Experiencia como candidato en reclutamiento de desarrolladores de software. Parte 2

Buenas tardes Estamos compartiendo con ustedes la segunda parte del artículo sobre la contratación de desarrolladores de software, que está programada para coincidir con el lanzamiento del curso IT-Recruiter . La primera parte se puede leer aquí .



Aviso es atractivo

Entonces, fuiste a tu primera cita, y luego ... nada. ¿Llamas al día siguiente para decir que te divertiste? ¿Estás esperando tres días? ¿Debería preocuparse si no quiere meterse con usted? Todos hacen estas preguntas cuando se encuentran, y nadie los ama. Es mucho mejor saber exactamente si la otra persona quiere volver a verse.

Su desarrollador quiere lo mismo y, sin embargo, las estadísticas de comunicación son ridículas:

• El 50% de los candidatos no reciben una respuesta después de presentar la solicitud, incluso admitiendo que fue recibida.
• La falta de una respuesta personal dentro de las 24 horas reduce la probabilidad de que los solicitantes sigan siendo candidatos activos en un 28% .
• El 65% de los candidatos dice que nunca o raramente reciben notificación del empleador sobre una decisión tomada sobre su solicitud.
• De los que reciben notificación, el 51% dice que lleva 1 mes o más.
• Cuando no reciben una respuesta de los empleadores, el 85% de los solicitantes de empleo dudan de que su solicitud haya sido considerada.

Es importante mantenerse en contacto con los candidatos, incluso si no tiene cambios. Aquí hay una lista mínima de eventos cuando se necesita enviar algo:

• Solicitud recibida
• Solicitud rechazada
• Entrevista programada
• Después de la entrevista / entrevista técnica
• Oferta

Mejor aún, ponga todas sus cartas en esta mesa. El 83% de los candidatos dijo que esto mejoraría significativamente su "experiencia de candidato" si los empleadores proporcionan fechas claras de entrevista. Si ha planificado su proceso de entrevista correctamente, no debería tener problemas para decirle a los candidatos qué esperar. Esto les ayudará a comprender el proceso y su decisión.

Todos los mensajes deben entregarse de manera oportuna, y algunos de ellos, por ejemplo, recibir una solicitud, pueden automatizarse. Esta es una manera fácil de dejar a un desarrollador con una buena impresión de su empresa. De hecho, los candidatos creen que hacer un seguimiento del estado de las solicitudes de manera oportuna es más importante que un sitio profesional bien diseñado.

Y esto también es cierto para los candidatos que fueron rechazados, aparentemente esta es la mayoría de las personas que pasan por el proceso. Al final, estos desarrolladores pueden ser adecuados para trabajar en el futuro, pero puede arruinar la relación, porque los candidatos que no están informados sobre el estado de la aplicación tienen 3.5 veces menos probabilidades de contactar a dicha empresa nuevamente. Sea transparente en cada paso del proceso e informe puntualmente y honestamente a todos sus candidatos.

Aquí hay un ejemplo de invitación a una entrevista. Es informativo, sin información innecesaria y le dice al desarrollador todo lo que se necesita.



Fuente : viable

Traducción:

Asunto: invitación a la entrevista de Acme

Hola dina Gracias por contactar a Acme.

Estábamos interesados ​​en su solicitud para el puesto de desarrollador junior, y nos gustaría invitarlo a una entrevista en nuestra oficina.

Se reunirá con el jefe de nuestro departamento de ingeniería, la señorita Blake, y dos miembros de su equipo. La entrevista durará unos 60 minutos. Tendrá la oportunidad de discutir responsabilidades y aprender más sobre nuestra empresa.

Nos gustaría realizar una entrevista esta semana. Avíseme cuál de los siguientes intervalos de tiempo prefiere. Le enviaré una invitación al calendario tan pronto como reciba su respuesta.

• Lunes 3/3, 5:30 pm
• Miércoles 3/4, 10:30 am
• Miércoles 3/4, 5:30 pm

Si ninguna de estas franjas horarias es adecuada para usted, avíseme.
Nuestras oficinas están ubicadas en 234 Road St. Puede encontrar la captura de pantalla adjunta de nuestra ubicación exacta. Traiga su identificación para que pueda obtener un pase en la recepción. Pregúntele al Sr. Edwards, nuestro gerente de oficina, tan pronto como llegue.

Espero su respuesta.

