Sobre encontrarte a ti mismo

Prólogo

Probablemente, como muchos, no encontré inmediatamente una aplicación en este mundo. Y en mi caso, me llevó mucho tiempo buscarme a mí mismo, y las personas a mi alrededor hicieron una gran contribución a esto, por lo que les agradezco infinitamente.

Creo que ahora tengo la sensación de haber encontrado lo que estaba buscando.

Junto con esto, en mi círculo de amigos hay personas para quienes este tema sigue siendo relevante. Y, como solía escribir artículos, decidí que mi historia y conclusiones podrían ser útiles para alguien.

Inmediatamente, por supuesto, quiero hacer una reserva de que todo lo siguiente no es completamente historia, sino que tampoco es una guía universal. Estas son generalizaciones del camino que pasé de una universidad militar a psicología, marketing y, finalmente, llegué al campo de las TI.

Punto 1. ¿Dónde comenzar?

Lo primero que debe pensar es "¿Qué puedo producir (crear / generar a menudo, mucho y relativamente fácil de hacer)?" .

O puede sonar algo diferente: "¿Qué demonios otras personas (o yo) notamos más a menudo en mí o con qué me contactan a menudo?"

Este es el punto más fundamental, que finalmente conduce, en primer lugar, a la conciencia y, en segundo lugar, determina el vector de esfuerzo. Y en última instancia, divide al mundo en aquellos que hacen lo que aman, lo hacen bien y por buen dinero; y para aquellos que "sufren, pero tejen", aquellos que van a un trabajo no querido, lo hacen mal y, por supuesto, reciben poco.

/ * Puede haber varios párrafos (o artículos) sobre las razones que se basan en las creencias sobre uno mismo, sobre las capacidades de uno, sobre el mundo y sobre los permisos. Pero omita o expanda en otro momento. * /

En términos generales, este es el núcleo sobre el cual se construye el "llamado" y esto es algo que de alguna manera se manifestará en una persona, ya sea de manera constructiva o destructiva. Esto aparecerá en todas partes como una fuente de "energía" adicional, o tratará de demostrar su valía y romper lo que es, porque no tiene otra salida. Es decir, puede manifestarse como "energía", que nos mueve a lo que queremos, de lo contrario nos sacará de lo que no queremos.

Entonces Punto de partida: ¿Qué puedo producir mucho y fácilmente?

Hay dos formas desde aquí:

1.1 - Sé que
1.2 - No sé qué

Primero, el párrafo 1.2. "No sé qué puedo producir"

Si no se sabe qué, o parece que no puedo producir nada. Debo decir que estoy casi seguro de que cada persona a la edad de 20 años, más o menos, tiene un rasgo pronunciado, y tal vez no uno. Esto se refiere a alguna actividad, que se asocia con un tipo de estado de implicación, inmersión y concentración de atención. John Grinder y Judith Delosier en el libro "Turtles to the Bottom" lo llaman un "estado demoníaco", bueno, o puede que aún no esté completamente formado, pero se puede ver desde afuera.

Sin embargo, si no existe tal característica o no es visible. Ese es muy probablemente el problema :
"La falta de actividad y experiencia interactuando con diferentes personas / objetos / situaciones en diferentes contextos".

Solución : (por extraño que parezca) compensar este déficit. Comience a probar diferentes actividades, explore nuevas áreas, obtenga nueva información. Particularmente notable es lo que se conoce menos o está cerca. Vale la pena tratar de verlo con la mirada más imparcial y abierta. Intente hasta que aparezca una característica normal.

Nota : Esto no significa "renunciar a todo y buscar inspiración". Se trata de tomar todo su tiempo libre, sacudir todo el g ** - instagram, VK, estúpidos programas de televisión, hablar con gente estúpida, escupir en el techo, tocar una consola y mil asesinos más.

Invierta tiempo en resolver una tarea urgente. Entonces tendrás dividendos en forma de placer de la vida.

Cláusula 1.1. "Sé lo que puedo producir"

Hay un tenedor de nuevo.

1.1.A - Lo que puedo - se reclama
1.1.B - Lo que puedo no se reclama (¡Ay, el mundo es despiadado!)

