Un día soleado y brillante, cuando el trabajo en el sitio de construcción está en pleno apogeo, todo alrededor es brillante y positivo, y realmente quiero freír la barbacoa por la noche, un ex empleado de uno de los contratistas entró en las instalaciones. Pasó la entrada, agitó la mano hacia el guardia que lo conocía de vista (pero no sabía que había sido despedido) y entró. Allí fue a sus amigos de Asia Central. Media hora después ya estaban asando kebab y disfrutando de la vida.
El matiz es que encendieron un fuego entre dos cilindros de gas.
Por alguna razón, uno de los cilindros explotó. Como dicen, nada presagió, y por alguna razón el cilindro se comportó atípicamente. Si vio cómo se manejan estos cilindros en las regiones nativas de los personajes de la historia, puede imaginar su sincera perplejidad por lo que sucedió.
Todos permanecieron vivos e incluso más o menos intactos (nada irreversible). Shish kebab se fue volando, pero no entró en órbita. Las brochetas no perforaron a nadie debajo y desde un lado. Pero la policía acudió a los astronautas fallidos, una ambulancia y casi Sportloto.
Tenía que preocuparme, pero no tanto como el día en que la inspección del FMS llegó al sitio de construcción. Luego resultó que muchos trabajan en los documentos de los hermanos. Es decir, uno de la familia se hace un juego de papeles, consigue un trabajo en una obra de construcción y luego un hermano camina. No es un gemelo, sino para una neocorteza doméstica casi indistinguible.
Para uno de esos familiares en un sitio de construcción, se impone una multa de 500 mil rublos o más, y la construcción puede suspenderse de 14 a 90 días. Y termina muy, muy triste para el contratista general y el cliente.
Fue después de este incidente que nos llamaron para resolver el problema con las herramientas de TI.
Sí, sí, esta es una continuación de la historia sobre el gato terminador
Los primeros experimentos fueron en forma de
torniquetes con proyectores infrarrojos, hicieron un escaneo 3D de la cara (debido a la restauración de la geometría) y dejaron pasar a los que estaban en la base de datos.
Tal vez ya haya leído nuestra publicación sobre la primera implementación del sistema de reconocimiento facial para video de recorrido. Breve historia: una gran tienda, varios cientos de personas y aproximadamente un tercio de este número: cargadores, contratistas, limpiadores y otras personas de personal que cambian constantemente. La tarea consistía en dejar pasar solo a nuestra propia gente y asegurarnos de cuántas personas pasaron por el torniquete, había tantos pases. Muchos se fueron a almorzar a cuatro de ellos, y uno regresó con cuatro pases. En promedio, un trabajador engañó a un empleador durante 4 horas a la semana.
Luego, el sistema de reconocimiento dio un porcentaje bastante alto de casos de falsos negativos: hasta el 2.5% estuvo de nuestra parte. Estas son caras sucias, fingales, agitando las manos en la cara, superposición, cascos, anteojos y todo lo demás. No pudimos controlar algunos de los factores, porque en esa parte del proyecto recolectamos datos de una cámara de vigilancia convencional para evaluar primero el alcance del problema.
Desde entonces, la tecnología ha avanzado mucho y ha sido posible reconocer rostros con precisión con una gran superposición. Lo principal es tener cámaras de resolución suficiente y varios marcos con una cara desde la que pueda elegir lo mejor sin superponerse. Así que comenzamos a atrapar ladrones de tiendas: este
detective .
En este sitio de construcción era necesario:
- Permita solo aquellos que tengan un pase al objeto. Si el equipo del contratista tiene pases por un mes, exactamente un mes después, el sistema dejará de dejarlos entrar. Tren
- Permita solo aquellos en el objeto cuya cara coincida con el modelo en la base de datos. Al emitir un pase, el oficial de seguridad del objeto verifica los documentos y fotografía a la persona en una cámara web en la terminal (similar a recibir un pase a la Biblioteca Lenin en Moscú), y la persona aparece casi inmediatamente en la base de datos en el servidor del núcleo de reconocimiento.
Situaciones tipicas:
- Otra persona está intentando pasar por el pase de otra persona. Alarma, la seguridad lo detiene y lo comprende manualmente.
- Un ex empleado está tratando de ingresar a las instalaciones. La seguridad no lo deja entrar.
- Un empleado que no debería estar tratando de ir a la instalación: el guardia pide un pase y lo acompaña.
Todas las noches, los gerentes reciben un informe sobre cuántas personas fueron declaradas para trabajar y cuántas vinieron de hecho. Esto es muy importante, porque uno de los mayores fraudes de los contratistas es declarar a 50 personas y, de hecho, enviar 30 al sitio de construcción y luego reportar alrededor de 50.
Además, estos datos sobre el número real de personas en el espíritu de "Hoy deberían haber sido 600 personas, pero llegaron 450" ayudan a comprender que los plazos ya se están rompiendo. Inmediatamente, y no en una semana, dos, tres meses.
Lo que vino antes
Antes de eso, había un sistema de identificación dibujando venas en la palma de su mano. Este es solo un caso clásico, y ya estamos una vez más llegando a rehacer para tales sistemas. Trabajan mal incluso en oficinas estériles, donde los empleados logran contrabandear cheburek. Después de la contaminación con un cheburek o cualquier otro alimento graso, este mismo patrón cambia.
