - El precio de la decisión que no se tomó. Si recuerdas, Evgeny Viktorovich una vez organizó una conferencia para nosotros sobre el concepto de falla rápida, falla barata. Dijo que es mejor tomar rápidamente la decisión equivocada, y luego arreglarla, que ser sabio hasta el final de los tiempos al tomar la decisión correcta, pero no se puede hacer nada. El precio de una decisión no aceptada es más alto que el precio de una decisión errónea. No fantasearemos con algunas consecuencias gerenciales kármicas, sino que fijaremos el precio en rublos. Cualquiera de ustedes puede negarse a cumplir su fantasía, pero tendrá que establecer su salario mensual para esto.
Esta vez, un retumbar de indignación se extendió por la oficina. Algunos saltaron y gritaron violentamente, pero Sergey se levantó y sonrió.
- Colegas! - gritó el dueño, levantándose de su lugar. - Yo apoyo!
- a quien? - preguntó Marina. "¿Nosotros o eso?"
- esto! - Evgeny Viktorovich señaló con un dedo a Sergey.
"Bueno, te sientes bien". - respondió Marina. "No tienes salario".
- No te preocupes. - sonrió el dueño. - En caso de rechazo, pagaré una cantidad igual al salario más alto de todos los presentes.
- Bueno, transfiere dinero del bolsillo izquierdo a la derecha. - Marina no se detuvo. "Entregará el dinero a una empresa que ya es suya".
- Sí, por cierto. - Dudó Evgeny Viktorovich. - Sergey, ¿a dónde irá el dinero?
- Distribuiremos a los empleados, en partes iguales. Un pequeño bono. O tal vez uno grande, tal como está.
- ¡Esto es indignante! - gritó el director comercial. - ¡Algún tipo de idiotez! Me niego a participar en este stand!
- Tu derecho. - Sergey se encogió de hombros.
- Estoy tan indignado que no es una pena separarse del dinero. - El comercial avanzaba al escenario, sin dejar de hablar. - ¡La verdad y la decencia son más caras que tus juegos idiotas!
- Vamos - respondió Sergey - No te construyas un mártir. Usted tiene un salario - parches, el resto es un porcentaje de las ventas totales.
- Bueno ... ¿y qué? - Los ojos del comercial ya eran redondos. - ¡El punto no está en la suma!
- Vamos - Sergey sonrió sinceramente. - Si el costo de no cumplir un fantástico fuera igual a un par de cientos, no habría nadie en la oficina.
"Y sin embargo ..." el comercial no se detuvo.
- Entonces, Vladimir Nikolaevich. - gritó el dueño. - No tenemos que dar conferencias aquí. Decidí irme - irme. En silencio
- Sí, yo ...
Eso es. Llévate las cosas a casa. El lunes traerás el dinero.
Comercial, sonrojado por la malicia, recogió una bolsa y salió de la oficina.
- Bueno, para mejorar la intriga, agregaré una regla más. - continuó Sergey. - Quien no cumple sus fantasías, le da la mitad del salario.
- Sí, realmente la cagaste, ¿o qué? - gritó Marina. - ¡Tienes tales tareas allí que no lo harás en un año!
"No te preocupes por eso". - dijo Sergey tranquilizador. - Elegí solo aquellas tareas para las cuales un día será suficiente.
"Conociéndote, lo dudo mucho". - dijo Marina un poco más tranquila.
- Lo verás pronto. Bueno, estamos empezando? - frotándose las manos, preguntó Sergey. - ¿Quién es el primero?
- yo! - gritó Marina y saltó de su asiento.
- ¿Crees en la teoría de la probabilidad? - Sergey sonrió y fue hacia un puñado de pegatinas en el alféizar de la ventana.
Marina no respondió, se paró a su lado y comenzó a examinar los trozos de papel de color rosa. Ellos, por suerte, lo llevaron hasta el final, y no había forma de leer el contenido. Suspirando pesadamente, Marina sacó una pegatina y la desdobló.
