Toda la historia de Linux. Parte II: altibajos corporativos

Continuamos recordando la historia del desarrollo de uno de los productos m√°s importantes en el mundo del c√≥digo abierto. En un art√≠culo anterior, hablamos sobre desarrollos que precedieron al advenimiento de Linux, y contamos la historia del nacimiento de la primera versi√≥n del kernel. Esta vez nos centraremos en el per√≠odo de comercializaci√≥n de este sistema operativo abierto, que comenz√≥ en los a√Īos 90.


/ Flickr / David Goehring / CC BY / Foto modificada

El origen de los productos comerciales.


La √ļltima vez, nos detuvimos en SUSE, que en 1992 fue el primero en comercializar un sistema operativo basado en Linux. Comenz√≥ a lanzar productos para clientes comerciales basados ‚Äč‚Äčen la popular distribuci√≥n de Slackware. Por lo tanto, la compa√Ī√≠a demostr√≥ que el desarrollo de c√≥digo abierto puede participar no solo por diversi√≥n, sino tambi√©n con fines de lucro.

Uno de los primeros en seguir esta tendencia fue el empresario Bob Young y el desarrollador estadounidense Marc Ewing. En 1993, Bob cre√≥ una compa√Ī√≠a llamada ACC Corporation y comenz√≥ a vender productos de c√≥digo abierto. En cuanto a Mark, a principios de los 90 solo estaba trabajando en una nueva distribuci√≥n de Linux. Ewing nombr√≥ el proyecto Red Hat Linux por el sombrero rojo que usaba constantemente mientras trabajaba en el laboratorio de computaci√≥n de Carnegie Mellon. En el verano de 1994 se lanz√≥ una versi√≥n beta de la distribuci√≥n basada en el kernel Linux 1.1.18.

El próximo lanzamiento de Red Hat Linux tuvo lugar en octubre y se llamó Halloween. Se diferenciaba de la primera versión beta por la disponibilidad de documentación y la capacidad de elegir entre dos versiones de kernel: 1.0.9 y 1.1.54. Después de esta actualización salió aproximadamente cada seis meses. La comunidad de desarrollo respondió positivamente a este calendario de actualizaciones y participó voluntariamente en sus pruebas.

Por supuesto, la popularidad del sistema no superó a Bob Young, quien se apresuró a agregar el producto a su catálogo. Los disquetes y los discos con versiones anteriores de Red Hat Linux fueron como pasteles calientes. Después de tal éxito, el empresario decidió conocer personalmente a Mark.

La reuni√≥n entre Young y Ewing result√≥ en la aparici√≥n de Red Hat en 1995. Bob fue nombrado como su CEO. Los primeros a√Īos de la empresa fueron dif√≠ciles. Para mantener la empresa a flote, Bob tuvo que retirar fondos de las tarjetas de cr√©dito. En alg√ļn momento, la deuda total alcanz√≥ los $ 50 mil. Sin embargo, el primer lanzamiento completo de Red Hat Linux en la versi√≥n del n√ļcleo 1.2.8 corrigi√≥ la situaci√≥n. El beneficio fue colosal, lo que le permiti√≥ a Bob pagar a los bancos.

Por cierto, fue entonces cuando el mundo vio un logotipo bien conocido con un hombre que sostiene un maletín en una mano y la otra sostiene su sombrero rojo.

Para 1998, los ingresos de distribuci√≥n de Red Hat fueron de m√°s de $ 5 millones anuales, cifra que se duplic√≥ al a√Īo siguiente, y la compa√Ī√≠a realiz√≥ una OPV con una valoraci√≥n de varios miles de millones de d√≥lares.

Desarrollo activo del segmento corporativo.


A mediados de los 90, cuando la distribuci√≥n de Red Hat Linux se hizo un hueco en el mercado, la empresa se bas√≥ en el desarrollo del servicio. Los desarrolladores presentaron una versi√≥n comercial del sistema operativo, que inclu√≠a documentaci√≥n, herramientas adicionales y un proceso de instalaci√≥n simplificado. Y un poco m√°s tarde, en 1997, la compa√Ī√≠a lanz√≥ esos. atenci√≥n al cliente

En 1998, junto con Red Hat, Oracle, Informix, Netscape y Core ya estaban involucrados en el desarrollo del segmento empresarial de Linux. En el mismo a√Īo, IBM dio su primer paso hacia soluciones de c√≥digo abierto: la corporaci√≥n present√≥ WebSphere, basada en el servidor web Apache de c√≥digo abierto.

