Cómo compramos una casa con paneles solares, y qué salió de ella

Problemas que surgen cuando la propiedad es propiedad de terceros y las dificultades de los contratos a largo plazo: la historia del uso de paneles solares en Santa B√°rbara solar




Un d√≠a lluvioso el a√Īo pasado (algo raro), mi esposo Alex y yo fuimos a un viaje que termin√≥ en la compra m√°s interesante y desalentadora de nuestras vidas. Compramos un bungalow de color crema que necesitaba renovaci√≥n, construido en 1924, y ubicado a pocas cuadras de esa casa en Santa B√°rbara, California, donde alquilamos nuestras casas. Pero la vista sin pretensiones de la casa desde la calle fue m√°s que compensada por su encanto y comodidad: los aparadores cl√°sicos integrados en la pared del comedor; c√≥mo la luz flu√≠a a trav√©s de una gran cantidad de ventanas; un patio rodeado por una cerca donde nuestro perro peludo pod√≠a divertirse. El lin√≥leo mohoso en el ba√Īo ser√° f√°cil de arrancar. Un cabezal de ducha, que por alguna raz√≥n cuelga sobre un fregadero en la cocina, ser√° f√°cil de quitar. La ubicaci√≥n era muy tentadora, al igual que el techo inclinado rojo del garaje para dos autos estaba equipado con 17 paneles solares. Est√°bamos listos para hacer nuestra parte en apoyo del planeta.

La variedad de paneles solares se ha convertido en una adici√≥n moderna a los bienes ra√≠ces, que de otra manera ha cambiado poco desde la d√©cada de 1950, cuando Michael Jogolev, apodado Jag, se mud√≥ a √©l cuando todav√≠a iba al jard√≠n de infantes, junto con su madre y su t√≠a, inmigrantes de Iowa. No se mud√≥ a ning√ļn otro lado. Creci√≥ como un hombre grande con un cofre en forma de barril, y toda su vida fue soltero, convirti√©ndose en un organizador regular de fiestas en toda el √°rea. En el ambiente de la casa, el propietario estaba fascinado por todo tipo de electr√≥nica, en particular, tambi√©n hab√≠a varias radios de aficionados. ‚ÄúLas radios y las computadoras ocuparon todo el espacio libre en la casa‚ÄĚ, y ‚Äúel techo estaba lleno de todo tipo de antenas‚ÄĚ, escribi√≥ el Club Amateur de Santa B√°rbara despu√©s de que muri√≥ de c√°ncer a la edad de 70 a√Īos en enero de 2017. ‚ÄúEra un completo fan√°tico de la radioafici√≥n, pod√≠a hacer cualquier cosa, ¬°y lo hizo! El mundo del jam√≥n ha perdido a uno de sus √ļltimos fan√°ticos reales ".

Despu√©s de caminar un par de d√≠as por la caba√Īa de radio Jag, hicimos nuestra oferta. Una semana despu√©s, justo antes del pago, supimos que los paneles solares no pertenecen a Jag. En lenguaje de la industria, esto se llama "propiedad de terceros" [propietario de terceros, TPO]; En este caso, el propietario era Sunrun Inc., el mayor proveedor de paneles solares dom√©sticos en los Estados Unidos. Empec√© a tratar con este modelo. Ahora se usa con menos frecuencia que antes, pero juega un papel importante en la distribuci√≥n de paneles solares dom√©sticos, que una vez la mayor√≠a de las personas no pod√≠an pagar. La raz√≥n es simple: en este caso, los propietarios de viviendas no pagan nada de inmediato. Una empresa, como Sunrun, coloca paneles en su techo, los conecta a su hogar y recibe cr√©ditos fiscales por poseer el sistema. En el futuro, pagar√° la mayor parte de la electricidad no a las empresas de servicios p√ļblicos, sino a Sunrun.

Pronto descubrí que este sistema estaba legalmente conectado a la casa por contrato. Aparentemente, al comprar una casa, renovamos automáticamente el arrendamiento con Sunrun. No estoy seguro de cómo reaccioné a esto como comprador, pero mi curiosidad periodística definitivamente provocó este hecho. Y decidí estudiar cuidadosamente esta propuesta.


