Elefante corporativo

- Entonces, ¿qué tenemos? - preguntó Evgeny Viktorovich. - Svetlana Vladimirovna, ¿cuál es la agenda? ¿Probablemente me retrasé durante mis vacaciones?

- No quiere decir que la escalera sea fuerte. Ya sabes lo principal. Ahora todo está de acuerdo con el protocolo, los colegas hacen informes breves sobre el estado de las cosas, se hacen preguntas, pongo instrucciones. Todo esta como siempre.

- enserio? - el dueño sonrió ampliamente. - ¿Y no discutiremos las principales noticias?

- por qué? Como si no hubiera pasado nada, el director se encogió de hombros. - Todo ha sido discutido durante mucho tiempo, todos lo saben. Tú, incluido.

- por qué? - Kurchatov levantó las cejas. - No, tal vez no entiendo qué, por supuesto, pero en los quince años de existencia de la empresa, no recuerdo que las ganancias crecerían una vez y media en un mes.

"Sí, no quería decir que ..." Svetlana Vladimirovna estaba un poco avergonzada.

- Y yo - eso! - el dueño se levantó de su silla y comenzó a caminar por la larga mesa de la sala de reuniones. - Colegas, ¡el éxito debe ser notado! Después de todo, ¡esto es colosal! En las reuniones, generalmente dedicamos muchas tonterías a todo tipo de tonterías, ¡pero este es un evento! ¡El país debe conocer a sus héroes!

- Evgeny Viktorovich. - Dijo firmemente el director. "No hay necesidad de eso". Sí, fue un éxito. Sí, todos hicimos un buen trabajo. Pero esto no significa que necesite organizar vacaciones, cantar alabanzas, hacer discursos y cosas por el estilo. Si lo desea, hay fiestas corporativas o, al final, una cocina.

Kurchatov estaba un poco desconcertado por tanta presión, se detuvo y miró fijamente a Svetlana Vladimirovna durante varios segundos. Luego sonrió misteriosamente, se encogió de hombros y regresó a su asiento.

- Entonces, colegas. El director dijo severamente. - ¿Quién mantiene un protocolo con nosotros hoy?

- Parece ... - comenzó Marina.

- ¿Puedo? - inesperadamente Tatyana levantó la mano.

Ella se veía extraña. Los ojos corren, las manchas rojas en la cara, las manos tiemblan. Svetlana Vladimirovna, sin embargo, solo se encogió de hombros.

- Antes de comenzar la reunión, me gustaría hacer una pregunta. Puedo - Tatyana miró inquisitivamente al director.

- por supuesto. - Svetlana Vladimirovna asintió.

- Aquí, de servicio, estudié nuestra posición sobre la motivación y encontré un punto interesante allí. Tartamudeó Tatyana parloteando. - Nunca lo habíamos usado antes, y por lo tanto, probablemente, muchos no lo saben.

"Pero quién lo leyó en absoluto ..." Sergey intervino. - ¿Es un papel tan largo y aburrido que se le da para leer y firmar en el empleo?

- Pues si. Tatyana asintió con la cabeza. "Y tú, Sergey, recomendaría guardar silencio".

- Sí, por cierto. - entró el director. "Una de las reglas de las reuniones", dice una sola.

"Entonces, ¿qué estás haciendo?" - sorprendió a Sergey.

- Que estoy haciendo?

- Que estas diciendo?

"Entonces, Sergey ..." el director respiró ruidosamente. "Yo, como ves ..."

"No estoy de humor, lo entiendo". - el director de desarrollo sonrió. - Me callo.

- Tatyana, por favor continúa. - el director sonrió un poco avergonzado. - ¿Qué tiene de malo la situación?

"Eso es todo menos uno". Hay una cláusula sobre bonos por hacer e implementar propuestas que aumenten el desempeño significativo de la compañía. La redacción allí es muy larga, pero el tamaño de la prima es bastante específico: diez por ciento del aumento de las ganancias.

