Es difícil imaginar una situación en la que un gerente de producto no enfrenta desafíos de priorización. ¿Puedes decidir rápidamente qué colocar en primer lugar?
Cualquier línea de tiempo del producto requiere un orden claro y solo las tareas cualitativamente descompuestas y administradas lo llevarán a un lanzamiento de producto decente y exitoso. En este caso, no se realizará con éxito sin una potente priorización. ¿Dónde comenzar y cómo definir el método de priorización más apropiado? ¿Especialmente si eres un recién llegado en el mundo de la gestión de productos? Aquí describimos el método de priorización de puntaje de ICE que permite a los gerentes de producto elegir las características correctas para el desarrollo.
Probablemente no sea la primera vez que se trata de
priorizar funciones y tareas tal como es, por lo que aquí no describiremos otras técnicas más simples en detalle. Solo enumeremos al menos los más básicos que se explicaron brevemente en nuestro artículo anterior sobre la
priorización de Lean :
- Técnica de priorización de MoSCoW
- Modelo Kano
- Método de valor vs esfuerzo
- Método de mapeo de historias
El modelo de hielo es más avanzado y complejo.
Puntuación de ICE: ¿dónde están las raíces?
La metodología de priorización de ICE fue inventada por
Sean Ellis, quien también es famoso por ayudar a las empresas en crecimiento y por acuñar el término Growth Hacking.
Inicialmente, la puntuación de ICE tenía la intención de priorizar los experimentos de crecimiento, pero hoy en día se usa ampliamente para ideas de proyectos regulares.
Puntuación de ICE: ¿qué significa?
Si dice brevemente, ICE significa:
- Impacto : ¿cuán impactante espero que sea una característica?
- Confianza : ¿qué tan seguro estoy de que la característica probará mi hipótesis?
- Facilidad : ¿con qué facilidad puedo iniciar esta función?
Puede calcular el puntaje por idea, de acuerdo con la fórmula:
Los valores se clasifican en una escala relativa de 1–10 para no sobrevalorar ninguno de ellos. Mientras la calificación se mantenga constante, puede elegir qué significa 1-10.
Imagine una característica común "Banner en una página del sitio":
- Impacto: ¿Cuán impactante será? ¿Qué tendrán nuestros usuarios con él? ¿Qué le dará a nuestros objetivos?
- Confianza: ¿Cómo puedo estar seguro de que el banner conducirá a la mejora que describí en Impact?
- Facilidad: ¿Qué tan fácil será desarrollar, probar y lanzar el banner?
El propósito de la puntuación de ICE
En realidad, el modelo de puntuación ICE es un sistema de priorización relativa y no pretende ser el sistema perfecto. Su objetivo principal es evitar que te empañes al tratar de ajustar demasiado la puntuación. Se puede considerar como un marco mínimo de priorización viable.
Puntuación de ICE: los cuellos de botella
Los gerentes de producto a menudo critican la puntuación de ICE por su subjetividad. Entre los más obvios, definamos lo siguiente:
- puede calificar la misma característica de manera diferente en diferentes momentos. Puede afectar la lista final de priorización.
- Si diferentes personas califican la función, todos la calificarán de manera diferente.
- Los miembros del equipo que deseen priorizar sus funciones pueden manipular los puntajes para obtener las funciones aprobadas.
¿Cómo aplicar la priorización de ICE?
Algunas de las
herramientas avanzadas de
gestión de productos permiten aplicar el marco de priorización de ICE. Por ejemplo, puede encontrarlo en Hygger.
Primero, debe recopilar todas sus ideas brillantes y características del producto en un tablero similar a Kanban. Convenientes Swimlanes horizontales y etiquetas ayudarán a estructurarlos. El proceso de trabajar con características también se puede ajustar con la ayuda de columnas. Por ejemplo, se puede crear el siguiente flujo de trabajo:
- Backlog donde recopila todas sus ideas y características
- Siguiente arriba donde pones los elementos en los que quieres trabajar
- Especificación donde combina requisitos y escribe especificaciones de características
- El desarrollo donde mueves las características para el desarrollo y puedes rastrear su estado
- Listo: sus funciones se entregaron correctamente a los usuarios.
Hygger le propone elegir el marco de puntuación ICE entre los otros tipos de puntuación.
Después de elegir el marco ICE, debe evaluar cada característica con Impacto, Confianza y Facilidad y obtener el puntaje.
Mira también todas las características de la tabla:
Ordena todas las funciones por puntuación, obtienes ganadores desde arriba y los envías a Desarrollo con la opción Push.
Y eso es todo!
Pensamientos finales sobre ICE
El modelo ICE es una de las formas modernas e interesantes de probar sus ideas y características y manejar fácilmente la cartera de pedidos de sus productos.
El modelo de puntuación ICE tiene como objetivo enfocar sus esfuerzos en moverse rápidamente y tener el mayor impacto en sus usuarios. El marco ICE en Hygger parece realmente útil para tomar decisiones rápidamente sobre qué probar y cuándo. Pruebe este modelo de puntuación y encontrará cómo funciona en el contexto de un proceso de crecimiento real.
¿Te gustaría dominar tus habilidades de priorización? Muy bien, la próxima vez compartiremos algunos datos interesantes sobre el otro modelo de priorización: la puntuación RICE. Mantente en contacto!