Firmar al lado de la casa "Mi casa funciona desde el sol"

Un especialista de soporte de Sunrun me explic√≥ que un a√Īo antes de que Jag decidiera cambiarse a la energ√≠a solar, le pagaba al sur de California Edison $ 115 por mes en promedio. Seg√ļn los t√©rminos del acuerdo, paga a Sunrun $ 75 por mes. Los paneles en el techo del garaje deben cubrir el 85% de sus necesidades energ√©ticas. Esto deja una participaci√≥n del 15% en SoCal Edison por $ 17 / mes. En total, su factura de electricidad fue de $ 92 / mes, y sus ahorros fueron de $ 23 / mes.

Recib√≠ una copia del contrato firmado por Jag, y r√°pidamente me di cuenta de c√≥mo Sunrun logra hacer tales ofertas. Tiene una duraci√≥n de 20 a√Īos. Los pagos aumentan un 2,9% anual; para 2036 ser√°n un 72% m√°s. Y el cr√©dito fiscal es de al menos $ 5,000.

Cambiar a Sunrun


¬ŅJag ahorrar√≠a en el costo de la electricidad con su matriz solar Sunrun? Depende de lo que suceder√° con las facturas de servicios p√ļblicos en el futuro.

Si el costo de la electricidad en el sur de California Edison creciera anualmente en un 2.2%, como lo ha sido en promedio en los √ļltimos 10 a√Īos, entonces los costos de Jag, quien cambi√≥ a energ√≠a solar, aumentar√≠a en $ 6000 en 20 a√Īos.


Negro - SoCal Edison Board, Amarillo - Sunrun

Parcialmente, Sunrun logr√≥ involucrar a Jag en este contrato, porque le dijeron que el costo de los pagos a favor de SoCal Edison estaba creciendo a un 4.75% anual. Si esto fuera as√≠ en los pr√≥ximos 20 a√Īos, la energ√≠a solar le ahorrar√≠a a Jaga al menos $ 2,000.



Alex y yo viv√≠amos en un condominio, que era un 50% m√°s grande que la casa de Jag (y tambi√©n ten√≠amos un aire acondicionado que √©l no ten√≠a), y sin embargo, nuestro consumo de energ√≠a no puede ser tan cercano en comparaci√≥n con su consumo, considerando todos sus juguetes electr√≥nicos. Pagar√≠amos a Sunrun por la electricidad que no necesit√°bamos. De acuerdo con las normas locales, existe un " sistema de medici√≥n limpio ", seg√ļn el cual tenemos derecho a vender energ√≠a solar excedente a SoCal Edison y ganar $ 7.5 / mes, pero aun as√≠, la compa√Ī√≠a a√ļn requerir√≠a $ 10 / mes de nosotros para el derecho a permanecer conectado a la red. Dado todo esto, asumiendo el contrato de arrendamiento de Jag, pagar√≠amos $ 30 / mes m√°s. Inmediatamente comenzar√≠amos a perder dinero. Apoyar las energ√≠as renovables es un negocio importante, y estoy a favor de gastar un poco m√°s para ayudar al planeta. Pero me pareci√≥ incorrecto hacer esto transfiriendo dinero a una empresa comercial como Sunrun.

Le pregunt√© a Sunrun si pod√≠an recoger este sistema y ponerlo en la casa de otra persona. No estuvieron de acuerdo. La √ļnica forma de deshacernos de esta carga, tal como la entendemos, era pagar el monto total de m√°s de 18 a√Īos de pagos a la vez comprando este equipo. Su costo fue de $ 27,300.

A mediados de febrero, nos detuvimos. No quer√≠amos completar la transacci√≥n si eso significaba asumir obligaciones bajo un contrato con Sunrun. El fideicomiso, que administr√≥ la herencia de Jag en nombre de sus herederos, se neg√≥ a comprar el sistema. Sunrun bloque√≥ la venta con un documento llamado archivo UCC, que declaraba que la compa√Ī√≠a ten√≠a derechos sobre su propiedad. Nuestro prestamista se neg√≥ a darnos dinero sin resolver este problema.

Al principio me entristeció, y luego me sentí como una insignificancia mercantil debido a un fuerte apego a una caja de madera. Pero, por supuesto, no fue tan simple. Para entonces, el hogar ya significaba para nosotros un lugar donde Alex y yo podríamos, quizás con uno o dos hijos, construir nuestro futuro.