Una ruidosa exhalación conjunta se extendió por la sala de reuniones, realizada sincrónicamente por todos los participantes en la reunión. A todos menos a dos, el director y el propietario no les sorprendió en absoluto.

"No sé sobre ti, Tatyana, pero soy consciente de este punto". - dijo estrictamente Svetlana Vladimirovna. "Y es extraño para mí escuchar que usted, de hecho, el desarrollador y propietario de este proceso, lo vio por primera vez". Y en general, esta pregunta ...

- Sí, este es un error grave de mi parte. Tatyana volvió a parlotear, como si temiera que le quitaran la palabra. "Pero ahora, me parece, el destino mismo me ha hecho rehacer documentos viejos". Después de todo, la ocasión es la más adecuada.

- una ocasión? - el director entrecerró los ojos.

- Pues claro! Después de todo, ¡este mes obtuvimos un resultado tremendo! Por otra parte, es con fines de lucro! Por supuesto, entiendo poco en indicadores financieros, ¡pero sigo entendiendo que el resultado es único! Y, lo más importante, ¡todos sabemos exactamente de quién es el mérito!

"Espera un minuto, tal vez ..." comenzó el dueño.

- ¡Alto, colegas! - levantó la voz de Svetlana Vladimirovna. - ¿Parece que dejé en claro que no discutiremos este tema? ¡Hoy tengo asuntos, por encima del techo, y no tengo la intención de participar en el canto de alabanzas!

- ¡No se trata de alabanzas! Tatyana casi gritó. - ¡Tal resultado no puede ser ignorado y alentado! Bueno, juzgue usted mismo: ¿quién más participará en las mejoras, especialmente las pequeñas, si los logros enormes, colosales y magníficos permanecerán sin una recompensa?

- Una vez más, Tatyana. - el director comenzó a hablar un poco más lento, como con un niño. "No estoy diciendo que no habrá recompensa". Digo que no quiero discutir este tema ahora, en esta reunión. ¿Tan comprensible?

- no! - Tatyana incluso golpeó un poco su pie. - ¡No está claro, Svetlana Vladimirovna! ¡Sé cómo sucede! ¡Tres clavos para bajar los frenos, entonces, y Sergey no recibirá ninguna recompensa!

Una sonrisa extraña y ligeramente depredadora cruzó la cara del dueño. La directora comenzó a perder los estribos. El resto de los participantes se miraron en silencio por un poco de miedo. Una pausa deprimente duró varios segundos.

- Sergey? - preguntó el dueño.

- que? - respondió él.

- No, le pregunté a Tatyana. - continuó Evgeny Viktorovich. - ¿Por qué Sergey?

- Es decir, ¿cómo es por qué Sergey? - estalló Tatyana. - Después de todo, él inventó todo, lo implementó y lo lanzó, ¡logró el resultado!

"Espera, ¿qué inventó, implementó y lanzó exactamente?" - El dueño de repente se volvió atento y concentrado.

"Bueno, para ser honesto, no entendí todo por lo que dijo ..." Tatyana vaciló. "Soy humanista, no programador".

"¿Pero eres un gerente?"

- Bueno si ...

- ¿O Sergei aplicó solo soluciones técnicas?

- No lo sé, Evgeny Viktorovich! ¡Solo sé que Sergey hizo todo!

"¿Qué hizo él?" - inesperadamente Marina entró en un diálogo. - SED lanzado?

- que? Kurchatov desvió su atención de Tatyana, que estaba muy feliz y finalmente pudo sentarse.

- Bueno, EDMS, sistema de gestión de documentos electrónicos. Las tareas comenzaron a realizarse normalmente y las ganancias aumentaron.

"Bueno, Masyanya-perra-kurva ..." Sergey murmuró sacudiendo la cabeza.

- No, él, por supuesto, bien hecho. - Marina asintió, sin prestar atención al payaso corporativo. "Pero me parece que todos deberíamos recibir el premio". Después de todo, realizamos las tareas. Elevamos la disciplina, seguimos los plazos, hicimos avanzar a la empresa.

