| Titulo | ¿Por qué vale la pena leerlo? |
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| Mentalidad, Carol Dweck | Motivación e inspiración. Después de décadas de investigación, la psicóloga de renombre mundial de la Universidad de Stanford, Carol S. Dweck, Ph.D., descubrió una idea simple pero revolucionaria: el poder de pensar. En este maravilloso libro, muestra cómo los éxitos en la escuela, el trabajo, los deportes, el arte y en casi todas las áreas de la actividad humana pueden afectar significativamente la forma en que pensamos sobre nuestros talentos y habilidades. Las personas con una mentalidad fija, algo que se da por sentado, tienen menos probabilidades de tener éxito que las personas con una mentalidad fija, quienes creen que las habilidades pueden desarrollarse. La mentalidad dice cómo los grandes padres, maestros, gerentes y atletas pueden usar esta idea para alcanzar nuevas alturas.
Procesos, prácticas, casos de productos. |
| Lean Startup, Eric Ries | Haga una cosa importante: tome mejores decisiones comerciales más rápido. Desde la fabricación ajustada y el desarrollo ágil hasta la innovación, Lean Startup ayuda a las empresas a tener éxito en un entorno empresarial riesgoso. Este libro te dirá cómo.
Startups, Crecimiento de producto |
| Scrum, Jeff Sutherland | Un buen libro básico e inspirador sobre Scrum. Para aquellos que creen que debería haber una forma más flexible y efectiva de hacer frente a las tareas y las tareas, aquí hay un ejemplo brillante: un libro que te hace pensar en el liderazgo y la gestión que cambian nuestro estilo de vida.
Procesos ágiles |
| Inspirado Cómo crear productos que la gente ama, Marty Cagan | Instrucciones básicas para gerentes de producto. Una vista bien estructurada de todos los procesos y métodos.
Prácticas de gestión de productos |
| Enganchado, Nir Eyal, Ryan Hoover | ¿Por qué algunos productos atraen la atención generalizada mientras que otros fallan? ¿Qué nos hace interactuar con un producto basado solo en el hábito? ¿Hay algún patrón de cómo nos atrapa la tecnología?
Nir responde a estas y otras preguntas explicando el modelo de gancho, un proceso de cuatro pasos integrado en los productos de muchas compañías exitosas para alentar evasivamente el comportamiento del cliente. A través de "ciclos de conexión" consecutivos, estos productos logran su objetivo final de devolver a los usuarios una y otra vez, sin depender de publicidad costosa o correos agresivos.
Psicología del consumidor |
| Pensamiento, rápido y lento, Daniel Kahneman | En un éxito de ventas internacional traducido al ruso como "Piensa despacio ... Decide rápidamente", Daniel Kahneman, un reconocido psicólogo y ganador del Premio Nobel de economía, nos presenta sus horizontes innovadores y explica los dos sistemas que impulsan nuestro pensamiento. El primero es rápido, intuitivo y emocional; el segundo es más lento, más reflexivo y más lógico. Evitar el exceso de confianza en las estrategias corporativas, explicando el impacto de nuestros sesgos cognitivos en los aspectos de la vida, desde los juegos del mercado de valores hasta la planificación de sus próximas vacaciones, todo se puede explicar sabiendo solo cómo los dos sistemas dan forma a nuestros juicios y decisiones.
Psicologia |
| Prueba de mamá | Mom Test es una guía rápida y práctica que le ahorra tiempo, dinero y nervios.
Dicen que no debes preguntarle a tu madre si tu negocio es una buena idea porque ella te ama y puede mentir. Esto es técnicamente cierto, pero no del todo cierto. No debe preguntar si su negocio es una buena idea. Esta es una mala pregunta y todos te engañarán. De hecho, nadie está obligado a decirle la verdad: debe comprender lo que vale la pena hacer por su cuenta.
Psicología del Consumidor, Desarrollo del Cliente |
| Sprint, Jake Knapp | Un proceso único de cinco días para pasar de un problema a un prototipo de tres socios de diseño de Google Ventures.
Las empresas que invierten en Google Ventures se enfrentan a grandes preguntas todos los días: ¿dónde es importante concentrarse y por dónde empezar? ¿Cómo serán las ideas en la vida real? ¿Cuántas reuniones y debates necesita para asegurarse de encontrar la solución correcta? Los dueños de negocios e inversores quieren que sus compañías y las personas que las administran estén listas para responder estas preguntas, y rápidamente. Y ahora hay una forma infalible de resolver sus problemas y probar soluciones: sprint.
Diseño de producto, crecimiento de producto |
| Haz tiempo, Jake Knapp | El libro Make Time no trata sobre el rendimiento ni sobre cómo completar más tareas. Ella no ofrece soluciones poco realistas, como el rechazo de un teléfono inteligente o las redes sociales. No se reduce a una revisión radical de su estilo de vida; por el contrario, estamos hablando de pequeños cambios en su entorno para liberarse del empleo y la abstracción constantes.