En unos pocos meses, los reguladores votarán para hacer de California el primer estado de los Estados Unidos , donde, desde 2020, la construcción de casi todas las casas nuevas definitivamente requerirá el uso de paneles solares. Esto significa que el sistema TPO pronto se generalizará. (En relación con esta noticia, las acciones de Sunrun y sus competidores se dispararon). Esto debería seguir complicando la economía de comprar casas después de que al menos algunos compradores, o aquellos que vienen después de ellos, hagan sus cálculos, como lo hicimos Alex y yo.

Lynn Juric, directora de Sunrun desde 2015, madre de dos hijos, aparece regularmente en las listas de 40 menores de 40 a√Īos [Lista de Forbes de los j√≥venes m√°s influyentes / aprox. trans.] y ‚Äč‚Äč"las mujeres m√°s influyentes en los negocios". Harvard la invit√≥ a su lugar para jugar para los equipos de voleibol y baloncesto. En cambio, fue a Stanford, y al final fue a trabajar en una sociedad an√≥nima cerrada, donde se le pidi√≥ que hiciera llamadas fr√≠as a varios directores de la compa√Ī√≠a; fue porque sab√≠a que se sentir√≠a inc√≥moda haciendo esto. Unos a√Īos m√°s tarde, mientras estudiaba en la Stanford Business Graduate School, conoci√≥ a su compa√Īero de clase Ed Fenster, que trabajaba para Blackstone Group LP, y a su amigo Nat Creamer, un oficial de la Marina de los EE. UU. Que acababa de regresar de Afganist√°n. Esta trinidad se ha propuesto la tarea de hacer que la energ√≠a solar sea m√°s accesible. En esencia, el problema era matem√°tico: "un desaf√≠o desde el punto de vista del modelo de negocios y las finanzas", me dijo Juric cuando nos reunimos con ella en la sede de Sunrun en San Francisco en diciembre. √Čl, Fenster y Creamer fundaron Sunrun en 2007.

SunEdison ha utilizado el modelo TPO para proyectos comerciales durante a√Īos, y SolarCity Corp. Super√≥ a Sunrun, ingres√≥ primero al mercado de hogares y se lanz√≥ en 2006 con el apoyo de $ 10 millones de Elon Musk, primo de los dos hermanos que fundaron la compa√Ī√≠a. Durante a√Īos, Sunrun ha estado observando el loco gasto de sus competidores tratando de ganar participaci√≥n de mercado y c√≥mo las nuevas empresas han llenado esta √°rea.


Uso doméstico de energía solar en los EE. UU., GW * h / día

Como resultado, la paciencia de Sunrun vali√≥ la pena. SolarCity casi se arruin√≥ debido a enormes deudas, y Tesla Inc. tuvo que salvarlo en 2016 SunEdison, Sungevity Inc. y otros se han declarado en bancarrota . Sunrun continu√≥ enfoc√°ndose en mejorar los m√°rgenes y el uso de subsidios del gobierno, mientras tomaba la posici√≥n de un defensor ambiental y el mal estado de Silicon Valley. A principios de 2018, la compa√Ī√≠a estaba entregando m√°s megavatios en los hogares que cualquiera de sus competidores. Cada trimestre, excepto uno, aument√≥ su participaci√≥n en el mercado, y desde mediados de 2015 tiene 218,000 clientes en 22 estados, en Washington, DC y Puerto Rico (la mitad de los clientes est√°n en California) y tiene 4,000 empleados. Las acciones de Sunrun casi han triplicado su valor en los √ļltimos 12 meses, y la compa√Ī√≠a espera que su base de usuarios crezca un 30% este a√Īo fiscal.

Y el nuevo mandato para California no es esperar mucho. Juric cree que hará que el consumo de energía solar sea un fenómeno normal y menos riesgoso a los ojos de los propietarios. Específicamente, me dijo, sería bueno para las empresas que trabajan en el modelo TPO. Los constructores no querrán ofrecer paneles solares en la carga de la casa, esto aumentará el precio. En cambio, los compradores financiarán los sistemas con un pago separado: Sunrun está negociando esto con los 10 desarrolladores estatales más grandes. El 85% del negocio de Sunrun depende de TPO.

Para proporcionar a los clientes paneles de decenas de miles de d√≥lares sin un pago inicial, debe tener una red financiera sofisticada. Los pagos mensuales de los contratos a 20 a√Īos proporcionan a Sunrun un flujo de caja futuro, pero hoy se necesita dinero para encontrar clientes, comprar equipos y pagar a los instaladores (y directores). El punto clave son los subsidios gubernamentales, especialmente los cr√©ditos fiscales a la inversi√≥n , lo que permite a los propietarios deducir el 30% del costo de los paneles de sus impuestos.