- Y esto es interesante ... - el dueño no pudo resistirse, nuevamente saltó de su silla y comenzó a caminar. - ¡Discutamos! Amigos, les pido a todos que expliquen, o intenten explicar, lo que realmente sucedió en la compañía este mes, ¡de dónde provino un crecimiento tan grande de ganancias! Sergey y Svetlana Vladimirovna se expresarán al final. Estas de acuerdo De lo contrario, ¡no le daré un premio a nadie! Marina, comencemos contigo, ya que has tomado la palabra.

Marina pensó por unos segundos, mirando la mesa. No todos los días tiene que pronunciar un discurso, del que depende la recepción de un premio de varios cientos de miles de rublos.

- Entonces. Ella finalmente comenzó. - Yo, como director de calidad, entiendo perfectamente lo que hizo Sergey. Tomó los procesos ya preparados, personalizados y verificados que creó el servicio de calidad, y automatizó su control. Lo haría yo mismo, pero, desafortunadamente, no tengo competencias en automatización. Además, repetidamente pregunté, exigí, podría decirse: le rogué a Sergey que automatizara el flujo de trabajo para poder controlar los procesos. Y ahora tenemos una imagen interesante: Sergey finalmente cumplió mi pedido y, de repente, las ganancias aumentaron. Creo que eludir el servicio de calidad premium será completamente incorrecto.

- Genial! - El dueño sinceramente aplaudió varias veces. - ¡Bien hecho, Marina! ¿Quién es el próximo?

- En cuanto a lo siguiente? - Marina estaba indignada. - ¡Todo está claro y no hay nada más que discutir!

"Espera, hemos acordado ..." el dueño frunció el ceño. - Escuchamos a todos. Al menos aquellos que quieren hablar. Hace cinco minutos, no sabíamos nada sobre el hecho de que Sergey simplemente lanzó un EDMS sobre los procesos elaborados por usted y sus niñas.

Marina frunció los labios ofendida, pero no se opuso. Ella cruzó las manos sobre la mesa y comenzó a examinar cuidadosamente su manicura.

- ¿Quién es el próximo? Tatyana?

- yo? - Tatyana nuevamente saltó de la silla, estirada en una cuerda. - Para ser sincero, no entiendo qué hizo exactamente Sergey. Ciertamente no participé en esto, no recibí ninguna tarea, aunque también participo en el EDMS. Aunque, me dijo Sergei, trató de explicar lo que había hecho.

- ¿Por qué Sergey intentó explicarte? Preguntó Kurchatov.

- Bueno ... me pareció que realmente quería decirle a alguien la esencia, los principios, los métodos, o que aplicó allí, pero nadie escuchó. Y escuchar es parte de mi trabajo. Entonces escuché.

- y como? ¿Te sientes mejor con él?

"Bueno, este es un secreto médico ..." Tatyana sonrió con timidez.

- ¡Por supuesto que ayudó! - entró Sergey. - Tatyana desempeñó el papel de un pato, o un catalizador para el pensamiento. Lo recomiendo, por cierto.

- ¿Qué me recomiendan? Kurchatov se acercó a Sergey por detrás y le puso las manos en los hombros. - Pato o Tatyana?

- Tanto eso como otro. - No avergonzado, Sergey respondió. - Nadie puede escuchar. Ni en nuestra oficina, ni en la vida. Es raro encontrar oídos decentes que no miren fijamente el teléfono mientras viertes tu alma en ellos. Si, y gratis.

- De acuerdo. - el dueño asintió - Tatyana, cuéntanos qué lograste entender de las palabras de Sergey.

- Bueno, me acordé de unas papas, un iceberg, algo más ... No ver el mal ... ¡Y ver dinero! Algún tipo de error fundamental, o algo así ... Bueno, la teoría de las restricciones, Sergey también la aplicó, pero sé sobre eso: leí el libro. Como todo

- ¿Y cómo está todo esto conectado con el EDMS?

