La vida del informe sobre
TeamLead Conf va en varias etapas. Primero, aparece en forma de una aplicación, luego en el programa en el sitio web de la conferencia, fluye al boletín, al anuncio en el Habr y en el escenario. After - vive en descifrado en Habré y el canal de YouTube, si está en la lista de los mejores. Para pasar de la etapa de solicitud al “¡Gran informe! Tienes que publicarlo en Facebook ”. Lleva mucho tiempo, a veces meses. En este momento, el Comité del Programa ayuda al orador: estructura sus pensamientos, elimina cosas innecesarias, busca ejemplos, mira presentaciones y discursos. Pero pocos ven este trabajo. Como un iceberg, el 90% de la masa está oculta bajo el agua, y el 90% del trabajo en el informe está oculto a la vista.
Si alguna vez quiso saber cómo el Comité del Programa ayuda a los oradores, cómo van las etapas de la vida del informe, cómo se procesan, quién prepara a los oradores y cómo, y sobre qué temas estamos esperando las solicitudes, ahora se lo diré. Trabajo en equipo, interacción, crecimiento personal, Tinkoff, autobuses, DevRel, manejo del dolor, temas aprobados en el
programa , todo esto bajo el corte.
Ciclo de vida de la aplicación
La interacción de la PC y los posibles oradores se encuentra en varias etapas. El primero es el procesamiento de la solicitud.
Filtros
Las solicitudes para la conferencia de otoño se han recibido desde febrero. Tan pronto como se escribe 15, comenzamos a trabajar con ellos. Esto generalmente ocurre en la región de abril.
El primero es el
estudio . Cuando aparece una nueva aplicación en el panel de administración, la PC aprende el tema y el material. La consideración puede llevar una semana, y si envió una solicitud, pero no hay respuesta, esto no significa que la PC no la vea. Él ve, pero generalmente responde una vez a la semana.
Los jueves, la PC se
encuentra . Los miembros del comité se están preparando para ello: miran todos los informes, dejan notas y ya en la reunión que
discuten . Este es el segundo filtro.
Comunicación
Nos comunicamos con el hablante a través de una cuenta personal en el sistema, a veces también utilizamos mensajeros instantáneos. La PC hace preguntas y, cuando finalizan, marca la solicitud como completada y analiza el informe con voz.
Si la aplicación es "cruda", pero el tema es prometedor, llame o reúnase para aclarar lo que el autor tenía en mente. La llamada en sí no significa que la aplicación se haya incluido en el programa. Esto es solo una manifestación de interés en el tema, y luego la aplicación caerá en el programa o no.
Selección para el programa
La PC selecciona informes sobre la
calidad y la experiencia de la empresa y, por último, analiza la regalía. Si nos fijamos en los
mejores oradores en los últimos años, estos son principalmente representantes de compañías poco conocidas. Las pequeñas empresas prestan más atención a la estructura, el texto, las diapositivas y el tiempo. Nadie los conoce, es necesario destacar, por lo tanto, el resultado es más alto que el valor promedio de la conferencia.
Trabajar en una empresa poco conocida no es motivo para negarse a hablar.
Después de recibir el informe, comienza el trabajo principal del orador y la PC. El "coaching estructural" y el entrenador,
Roman Poborchiy (
p0b0rchy ),
entran en el caso .
Coaching estructural
La novela sobre su vida escuchó varios miles de informes. Su tarea es ayudar a formular el esqueleto de su historia. Simplificado es el problema, la solución y la conclusión. El orador llama a Roman y sin presentación cuenta el componente ideológico del informe. El entrenador escucha y ayuda a estructurar.
Coaching temático
La siguiente etapa es llamar a alguien del comité. Ya con la estructura, el futuro orador está hablando con un experto. Preguntas destacadas que el experto saca de los más interesantes que aman los oyentes: casos de vida, descubrimientos, problemas, ejemplos.
Presentación y carreras cara a cara.
En este punto, la PC ayuda con diapositivas, estilo general, resúmenes, titulares y corridas cara a cara. Las carreras se llevan a cabo el día antes del evento.
Saint TeamLead Conf 2019 se llevará a cabo los días 23 y 24 de septiembre, los lunes y martes, por lo que el domingo ensayaremos la presentación.