- que? Con los ojos entrecerrados, miró entre los garabatos. - Como una pata de pollo ... ¿Qué está escrito aquí?
"Déjame ..." Sergey tomó la pegatina, miró de cerca y sonrió ampliamente. - ¡Aquí tienes suerte! ¡Lava el baño!
- que? - La cara de Marina inmediatamente comenzó a sonrojarse. - ¿Y cómo se relaciona el lavado del inodoro con la toma de decisiones?
- Bueno, cómo ... - parloteó Sergey. "La señora de la limpieza renunció hace dos semanas". Aún no se ha encontrado uno nuevo. Discutieron en las reuniones varias veces qué hacer con el baño. O el deber aún no se ha establecido, o se debe contratar a una empresa de limpieza por un tiempo u otras opciones. ¿Dónde está la solución?
- En Karaganda! No voy a lavar el baño! Soy el director de calidad, ¡no es un accidente! - gritó furiosa Marina.
- Lo siento o algo así ... ¿Qué eliges?
Salario o alguien más feliz?- Sí, ¡no me importa! - Sin pensar, Marina gritó, pero después de un segundo pensó y dijo. - Deja que alguien más ... En la oficina hubo risas.- No hay duda! - respondió Sergey, metió la mano en el bolsillo y sacó un montón de pequeños trozos de papel. - Me preparé Nuestros apellidos están escritos en estas hojas de papel. Ahora ...Miró alrededor de la oficina, buscando un contenedor adecuado. Vi una papelera llena de papeles, me acerqué resueltamente a él, tiré el contenido al piso y puse sus trozos de papel dentro.- Entonces recogeré ... Vamos sin mirar.Marina metió la mano en la basura de la lotería, buscó un poco y sacó un trozo de papel.- Entonces, por. - dijo Sergey - Aquí, Vladimir Nikolaevich, ya está a medio camino de casa.Esta vez, Marina no tuvo problemas, solo sacó el primer papel que recibió y se lo dio a Sergey."Oh, cepillo ..." Sergey sonrió misteriosamente. - Evgeny Viktorovich, tú.Hubo un silencio mortal en el pasillo. El dueño tenía una cara larga, pero rápidamente se controló y sonrió."Bueno ..." dijo él, arremangándose las mangas. "No he lavado inodoros en diez años". Me acuerdo de la juventud.- no! - de repente gritó Marina. - Yo mismo! Lo siento, Evgeny Viktorovich!- No hay vuelta atrás. - sonrió cortésmente. - Considere esta una lección más: aquí está el precio de una decisión tomada demasiado rápido. Aparentemente, no siempre vale la pena usar falla rápida, falla barata."Sí, yo ..." Marina comenzó a poner excusas.- Está bien! - el dueño agitó la mano. - Sergey, continúa. Mis manos ya están picando. ¿Dónde puedo encontrar detergentes ...? En el armario debajo de las escaleras. - respondió Sergey - Marina, elige otra pegatina.Marina se acercó en silencio y rápidamente sacó un trozo de papel.- Gestión de tendencias. - con dificultad ella se dio cuenta. "Qué demonios ... Ah, está bien". ¿Qué se debe hacer?- Si recuerdas, este tema fue traído por Evgeny Viktorovich. - Sergey comenzó a explicar. - Leí, una técnica muy genial, y no una técnica en absoluto, sino solo una recomendación. Comprenda qué es, cómo usarlo y, bueno, cómo le gusta: calcule el proceso comercial.- bien.