Los contratistas instalan paneles en el techo de una nueva casa en Sacramento

La estructura de exención de impuestos de los Estados Unidos también explica por qué el modelo TPO solo florece en este país. Los propietarios de viviendas en otros lugares compran paneles solares de inmediato y son mucho más baratos; Los estadounidenses pagan el doble que las personas en otros países. En Australia y otros países, existen subsidios o reembolsos importantes: en un momento, los subsidios australianos cubrían el 80% del costo de un sistema típico. Hoy cubren el 30% del costo, con una reducción general en los precios. Por el contrario, en los Estados Unidos, las personas que compraron el sistema de inmediato no reciben un subsidio hasta que presenten la próxima declaración, y luego, el subsidio tiene derecho a ellos solo si sus impuestos lo exceden. Estos y otros factores juegan en manos de Sunrun.

En la primera etapa de desarrollo, Sunrun incurre en deudas y recibe inversiones de los llamados "inversores de capital fiscal". Solo un par de docenas de compa√Ī√≠as tienen suficientes oportunidades financieras e inter√©s en cr√©ditos fiscales para hacer esto. Entre ellos est√°n Google, JPMorgan Chase y General Electric, dijo Joe Osh, analista de tecnolog√≠a energ√©tica de JMP Securities LLC. Invierten en Sunrun, no para obtener ganancias serias, sino para reducir los pagos de impuestos: al poseer miles de sistemas de producci√≥n de energ√≠a solar, pueden recibir reembolsos de impuestos, reduciendo la carga en otras √°reas de actividad. Hugh Bromley, analista de energ√≠a solar en BloombergNEF, dijo que Sunrun y sus competidores, aunque ofrecen paneles solares, son m√°s interesantes en la creaci√≥n de "una de las industrias de ingenier√≠a financiera m√°s sofisticadas de todos los sectores de la econom√≠a estadounidense".

Solo el 1% de los hogares de EE. UU. Donde vive una familia, es decir, 1.8 millones, est√°n equipados con paneles solares, y la comprensi√≥n general del sistema TPO en la industria de bienes ra√≠ces sigue siendo limitada. Nuestro agente inmobiliario con 35 a√Īos de experiencia nunca se ha encontrado con esto. Los agentes inmobiliarios de Jaga tambi√©n se comportaron de forma insegura. Al principio no mencionaron paneles en absoluto. Luego dijeron que los paneles pertenecen a Sunrun, y si no queremos renovar el contrato, la compa√Ī√≠a los eliminar√°. Luego, aparentemente, habiendo aprendido el costo de esta opci√≥n, pasaron de regreso.

Con la ayuda de un abogado local y mi suegro, un abogado de contratos de jubilaci√≥n, escrib√≠ una carta al Jaga Trust, acusando a los agentes de no garantizar los derechos de propiedad sin ser gravados por terceros, aunque dijeron lo contrario. Amenac√© a la corte. Este fue el √ļltimo intento, y ninguno de nosotros pens√≥ que funcionar√≠a. Pero funcion√≥.

El 1 de marzo, el representante de Jaga Trust escribió un correo electrónico a Sunrun, donde acordó comprar el sistema. El 22 de marzo, obtuvimos las llaves de la casa y me puse de pie, todo tan radiante, en medio del comedor vacío, y luego me tomé una selfie. 30 de marzo, nos mudamos.


Techo de garaje después de quitar paneles

Sunrun llama a nuestra demanda de la confianza de Jag para comprar y eliminar el sistema "extremadamente √ļnico y raro". La mayor√≠a de las veces, los vendedores pasan el contrato a los compradores (Sunrun dice que esto sucede el 94% del tiempo) o prepagan los paneles y permanecen en el techo para que los use el pr√≥ximo propietario. Me reprocho a m√≠ mismo desde que supe de esto √ļltimo. Esto ahorrar√≠a $ 12,000 y nos permitir√≠a apoyar a la industria de la energ√≠a solar y recibir electricidad "gratis", mientras que Sunrun a√ļn ser√≠a responsable del mantenimiento y reparaci√≥n.