Para ejecutar el altavoz llega / llega a San Petersburgo. Los organizadores de la conferencia, Ontiko, hacen que la vida del orador sea lo más cómoda posible: ayudan con los traslados, hoteles y boletos.
Dos o tres miembros de la PC escucharán de antemano los informes, debatirán y darán su opinión. Después de las carreras, una fiesta previa, en la que todos se comunican informalmente y discuten nuevos proyectos.
La siguiente etapa después de la preparación de la presentación y las presentaciones cara a cara es el discurso del orador en la conferencia. Lo que sucede allí, ya lo sabes.
Temas clave
Seleccionamos
cinco grupos , cada uno de los cuales tiene bloques condicionales y temas clave. Los temas fluyen hacia otros, se cruzan y se entrelazan. Concéntrese en ellos antes de enviar un informe. Si su tema cae en esta lista, entonces este año es especialmente interesante.
Gestión, procesos y planificación.
El primer grupo de informes en el bloque es
sobre microgestión . Este es el informe de
Yegor Bugaenko , fundador de la empresa Zerocracy, ubicada en Silicon Valley. Egor tiene su propia metodología, de la que hablará. Este no será un informe clásico, sino un
diálogo con el público.
Luego vienen los informes
sobre el trabajo con riesgos y la unificación de procesos . Cuando las empresas hablan de mejorar las relaciones y compartir experiencias entre equipos, siempre es interesante.
No hubo informes sobre
comentarios, retrospectivas e informes en la conferencia, pero hubo muchos discursos sobre manifestaciones y retrospectivas intermedias. Si tiene experiencia relacionada con estas áreas, ¡excelente,
solicítela !
Trabajo personal
Habrá un gran bloque
sobre el trabajo personal con los empleados y
los planes de desarrollo individual. Dmitry Li describirá las
listas de verificación, el líder del equipo y los planes de desarrollo del equipo, y consejos sobre cómo aplicar los consejos del consejo de administración en su informe
"Recetas del equipo en el aula: herramientas, enfoques y prácticas" .
La motivación y el informe de Stas Schetinnikov de DomKlik caen en el mismo grupo. La historia de dónde crecer cuando el líder del equipo ayudó con las pruebas automáticas, la fijación de CI / CD, el monitoreo, las alertas, la participación en la contratación, la resolución de conflictos, la adaptación de los recién llegados, la descomposición, la evaluación y la planificación. Qué hacer cuando parece que todos los procesos están configurados.
Transferencia de valores . Muchas compañías hablan de valores, y cada una tiene su propio significado. La PC tiene un plan maestro para capturar ejecutivos de alto nivel para la conferencia, quienes describirán cómo transmiten los valores corporativos globales a los empleados y líderes de equipo.
Trabajo en equipo
El siguiente paso después del trabajo personal es el trabajo en equipo
: la formación y construcción de relaciones dentro del equipo . Para saber cómo arruinar todo y no repetirlo: un
manual de capacitación con consejos perjudiciales
"Cómo deshacerse del trabajo en equipo: una guía para el gerente" de Alexandra Baptizmanskaya .
Modelos a seguir . En TI, los empleados cambian de trabajo fácilmente y a menudo lo hacen de repente. En Finam, nos cansamos de esta "carrera" y descubrimos cómo lidiar con los desertores e introdujimos un mecanismo para reducir el factor del autobús. Esta es una lista de áreas de responsabilidad, atención, roles y zonas de influencia, que se recopila durante el trabajo del empleado. Después del despido, todas las tareas se transfieren fácilmente a la siguiente. El mecanismo
será compartido por Alexei Troshin de Finam.
Objetivos de retransmisión. La mayor parte se trata de cómo enviar objetivos de arriba a abajo, cómo aceptarlos en un equipo y pasarlos a continuación. Este fue el
informe de Anton Kosterin del Tinkoff Bank: cómo deben aparecer las tareas que satisfagan los intereses del cliente, cómo enviar esta información al equipo de desarrollo, cómo eliminar el dolor del líder y el equipo del equipo si la tarea está mal configurada.