Glyn Moody, autora de libros sobre Linux y Linus Torvalds, cree que fue en este punto que IBM tom√≥ el camino que la llev√≥ a comprar Red Hat por $ 34 mil millones 20 a√Īos despu√©s. De una forma u otra, desde entonces, IBM cada vez m√°s cerca del ecosistema de Linux y de Red Hat en particular. En 1999, las compa√Ī√≠as unieron fuerzas para trabajar en los sistemas corporativos de IBM basados ‚Äč‚Äčen Red Hat Linux.

Un a√Īo despu√©s, Red Hat e IBM llegaron a un nuevo acuerdo: acordaron promover e implementar soluciones Linux de ambas compa√Ī√≠as en empresas de todo el mundo. El acuerdo abarcaba productos de IBM como DB2, WebSphere Application Server, Lotus Domino e IBM Small Business Pack. En 2000, IBM comenz√≥ a traducir todas sus plataformas de servidor bajo Linux. En ese momento, varios proyectos intensivos en recursos de la compa√Ī√≠a trabajaron sobre la base de este sistema operativo. Entre ellos estaba, por ejemplo, una supercomputadora en la Universidad de Nuevo M√©xico.

Adem√°s de IBM, Dell comenz√≥ a colaborar con Red Hat en esos a√Īos. En gran parte debido a esto, en 1999 la compa√Ī√≠a lanz√≥ el primer servidor con sistema operativo Linux preinstalado. A finales de los 90 y principios de los 2000, Red Hat celebr√≥ acuerdos con otras corporaciones, con HP, SAP, Compaq. Todo esto ayud√≥ a Red Hat a establecerse en el segmento empresarial.

El punto de inflexi√≥n en la historia de Red Hat Linux fue 2002-2003, cuando la compa√Ī√≠a cambi√≥ el nombre de su producto principal en Red Hat Enterprise Linux y se neg√≥ por completo a distribuir su distribuci√≥n de forma gratuita. Desde entonces, finalmente se ha reorientado al segmento corporativo y, en cierto sentido, se ha convertido en su l√≠der; ahora la compa√Ī√≠a posee aproximadamente un tercio del mercado de servidores completo.

Pero con todo esto, Red Hat no se apart√≥ del software libre. El sucesor de la compa√Ī√≠a en esta √°rea fue la distribuci√≥n de Fedora, cuya primera versi√≥n (lanzada en 2003) se bas√≥ en el kernel 2.4.22 Red Hat Linux. Hoy, Red Hat apoya firmemente el desarrollo de Fedora y utiliza las mejores pr√°cticas del equipo en sus productos.


/ Flickr / Eli Duke / CC BY-SA

Inicio de competencia


La primera mitad de este art√≠culo est√° dedicada casi por completo a Red Hat. Pero esto no significa que no aparecieron otros desarrollos en el ecosistema de Linux en la primera d√©cada del sistema operativo. Red Hat determin√≥ en gran medida el vector de desarrollo del sistema operativo y muchas distribuciones, pero incluso en el segmento corporativo, la compa√Ī√≠a no era el √ļnico jugador.

Además de ella, SUSE, TurboLinux, Caldera y otros trabajaron aquí, quienes también fueron populares y "crecieron" con una comunidad leal. Y tales actividades no pasaron desapercibidas para los competidores, en particular, Microsoft.

En 1998, Bill Gates hizo declaraciones en un intento de degradar Linux. Por ejemplo, afirmó que "nunca escuchó de los clientes acerca de un sistema operativo de este tipo".

Sin embargo, en el mismo a√Īo, Microsoft clasific√≥ a Linux entre sus competidores en su informe anual a la Comisi√≥n de Bolsa y Valores de EE. UU. Luego hubo una filtraci√≥n de los llamados documentos de Halloween : notas de un empleado de Microsoft en el que analizaron los riesgos competitivos de Linux y el software de c√≥digo abierto.