- respondió secamente Marina.- Vasya, vamos? - Sergey señaló con el dedo al director de compras.- Fácil! - respondió él, subió y tomó un pedazo de papel. - Entonces ... ¿Comprar y poner una alfombra frente a la entrada?- si. - Sergey asintió con la cabeza. - Este es quizás el más simple. No tenemos ningún costo, y durante mucho tiempo no podemos decidir quién comprará esta desafortunada alfombra. Y la gente sigue cayendo y rebotando. Vas a hacer?- ¿Al oficial de compras para comprar y traer algo? Sí, este es mi trabajo! - dijo Vasya alegremente y regresó a su lugar.Entonces las cosas fueron rápido. Svetlana Vladimirovna, la directora, recibió las noticias en el sitio web durante seis meses, lo cual le alegró mucho, porque fue un ex vendedor.La directora de recursos humanos, Tatyana, fue menos afortunada: sacó una pegatina con nieve en el estacionamiento, que se convirtió en un barranco intransitable a fines de febrero. Después de una breve consulta, decidieron que la niña frágil no podía hacer frente y le dieron la pegatina al campesino más fuerte: el diseñador jefe Zhubrak. Él, como siempre, murmuró, pero estuvo de acuerdo.Finalmente, todos los participantes tuvieron sus fantasías y se prepararon para actuar, pero Marina detuvo a todos.- Sr. Swineherd no eligió! - Ella sonrió maliciosamente. - Bueno, vamos! ¡Espero que tengas que limpiar las alcantarillas con un cepillo de dientes!Sergey fue al alféizar de la ventana. Había muchas calcomanías, sería suficiente para un par de entrenamientos de este tipo. Sin pensárselo dos veces, tomó la primera."Hmm ..." se rascó la cabeza pensativamente. - Componer un himno de la compañía.- ¡Bravo! - aplaudió Marina. "¡Incluso mejor que una alcantarilla!" ¡Gana dinero, ghoul!"Así es ..." Sergey continuó perplejo. - ¿Para qué es el himno?"Creo que una empresa como la nuestra necesita un himno". - Tatyana entró. - Dichas técnicas pueden reunir fuertemente al equipo, incluso si la calidad no es muy alta.- ¿Es como tomar una canción famosa y encontrar palabras idiotas como "La compañía de cubos es la mejor"? - Sergey agarró una pajita.- no! - dijo Marina con entusiasmo. - ¡Un verdadero himno! ¡Sin préstamos! ¡Tanto la melodía como el texto deben estar compuestos!Sergey se volvió callado y pensativo. Los colegas lo miraron durante medio minuto, se encogieron de hombros amigablemente y fueron a cumplir sus fantasías.Sergey sacó una computadora portátil y pensó. Nunca hizo música, aunque consideró que su audición era buena. No tenía ningún instrumento musical en mis manos. Por lo tanto, comencé a buscar en Internet programas que simularan tocar en un sintetizador; esta idea le pareció la única verdadera.Después de una hora de pelar, Sergey decidió comprobar cómo estaban sus colegas. Miró a Marina: ella escribió furiosamente un texto en la computadora. Miró por la ventana: Zhubrak martilleaba de buen grado los montículos de hielo con una pesada palanca. En el baño, el trabajo estaba a punto de finalizar: un cubículo ya brillaba, el segundo estaba ocupado con Evgeny Viktorovich, arrodillado, colocando algún tipo de cartón en el piso y frotando el baño con una esponja. Afortunadamente, no olvidé usar guantes de goma.Una hora después, Sergey terminó con un himno. Vasya se levantó, se unió, miró la alfombra frente a la entrada y regresó a la oficina. Evgeny Viktorovich apareció, y después de una breve conversación sacó una computadora portátil y comenzó a trabajar. Pronto, satisfecha, Svetlana Vladimirovna se acercó y le mostró a Sergey los resultados, unas veinte noticias breves. Sergei quería zambullirse, lo que podía hacer más, pero decidió no ser insolente.El último fue Marina. Ella sonrió justamente, llevando varias hojas de papel en sus manos.- Bueno, ya terminaste? Ella preguntó alegremente. - ¿Tengo un informe que hacer?"Bueno, sí ..." Sergey se encogió de hombros. "De lo contrario, no verificaremos sus resultados".