¬ŅQuieres ser un poco m√°s feliz? Intenta ser el mejor en tu campo

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Esta es una historia para aquellos cuyo √ļnico parecido con Einstein es el desorden en el escritorio.
La foto de escritorio del gran físico fue tomada unas horas después de su muerte, el 28 de abril de 1955, en Princeton, Nueva Jersey.

El mito del maestro


Toda la cultura creada por el hombre se basa en arquetipos. Antiguos mitos griegos, grandes novelas, "Juego de tronos" - las mismas im√°genes, o en la expresi√≥n de un lenguaje inform√°tico, "patrones", nos encontramos una y otra vez. Este pensamiento en s√≠ ya se ha convertido en un lugar com√ļn: el autor del libro "Un h√©roe con mil caras" y numerosos posmodernos que comenzaron a tejer historias largas como historias b√≠blicas y los mismos mitos sobre Zeus llamaron la atenci√≥n sobre la existencia de un √ļnico terreno para las ra√≠ces de todas las historias del mundo, H√©rcules y Perseo en nuevos contextos.

Uno de estos arquetipos es una persona que ha dominado su oficio a la perfecci√≥n. Virtuoso Guru Bulgakov, en su novela m√°s famosa, llam√≥ a tal h√©roe sin rodeos: el Maestro. El primer ejemplo que viene a la mente es un detective brillante que es capaz de investigar un caso y encontrar un criminal en varias pruebas aparentemente indirectas no relacionadas. Esta es una trama tan trillada que parecer√≠a: ¬Ņaunque puede ser interesante leer / mirar desde la pantalla? Pero debes admitir: una historia as√≠ no deja de ser interesante. Y esto significa que, por alguna raz√≥n, estamos preocupados por la imagen de un hombre que ha alcanzado la perfecci√≥n en su oficio.

De hecho, este arquetipo es uno de los m√°s emocionantes para nosotros, incluso si no siempre estamos listos para admitirlo. Solo en las √ļltimas semanas he participado dos veces en una conversaci√≥n sobre habilidades. En el primer caso, vi una pel√≠cula de acci√≥n bastante t√≠pica pero muy emocionante sobre un detective genio, y escuch√© en uno de los lugares vecinos: " Tambi√©n quiero entender mi profesi√≥n como √©l ". En el segundo caso, uno de mis camaradas comenz√≥ a discutir el tema del hecho de que alguien en su camino siempre se encontrar√° con alguien que conoce su negocio mejor que usted. Estas reacciones vivas y conversaciones de la vida real muestran cu√°n fuertes tenemos en nosotros el deseo de convertirnos en los mejores en nuestro campo. ¬ŅPero c√≥mo hacerlo? Y por que Tratemos de resolverlo.

Cómo un tipo débil se convirtió en un "mago"


Volviendo a la cuestión de los detectives. En mi otro artículo, ya he examinado la cuestión de qué papel juega la erudición en nuestras vidas. Y como ejemplo, citó los términos de referencia de Sherlock Holmes descritos en "Un estudio en escarlata" - una lista detallada (dada al comienzo de ese artículo) fue compilada por el famoso Dr. Watson, un amigo de Holmes. Como podemos ver, la erudición de Holmes no fue amplia, pero por otro lado, su conocimiento en los campos adyacentes a su profesión inmediata fue extremadamente profundo. Estaba interesado en todo lo que teóricamente podría ayudarlo a atacar el camino. Y el resto dejó atrás su atención.

¬ŅPor qu√© es tan importante este momento? Porque da la clave para desentra√Īar el fen√≥meno Sherlock. Entonces, ¬Ņpor qu√© logr√≥ un √©xito tan significativo en su negocio? ¬ŅNaci√≥ el genio? No, simplemente se convirti√≥ en un virtuoso a trav√©s del trabajo continuo sobre s√≠ mismo.

Quiero contar la historia de un atleta que, siendo uno de los jugadores rusos m√°s exitosos en la Liga Nacional de Hockey (Am√©rica del Norte), fue reconocido como uno de los cien mejores jugadores de esta liga. El √ļnico jugador de hockey del mundo que gan√≥ los Juegos Ol√≠mpicos, la Copa del Mundo, la Copa Stanley y la Copa Gagarin. Estos son hechos enciclop√©dicos secos. Pero para comprender cu√°l es la verdadera grandeza de este jugador, es mejor mirar solo unos momentos de su juego. Entonces, familiar√≠cese: Pavel Datsyuk, a quien los colegas de la NHL apodaron "The Magic Man" ("Asistente"), as√≠ como "Houdini" ("Houdini", con el nombre de uno de los mejores magos de la historia).



