No hace mucho tiempo, trabajé como contratista, saltando de un proyecto a otro. Gestionó algunos proyectos a corto plazo en una semana. Otros duraron un par de meses. Trajeron suficiente dinero para tomarse unas vacaciones. Pero preferí los cortos, porque allí podría establecer una tarifa por hora más alta. No solo soy mi propio jefe, sino que no tuve que trabajar demasiado para ganarme la vida. Incluso mis tarifas más altas eran bastante razonables, y siempre brindaba un servicio de alta calidad. Eso fue hasta que me ofrecieron un contrato en una gran empresa.
Esta compañía me contactó urgentemente y el gerente dijo que necesitaban una persona en este momento. Un empleado que proporcionará la
máxima productividad después de un entrenamiento mínimo . Para bien o para mal, ese era mi lema. Realmente me gustó el proyecto. Era pequeño, rápido y pagaba bien.
Después de aceptar una apuesta decente, recibí un correo electrónico con instrucciones. Las razones de la urgencia se han vuelto más claras. Su desarrollador se fue sin previo aviso y no informó a nadie sobre el estado del proyecto.
“Para completar el proyecto, necesitamos todo tu tiempo. A lo largo de la duración del contrato, trabajará exclusivamente con nosotros para garantizar resultados oportunos. Tenemos la intención de compensar sus problemas ".
Las instrucciones eran simples: lea los requisitos y luego calcule cuánto tiempo llevará completar el proyecto. Fue uno de los proyectos más fáciles de mi carrera: una página HTML con pequeñas animaciones y varios videos incrustados. Pasé la tarde estudiando los requisitos y reflexionando sobre la implementación. Con los años, he aprendido a no escribir código hasta que tenga una garantía de pago del cliente.
Decidí que este proyecto llevaría todo un día. Pero por si acaso, llamó 20 horas con un total de $ 1,500. Después de todo, esta es una página HTML y puedo tomar mucho. Me pidieron que fuera a su oficina de representación a 40 kilómetros de distancia. Tengo que ir allí por tres días, trabajaré para ellos.
Al día siguiente llegué a la oficina. En el centro comercial, una puerta secreta conducía a un mundo secreto donde varios empleados buscaban en silencio sus cubos. El administrador me dio una nueva MacBook Pro, que tuve que configurar desde cero. Prefiero usar las computadoras de la compañía porque a menudo requieren que los contratistas instalen software sospechoso.
Todo el día instalé herramientas, configuré correos electrónicos, claves ssh y solicité invitaciones para diferentes servicios. En otras palabras, no hizo nada. Por eso llamé de inmediato a 20 horas: pasaron 8 horas de tiempo estimado en este alboroto.
Al día siguiente estaba listo para comenzar. Armado con el MacBook Pro, le envié un correo electrónico al gerente que estaba listo para trabajar y que estaba esperando los recursos anteriores. Ese día me senté en mi cubo bajo una lámpara que zumbaba suavemente y flexioné los dedos hasta que se puso el sol.
Conté de nuevo. Tenía 4 horas para hacer el trabajo: es real para una página HTML. Pero no hace falta decir que al día siguiente pasé las 4 horas restantes en una cena corporativa, donde comí muy bien y hablé con otros empleados.
Cuando se acabó el tiempo, inmediatamente envié un correo electrónico a otro gerente y me informó que estaba presente en el sitio, pero que no recibí los recursos necesarios para completar el trabajo. Por supuesto, ignoró esta carta.
El lunes siguiente conduje 40 kilómetros y entré vacilante en la oficina. Para mi sorpresa, el gerente mismo visitó la sucursal y me saludó con entusiasmo. A los treinta y un poco era un tipo agradable y flexible. Estaba confundido No tenía ese tono insistente mientras hablaba por teléfono cuando me contrató. Tuvimos una conversación amistosa en la que no se mencionó el trabajo. Más tarde bajamos a cenar, donde él pagó mi comida. Buen dia Todavía no había trabajo.
Llámame un hombre de costumbre, pero si me das de comer y me consientes todos los días, me acostumbro. El proceso se ha convertido en una tarea. Vine a trabajar, pasé un tiempo en Internet, leí y vi un video. Envié una carta al día para recordarme mi presencia. Luego fue a cenar y pasar el rato con los chicos que contaron historias interesantes. Por la noche me levanté, me estiré, bostecé y conduje a casa.
