La literatura profesional con el término "Ágil" en los títulos comenzó a aparecer en los estantes de los expertos de TI después de 2001, cuando el término se utilizó durante la presentación del Manifiesto Ágil.
Agile describe una metodología de desarrollo de software que tiene un ciclo de vida corto para facilitar lanzamientos frecuentes de productos. Hoy, el método iterativo afecta varios aspectos del desarrollo empresarial, incluida la gestión de proyectos. ¿Dónde está la mejor manera de obtener una imagen completa de la agilidad? Esta revisión contiene 10 libros poderosos y relevantes que ayudarán a mejorar las habilidades de los gerentes de proyecto y sus equipos.
Hoy en día, los libros impresos no pierden popularidad, aunque dan paso a otros medios. Muchos profesionales prefieren asistir a conferencias de la industria, ver tutoriales en video, escuchar podcasts o usar otras fuentes alternativas de conocimiento de gestión de proyectos.
Los equipos involucrados en la
gestión de proyectos deben leer y enriquecer constantemente sus conocimientos con nueva información innovadora. Para un gerente de proyecto, un buen libro es la clave para el crecimiento profesional y el éxito de todo el equipo.
De hecho, nunca ha sido tan fácil compartir opiniones profesionales, compartir experiencias e ideas sobresalientes con todo el mundo utilizando contenido relevante. Al mismo tiempo, entre las muchas superficies de las fuentes, es bastante difícil encontrar información que sea realmente valiosa y útil.
Puede encontrar docenas de libros de desarrollo ágil con pensamientos triviales y verdades transcritas cientos de veces.
Aquí hemos seleccionado
10 libros fundamentales en inglés que debe leer si desea obtener más información sobre la forma flexible de lanzar proyectos y todas las complejidades del desarrollo ágil. Algunos de ellos están en traducción.
Principales libros de gestión de proyectos ágiles
Los libros de gestión ágil enfatizan que los gerentes de proyecto continúan desempeñando un papel crítico para completar de manera efectiva cualquier tipo de proyecto.
Proceso de valores ágiles, producto de trabajo, interacción con el cliente y capacidad de respuesta al cambio. Al leer literatura profesional, puede aplicar estos principios y convertirse en un verdadero gurú de la gestión flexible de proyectos.
Gestión ágil de proyectos para tontos
Publicado por Mark C. Layton
A pesar del nombre del
libro , la información contenida en él es adecuada no solo para "tontos" y principiantes.
El entrenador certificado de Scrum, Mark Leighton, ofrece historias emocionantes e innumerables ejemplos prácticos que serán un trasfondo útil para aprender sobre la gestión de proyectos en Agile.
El libro cumplió 7 años recientemente, pero sigue siendo relevante y popular entre los gerentes de proyectos de Agile. Después de leerlo, recibirá una guía informativa sobre enfoques de gestión flexibles, potentes herramientas en línea y fuera de línea, y métodos para ayudar a desarrollar e implementar productos de software ganadores.
El conocimiento descrito en el libro le dará a usted y a su equipo la oportunidad de completar de manera efectiva cualquier proyecto. Agile Project Management for Dummies mejorará las habilidades de los gerentes de proyecto, los miembros del equipo del proyecto y todos los interesados.
The Lean Product Playbook: Cómo innovar con productos mínimos viables
Publicado por: Dan Olsen
Muchas empresas de todo el mundo han adoptado con éxito el pensamiento Lean y el enfoque homónimo. Sin embargo, algunos equipos tienen problemas al tratar de aplicar los principios Lean, ya que carecen de una guía específica sobre exactamente lo que deben hacer.
Este
libro puede ser una gran base si recién está comenzando su propio negocio. El autor describe cómo hacer que el desarrollo de productos sea simple y lógico. El libro lo ayudará a evitar cientos de errores y problemas comunes.
Para enfocarse mejor en los clientes, debe identificar claramente las necesidades de sus clientes potenciales. Esta idea está perfectamente probada por el autor. También encontrará una explicación del concepto MVP, que contribuye al lanzamiento rápido de su producto en el mercado.
Ya sea que trabaje para una startup o una gran empresa internacional, este libro lo ayudará a aumentar sus posibilidades de crear productos exitosos.
La startup magra
Publicado por: Eric Ries
Si está buscando información adicional sobre los principios de Lean Startup y desea aplicarlos en el desarrollo de productos, este
libro es para usted.
Lean Startup será un excelente compañero para Agile. El trabajo enseña a identificar el mercado objetivo del producto y crear su propio negocio basado en los requisitos de los clientes potenciales. El autor explica cómo crear una nueva marca y seguir siendo innovador, cómo aplicar la metodología Lean original, la predecesora de Agile.
Eric Reis argumenta que el enfoque Lean Startup contribuye al éxito de las empresas que son eficientes en capital y hacen un mejor uso de la creatividad de las personas.
El puente del administrador de proyectos de software a la agilidad
Autores: Michele Sliger, Stacia Broderick
Este
libro fundamental será especialmente útil para los gerentes de proyectos con experiencia en la transición de principios de desarrollo tradicionales a métodos y procesos flexibles.