Entrevistas que vale la pena mostrar

¿Cuál de los presentes aquí no tenía la menor preocupación por reunirse con los padres de su pareja para cenar por primera vez? Incluso si todo termina muy bien, siempre existe el temor de ser juzgado fríamente por tres platos y bebidas.

La fase de la entrevista no es diferente del hecho de que el 17% de los desarrolladores dicen que el proceso de la entrevista es una de las partes más molestas del trabajo. Incluso si le gusta el candidato, el 65% perderá interés en el trabajo si tuviera poca experiencia. Y lo más difícil es que depende de usted que el candidato no se sienta así:



Fuente : Twitter

Traducción:

Fue en la entrevista, la persona con la que estaba hablando no sonaba muy bien, y fui estúpido y olvidé decir mi nombre, pero todo salió bien, pero aún lloro, me temo que fracasaré, y por mí gritaré, y luego lloraré en público.

Y entonces:



Fuente : Twitter

Traducción:

La finalización segura de la entrevista debe ser uno de los mejores y más favorables sentimientos.

Como en todas las etapas del proceso, la transparencia y la información a su candidato funcionarán a su favor y en su favor. De hecho, el 35% de los desarrolladores dijeron que quieren estar mejor preparados para la entrevista y, sin embargo, el 40% de los solicitantes no reciben nada más que hora, fecha y lugar. Es bastante simple, entonces, ¿por qué no ayudarlos?

Aún necesita evaluar objetivamente a sus candidatos, pero proporcionarles toda la información que necesita para avanzar. La mejor manera de hacer esto es enviarles una guía antes de la entrevista que contenga información como:

• Tiempo
• Fecha
• Direcciones
• Lista de entrevistados con sus publicaciones.
• Las expectativas
• Posibles citas
• Comentarios de otros empleados
  Ejemplos de carreras profesionales

Entrevista técnica

Por lo general, los candidatos a desarrolladores deben pasar por varias rondas de entrevistas técnicas para ver si tienen las habilidades adecuadas para el trabajo. Aunque este es un mal inevitable, es importante, por un lado, ser efectivo y, por otro lado, fortalecer el hecho de que usted es una empresa seria que comprende la tecnología por la cual está entrevistando.

Una excelente manera para la primera ronda es dar una tarea usando tecnologías que los desarrolladores usarán si consiguen un trabajo. Esta tarea se puede enviar a un gran número de candidatos para reducir el grupo al que invita a una entrevista. Los candidatos apreciarán esto porque les hace comprender qué trabajo harán si son aceptados. Además, ahorrará el costoso tiempo de los entrevistadores técnicos, ya que puede eliminar fácilmente a cualquiera que no cumpla con el umbral requerido de habilidades técnicas antes de invitar a una entrevista.

Evitar el fracaso de la entrevista

En la entrevista, es importante comenzar a conocer al candidato y evaluar su idoneidad para el trabajo. Patrick McCuller, en su libro Cómo reclutar y contratar grandes ingenieros de software: Construyendo un desarrollo de crack , describe lo que no debe hacer en una entrevista para una buena experiencia candidato Habla sobre el proceso de la entrevista, que incluyó:

• Cambio de última hora en el tiempo de la entrevista.
• Entrevistadores que llegan tarde.
• Una gran cantidad de acertijos que no tenían nada que ver con el trabajo o la evaluación de las habilidades del candidato y solo permitieron que el entrevistador se sintiera inteligente.
• Un entrevistador que hizo preguntas sobre un trabajo diferente al que se suponía que era la entrevista.
• Falta de comunicación de un reclutador.

Esta experiencia demostró que la empresa en la que se entrevistó no sabía lo que estaba haciendo y le hizo advertir a sus conocidos que trabajaran allí. Por el contrario, si te tomas en serio el proceso de contratación, si pruebas a los desarrolladores en tareas similares a aquellas en las que realmente trabajarán, tendrán una buena impresión de tu empresa. Uno de los mayores problemas que puede tener en este sentido es la entrevista de pizarra. Es popular en muchas empresas, pero los candidatos lo odian porque no sienten que sus habilidades puedan evaluarse con precisión de esta manera. Comentarios como este:



Fuente : Sara Mei a través de freeCodeCamp

Traducción:

Sarah Mei sarahmei • 19 mar 2015
Hay libros completos llenos de estrategias de entrevistas en el pizarrón. Proporcionan preguntas típicas que se le harán y ejemplos de soluciones.

