Nada de renuencia. Tenemos estas tareas y proyectos. Este jodido trabajo. Esa maldita motivación. Estas son metas que no necesito. Estos cambios organizacionales sin sentido. Estos intentos de los gerentes para motivarme. Estas amenazas, exhortaciones, tomar "débilmente", historias sobre historias de éxito, "pero yo, cuando era como tú", frases de libros sobre motivación. Este es un "equipo" que discute a todos los que han fumado. Estos colegas de otros "equipos" que me odian, desprecian o ignoran a mí y al nuestro y a su "equipo".
Nadie ni nada puede motivarme. Lo peor de todo, al mismo tiempo, intentándolo. Tus intentos son miserables, ridículos, desagradables. Porque tú mismo eres igual que yo. No entiendes por qué viniste aquí. Este trabajo, estos objetivos, tareas y proyectos también son desagradables para usted. Aún más odias la necesidad de motivarme. Literalmente, retrocede de este deber, que se expresa perfectamente en sus miserables intentos, conversaciones y "coordinación de tareas".
Siéntate, descansa y cálmate. No me motives. En el primer párrafo, bromeé. Puedo hacer todo yo mismo. No te molestes solo.
Hay muchos motivadores en el mundo, su aplicación y efectividad son puramente individuales. Hablaré un poco sobre los que uso para mí.
Ira
Uno de mis motivadores favoritos desde Da un efecto muy fuerte en un corto período de tiempo. Curiosamente, puedes enojarte con cualquier cosa, todavía ayuda.
Cuando estoy enojado, trabajo muy bien. Literalmente rompo las tareas en pedazos, y cualquiera. Es especialmente agradable que, bajo la influencia de la ira, resuelva rápida y fácilmente problemas que no quería trabajar en el estado habitual. Solo porque soy malvado.
Básicamente, la ira viene de afuera: alguien enojado en el trabajo, un colega o jefe, o un cliente, o alguna situación. Sucede que llevo ira al trabajo desde el exterior: atascos de tráfico, alguien cortado, el gobierno, busqué un estacionamiento durante mucho tiempo ("Sí, el pie de su madre, que pensó en la oficina para despegar en el centro de la ciudad"), no hay dinero, el grifo se ha acabado, la televisión se ha roto (dos días atrás), el gato se metió en una bota (fue esta mañana), olvidé mis auriculares en casa, alguien tomó algo de mi escritorio, etc. Aquí todo es individual.
En realidad, todo lo que hay que hacer es verter energía en la solución de problemas y no tratar de extinguir la ira. Si te sientas y no haces nada, entonces la ira, este regalo del destino, pronto pasará. O, siendo una persona amable, perdonaré al delincuente, y nuevamente comenzaré a sonreír, o enojarme, si paso demasiado tiempo en su cabeza pero no hago nada, se convertirá en depresión o apatía. Entonces no ocurrirá una explosión de productividad: la ira no pasará por nada.
Si es posible, es mejor no tratar de eliminar la causa de la ira. Pero no es necesario inflar. Cuanto más piensas en el enojo, menos haces cosas útiles. Si te sientas estúpidamente y trabajas, entonces la ira rápidamente se vuelve impersonal: tú, por así decirlo, ya no recuerdas por quién estás enojado y por qué. Simplemente te sientas, enojado, como Hulk, y haces trampa. La ira cambia fácilmente el objeto de la aplicación. Por ejemplo, se lanza desde embotellamientos a una tarea. Como dice el refrán, el que se acerca está enojado con él. Es suficiente elegir el objeto usted mismo, y luego todo estará bien.
También hay desventajas. No puedes enojarte por mucho tiempo: la depresión rodará de todos modos, por lo que, tarde o temprano, debes salir de este estado. Trato de mantener la ira durante la jornada laboral, pero más cerca de su final: detenerme para no arrastrar las emociones negativas a casa. Aún así, siendo malvado, es fácil e incluso agradable ofender a alguien, sin importar en una conversación personal o en correspondencia. Por lo tanto, trato de evitar la comunicación en este estado, solo trabajo en tareas. Además, una creciente cantidad de aburrimiento en la depuración se puede atribuir a las desventajas: debido a la tensión emocional, deja de notar errores obvios. Bueno, si te enojas por mucho tiempo, la apatía o la depresión seguirán rodando.