Confirmando todas las preocupaciones de Microsoft, en 1999, cientos de usuarios de Linux de todo el mundo fueron a las oficinas corporativas el mismo d√≠a. Ten√≠an la intenci√≥n de devolver dinero para el sistema de Windows preinstalado en sus computadoras como parte de una campa√Īa internacional: el D√≠a de reembolso de Windows. Por lo tanto, los usuarios expresaron su descontento con el monopolio del sistema operativo Microsoft en el mercado de PC.

El conflicto tácito entre el gigante de TI y la comunidad de Linux continuó aumentando a principios de la década de 2000. En ese momento, Linux ocupaba más de una cuarta parte del mercado de servidores y aumentaba constantemente su participación. En el contexto de estos informes, el CEO de Microsoft, Steve Ballmer, se vio obligado a reconocer abiertamente a Linux como un importante competidor en el mercado de servidores. Casi al mismo tiempo, llamó al sistema operativo abierto el "cáncer" de la propiedad intelectual y, de hecho, se opuso a cualquier desarrollo con una licencia GPL.



En 1cloud recopilamos estadísticas del sistema operativo para los servidores activos de nuestros clientes.



Si hablamos de distribuciones individuales, el m√°s popular entre los clientes de 1cloud es Ubuntu: 45%, seguido de CentOS (28%) y Debian con un ligero retraso (26%).



Otra √°rea de la lucha de Microsoft con la comunidad de desarrollo fue el lanzamiento de Lindows basado en el kernel de Linux, cuyo nombre copi√≥ Windows. En 2001, Microsoft present√≥ una demanda en los EE. UU. Contra una empresa de desarrollo de sistemas operativos que exig√≠a un cambio de nombre. En respuesta, trat√≥ de invalidar el derecho de Microsoft a una de las palabras en ingl√©s y sus derivados. Dos a√Īos despu√©s, la corporaci√≥n gan√≥ la disputa: el nombre LindowsOS se cambi√≥ a Linspire. Sin embargo, los desarrolladores del sistema operativo abierto tomaron esta decisi√≥n voluntariamente para evitar reclamos de Microsoft en otros pa√≠ses que distribuyen su sistema operativo.

¬ŅQu√© pasa con el kernel de Linux?


A pesar de todos los enfrentamientos de las corporaciones y las duras declaraciones sobre el software libre de los principales gerentes de grandes empresas, la comunidad de Linux continu√≥ creciendo. Los desarrolladores trabajaron en nuevas distribuciones abiertas y actualizaron el n√ļcleo. Gracias a la proliferaci√≥n de Internet, se ha vuelto m√°s f√°cil de hacer. En 1994, se lanz√≥ la versi√≥n 1.0.0 del kernel de Linux, y dos a√Īos despu√©s, 2.0. Con cada lanzamiento, el sistema operativo soport√≥ el trabajo en un n√ļmero creciente de procesadores y mainframes.

A mediados de los 90, Linux, que ya era popular entre los desarrolladores, se desarroll√≥ no solo como un producto tecnol√≥gico, sino tambi√©n como una marca. En 1995, se celebr√≥ la primera exposici√≥n y conferencia de la Expo de Linux, en la que hablaron oradores conocidos de la comunidad, incluido Mark Ewing. Unos a√Īos m√°s tarde, Expo se convirti√≥ en uno de los mayores eventos en el mundo de Linux.

En 1996, el mundo vio por primera vez un emblema con el famoso ping√ľino Taks , que todav√≠a acompa√Īa a los productos Linux. Fue pintado por el programador y dise√Īador Larry Ewing basado en la famosa historia del "ping√ľino feroz" que una vez atac√≥ a Linus Torvalds e infect√≥ con una enfermedad llamada "ping√ľino".

A finales de los 90, uno tras otro, se lanzaron dos productos importantes en la historia de Linux: GNOME y KDE. Gracias a estas herramientas, los sistemas Unix, incluido Linux, obtuvieron interfaces gr√°ficas multiplataforma convenientes. El lanzamiento de estas herramientas puede llamarse uno de los primeros pasos hacia el mercado masivo. Hablaremos m√°s sobre esta fase de la historia de Linux en la siguiente parte.

En el blog corporativo de 1cloud:

Source: https://habr.com/ru/post/444614/


All Articles