Asegúrese de leerle a cualquiera que haya pensado alguna vez: "Si hubiera más horas en un día ...", Make Time lo ayudará a dejar de reaccionar pasivamente a los requisitos del mundo moderno y comenzar a encontrar deliberadamente tiempo para cosas importantes.
Productividad |
| Cero a uno, Peter Thiel | El libro ofrece una visión optimista del futuro del progreso en Estados Unidos y una nueva mirada a la innovación: comienza enseñándole a hacer preguntas que lo ayudarán a descubrir valor en lugares inesperados.
Startups, pensamiento de producto, crecimiento de producto |
| Cruzando el abismo, Geoffrey A. Moore, Regis McKenna | Descubra qué separa a los primeros usuarios del producto y los que vienen después, con la corriente principal, y cómo cerrar esta brecha.
Startups |
| HBR 10 debe leer "Sobre estrategia", "Sobre inteligencia emocional" | Una buena colección de artículos sobre los temas más importantes: liderazgo, entrenamiento y muchos otros.
Estrategia, psicología |
| Gestión de alto rendimiento, Andy Grove | Libro básico sobre gestión de personas.
Gestión |
| El dilema del innovador, Clayton Christensen | El dilema del innovador es un libro de negocios revolucionario que ha cambiado para siempre la América corporativa. Basado en una idea verdaderamente radical: que las grandes compañías pueden fracasar precisamente porque hacen todo bien, este exitoso libro del Wall Street Journal, Business Week y New York Times Business es uno de los libros de negocios más provocativos e importantes jamás escritos. Los empresarios, gerentes y CEO ignoran su sabiduría y advertencias bajo su propio riesgo.
Startups, pensamiento de producto |
| Lo difícil de las cosas difíciles, Ben Horowitz | La cofundadora Andreessen Horowitz y uno de los emprendedores más respetados y experimentados de Silicon Valley ofrece consejos importantes para crear y lanzar una startup: sabiduría práctica para resolver los problemas más complejos que las escuelas de negocios no cuentan.
Gestión de Personas, Startups, Crecimiento |
| Creatividad Inc., Ed Catmull | Ingenioso libro sobre creatividad en los negocios del cofundador de Pixar Animation. Creativity, Inc. Este es un libro para gerentes que desean llevar a sus empleados a nuevas alturas, una guía para aquellos que luchan por la originalidad y el primer viaje con acceso completo al centro de administración de Pixar Animation, donde se crearon algunas de las películas más exitosas de la historia. De hecho, este es un libro sobre cómo crear una cultura creativa, pero, como dice el propio Ed Kathall, "esta es una expresión de ideas que encarnan lo mejor de nosotros".
Gestión |
| Candor radical, Kim Scott | Radical Candor es una idea bastante simple: para ser un buen jefe, debes tener cuidado personal cuando desafíes. Sin importarle, crea una experiencia y agresión desagradables; Cuidar sin ofrecer tareas difíciles es simpatía destructiva. Cuando no haces ni lo uno ni lo otro, es falta de sinceridad manipuladora.
Esta estructura simple puede ayudarlo a construir mejores relaciones en el trabajo y cumplir con tres responsabilidades clave como líder: crear una cultura de retroalimentación (elogios y críticas), crear un equipo unido y lograr resultados de los que esté orgulloso.
Radical Candor ofrece una guía para aquellos que están confundidos o agotados por una guía escrita para jefes y para quienes manejan jefes. Basado en muchos años de experiencia, el autor da lecciones útiles para el lector; él muestra a los gerentes cómo tener éxito, mientras mantienen la humanidad, encuentran significado en su trabajo y crean un ambiente en el que las personas aman su trabajo y sus colegas.
Gestión, retroalimentación |
| El gol, Eli Goldratt | La emocionante historia de The Goal, escrita en un estilo de thriller acelerado, está cambiando el pensamiento gerencial en todo el mundo. Este es un libro que puede recomendar a sus amigos, colegas, incluso jefes, pero no a sus competidores.
Gestión |
| Zappos: entregando felicidad, Tony Hseih | El CEO de Zappos habla sobre varias lecciones que aprendió de los negocios y la vida, desde el desarrollo de granjas de gusanos hasta el negocio de las pizzas, a través de LinkExchange, Zappos y más. Esta historia realista muestra cómo un tipo completamente diferente de cultura corporativa es un modelo poderoso para el éxito y cómo, al enfocarse en la felicidad de las personas que lo rodean, puede aumentar significativamente la suya.
Cultura, felicidad del cliente. |