Este libro accesible proporciona más que una simple introducción a la técnica canónica de gestión empresarial. Los autores demuestran una clara diferencia entre los métodos tradicionales basados en planes y los procesos ágiles basados en una visión compartida.
Los autores, como veteranos de gestión de proyectos con certificación PMP, comparten sus conocimientos sobre cómo los PMP pueden migrar sin problemas a un nuevo entorno ágil utilizando el lenguaje familiar PMBOK.
Coaching Agile Teams: Un compañero para Scrum Masters, Agile Coaches y Project Managers en transición
Publicado por: Lyssa Adkins
Cualquier entrenador ágil, maestro de Scrum o gerente de proyecto se esfuerza por tener la máxima competencia en temas ágiles, lanzar productos de beneficio mutuo y ofrecer innovaciones constantemente.
El autor de este
libro proporciona a sus lectores las ideas necesarias para adoptar nuevos equipos de pensamiento y liderazgo en entornos de alta productividad. El libro da una idea profunda del papel del entrenador ágil, qué funciona y qué no, y explica cómo usar habilidades adicionales de varias disciplinas.
Gestión de proyectos de forma ágil: hacer que funcione en la empresa
Publicado por: John Goodpasture
Este
libro es otro recurso útil que contiene principios ágiles relevantes que ayudan a los equipos a retomar el camino y evitar romper las reglas antes de dominarlas.
Project Management the Agile Way ofrece a los lectores una explicación clara de los diversos métodos y formas de usar Agile en los proyectos de la empresa, y también ayuda a identificar los criterios más importantes necesarios para elegir una
herramienta de gestión de proyectos .
Este libro ayuda a los gerentes de proyecto a seleccionar las técnicas correctas e integrarlas para los requisitos específicos del proyecto. Profundizará en la evolución de los métodos ágiles, una explicación de cómo escalarlos para proyectos corporativos y aprenderá sobre posibles alternativas ágiles.
Este libro también será útil para todos los miembros del equipo, como analistas de negocios, gerentes de productos, desarrolladores, evaluadores y otros empleados que trabajan en un entorno de trabajo dinámico.
Teoría de las restricciones.
Publicado por: Eliyahu M. Goldratt
El autor de este trabajo también es conocido por sus otros libros más vendidos, como The Critical Chain.
El
libro presentado en nuestra revisión, "Teoría de las restricciones", es ampliamente conocido en todo el mundo y se utiliza activamente en el proceso de aprendizaje en colegios, universidades y escuelas de negocios. Puede encontrar la edición en uno de los 23 idiomas.
El libro se centra en el paradigma de gestión. Será útil para todos los entusiastas de Agile que ya han comenzado su negocio. Pueden utilizar fácilmente el conocimiento adquirido en este libro cuando se encuentran con problemas relacionados con el negocio y necesitan una orientación clara.
Fundadores en el trabajo: historias de los primeros días de las startups
Publicado por: Jessica Livingston
Jessica Livingston escribió su obra maestra para las personas que desean comenzar su propia empresa y para aquellos que están pasando por tiempos difíciles en sus negocios.
Este trabajo se puede leer de forma segura antes o después de cualquier libro mencionado en esta revisión; esta será una gran adición independiente a su base de conocimiento.
El autor comparte una colección de entrevistas con los fundadores de compañías técnicas conocidas. Aprenderá sobre sus caminos hacia el éxito desde el principio.
Este
libro no
es una guía directa sobre cómo construir su propio proceso exitoso de gestión de proyectos ágiles, pero puede servir como fuente de información inspiradora.
Retrospectivas ágiles: hacer buenos equipos buenos
Autores: Esther Derby, Diana Larsen
Making Good Teams Great es un
libro increíble que ofrece a los lectores herramientas y métodos probados para resolver cualquier problema que surja al desarrollar software dentro de proyectos ágiles.
Estas tareas generalmente se discuten en sesiones retrospectivas. El libro describe la necesidad de retrospectivas frecuentes como parte de las iteraciones, y no al final del proyecto.
Los autores comparten su experiencia profesional en ayudar a las empresas de desarrollo a desbloquear su potencial. Aprenderá a maximizar la experiencia de su equipo a lo largo de la vida del proyecto.
Una retrospectiva bien organizada del proyecto ayuda a los equipos de desarrollo de software a aprender qué salió bien o mal en el proyecto. Este libro puede inspirar y motivar a cualquier equipo.
Historias de usuario aplicadas: para el desarrollo de software ágil
Publicado por: Mike Cohn
Trabajar con historias de usuarios que definen claramente la funcionalidad del producto para el usuario final es una parte importante de la gestión de proyectos en Agile. Este
libro se enfoca precisamente en este proceso.
Mike Cohn describe el ciclo de vida completo de las historias de los usuarios, así como los procesos para identificar las funciones de los usuarios, la lluvia de ideas, la priorización adecuada, el desarrollo, la gestión y las características de prueba.
El libro enseña cómo hacer una excelente historia de usuario y aprender a comprender rápidamente lo que lo hace malo.