Desde el punto de vista de Sunrun, esta tambi√©n ser√≠a una buena opci√≥n. El precio total de recompra de $ 27,300 se debe a la necesidad de contabilidad TPO. Los cr√©ditos fiscales federales y la depreciaci√≥n acelerada que disfrutan Sunrun y sus inversores requieren que los sistemas permanezcan operativos durante cinco a√Īos. Si el sistema ya no se usa antes, el servicio de impuestos se devuelve el costo. El precio de compra del equipo de Sunrun incluye no solo los pagos restantes por 18 a√Īos de uso, sino tambi√©n la p√©rdida de los descuentos impositivos y la depreciaci√≥n.

Todas estas dificultades me hicieron pensar en Jaga. Cuando firm√≥ con Sunrun, ocho meses antes de su muerte, hab√≠a estado luchando contra el c√°ncer durante varios a√Īos. ¬ŅEntend√≠a las consecuencias de sus acciones?


De las cuatro opciones de pago, tres ser√≠an m√°s rentables para Jag que un contrato con Sunrun. Durante 20 a√Īos del contrato, los pagos junto con el mantenimiento de los paneles habr√≠an resultado en Jag a $ 24,000

Una vendedora de Sunrun, que trabaj√≥ con Jag, era parte de una extensa red de vendedores que trabajaban para una comisi√≥n, que incluye tanto a empleados directos de la empresa como a terceros. Sunrun realiz√≥ ventas, enviando personas a los fan√°ticos falsos en los juegos de f√ļtbol y compradores en las tiendas (como me dijo un ex vendedor, Costco es solo una mina de oro), as√≠ como caminando de puerta en puerta y haciendo llamadas fr√≠as. La base del discurso publicitario del vendedor es un 20% de ahorro, un seguro contra aumentos impredecibles en las tarifas de servicios p√ļblicos y el placer emocional de mejorar el medio ambiente.

Pero los sitios de revisi√≥n de clientes y las noticias locales est√°n llenas de clientes frustrados que advierten a otros que no entren en un sistema de TPO ofrecido por Sunrun y otras compa√Ī√≠as. Los fiscales generales y los pol√≠ticos estatales env√≠an quejas en nombre de las personas que afirman haber absorbido sistemas costosos que no pueden pagar despu√©s de firmar un contrato que no entendieron; o que pagan m√°s por la electricidad, y no menos, como se les prometi√≥; o que ahora tienen problemas con la venta de casas, ya que este sistema repele a los compradores potenciales, como fue mi caso. Al mismo tiempo, los clientes de Sunrun y otras compa√Ī√≠as deben firmar cl√°usulas de arbitraje que les proh√≠ban presentar reclamaciones por su cuenta o unirse a una demanda colectiva.

Plante√© esta pregunta en una conversaci√≥n con Yurich, quien se√Īal√≥ la presencia de la calificaci√≥n A + emitida por su empresa por la organizaci√≥n de evaluaci√≥n sin fines de lucro Better Business Bureau, y dijo que las "brillantes excepciones" que atacaron los periodistas no representaban la imagen general de la experiencia t√≠pica que recibi√≥ el cliente. . Neg√≥ con vehemencia que su empresa estuviera reforzando la reputaci√≥n negativa de la industria. Por el contrario, "creo que nos ayuda a destacar", dijo. - Para tener √©xito a largo plazo en un negocio as√≠, en primer lugar, necesita una buena reputaci√≥n, por lo que la opini√≥n del cliente es extremadamente importante. Si solo quisiera ganar dinero, me quedar√≠a en el negocio de inversi√≥n. Quiero hacer algo que cambie el mundo ".

Charl√© con ocho empleados actuales y anteriores de Sunrun, y algunos elogiaron la cultura de ventas de la compa√Ī√≠a, diciendo que no se fomentaba el mal comportamiento. Otros dijeron que no castigaban las t√°cticas de ventas poco √©ticas cuando abr√≠an. ¬ę , ‚Äě‚Äú, , ‚Äď ¬Ľ, ‚ÄĒ , , . ¬ę , , , ¬Ľ. , , , . , , , 60% 50% , 10% , .

Los clientes potenciales a menudo preguntan qu√© sucede si intentan vender su casa. Los vendedores con los que habl√© me ‚Äč‚Äčaseguraron que los paneles solares agregan valor a la casa, reduciendo el costo de su mantenimiento. Yurich dijo lo mismo en nuestra entrevista. Sin embargo, para los sistemas TPO, no hay datos o investigaciones de una organizaci√≥n acreditada que pueda confirmar esto. El Laboratorio Nacional de Lawrence Berkeley, una organizaci√≥n de investigaci√≥n con sede en California, descubri√≥ que un activo podr√≠a considerarse un sistema de propietario completo. El estudio mostr√≥ que las TPO no ofrecen ninguna ventaja, y no se consideran activos ni desventajas (s√≠, d√≠gaselo a Jaga Trust).