En nuestro sitio de construcción había muchas personas comunes con alimentos grasos en el cuerpo, héroes con manos sucias y un superhéroe. No, no tuvo problemas de autenticación debido a la pérdida de manos. Ese sería el menor de sus problemas. Todo es mucho más interesante: el electricista desde el punto de vista del sistema simplemente no tenía esta imagen. No sabemos cómo logró tal nivel de anonimato, pero jugó uno de dos factores: el hecho de que constantemente retorcía los cables con las manos desnudas o el hecho de que estos giros con bastante frecuencia lo sacudían con los dedos en respuesta.
En general, solo había caras e iris.
Iris es más lenta y un poco más cara. Por la mañana, los autobuses llegan al sitio de construcción, y de 7 a 8 debe dejar entrar a unas 600 personas.
Estuvimos un par de días en guardia y grabamos todo lo que podría ser útil para la implementación. Cómo se comportan los trabajadores cuando van y vienen. Qué rápido caminan por el puesto de control. ¿Qué hacen al momento de la llegada y de la partida? ¿Van uno tras otro? ¿Usan cascos? ¿Cómo está el clima en las instalaciones y cómo afecta su apariencia? ¿Se superponen en el torniquete? ¿Con qué frecuencia vuelven coloridos después de la pintura?
Solución
Se instalan dos cámaras en cada torniquete: una mira a la entrada y la otra a la salida.
Lugar de instalación de la cámara.En el territorio del objeto dentro del perímetro hay una pequeña sala de servidores, enfriada por aire acondicionado, tenemos un estante allí. En un bastidor: dos servidores y un conmutador. El primer servidor recibe un flujo de video de cámaras y extrae de él los cuadros con caras más exitosos. El segundo servidor recibe marcos "limpios" con caras y ejecuta el motor de reconocimiento en ellos, comparando estas caras con la base de personas.
La lógica de negocios gira en el primer servidor, y el software de administración de torniquetes se lanza cerca. Si solo había una persona en el marco, y tiene el derecho de paso, se abre el torniquete. Si algo está mal, se notifica al guardia.
Para nuestra tarea, el proveedor declaró 1 error (falso positivo y falso negativo) cada 4 meses. Aquí están sus
pruebas . Sabemos que el sistema ha estado distinguiendo gemelos durante los últimos cinco años (pruebas para oficiales del FSB, preguntaron si es posible atravesar una cabeza cortada; no, es imposible, los músculos se "hunden" y pierden forma, y en general hay muchas pruebas interesantes). Está claro que el proveedor reclama datos para condiciones de "invernadero", pero si busca en las tablas, puede ver que allí se utilizan imágenes de buena calidad.
En la práctica, no siempre es posible obtener tales imágenes, sin embargo, hemos creado casi condiciones de "invernadero" dentro de la casa de cambio con un recorrido.
Toda la integración, el software de gestión y la preparación de imágenes es nuestro desarrollo. No se necesita una solución de Internet, toda la comunicación a través de un cable de cobre común dentro de la instalación. Pero si lo conecta, habrá un monitoreo constante, informes por correo electrónico y asistencia remota para operadores de segunda línea.
Al mismo tiempo, el guardia estableció un modo de verificación muy difícil: ahora no hay "bueno, solo pregunto" todo a través de un pase, y cualquier pase al ingresar a una persona en la base de datos.
Resultados
En la práctica, se descubrió que, dado que la decoración aún no había comenzado, los "hombres verdes" no dejaron el objeto. El máximo es suciedad, pero ya lo pasamos en la Copa del Mundo, había un color de abanico. El reconocimiento facial ahora se centra más en la geometría de la cara y construye un modelo tridimensional dentro del núcleo. No hubo problemas con la suciedad. Los hematomas leves tampoco afectaron: los principales puntos de referencia están alrededor de la nariz. Parece que uno llegó en total solidaridad, y esperábamos que no fuera reconocido. Pero no pasó nada.
Las colas casi desaparecieron en la mañana. Anteriormente, una gran multitud se reunió allí, y ahora dos torniquetes lanzan a 700 personas en una hora, teniendo en cuenta los procedimientos con los guardias y saludando "bueno, lo necesito, el equipo está esperando allí".
La sala tuvo que modificarse ligeramente para que no hubiera reflejos adicionales en la cara, las cámaras deberían estar dispuestas de manera que no se superpongan. Los sombreros (cascos) y los anteojos realmente representaban un problema, pero se introdujo la regla de que todo esto debe eliminarse antes de pasar por el torniquete. Colgaron carteles con fotos.
El cliente comenzó a recibir informes sobre el número real de personas en el sitio de construcción, que uno de los contratistas estaba muy molesto.
No puedo decir nada sobre la recuperación del sistema, ya que el principal caso comercial es la prevención de una multa FMS de 500 mil y el cierre de la construcción por 14-90 días. El sistema es más barato que esta multa, pero los controles se realizan de manera irregular, por lo que es difícil calcular el efecto económico. Pero los veteranos dicen que vale la pena.
En realidad, el final de la historia.
Referencias