1C: ERP VS 1C: KA 2.0. ¿Qué deberían elegir los fabricantes de alimentos?

La noticia de la abolición del soporte para soluciones industriales 1C: SCP llegó "inesperadamente". Y realmente tomó por sorpresa a cientos de empresas industriales en todo el país, trabajando con éxito en una plataforma familiar durante mucho tiempo. Las discusiones sobre el tema de "por qué" y "por qué" literalmente explotaron Internet. Sin embargo, como dicen, "no ayudarás a llorar", por lo tanto, hoy no se trata de eso en absoluto.

Pregunta urgente: ¿a qué cambiar? Aquí lo contestaremos y lo haremos.

En la necesidad de cambios, 1C no dejó elección. Pero las formas de retiro pueden considerarse diferentes. Ni siquiera así: debe hacerse para no calcular mal y no estar en una situación de inconsistencia de tareas en la empresa con las herramientas para resolverlas. Parece que esto no es realista? ("Después de todo, otros de alguna manera funcionan" / "Después de todo, 1C sabe lo que ofrece"). No me adelantaré. Describiré las opciones, y las conclusiones son suyas.

2 opciones principales: 2 soluciones estándar

¿Qué puede ofrecer el mercado ahora? La oferta básica de 1C: todos los que no tienen ERP, vaya a "1C: ERP". O en "1C: Integrated Automation 2.0.", Según la complejidad de los procesos de negocio.

Recuerde la esencia: 1C: ERP: la solución emblemática de 1C, destinada a automatizar la lista completa de procesos comerciales en la empresa. 1C: KA es su versión "truncada" y, como resultado, más barata para las empresas comerciales. O aquellos que realmente no se preocupan por la contabilidad operativa detallada. Por ejemplo, si no se requiere su personalización.

Sin embargo, si nos limitáramos a la comparación, entonces habríamos obtenido un artículo "para todos" y "nada", y escribimos directamente para sus trabajadores de la industria alimentaria. Por lo tanto, considerando cada una de las opciones, nos centraremos en las características de las tareas de una empresa alimentaria a escala industrial.

Entonces, en una compañía de alimentos de ciclo completo (desde la aceptación de las materias primas hasta la recepción del producto terminado en los estantes de las tiendas), existe

Dos áreas de tareas

• Tareas reguladas (formación de informes externos / internos).

ERP y las naves espaciales son igualmente adecuadas para esto. La distribución de costos en estos dos sistemas ocurre de diferentes maneras, pero en presencia de unidades operativas (solo distinguiendo a las empresas de producción de las puramente comerciales), toda la distribución, por regla general, se realiza allí.

• Tareas operativas (producción, comercio).

Aquí es donde los ERP y las naves espaciales típicas comienzan a resistir. Ni siquiera eso: una nave espacial para la contabilidad en una empresa de fabricación por sí sola no se las arreglará por definición. Y aún más alimentos, donde la producción se complica por una masa de características DIFERENTES para cada tipo de producto, así como por las normas y requisitos de los controladores externos (por ejemplo, para los lecheros, que representan las materias primas en varias unidades de medida, así como para mantener un equilibrio para la grasa). Simplemente no hay una unidad para resolver problemas operativos.

Por lo tanto, nosotros, al ocuparnos de las tareas de los trabajadores de la industria alimentaria en los últimos 4 años, en el circuito operativo de producción, seleccionamos los siguientes grupos de tareas para los cuales en las opciones estándar consideradas prácticamente no hay funcionalidad requerida:

1. Control operativo de la prescripción durante la formación de conjuntos / conjuntos de materias primas, especias o ingredientes;
2. Control operativo de parámetros tecnológicos de producción (temperatura, tiempo de procesamiento);
3. Contabilidad operativa de pérdidas y rendimientos en cada redistribución tecnológica de la producción;
4. Contabilización de la calidad y análisis de la industria de laboratorio en cada etapa tecnológica de producción;
5. Contabilidad por lotes del movimiento y consumo de materias primas y productos industriales semiacabados para garantizar la trazabilidad (leer seguridad alimentaria);

Una solución de la industria puede ayudar en parte. Pero, cuando lo va a usar, en la etapa inicial necesita tener una buena comprensión de lo que quiere obtener de la transición al final. Y de nuevo (¡repito una vez más!), Primero descubra la gama completa de capacidades de este sistema típico. Y también pruebe esta funcionalidad con usted mismo, para que más tarde no sea insoportablemente doloroso por el desperdicio de dinero / tiempo / nervios por "sub-implementación".

Desafortunadamente, la mayoría de las empresas se olvidan de esto y solo prestan atención a las tareas reguladas. Y demasiado tarde llegan a la conclusión de que si la producción tiene detalles específicos de la industria, entonces no tiene sentido ejecutarla en un ERP típico.

Y, sin embargo, si la unión "estándar + solución industrial (también estándar)" es, entonces, en presencia de la parte industrial, la unidad de producción en ERP no está en demanda. Y es más fácil tomar la nave espacial, que es 4 veces más barata.

Para resumir un subtotal : el bloque financiero (regulado) es obvio y comprensible. EPP y KA se las arreglarán. Es más importante prestar atención a cómo automatizar procesos de almacén, comercio, planificación, contabilidad operativa en producción. Y esta funcionalidad típica no cubrirá el EPP ni la nave espacial.

Es importante recordar que si la solución se llama "estándar", esto no significa en absoluto que sea adecuada para todos. Y es inútil tratar de introducirse en la plantilla si originalmente no existían las posibilidades de admitir esa funcionalidad que es específica para su producción.

Entonces, ¿qué elegir?

(si ninguno de los anteriores es adecuado)

Aquí, solo la experiencia de la industria puede ayudar, basada en la experiencia de implementar repetidamente el mismo conjunto / variable de soluciones para empresas similares. Hemos estado haciendo esto por más de 13 años. Y lograron sacar conclusiones sobre lo que funciona y lo que definitivamente no. En resumen:

Una solución como "1C: módulo EPP + para la automatización de funciones comerciales o de producción " en la práctica funciona muy bien para nuestros clientes. La conclusión es que este módulo es una solución desarrollada EXACTAMENTE PARA USTED. No hay nada típico en ello. Por lo tanto, funciona. Además, después de una pequeña depuración, es casi perfecto.

Las tareas programadas son un área que se puede confiar incondicionalmente a ERP. Pero las tareas operativas requieren un enfoque individual. Aunque, por supuesto, nadie te molesta para reinventar la rueda y terminar el patrón con la ayuda de especialistas de TI o franquiciados regulares.

Así que decida por usted mismo : tome una solución preparada e integrela con un producto 1C de alta calidad o corte todo en un sistema por un tiempo infinitamente largo.

Quien ayudara?

Por cierto, para aquellos que aún no han elegido / desean consultar con expertos de la industria / analizar la relevancia de los diversos sistemas para las tareas de su empresa / tomar una decisión informada:

El 10 de octubre en Moscú, organizaremos un taller para productores de alimentos “Transición del 1C: SCP. ¿A dónde ir y qué hacer?