Cláusula 1.1.A. "Sé que puedo producir y esto está en demanda"

De hecho, también hay un enchufe, pero lo diré más fácil. Es muy raro que tengas un rasgo pronunciado y se lo demanda en su forma pura. Pero sucede
Por ejemplo, hay una característica sorprendente de hacer una hermosa manicura, de alguna manera magistral y con gran placer. Demandado en su forma más pura.

Ok Pasamos al siguiente párrafo 2: "Superar al novato".
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A menudo sucede que un rasgo pronunciado se refiere indirectamente a una actividad particular.
Por ejemplo, ¿qué crees que es común entre la reparación motora, el asesoramiento psicológico y la programación?

No hay una respuesta correcta, pero descubrí que cuando estaba involucrado en cada uno de estos tipos de actividades, básicamente usaba el mismo rasgo. La capacidad de abstraer del contenido inmediato, ver la estructura / patrones y reorganizarlos para que el resultado producido por la estructura sea mejor para más criterios.

Por supuesto, este rasgo tiene una envoltura diferente en diferentes áreas. Y volviendo al tema, el mismo rasgo, envuelto de diferentes maneras, puede referirse en un caso a la cláusula 1.1.A (reclamada) y a la cláusula 1.1.B (no reclamada) .

Nota : cuando formule su rasgo expresado por sí mismo, no se alarme) Esto a veces suena extraño y no está claro dónde está y por qué. Esto es normal Permíteme recordarte que, en muchos aspectos, el asunto está en la envoltura. Pero es muy importante que lo que tienes "bajo la envoltura" es lo que amas y lo que te brinda placer o "un montón de emociones y creencias negativas".

Entonces aquí. Si estás en el punto donde sentiste en ti mismo que te enciende y te da "energía", entonces ya estás en el camino correcto. Probablemente, el único deseo es: "No Sy. Enciende tu imaginación ... exprésate aún más ... percibe lo que está sucediendo como un juego ... cierra los ojos con más frecuencia e imagina que puede haber más de esto, imagina que no hay obstáculos ... muévete con más confianza y valentía ... "

Además, nunca será superfluo mezclar algo con algo.

Muchos proyectos / productos exitosos se formaron en la unión de dos o más áreas, o al colocar algo de un contexto a otro. Taxis no tripulados, impresoras 3D, tiendas de autoservicio, autos compartidos, cafés temporales, Caligrafutourism Pokras Lampas, impresoras instantáneas, scooters eléctricos, surf en una ola artificial, cirugía robótica ... Maldición, pero tantas cosas ... Y todo esto no lo hace alguien de otros planetas, pero tal Las mismas personas que tú y yo.
¡Comience con algo pequeño, luche por lo mejor!

Libros que pueden ser de interés para la filosofía: R. Dilts y S. Gilligen - "Hero's Journey"; V. Demchog - "Mitología de muchas caras"; R. Gandapas - "Full F".

Además, probablemente, no está de más leer algo sobre marketing y sobre herramientas para negocios. Pero ya hay alguien como ... Aunque aún necesita promocionarse a sí mismo o sus servicios, sean los que sean. Así que siéntete libre de leer Igor Mann y escucha Business Youth en tu tiempo libre.

Y vaya al punto 2: "Superar al novato" .

Cláusula 1.1.B "Sé que puedo, pero no está en demanda"

Este es un estado de cosas más frecuente. Pero no porque haya tanto sin reclamar, más a menudo la pregunta se relaciona con creencias personales. Por ejemplo, tengo un amigo, él se dedica a la programación que no le gusta, y seremos honestos, no lo hace muy bien. Pero al mismo tiempo dibuja bien para su placer. Y está convencido de que, cito, "sí, quién lo necesita", se trata de sus dibujos.

Obviamente, una persona está convencida de que las habilidades artísticas (que actualmente no están envueltas en ningún empaque) no son comercialmente prometedoras. De ello se deduce que no tomará medidas para desarrollar la habilidad, ya que no cree en ella. A pesar de que le da placer, a diferencia de lo que está haciendo ahora. Esto lleva a la siguiente creencia negativa: "lo que trae dinero no da placer". Pero debería ser al revés.

Posibles problemas de este punto y posibles soluciones, respectivamente:

• "No se requiere envoltura"

Una pregunta difícil, pero en general: "el que busca encontrará"
En serio, esto se puede resolver ya sea a través de experimentos mentales (para introvertidos), para imaginar cómo está haciendo esto o aquello en detalle, o cómo esta o esa persona hace esto. O a través de la comunicación: pregunte a todos acerca de sus actividades en detalle y pruébelo usted mismo. Idealmente, haz las dos cosas. Y también esté atento a su intuición y escuche lo que responde.