Sunrun, , , 2017. ¬ę Sunrun¬Ľ ( ). . 61 31 12 ‚Äď . ¬ę ¬Ľ . ¬ę ¬Ľ ¬ę ¬Ľ. ¬ę ¬Ľ ‚Äď ¬ę ¬Ľ.


Sunrun

Yurich no tard√≥ en defender estas t√°cticas cuando las mencion√© en una entrevista. Llam√≥ al dolor "una descripci√≥n honesta de las sensaciones de las personas" que pagan facturas de servicios p√ļblicos. "Vendemos un reemplazo para la electricidad tradicional, por lo que debemos demostrar que nuestro producto es superior a los existentes". M√°s tarde, el representante de Georgia, Dempsey, me escribi√≥ por correo electr√≥nico: ‚ÄúLa t√©cnica de detecci√≥n del dolor se atribuye a David Sandler, quien ide√≥ el Sistema de Ventas Sandler. Sandler define el dolor como "descubrir las razones por las cuales un cliente potencial puede hacer una compra y asumir la responsabilidad de resolver todos los problemas que impiden que el cliente logre el √©xito". Nuestra creciente base de clientes es evidencia de que los hogares desean cambiar a servicios de electricidad de calidad superior,ofrecido por paneles solares y bater√≠as para el hogar ".

Los consumidores quieren ser m√°s ecol√≥gicos, pero sobre todo, como enfatiza Sunrun, quieren ahorrar. La compa√Ī√≠a promete ahorros al ofrecer un costo de servicio m√°s bajo que el promedio de las facturas de electricidad en un lugar en particular, y luego aumentar el costo de sus servicios m√°s lentamente que el costo de la electricidad tradicional. Todo esto se basa en las afirmaciones de que el costo de la energ√≠a tradicional en el pasado "creci√≥ r√°pidamente", y que este seguir√° siendo el caso. Sunrun supone que el costo de la energ√≠a aumentar√° en un 3.76% anual. Esto es m√°s del doble del aumento promedio en el costo de la electricidad en el pa√≠s, seg√ļn las estad√≠sticas gubernamentales (el consumo promedio tambi√©n est√° disminuyendo, ya que los electrodom√©sticos se est√°n volviendo m√°s eficientes). Sunrun afirma que los precios subir√°n m√°s r√°pido en el futuro, en particular,dado que en un futuro cercano, los proveedores de electricidad tendr√°n que gastar en actualizar la red.

Independientemente de lo que ocurra con los precios, un sistema de energ√≠a solar montado en el techo dise√Īado adecuadamente deber√≠a reducir la factura de servicios p√ļblicos para la mayor√≠a de los estadounidenses. Si tiene esa oportunidad, es mejor comprar dicho sistema de inmediato, pero no todos son capaces de hacerlo. La simplicidad y conveniencia de un sistema TPO puede ser atractivo.

Pero hay otro giro inesperado en esta historia. Unos meses después del final de este drama, me esperaba una sorpresa.

Sunrun, , SoCal Edison , , $115/. , . , Sunrun, , $79/. , 85% , , $87. $8 , . Sunrun , , ¬ę ¬Ľ, ¬ę ¬Ľ, .

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La historia no termina ahí, por ejemplo, los paneles de Jag nunca funcionaron a plena capacidad. Todo esto se debe a lo que Sunrun describió como "sombreado grave" debido a un árbol que crece en el patio de un vecino. Sí, exactamente: Sunrun instaló el sistema a la sombra de un gran árbol viejo. Esto nuevamente plantea preguntas sobre la lógica del vendedor que trabajó con Jag. Sunrun tiene una garantía: si el sistema no alcanza el rendimiento, recibirá una compensación. En el caso de Jag, la compensación de $ 203 fue transferida a su cuenta el 17 de julio de 2017, seis meses después de su muerte.

, . , , , , . . , Sunrun $79/ ( ) $10 SoCal Edison , $7,50 . 10 , SoCal Edison $30. , Sunrun, $50/. .

Source: https://habr.com/ru/post/443968/


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