Hola, el próximo martes, se planean reuniones de lámparas calientes en Taganka: habrá Artem Naumenko con una historia sobre la infraestructura como producto, Vitaly Dobrovolsky con un informe sobre el equilibrio del clúster de Kafka y el podcast de perfil líder con un tema secreto para el debate hasta ahora. Y también esperamos un invitado especial de la capital del norte: Vitaly Levchenko, el organizador de la fiesta SRE de San Petersburgo.
UPD Los asientos en el pasillo han terminado, pero
transmitiremos en este canal . ¡Conéctate en línea!
Mientras tanto, hablamos con los oradores sobre cómo funciona la vida de los especialistas de SRE en sus equipos y qué necesitan las empresas.
Artem Naumenko y Vitaliy Okulov, administradores de infraestructura en Skyeng
- ¿Qué están haciendo SRE en sus equipos?- Estamos comenzando a atraer a esas personas al personal para garantizar el buen funcionamiento de nuestros muchos proyectos: facturación, CRM y otros. Skyeng tiene una arquitectura diversa, muchos servidores, una pila tecnológica diferente y diferentes bases de datos. Queremos que SRE, junto con los equipos de desarrollo, planifique e implemente cambios en la infraestructura, automatice el trabajo, etc.
- ¿Qué tareas interesantes resuelve tu equipo?- El proyecto interesante actual es la agrupación de los servicios públicos de la compañía empaquetados en Docker. Solo un equipo experimentado de profesionales puede planificar e implementar dicho cambio en varios proyectos.
- ¿Qué empresas necesitan SRE, en su opinión?- Grandes empresas que ponen la estabilidad del servicio en uno de los primeros lugares, y al mismo tiempo crecen 2-3 veces al año. Como nosotros, por ejemplo)
Vitaly Dobrovolsky, ingeniero de sistemas en Nvidia
- ¿Qué tareas resuelve tu equipo?- Nuestra empresa busca constantemente nuevas oportunidades para usar GPU en diversos campos, por lo que estamos experimentando con su introducción en nuestros procesos. Tenemos una infraestructura geodistribuida con centros de datos en diferentes ubicaciones, por lo que muchas tareas se resuelven con un ojo puesto en ello. Los proyectos de integración nunca tienen una solución por adelantado: en el camino siempre habrá tareas que requieren un enfoque no estándar.
- ¿Qué haces con SRE?- Nos dedicamos a procesar eventos de varias fuentes para su posterior agregación y visualización. Nuestras operaciones proporcionan estabilidad y disponibilidad del bus de entrada (usamos Kafka), procesamiento de datos sin procesar (YARN, Spark), capa de almacenamiento (HDFS, Hive, ElasticSearch) y capa de visualización (Kibana, Tableau, OmniSci Immerse). Además, nos integramos con otros equipos y sus grupos para unir esfuerzos en el procesamiento de datos.
- ¿Y qué empresas necesitas SRE en tu opinión?- El modelo SRE está fuertemente ligado a la estructura organizacional y los ciclos de carrera de los especialistas. Por ejemplo, casi todos los especialistas en Google comienzan su viaje con SWE (desarrolladores), y cuando adquieren experiencia, pueden formar un equipo SRE a partir de ellos, que está conectado a los productos. Es por eso que Google llamó a este patrón DevOps "la clase SRE implementa DevOps". Si la empresa tiene la oportunidad y la estructura comercial le permite formar equipos SRE y conectarlos a productos en diferentes etapas del ciclo de vida, pueden usar este modelo. De lo contrario, la compañía debería implementar las prácticas DevOps de una manera diferente. Al final, tanto SRE como DevOps tienen los mismos objetivos: construir sistemas flexibles y resistentes.
pps Estamos esperando a todos los que quieran y puedan,
en una reunión el 27 de agosto a las 19 en punto , y a todos los que quieran pero no puedan,
al aire con siete y un centavo por la noche.