En cuanto a la comprensión de la "filosofía del envoltorio", llegué un poco tarde en un libro que contiene muchas cosas útiles para esto. David Newman "¡Toma y haz! 77 de las herramientas de marketing más útiles ". Alinea la imagen del mundo.
Más en esta etapa y en este artículo no diré.

• "No hay suficiente nivel"

Es fácil de adivinar. Subir de nivel. Cursos, comunicación con profesionales, y lo más importante: establezca tareas difíciles y, a toda costa, resuélvalas.

• "Un exceso de creencias negativas que distorsionan en gran medida la imagen del mundo y conducen al estado de" erizo en la niebla bajo LSD "

Hay más de una solución, pero puedo decir que definitivamente se beneficiará. En primer lugar, esto es, por supuesto, comunicación con un psicólogo competente (!). Encontrar un psicólogo competente no es muy fácil, pero creo que esto es posible y que tienes suerte.

En segundo lugar, está leyendo libros útiles (!). Doy una lista de los que leí y que encuentro muy útiles en este contexto.

Richard Bender - Conversaciones (no todas, pero hay capítulos interesantes); R. Bender, J. Grinder - "La estructura de la magia"; Ken Wilber - "Teoría de todo", "Una breve historia de todo"; Timur Gagin - "Plastilina del mundo"; Peter McNab - Comunicación integral.

• "La falta de softskills, que le impide presentarse como especialista y le impide construir una comunicación adecuada"

En general, ser profesional es necesario y recomendable, pero la mayoría de las veces esto no es suficiente. Todos vivimos en un mundo donde hay mucha gente y necesitamos comunicarnos con ellos, a pesar de que cada persona es muy diferente. Todo el poder de la PNL, el entrenamiento y la capacitación empresarial para ayudarlo, más los mismos libros que en el párrafo anterior, más R. Dilts "Trucos del lenguaje", y para los músicos hardcore está Michael Hall "La magia de la comunicación" y "51 Metaprograma".

Artículo 2. Superar al novato

Como sabes, "La práctica hace la perfección".

Cuando sabes lo que se genera naturalmente de ti, y esto está en demanda, puede surgir una situación en la que hay muchos como tú. La notoria competencia. Este es un punto importante que, cuando se examina superficialmente, da lugar a una suposición inadecuada: "Estoy lleno de personas que me necesitan". Esto es solo parcialmente cierto. Este estado de cosas se aplica solo al nivel inicial de posesión de una habilidad particular. En otras palabras, la mayor competencia se debe a la gran cantidad de recién llegados y (triste historia) aquellos que han estado involucrados en "no en sus negocios". En otras palabras, esto no es una competencia completa, ya que el 50% de los competidores son aquellos que recién comienzan y aquellos que han exprimido por mucho tiempo lo que no están haciendo muy bien y su calidad de resultados es baja, ya que hay un bajo nivel de interés. y motivación, y como resultado, un bajo nivel de resultados financieros, y como resultado, nuevamente motivación.

De hecho, la mitad de ellos necesita ir al punto 1 y comenzar de nuevo. Porque no podrán pasar el punto 2 precisamente porque no tienen lo más básico: una gran fuente de interés y participación, que es una consecuencia del hecho de que estás haciendo lo que (condicionalmente) proviene de ti. En otras palabras, la respuesta a la pregunta: "¿Qué puedo producir mucho y fácilmente" es por lo que tienes un interés básico y afecto. Bien podría llamarse "misión", "misión" o "vocación". Aclarando el momento en que el "llamado" en realidad no es una actividad específica, sino el rasgo gracias al cual esta o aquella actividad se obtiene bien, (condicionalmente) fácilmente y con placer.

Por el bien de la historia, debo decir que conscientemente apliqué este rasgo primero en psicología, luego en ventas, luego en SEO, y solo ahora en desarrollo. Y volví tres veces en esencia al párrafo 1.1.B sobre el problema de los envoltorios inapropiados. Y debo decir que en cada una de estas actividades mi habilidad dio buenos resultados, pero fueron diferentes financieramente y en términos de placer.