¬ŅViste cu√°n h√°bilmente describe a tres o cuatro oponentes? ¬ŅO c√≥mo pone nervioso al portero en una serie de tiroteos (un an√°logo de los "penaltis" de f√ļtbol)? ¬ŅQu√© velocidad y plasticidad se mueve?

Datsyuk es interesante no solo porque juega genial. Su estilo de juego está marcado por dos cosas. En primer lugar, juega con inteligencia. No solo sabe cómo calcular el curso del juego, sino que también es un buen psicólogo. Datsyuk puede hacer que el enemigo caiga sin tocarlo. En segundo lugar, simplemente posee magistralmente su club y patines. Esto es lo que le permite anotar, por ejemplo, incluso estar detrás de la línea de gol (desde un ángulo negativo). Y como podemos ver en el siguiente video, este no es solo un regalo natural, es el resultado de un entrenamiento enfocado.



Pavel no es muy jugador de hockey, a diferencia, por ejemplo, de Ovechkin y Malkin, que son m√°s de o√≠do. Y claramente no ten√≠a un talento innato: cuando era ni√Īo no se lo consideraba un jugador de hockey con talento, y lleg√≥ al draft de la NHL (selecci√≥n anual de jugadores j√≥venes en la Liga) en el n√ļmero 171, es decir, muy lejos del mejor novato de ese a√Īo. ¬°Al principio, muchos no entendieron que estaba haciendo esto en hielo! Hasta que en su tercer a√Īo de juego triplic√≥ el n√ļmero de goles marcados por temporada. Y todo esto nos dice que el "Mago" realmente se entren√≥ a s√≠ mismo. Creo que durante el entrenamiento, simplemente se fij√≥ nuevas metas, provocando constantemente una mejora continua. De lo contrario, no habr√≠a sido tan magistral en poseer el disco y moverse con tanta gracia sobre el hielo. √Čl solo brome√≥ en una entrevista con periodistas estadounidenses que en su juventud en Rusia solo ten√≠a dinero para un disco, por lo que tuvo que aprender a poseerlo el mayor tiempo posible.

¬ŅPor qu√© esforzarse por ser el mejor?


Datsyuk es solo un ejemplo de c√≥mo una persona puede lograr resultados extraordinarios en su querido negocio a trav√©s de la superaci√≥n personal. Al comienzo del art√≠culo, hablamos mucho sobre literatura: recordemos al escritor Nabokov, quien escribi√≥ su obra m√°s famosa, Lolita, en ingl√©s, y solo entonces la tradujo al ruso. ¬ŅTe imaginas que una persona cuyo idioma nativo es el ruso debe aprender franc√©s lo suficiente como para pensar en √©l e ingl√©s para escribir novelas? He estado viviendo en el extranjero durante 8 a√Īos, y la vida todav√≠a me arroja al fuego de la verg√ľenza de mi propio vocabulario. Pero el lenguaje no es mi profesi√≥n. A diferencia de Nabokov.

El √©xito en la profesi√≥n es en realidad m√°s importante de lo que pensamos. Y se mide no solo por dinero. Incluso dir√≠a que el dinero puede derribar una br√ļjula de objetivos profesionales, que pueden dirigirse a otro norte. No quiero ser sin fundamento, pero ahora no puedo dar estudios que demuestren que la motivaci√≥n de los empleados est√° determinada no solo por incentivos monetarios (si lo desea, puede hurgar en los archivos de publicaciones como "Harvard Business Review"). Para obtener satisfacci√≥n laboral, necesitamos algo m√°s. Y ese otro norte puede ser el deseo de convertirse en el mejor en su campo. Y dado que pasamos la mayor parte de nuestras vidas (excluyendo el tiempo de sue√Īo) en el trabajo, ser√≠a bueno sentirse satisfecho en el trabajo y en la profesi√≥n en general.