Culpa
También es un gran motivador, al menos para mí. Además, solo funciona la falla con la que estoy de acuerdo. Y solo estoy de acuerdo con la culpa que siento. En consecuencia, si alguien "tiene la culpa" de mí, no sentiré esto: habrá una protesta en el interior, como una reacción natural a los intentos de manipularme.
Prefiero manipularme a mí mismo. Por ejemplo, los errores en mi código funcionan bien para mí. He estado haciendo programación durante mucho tiempo, veinte años ya, y he formado una cierta opinión sobre mí mismo (esto no es engreimiento, sino autoevaluación). No quiere decir que el honor profesional sea sencillo, pero las jambas detectadas en mi código funcionan bastante bien, aunque no siempre. El hombre encontró un error, me lo dijo y no parecía tener la intención de manipularme, pero dentro de mí ya estaba madurando un sentimiento de culpa. Y me apresuro a corregir.
Además, me apresuro para dejar caer todas las cosas. No siempre, por supuesto, hay cosas que no puedes renunciar. O errores tales que no los considero errores. Pero, básicamente, me ofende y me motiva. En términos generales, quiero restaurar el status quo, en mis propios ojos, como si fuera un programador decente.
A veces induzco un sentimiento de culpa en mí mismo. Para hacer esto, es suficiente para guardar algo un poco. No escriba al cliente, por ejemplo. O no cumplir con la obligación, especialmente si es para uno mismo. En este momento, por ejemplo, estoy realizando un experimento para perder peso utilizando métodos de ingeniería. Si por la mañana se descubre que en vano engordé con pan por la noche, entonces me siento culpable de mí mismo. Se traduce en motivación, pero no para cumplir con el régimen actual, sino para resolver problemas. Como si tratara de compensarse el uno al otro.
Y esta característica, la despersonalización del objeto, me gusta mucho en un sentido de culpa, eso en ira. Culpate a ti mismo por violar el régimen y busca la solución a los problemas. Leí en libros de psicología que la culpa se comporta así: causa un deseo ardiente de deshacerse de él, de cualquier manera. Lo más fácil es pedir perdón. Pero si la culpa es anterior a uno mismo, entonces, parece que no hay tal necesidad.
Solo me siento y te follo. Resulta un poco mejor que con ira: menos fallas. Por ejemplo, la concentración no se pierde, normalmente ve errores, no ofende a nadie y, en general, se comporta de manera bastante decente, como cualquier persona culpable.
La desventaja de la culpa es que va incluso más rápido que la ira. La productividad aumenta muy seriamente, por lo que las tareas se resuelven rápidamente y el problema resuelto es calcular la culpa. Cuando di la "deuda", el sentimiento de culpabilidad pasa, y nuevamente estoy bien hecho.
Probablemente el principal inconveniente de tal motivador es que no se puede usar con frecuencia. Con la psique, los chistes son malos, y si constantemente pruebas tu culpa por la fuerza, puedes convertirte en un completo perdedor que siempre le debe algo a alguien. Por lo tanto, un par de veces al mes, no más.
Propósito
El más blanco y esponjoso, a primera vista, motivador. Al mismo tiempo, desde el punto de vista de los empleadores (si supieran mis objetivos), los más sucios, dañinos, deshonestos y viles. Por una simple razón: nadie sabe los objetivos que persigo en el trabajo.
Pero esta es una medida necesaria. Me agradaría no proponer objetivos, si el empleador pudiera ofrecerlos, para que me enciendan. Pero en mi práctica esto nunca ha sucedido antes. Todos los objetivos a los que aspiraba, se me ocurrieron. Parte de la voz del empleador, parte de la voz, incluso se tomó como objetivo, pero siempre había una parte oculta.
No está oculto porque contradice los objetivos del empleador, todo lo contrario. Es necesario esconderse porque a los jefes no les gusta meterse con los objetivos de los subordinados. Una vez escribí un artículo sobre este tema: sobre la identificación de los objetivos personales de las personas y la búsqueda de un vector común para que el logro de los objetivos de la empresa sirviera al logro de los objetivos de los empleados. Pero, en la práctica, no he conocido a un solo empleador que participe en este trabajo.
Es una tarea bastante difícil hablar, y antes de eso hablar, y antes de eso ganar confianza, encontrar un objetivo personal, dejar de pensar, comparar con el objetivo de un departamento o empresa, encontrar un terreno común, expandir el objetivo de la empresa para que al menos parcialmente ayude al objetivo personal del empleado. Este es un proyecto completo, y no se lleva a cabo de acuerdo con los patrones, no hay requisitos, escala y términos. Por lo tanto, nadie lo hace.