Entonces aquí. Habiendo descartado la convicción de competencia, ¿es necesario verificar si todavía hay convicciones que interfieren fácilmente y con gusto para mejorar?

Y, en general, vale la pena tomar el hábito de realizar una especie de "Verificar":
"¿En qué punto estoy?"
"¿Me estoy mudando a donde quiero?"
"¿Qué me impide moverme?"
"¿Qué necesito para seguir adelante?"
"¿Qué necesito hacer para obtener lo que necesito para seguir adelante?"


El miedo / ignorancia de qué hacer exactamente a continuación también puede interferir. La confianza en uno mismo puede interferir. Muchas cosas pueden ser. Pero la esencia no cambia. Necesitas elevar tu nivel.
Si usted mismo no tiene muy claro qué necesita mejorar, entonces es muy posible encontrar colegas que obtengan más y comparen el conocimiento. O revise los eychars con la pregunta: "Quiero ganar todo lo que necesito para esto".

Bueno, y luego la mejora real y el refinamiento de las habilidades. Cuanto más competente sea, más podrá, más influirá, más necesitará, más beneficios obtendrá, más podrá, mayor será su influencia ... bueno, lo comprende.

Además, hay otro punto.

Cláusula 2.1. Características comunes de los no principiantes

La conclusión es que en diferentes áreas se requieren diferentes habilidades profesionales y no puedo decir sobre eso. Pero hay algo que en cualquier área prometedora será positivo para un especialista que quiera mejorar su "rango".

Puedo perder algo, pero la lista más o menos es esta:

• Visión de la imagen general del mercado / esfera / industria; la capacidad de comparar y ver similitudes y diferencias, y saber qué conduce a qué resultado
• Conciencia de la esfera de su influencia, sus competencias; comparación con otros especialistas, conocimiento de sus fortalezas y debilidades; conocimiento para qué tareas son suficientes sus competencias, y para cuáles no, y qué competencias faltan
• Como resultado, vea los niveles de especialistas y niveles de empresas / negocios
• La capacidad y el deseo de asumir la responsabilidad de lo que haces; conocimiento de los límites de su responsabilidad; deseo de tomar más responsabilidad
• Comprender exactamente cómo sus habilidades afectan las actividades de la empresa / industria / industria y cómo sus acciones afectan exactamente las ganancias
• Capacidad para ver los problemas existentes; capacidad de comprender / descubrir cuál es su razón; la capacidad de encontrar una solución, incluso si no hay una lista y otros no lo saben
• La capacidad de separar lo principal de lo secundario, lo importante de lo no importante, lo útil de lo inútil
• Es aconsejable elegir cuándo actuar tácticamente y cuándo estratégicamente (y saber cuál es la diferencia)
• La capacidad de explicar los detalles de su trabajo y, en general, la capacidad de explicar; y luego enseñar
• Ampliar sus horizontes en la industria y ampliar el número de habilidades profesionales indirectas.

Sobre este último, por ejemplo, soy el front-end. En el nivel junior, esperan que sepa HTML, CSS, JS, puedo escribir de manera eficiente, adaptativa y de navegador cruzado. Conozco el marco básico. Git, entonces ...

Como una extensión de habilidades, es bastante bueno para usted aprender idiomas de servidor: NodeJS, PHP, Python, conocimiento del dispositivo de base de datos y poke, por ejemplo, MySQL / MongoDB, la capacidad de trabajar desde la consola, Bash, redes, escribir bots / analizadores ... y mucho más.

Intento llamar la atención sobre el hecho de que, en principio, sabiendo lo más importante, puedo llamarme un desarrollador front-end. Y esto no está en disputa. Pero solo la base no me distingue de ninguna manera y, lo más importante, no profundiza mi conocimiento, no expande mi visión e intuición.

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Puede escribir más sobre escalamiento, automatización, liderazgo de opinión, tutoría y clonación de líderes, pero creo que, tan pronto como llegue a la "segunda base" (como bromas ambiguas en las comedias estadounidenses), todo va más allá "como un reloj".

Basado en el humor de Vladimir Marconi, “Bueno, ahora, los que leen este artículo, seguramente se volverán más geniales que los demás que lo leen. Puedes transferir dinero a mi billetera electrónica ... ". En general, espero que alguien encuentre útiles estos pensamientos.