"No sé esto ..." Tatyana volvió a sonrojarse, como si aprobara un examen. - Cierto ... ¿Tal vez él automatizó todas estas papas e icebergs en el EDMS?

- ¡Automatizó los PROCESOS! - Marina dijo la última palabra lentamente, de acuerdo con sus sílabas. - E inventó papas, zanahorias, caca y témpanos de hielo a la deriva para dejar que el polvo entre en sus ojos. Como siempre, sin embargo.

Gracias, Tatyana. - Kurchatov sonrió misteriosamente. - ¿Quién más quiere hablar? Compra, tal vez?

- ¿Y dónde está Vasya? - preguntó Svetlana Vladimirovna. - ¿Por qué el Director de Compras y Logística no está presente en la reunión?

"Él cumple mi pedido, me disculpo ...", respondió el propietario. - ¿Quién es para él?

"Lo estoy". Una niña, sentada al final de una larga mesa, levantó la mano. - Valentina, Gerente de Compras.

- Genial, Valya! - continuó Kurchatov. - ¿Cuál fue, en su opinión, la razón de un aumento tan significativo en las ganancias? ¿El departamento de compras participó en este proceso?

"Bueno, sí, Vasya nos explicó ..." la niña comenzó con incertidumbre. - Dijo que se trataba de nosotros. Parece que Sergei ajustó un poco nuestro sistema, y ​​ahora vemos el monto de las ventas de cada pedido al proveedor. Y parece que la fecha límite para la tarea de compra para nosotros.

"Algo que no entendí ...", preguntó el propietario. - ¿Obtuviste, al parecer, dos columnas o campos, o qué hay allí, y nuestro beneficio se ha duplicado?

"Bueno, sí ..." Valya se llevó la cabeza a los hombros. - Algo allí con prioridades, parece. Como antes, acabamos de ver qué y cuánto comprar, y ahora el programa nos muestra, o lo que sea ... Ordena por la cantidad por la que se venderá. Eso parece. Y tenemos en cuenta estas prioridades en nuestro trabajo: primero pedimos algo que genere más ganancias. Oh, lo recordaba! ¡Todavía apareció un porcentaje de Villera! También lo tenemos en cuenta en nuestro trabajo.

- El porcentaje de Ville?

- Bueno, sí ... no sé qué es, pero Vasya dijo que cuanto más alto es, más rápido necesitas comprar. Y cuando el porcentaje es superior a 95, debe enderezar los pies y, al menos, comprar en el mercado por su cuenta.

- Está bien, quizás Sergey te lo explique más tarde ... ¡Gracias, Valya! Y, aclararé, ¿entendí correctamente: ¿se logró el éxito gracias a sus esfuerzos?

"Bueno, en realidad no ... no lo sé, Evgeny Viktorovich. Parece que el servicio de suministro en nuestra empresa desempeña uno de los roles principales. Tenemos mucha cooperación, y el equipo es complicado, tiene muchos detalles. Te perderás uno, y el envío no se produce. Resulta que mucho depende de nosotros. Creo que hay un mérito de Sergey: se automatizó. Pero todos lo hicimos.

- Preciosa! El dueño volvió a aplaudir. - Genial! Quien mas Ventas? ¿Qué dices, Vladimir Nikolaevich?

"¿Qué puedo decir ..." Gorbunov respondió imponentemente descansando en una silla. - El aumento de las ganancias se debe a un hecho simple: las ventas aumentaron. ¿Los costos no han cambiado?

"Hasta donde yo sé, no". - respondió Kurchatov.

- Que se requería para probar. - el director comercial asintió con confianza. - Las ventas son realizadas por vendedores. Nosotros, el servicio completo del director comercial, hicimos un gran trabajo este mes. Lo más probable es que no entienda lo difícil que es la vida de un gerente real, por lo que no lo explicaré durante mucho tiempo. Trabajamos con clientes, eliminamos necesidades, acordamos posponer plazos frustrados por otros servicios. Como resultado de nuestro trabajo, se han recibido más pedidos que nunca. Entonces, desarrollaremos nuestro éxito: no fue un pico único, el trabajo continuará.