Es mucho más simple declarar un objetivo: debe esforzarse por lograrlo, actuar de esa manera, ser bueno, amable, receptivo o viceversa: estricto, cantar canciones, marchar en un stand, participar en una fiesta corporativa, aprender valores y misión, etc. . Sí, me escapé.
Para su propósito, más fácil y más interesante. Ella motiva solo por el hecho de que ella es mía. Como un autor, a quien no le gusta, dijo: "Yo trabajo en la estructura por mí mismo", al mismo tiempo que logro los objetivos de la estructura. Como regla general, es mejor y más rápido que aquellos que simplemente fingen que trabajan para lograr los objetivos de la empresa, pero que no tienen sus propios objetivos.
Con mi objetivo, coloco cualquier tarea en el contexto de este objetivo. Allí todo es simple: cada tarea corresponde a mi objetivo en un cierto porcentaje. Por supuesto, puede introducir una característica compleja, porque se trata de vectores, pero es mejor no molestarse. Hay tareas que tienen un impacto negativo en mi objetivo. ¿Qué hacer con ellos?
Todo es simple: resuélvalo lo más rápido posible para no interferir. Si es imposible negarse a cumplir, entonces no tiene sentido resistirse. Haz y olvida. Una nueva tarea funcionará para mi propósito.
En el contexto del trabajo, esto es similar al acecho, en términos de Carlos Castaneda, observación de los mundos circundantes, para controlarse e interactuar más efectivamente con la realidad. Si bien mis colegas, que no han aceptado los objetivos de la empresa y que no los tienen, están inmersos en un trabajo viscoso sin rechazarlo y aceptarlo hasta el final, tomo una decisión informada, tanto como puedo, si no estoy enojado y no me siento culpable.
Objetivamente, entiendo para cada tarea si ayuda a lograr mis objetivos o no. Yo conscientemente decido si hacerlo o no. Entiendo que estoy perdiendo el tiempo o construyendo mi futuro. Además, también me pagan por esto.
El objetivo, como motivador, es a largo plazo, esta es su ventaja. Ella no viene y no se va bajo la influencia de las circunstancias, porque es un producto de elección personal solamente. El objetivo siempre está conmigo, cualquier día, no importa cómo pase. No necesita ser inducido artificialmente. Aunque, por supuesto, cuando estoy enojado o me siento culpable, el objetivo se desvanece en el fondo.
La presencia constante a largo plazo de la meta en el subconsciente también es una desventaja, porque, con el tiempo, se desvanece, comienza a olvidarse, pierde su influencia en la motivación. Especialmente en períodos calurosos en el trabajo, cuando tienes que pasar días en días interminables sin motivadores (¿o simplemente no los veo?). La conciencia se deja llevar fácilmente por todo tipo de tonterías, como los plazos, y reemplaza los objetivos personales con los sustitutos, aquellos que se ponen en práctica. Y cuando se resuelven los problemas, se produce la devastación: usted comprende que luchó con los molinos de viento y usted personalmente del proyecto cerró a tiempo, un cliente satisfecho, cualquier tipo de indicadores de beneficios son exactamente cero.
Por lo tanto, debe recordar el objetivo. Vino por la mañana, sirvió café y, sin encender la computadora (o lo arrastraría), recordó qué demonios era. Pensé en el objetivo. Recordé qué ventajas traerá su logro. Me imaginé cómo va el proceso de logro. Miré la lista de tareas, reconstruí las prioridades, para que el objetivo se alcanzara más rápidamente y no quedara atascado en ningún lado. Todo, el día será exitoso.
Hay muchos como yo A menudo la gente me contaba en conversaciones informales sobre sus objetivos perseguidos en el trabajo: querían jactarse, como si estuvieran sentados allí por una buena razón, como todos los demás. Según mis observaciones, estas personas tuvieron más éxito que sus colegas. Algo los movió, algo dentro, un motor, un motor, una chispa, no importa cómo lo llamen. Aceptan más fácilmente los objetivos de la empresa: bueno, más precisamente, los llevan al trabajo, manchan menos mocos en las paredes, que algunos objetivos son diferentes. Bueno, logran estos objetivos más rápido y mejor. Me pareció así.
¿Cómo te motivas?