Los libros con la palabra "Agile" en sus títulos comenzaron a aparecer en los estantes de los expertos de TI y profesionales de otras industrias después de 2001. El término se usó durante la declaración del Manifiesto de Desarrollo de Software Agile. Agile describe una metodología de desarrollo de software que se caracteriza por ciclos de vida cortos que conducen a lanzamientos frecuentes de productos.
Hoy en día, este método iterativo o incremental afecta varios aspectos del desarrollo y los negocios, incluida la gestión de proyectos. ¿Cuáles son las mejores fuentes para aprender Agile? Esta publicación cubre 10 libros poderosos que pueden mejorar las habilidades de los gerentes de proyecto y sus equipos.
¿Cuál fue el último libro sobre metodología ágil o gestión de proyectos que has leído?
... bueno, ¿cuántos segundos han pasado en pensamientos? :)
¡Qué vergüenza!) La única excusa para usted puede estar relacionada con sus preferencias para asistir a conferencias de la industria, ver videos tutoriales, escuchar podcasts profesionales, sumergirse en los libros de gestión de proyectos ágiles en pdf o usar otra alternativa de
fuentes de gestión de
proyectos .
Sin bromas, las personas que participan en proyectos deben leer y enriquecer constantemente su base de conocimientos. Para un gerente de proyecto, un buen libro es clave para el crecimiento profesional y el éxito del equipo.
En realidad, nunca ha sido tan fácil como ahora compartir ideas profesionales, experiencias e ideas sobresalientes con todo el mundo a través de contenido útil. Al mismo tiempo, es bastante difícil encontrar información que sea realmente útil entre todas las conversaciones vacías.
Puede encontrar docenas de libros sobre gestión de proyectos ágiles con pensamientos triviales y verdades reescritas cientos de veces. Aquí combinamos los libros que debe leer si desea obtener más información sobre la forma ágil de ejecutar proyectos y qué aprenderá exactamente de ellos.
Los mejores libros de gestión de proyectos ágiles
Los libros sobre la gestión de proyectos ágiles describen que los gerentes de proyectos siguen siendo esenciales para la finalización efectiva de cualquier tipo de proyecto.
Agile valora más el proceso, un producto que funciona, la colaboración con el cliente y la respuesta a los cambios. Al leer literatura profesional, podrá aplicar estos principios y convertirse en un verdadero gurú de la gestión de proyectos ágiles.
Gestión ágil de proyectos para tontos
Autor: Mark C. LaytonEl título del
libro puede hacerle pensar en la actitud frívola del autor, sin embargo, Mark Layton, PMP y Certified Scrum Trainer, propone historias fascinantes e innumerables principios prácticos que encontrará realmente útiles.
El libro ha celebrado recientemente sus 7 años y sigue siendo relevante y popular entre los gerentes de proyectos de Agile. Al leer este libro, obtendrá una guía informativa sobre enfoques ágiles de gestión de proyectos, potentes herramientas en línea y fuera de línea, y técnicas para ayudar a desarrollar e implementar paquetes de software ganadores.
Rápidamente aprenderá cuándo aplicar técnicas particulares y capacitar a todo el equipo para completar el proyecto de manera efectiva.
Agile Project Management for Dummies definitivamente mejorará la base de conocimiento y las habilidades de los gerentes de proyecto, los miembros del equipo del proyecto y todos los interesados en el proyecto. Será útil para cualquier persona normal que participe en proyectos (tradicionales o centrados en Agile) en un entorno empresarial u organizativo.
The Lean Product Playbook: Cómo innovar con productos mínimos viables
Autor: Dan OlsenMuchas empresas en todo el mundo han adoptado con éxito el pensamiento Lean. Sin embargo, algunos equipos se enfrentan a desafíos al tratar de aplicar Lean, ya que sienten que carecen de una guía específica sobre qué deben hacer exactamente.
Este
libro puede ser una base excelente si recién está comenzando su negocio. El autor describe cómo hacer que el desarrollo de productos sea simple y lógico. El libro lo ayudará a evitar cientos de dificultades y desafíos comunes.
Para garantizar una mejor orientación al cliente, debe definir claramente las necesidades de sus clientes potenciales. Esta idea es fuertemente enfatizada por Olsen. En este libro, también encontrará la explicación del concepto de MVP que favorece la comercialización rápida de su producto.
Ya sea que trabaje en una startup o en una empresa global, este libro lo ayudará a mejorar sus posibilidades de desarrollar productos exitosos.
La startup magra
Autor: Eric RiesSi está buscando más información sobre los principios de Lean Startup y desea aplicarlos al desarrollo de productos, este
libro es adecuado para usted.
Lean Startup será un gran acompañamiento en tu camino a Agile. Este libro enseña cómo identificar el mercado objetivo del producto y crear su negocio en torno a las demandas de los clientes potenciales.
El autor explica cómo crear una nueva marca y mantenerse innovador, cómo aplicar la metodología Lean original, precursora de Agile. Eric Reis afirma que el enfoque Lean Startup aumenta el éxito de las empresas que son eficientes en capital y aprovechan la creatividad humana de manera más efectiva.
Eric presentó su libro y no podía imaginar que funcionaría como la Biblia Ágil. Si es un principiante en la gestión de proyectos ágiles o un especialista experimentado, definitivamente debería leerlo.
El puente del administrador de proyectos de software a la agilidad
Autores: Michele Sliger, Stacia Broderick
Este
libro fundamental será especialmente útil para los gerentes de proyecto con experiencia en enfoques tradicionales y procesos de transición a métodos ágiles.