Las personas a lo largo de su existencia intentan encontrar la felicidad. Incluso el fil√≥sofo ucraniano Skovoroda en el lejano siglo XVIII se dio cuenta de que la felicidad en la vida proviene de la felicidad en el trabajo (y seguro, ni siquiera fue el primero en pensarlo antes): " Ser feliz significa conocerse a s√≠ mismo y a su naturaleza, tomar por tu parte y haz lo tuyo ". No tome este impulso como una verdad universal o una excelente f√≥rmula para resolver todos los problemas. Pero me parece que si apuntamos a la superaci√≥n profesional continua, es realmente posible que podamos ser un poco m√°s felices. Al poner el list√≥n alto y conquistarlo una y otra vez, podemos obtener m√°s alegr√≠a del trabajo. Quiz√°s esto se sumar√° a nuestra tranquilidad (porque tendremos nuestro propio puerto dulce), confianza en nosotros mismos e incluso un sentido de gratitud. El libro "Samurai sin espada" habla de un samurai japon√©s que, como resultado, se convirti√≥ en el gobernante del pa√≠s, pero comenz√≥ simplemente llevando una zapatilla a su se√Īor supremo, e incluso trat√≥ de cumplir este deber mejor que nadie, sin importar cu√°n rid√≠culo parezca nosotros

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No solo uso la palabra "artesanía". El trabajo rara vez es espectacular. Básicamente, esta es una rutina difícil y bastante aburrida.

El camino para convertirse en el mejor no es f√°cil. El cerebro humano est√° dise√Īado para seguir el camino de menor resistencia. Le gusta recibir recompensas inmediatas. Y por lo tanto, en el camino para conquistar los picos, tendr√°s que ejercer toda tu voluntad. Pero tratar de hacer lo que haces es bueno, puedes convertirlo en un h√°bito; despu√©s de todo, el cerebro es propenso a acostumbrarse.

Dicen que ahora la humanidad est√° atravesando la "era de los narcisos". Y el deseo de convertirse en el mejor en su profesi√≥n es especialmente regalado por la vanidad y el narcisismo no disfrazados. ¬°Pues d√©jalo ir! Confes√©monos a nosotros mismos: es agradable sentir nuestra propia superioridad. Si tan solo estuviera justificado, y no tomara el suelo bajo los pies. Y no hay duda: tarde o temprano realmente habr√° alguien que seguir√° siendo mejor que t√ļ. Y esto solo significar√° que es demasiado temprano para detenerse en el acto.

No s√© c√≥mo encontrar "mi" oficio. Dicen que "el deseo de entender lo que quiero es una trampa "; que " sentarse, pensar, resolver y comprender lo que realmente quieres es pr√°cticamente imposible ". Otros creen que es suficiente con hacer las preguntas correctas como: si solo le queda un a√Īo de vida: ¬Ņc√≥mo lo gastar√°? Si tuviera suficiente dinero para una vida, ¬Ņqu√© carrera elegir√≠a? No s√© qui√©n tiene raz√≥n, y realmente no s√© c√≥mo encuentran la causa de su vida. Pero vi personas cuyos ojos arden por el proceso de trabajo. Y vio a jugadores de hockey en vivo de un club que ahora no tiene mucho √©xito, que apenas pod√≠a gatear sobre el hielo con caras indiferentes, perdiendo sin remedio ante un oponente d√©bil. "¬ŅRealmente no quieren jugar mejor?", Solo pens√© en ese momento.

Esta no es solo una historia sobre el trabajo. Se trata de la vida. Pierre de Coubertin, fundador del movimiento ol√≠mpico moderno, proclam√≥: "M√°s r√°pido, m√°s alto, m√°s fuerte". No importa lo que haga: programe, marque goles, escriba textos o simplemente prepare la cena para su amada, intente hacerlo de la mejor manera. Y el punto no es que realmente tengas que convertirte en el mejor. Y para no quedarse quieto, no empantanarse y disfrutar trabajando. No se trata de convertirse, se trata de luchar. E incluso si no eres un genio en absoluto, y tu √ļnico parecido con Einstein es un desastre en la mesa, entonces recuerda que hubo un tipo que comenz√≥ en el puesto 171, pero se convirti√≥ en el primero.

Source: https://habr.com/ru/post/445248/


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