Estoy acostumbrado De hecho, incluso experimenté algo de decepción cuando finalmente recibí una carta con un enlace a los recursos necesarios para trabajar. Bajé al suelo y me puse a trabajar en el proyecto. Pero después de pasar unos minutos viendo el archivo zip, me di cuenta de que me falta la mayor parte de lo que necesito. El diseñador envió varios archivos en formato Adobe Illustrator, y no pude abrirlos en una MacBook.
Respondí al correo electrónico, explicando la esencia del problema, y también planteé varias otras preguntas para ahorrar tiempo. En ese momento, mi tiempo de 20 horas ha expirado hace mucho tiempo. Ya quería terminar este trabajo. Poco después de hacer clic en el botón "Enviar", llegó una respuesta. Solo había una frase: "Agregar al hilo", con una copia de la carta para Alex. Entonces Alex mismo respondió, agregando a Steve al hilo. Steve respondió que la diseñadora es Michelle, y ella sabe más al respecto. Michelle recibió una respuesta automática de que estaba de vacaciones y para todas las preguntas contacte a su gerente. El gerente respondió con una pregunta: "¿Quién es Ibrahim?" Mi gerente se disculpó por no presentarme.
Como contratista, generalmente vengo y salgo de la empresa antes de que otros empleados me noten. Pero aquí tuve que aceptar un flujo de cartas que me saludaban a bordo. El flujo continuó durante algún tiempo y tuve que responder a estos mensajes terriblemente agradables. Algunos querían conocerme en persona. Estaban un poco decepcionados cuando dije que estaba en California. Envidiosos, dijeron que teníamos un clima maravilloso.
Amablemente ignoraron mis cartas. Usaron CC para rechazar preguntas. Usaron spam para rechazar todo lo que solicité. Pasé mis días como arqueólogo, hurgando en las profundas trincheras de correos electrónicos con la esperanza de encontrar respuestas. Puedes imaginar qué nivel de síndrome de impostor experimenté cada vez que recordé que mi única tarea era crear una página HTML estática. El proyecto de 20 horas con una tarifa por hora sobreestimada se convirtió en una aventura de 7 semanas, donde disfruté de comidas gratis, conduje 80 kilómetros todos los días y profundicé en el correo electrónico.
Finalmente, completé el proyecto y lo publiqué en el corporativo Github. Todas las grandes aventuras llegan a su fin tarde o temprano. Pero poco después, recibí una invitación para revisar el código por parte de todo el equipo en Google Hangout. Pasé más de un mes creando una página HTML estática, ¿y ahora todo el equipo debería considerar mi trabajo? En mi defensa, hubo algunas interacciones de JavaScript, una interfaz receptiva, también animaciones CSS ... Imposter.
Por supuesto, la videollamada se pospuso varias veces. Cuando finalmente sucedió, mi trabajo y yo no fueron particularmente discutidos. Todos se sentaron en la misma habitación en algún lugar de Nueva York y hablaron como un grupo muy unido. De hecho, solo se dijeron unas pocas palabras sobre el proyecto:
Persona 1 : Hola, ¿alguien está trabajando en esta página de patrocinio?
Hombre 2 : Sí, creo que ella está lista.
Hombre 1 : Bien, agrégalo esta noche.
Al regresar a casa por la noche, me di cuenta de que estaba enfrentando otro problema. Trabajé en esta compañía durante 7 semanas, y la tasa inicial era de $ 1,500. Esto es aproximadamente equivalente a $ 11,100 por año o $ 214 por semana. O resulta que solo $ 5.35 por hora.
Apenas cubrió el costo de la gasolina. Entonces, les facturé por 7 semanas de trabajo a la tarifa por hora inicial. El monto total fue de $ 18,000. Por supuesto, me daba vergüenza, pero ¿qué más me quedaba por hacer?
Como esperaba, no hubo respuesta. Si todas las grandes empresas tienen algo en común, es que no están muy interesadas en pagar las cuentas a tiempo. Me sentí como un estafador que toma tanto por un trabajo tan simple, pero esto no es caridad. Conduje 80 kilómetros todos los días para hacer el trabajo. Y si el trabajo no se realizó, entonces no fue mi culpa, sino sus respuestas lentas.
La semana siguiente vino la respuesta. Una carta fría del gerente, donde rompió todos mis días de trabajo en bloques por hora. Luego destacó aquellos en los que trabajaba, y todos los días noté una hora para un almuerzo. Al final, hizo algunos cálculos a un ritmo acordado.
Resultó que estaba equivocado y calculé incorrectamente la cantidad total. Después del ajuste, la deuda ascendió a $ 21,000.
"Confirme las horas ajustadas para que la contabilidad pueda escribirle un cheque".
Rápidamente confirme este reloj.