Crecimiento juvenil : empaquetamiento, capacitación, presentación de los recién llegados al proceso y crecimiento de jones en el medio. Uno de los informes aceptados sobre el tema es
la experiencia de
Sergey Popov con el trabajo con joons : lo que esconden, a qué temen, cómo sumergirlos en el trabajo para que las dunas puedan ser beneficiosas para la empresa durante mucho tiempo.
Entrevistas Desde el punto de vista de recursos humanos
, Ekaterina Gavrilova , fundadora de la agencia de reclutamiento DigitalHR para especialistas en TI,
habló sobre entrevistas para especialistas en TI. La PC decidió que sería genial escuchar sobre entrevistas de un ingeniero o técnico. Por ejemplo, escuche a
Stanislav Tsyganov sobre
cómo realizar entrevistas , cómo comportarse, qué preguntas hacer.
Interacción
En asuntos de interacción con clientes externos, departamentos relacionados y equipos vecinos , la alta gerencia, un cliente, a menudo un líder de equipo que interactúa directamente con el gerente de producto, aparecen
dentro de la misma sección . En tales comunicaciones, el
informe de Arthur Dementyev es una historia sobre la vida de un equipo que creció, frente a enfoques de gestión de desarrollo inactivos, procesos fallidos, errores y procesos fallidos nuevamente.
Relaciones con los desarrolladores : esta es la parte del desarrollo del liderazgo del equipo que le permite posicionarse adecuadamente en la comunidad, ayuda a obtener bonificaciones para el equipo, mejorar la selección y motivar. Sobre el tema de DevRel habrá un
informe de Alexey Dolgushev . Él compartirá métodos que sean adecuados específicamente para los líderes de equipo.
Crecimiento personal
En la conferencia de febrero en Moscú, los oradores hablaron sobre el crecimiento, pero las revisiones muestran que no es suficiente. Por lo tanto, la PC incluyó en el programa un
informe de Alexander Bikmanov sobre el agotamiento de la madera.
Además, el informe sobre la dura vida del gerente y los inhumanos esfuerzos de nuestro orador habitual.
Eugene Kot ocupó el primer lugar entre los informes en la calificación de los usuarios con una historia
sobre lo difícil que es ser un líder de equipo . Ahora se ha convertido en gerente y
le dirá lo difícil que es pasar de un técnico a un gerente clásico.
Llamada para papeles
Ahora tenemos 90 aplicaciones disponibles y 16 informes en el programa. Otra semana está abierta una recepción, y por experiencia, aproximadamente la mitad más de lo que queda por considerar en los días restantes antes de la conferencia recaerá sobre nosotros. La selección será más estricta y la competencia será mayor.
¿Desarrollaste planes de desarrollo, creaste interacción vertical y horizontal, creciste de desarrollador a producto, creaste el equipo de tus sueños? Ven a Saint TeamLead Conf y comparte secretos, presume de logros y experiencias que serán útiles para tus colegas: envía una solicitud . Aceptamos tesis hasta el 23 de julio.
Aceptamos infinidad de aplicaciones: la PC buscará con usted preguntas que le resulten interesantes de escuchar. Si tiene dudas sobre el tema, o simplemente no sabe de qué hablar, concéntrese en las áreas principales anteriores.
No tenga miedo de las repeticiones si parece que todos los temas ya se han planteado y contado.
Gestionar personas es un proceso no lineal . Su filtro de percepción, experiencia y condiciones en el equipo le dará un resultado completamente diferente y una historia diferente. Por ejemplo, en la conferencia de San Petersburgo en 2018 hubo 3-4 informes de comunicación, y cada compañía presentó su visión y repensó el problema.
La conferencia TeamLead Conf se crea para todos los que administran o piensan que es hora de cambiar al estado de administrador. Tanto los altavoces como las PC comparten su experiencia, aumentando la cantidad de especialistas geniales en el mercado. Cuantos más haya, más fácil será encontrar un empleado competente en el equipo. Cuantos más profesionales en el aula, más a menudo ellos y sus colegas asisten a conferencias para mejorar sus habilidades y crecer. El mercado está creciendo, se lanzan nuevos productos tecnológicos y la atmósfera general de la comunidad está mejorando; esto es bueno para todos. Si quieres participar, ¡
envía una solicitud !