- Corrector, maldita sea ... Está bien. En general, la gestión de tendencias es una gran técnica. El punto es estudiar las tendencias de manera regular y decidida en diferentes áreas. Nuevos productos, tecnologías, tendencias, mercados, métodos de gestión, previsiones de personal, etc. Usualmente todos hacemos esto ...- Usualmente no todos lo hacemos. - dijo el dueño con una sonrisa. "Bueno, para ser honesto, honestamente". Simplemente trabajamos, y eso es todo."Bueno, sí ..." Marina no discutió. - Sin embargo, si hace esto a propósito, y no solo lee, sino que ajusta de alguna manera su propio comportamiento y estrategia de la compañía, puede mejorar significativamente la situación actual y las previsiones para el futuro. No solo lea artículos, haga me gusta y escriba comentarios, sino que saque conclusiones, piense en cómo esto puede afectar el mercado en el futuro, y en general.- La técnica es excelente. - dijo Yevgeny Viktorovich. - En Rusia, casi no está muy extendido, y hay poca información. Bien hecho, Marina, que logró encontrar y resumir. La gestión de tendencias significa, en términos generales, que uno debe tener en cuenta tanto la situación actual como la futura. Pero no efímeramente, con un dedo al cielo, sino sobre la base de hechos: investigación, éxitos de otras personas, algunas innovaciones.- Pues si. - apoyó a Sergey. - Especialmente, creo, es valioso que la gestión de tendencias elimine el seguimiento inconsciente de cierto enfoque científico.- Explicar - preguntó el dueño.- Bueno, cómo ... Por lo general, si alguien hace algo, el mismo autogobierno, por ejemplo, en Morning Star, nadie le presta atención y no lo pone en práctica, creyendo que debería llevar años antes de la técnica. será implementado Deje que alguien escriba una docena de disertaciones, medio centenar de libros, y un par de miles de empresas probarán la metodología en sí mismos. Solo después de eso comenzaremos a aplicarlo. Aunque, de hecho, es suficiente seleccionar un área pequeña y realizar un experimento allí. Si es posible - escala. Y estar entre los primeros. Mientras el resto piensa, su negocio ya cerrará. Y el nuestro prosperará. Y más ...- No hablas nuestros dientes. - interrumpió el ardiente discurso de Marina. "Todos hicimos lo que necesitábamos". Incluso esbocé el proceso, el lunes lo enviaré para su aprobación. ¿Has escrito un himno?Todos miraron por unanimidad a Sergey. Estaba avergonzado, incluso se sonrojó un poco, pero por alguna razón nadie comenzó a burlarse de él."Escribí algo ..." comenzó Sergey. - Solo sucedió una mierda rara. ¿Consigamos tres sin mirar?- que? - sonrió Marina.- Bueno, los profesores tienen esa técnica en la universidad. Teníamos un tipo tonto, pero trajimos un gran ramo de rosas al examen de la escuela secundaria, mi tía se volvió amable y se lo ofreció cuando pasó el trabajo sin mirar a tres. Y él, imbécil, dice: mira, ¿tal vez hay cuatro? Ella miró, puso dos."¿Estás hablando con los dientes otra vez?" - No sucumbió a Marina. - Vamos, demuestra.- Bueno, ellos mismos preguntaron. - Sergey se encogió de hombros.Abrió el portátil, lo hizo más fuerte y activó algunas grabaciones.. Una melodía sonó, al principio, realmente, que recuerda a un himno. Luego, el ritmo se aceleró, se agregó un sintetizador de guitarra eléctrica, batería e incluso un piano. Esta cacofonía no duró más de un minuto."Y qué ..." murmuró el dueño. - Me gusta No es una fuente, por supuesto, disculpe, Sergey, pero puede ver que lo intentó.- Bueno, eso fue punk? - preguntó Zhubrak. - ¿Para qué hay un piano al final?- Bueno, qué ... - Sergey ya estaba rojo de vergüenza. - Piano punk, ¿por qué no?- Y las palabras? - preguntó de repente Marina. - ¿Dónde están las palabras?- ¿Qué palabras?"Bueno, debería haber palabras en el himno". Estuvimos de acuerdo- Yo ... - Sergey vaciló, comenzó a preocuparse, golpeó la computadora portátil. - Olvidé, parece ...- ¿La mitad del salario en la mesa?- si. - suspiró aliviado Sergey.