Sarah Mei sarahmei, 19 mar 2015
Estos libros están destinados a desarrolladores, y existen, porque resolver problemas en el tablero es una habilidad completamente diferente, diferente del desarrollo real.

Sarah mei @sarahmei • 19 mar 2015
Soy un mentor estudiantil en varios campos de entrenamiento de programación. Cada escuela enseña "habilidades de tablero" como una materia separada.

Sarah Mei sarahmei, 19 mar 2015
Enseñan esto por separado, porque resolver problemas en el tablero es una habilidad completamente diferente, diferente del desarrollo real.

Sarah mei sarahmei
¿Por qué seguimos realizando entrevistas en la junta, aunque nos dicen poco acerca de cuán bueno es un candidato en el desarrollo de software real?

y a esto:



Fuente : Max Howell a través de freeCodeCamp

Traducción:

Google: el 90% de nuestros ingenieros utilizan el software que usted escribió (Homebrew), pero no puede invertir el árbol binario en el tablero, así que ***.

son comunes Los malos métodos, como las entrevistas en el pizarrón, no solo le brindan información incompleta, sino que dan a los candidatos la impresión de que su empresa no sabe de qué está hablando. En su lugar, utilice una entrevista en forma de programación conjunta o pruebas "primer día en el trabajo", ya que evalúan mejor las capacidades del desarrollador y les dan confianza en su competencia como empresa.

Otras cosas que puede hacer son ser puntuales , extrovertidos y escuchar más que hablar. Otro paso positivo que puede tomar es presentar a los desarrolladores el equipo en el que trabajarán, una práctica que el 47% de los desarrolladores desean durante una entrevista. Al final, no debes ocultar nada, incluido tu equipo.

Siempre solicite comentarios

Después de su primera cita, ¿no le gustaría preguntar cómo se veía? ¿Tenías razón al tratar de ser gracioso o deberías ser más romántico? La mejor manera de mejorar la próxima vez es averiguar qué hicimos bien o mal antes.

Aunque en nuestra vida personal a menudo no se nos da la oportunidad de descubrir cómo nos veíamos, no hay razones por las que no podamos dar retroalimentación en nuestra vida profesional. Al final, podemos ser un poco menos emocionales y un poco más profesionales.

A pesar de la amplia información que podemos obtener de nuestros candidatos, solo cada cuarto empleador solicita regularmente comentarios de los candidatos sobre sus impresiones. Esto no solo impide su capacidad de mejorar la experiencia del candidato, sino que también respalda una cultura que descuenta los comentarios. Esto significa que tres cuartos de los candidatos nunca recibieron ninguna solicitud de retroalimentación sobre el proceso de contratación, en parte porque el 75% no conocía a la persona en cuestión para solicitar retroalimentación.

Al intercambiar opiniones, ambas partes mejoran en el proceso de contratación y obtienen una impresión positiva de la otra. Como parte de la entrevista o después, dígale al candidato dónde puede enviar sus comentarios.

Una forma sencilla de evaluar la experiencia de un candidato es preguntar : "En una escala de cero a diez, ¿qué posibilidades hay de que recomiende a esta empresa como posible empleador?" El número que recibirá será su eNPS (traducción aprox.: Puntaje neto del promotor del empleado, índice neto de lealtad del empleado), dividido en promotores (9-10), escépticos (7-8) y críticos (0-6). Cuantos más Promotores obtenga, mejor será su proceso y más beneficios obtendrá de una buena experiencia como candidato.

Últimos pensamientos

Al contratar desarrolladores, está tratando de encontrar a la persona con las mejores habilidades y las habilidades correctas. Dada la cantidad de esfuerzo que necesita para encontrar y probar, a menudo es fácil pasar por alto la experiencia del candidato. Para simplificar la tarea, hicimos una conveniente lista de verificación de la experiencia del candidato. Úselo para asegurarse de que está haciendo todo lo necesario para garantizar una buena experiencia de candidato cada vez que un desarrollador ingresa a su "cartera de candidatos".

Al proporcionar el mejor proceso de admisión, puede atraer a las personas adecuadas necesarias para hacer crecer su negocio.

Nota del traductor: para recibir una lista de verificación, debe completar el formulario al final
artículo original

En esta publicación llegó a su fin. De acuerdo con la tradición establecida, estamos esperando sus comentarios e invitamos a todos a una jornada de puertas abiertas en el curso IT-Recruiter .

La primera parte se puede leer aquí .