Este libro asequible ofrece más que solo una introducción a una técnica canónica de gestión empresarial. Michele Sliger y Stacia Broderick demuestran la clara diferencia entre los métodos tradicionalmente basados en planes y los procesos ágiles basados en la visión.
Los autores, como veteranos de la gestión de proyectos y los PMP con certificación PMI, comparten sus conocimientos sobre cómo los PMP pueden pasar sin problemas al nuevo entorno ágil utilizando el lenguaje familiar de la Guía PMBOK.
El Bridge to Agility del administrador de proyectos de software será un excelente artefacto en la colección de libros de un gerente de proyectos en un entorno de desarrollo de software que está en transición de los métodos tradicionales a los ágiles.
Coaching Agile Teams: Un compañero para Scrum Masters, Agile Coaches y Project Managers en transición
Autor: Lyssa AdkinsCualquier entrenador de Agile, maestro de Scrum y un gerente de proyecto se esfuerzan por destacar en Agile, crear productos ganadores y ofrecer innovaciones y excelencia. Este es un papel bastante desafiante que requiere habilidades profesionales y comprensión de cuándo intervenir y cuándo retroceder.
La autora proporciona a sus lectores las ideas que necesitan para adoptar la nueva mentalidad y guiar a los equipos a un rendimiento extraordinario.
Este
libro ofrece una visión profunda del papel del entrenador ágil, descubre qué funciona y qué no, y enseña cómo adaptar un potente
software de gestión de proyectos .
Este libro brinda a los líderes del proyecto orientación y asesoramiento no solo para comprender su nuevo rol sino también para permitir que los equipos se autoorganicen y asuman nuevas responsabilidades que anteriormente fueron manejadas por los gerentes de proyecto.
Gestión de proyectos de forma ágil: hacer que funcione en la empresa
Autor: John GoodpastureEste
libro escrito por John Goodpasture es un recurso útil que contiene principios ágiles frescos y relevantes que ayudan a los equipos a volver a encaminarse y evitar doblar las reglas antes de dominarlas.
Project Management the Agile Way propone a los lectores una explicación clara de los diferentes métodos Agile y las formas de aplicarlos en proyectos dentro de una empresa.
El libro guía a los gerentes de proyecto sobre cómo elegir las prácticas ágiles correctas e integrarlas para los requisitos particulares del proyecto. Te sumergirás en la evolución de los métodos ágiles, explicarás cómo escalarlo para proyectos empresariales y reconocerás posibles alternativas ágiles.
Este libro también será útil para todos los miembros del equipo, tales como analistas de negocios, gerentes de productos, desarrolladores, evaluadores o analistas de negocios u otros empleados que necesitan comprender las relaciones existentes en un entorno de trabajo más dinámico.
Scrum: el arte de hacer dos veces el trabajo en la mitad del tiempo
Autor: Jeff SutherlandEl
libro ofrece una comprensión completa de los antecedentes de Scrum y comparte hechos y casos interesantes. Puede ser un buen regalo para especialistas que ya estudian y practican Agile durante mucho tiempo.
"El arte de hacer el doble del trabajo en la mitad del tiempo" será útil para cualquier líder, y aborda a Scrum desde el punto de vista de la gerencia y muestra su valor.
Le ayudará a lograr lo que otros consideran inalcanzable, ya sea inventando una tecnología innovadora o construyendo una base para su familia.
Fundadores en el trabajo: historias de los primeros días de las startups
Autor: Jessica LivingstonJessica Livingston ha escrito su obra maestra para las personas que buscan iniciar su propia empresa y aquellos que tienen tiempos difíciles con sus negocios.
Los Fundadores en el trabajo se pueden leer antes o después de cualquier libro, mencionado en esta publicación, será una gran adición independiente a su equipaje de conocimiento.
El autor comparte una colección de entrevistas con los fundadores de compañías tecnológicas famosas. Leerás sobre sus caminos hacia el éxito desde el principio.
Este
libro no puede considerarse como la guía directa sobre cómo construir su propio éxito en la gestión de proyectos ágiles, pero puede comenzar un conjunto estimulante de información inspiradora para usted.
Los “fundadores en el trabajo: historias de los primeros días de las nuevas empresas” serán útiles para los gerentes de innovación, empresarios o cualquier persona fascinada por la química de la gestión.
Retrospectivas ágiles: hacer buenos equipos buenos
Autores: Esther Derby, Diana LarsenEste sorprendente
libro proporciona a los lectores herramientas y técnicas comprobadas para resolver cualquier desafío que surja durante el desarrollo de software Agile.
Estos desafíos se presentan en sesiones retrospectivas. El libro describe la necesidad de retrospectivas frecuentes en incrementos e iteraciones en lugar de al final del proyecto.
Los autores comparten su experiencia profesional de ayudar a las compañías de software a alcanzar su potencial. También aprenderá a utilizar la experiencia de su equipo continuamente durante la vida del proyecto.
Una retrospectiva de proyecto bien administrada ayuda a los equipos de desarrollo de software a examinar lo que salió bien o mal en un proyecto. Este libro inspirará y motivará a todo el equipo.
Historias de usuario aplicadas: para el desarrollo de software ágil
Autor: Mike CohnDesarrollar historias de usuarios que definan claramente la funcionalidad del producto desde la perspectiva del usuario final es una parte esencial de la gestión de proyectos ágiles. Este
libro se centra directamente en este tema.
Mike Cohn explica el ciclo de vida completo de las historias de los usuarios y describe los procesos de identificación de roles de usuario, lluvia de ideas, priorización, desarrollo, gestión y pruebas.
El libro enseña cómo hacer una gran historia de usuario y ser capaz de comprender lo que la hace mala.