- Es decir, ¿el resultado es tu mérito? - sonrió el dueño.

- por supuesto. - Gorbunov no sonrió en respuesta. - Es tan obvio que no vale la pena discutirlo. Deben premiarme ... Mi servicio.

- Genial - Esta vez Kurchatov lo hizo sin aplausos. - Producción? Nikolai Sergeevich?

"Para ser sincero ..." comenzó Pankratov. - Así que todos dicen: hay algunas ventas, compras, procesos ... Amigos, trabajamos en una empresa de fabricación. Producción! ¡Vendemos lo que producimos! Producir - vender. No produciremos, no venderemos. ¿Está claro para todos?
La pregunta fue dirigida a la audiencia, pero no hubo reacción.

- Ya ves ... Este mes hemos reunido muchos equipos. Sí, el suministro nos ayudó. Pero, sinceramente, amigos, acabas de hacer tu trabajo, ¿verdad? Bueno, tal vez hicimos un par de llamadas adicionales, presionamos los botones más rápido que siempre y recogimos el equipo. Pesado, hierro, en aceite y anticongelante, con sus propias manos. El equipo, que luego los vendedores de caballeros enviaron solemnemente, al presionar algunos botones en la computadora. Entonces, lamento haber ofendido a alguien, pero el mérito es casi completamente nuestro. 90 por ciento, no menos. Lo tengo todo

- Hmm ... - el dueño, por alguna razón, dejó de sonreír. - De alguna manera tenemos un divertido club de aumentos anónimos de ganancias Hola, mi nombre es Kolya, dupliqué las ganancias de la compañía.

"Bueno, mi nombre es realmente Kolya, y soy solo yo ..." comenzó Nikolai Sergeyevich.

- Maldición, no lo dije en serio! - recordó Kurchatov. - Nikolai Sergeyevich, yo solo ...

- Sí, lo entiendo. - el gerente de producción sonrió condescendientemente. - En tales bromas siempre Kolya o Vasya.

"Bueno, bueno ..." el propietario nuevamente fue a lo largo de la mesa, mirando varias veces al gerente de producción. - Svetlana Vladimirovna, creo que deberías decir una palabra?

"Me gustaría ..." comenzó el director.

- Lo sé, lo sé, para hablar en otro momento, pero insisto.

- ¿Es realmente necesario? - en una mirada de Svetlana Vladimirovna se leyó la oración.

- si. La pregunta era seria de todos modos, ¡pero ahora es una bomba tan simple! ¡No se puede dejar de esta forma! Bueno, y al final, la bonificación de tres millones de rublos que se entregarán, es genial para mí calentar mi bolsillo.

Svetlana Vladimirovna suspiró profundamente, reunió sus pensamientos durante varios segundos y miró lentamente a todos los participantes. Miró a Sergey, pero sonrió tan inocentemente en respuesta que la directora se sintió avergonzada, bajó los ojos y finalmente habló.

- Colegas, amigos ... Estás bien. Cada servicio de este mes funcionó bien. Todos contribuyeron a la causa común. Cada uno trabajó en un resultado común, en su lugar, en su departamento, con su propio equipo. Y obtuvimos un resultado brillante. Pero ...

- Todo lo que se dice antes de "pero" es una verdadera mierda? - Sergei no pudo resistir, pero nadie reaccionó en broma.

- Pero ... No pensaste en la pregunta, ¿POR QUÉ trabajaste este mes? Aquí Marina, por ejemplo, dice que el caso está en el EDMS. Entonces tuvimos un SED. Solo se han realizado cambios menores: Sergey lo corregirá si me equivoco. En realidad, el EDMS, así como el flujo de documentos en general, siempre han estado con nosotros. Derecho?

Marina asintió lentamente, después de unos momentos de reflexión.

"Bueno ..." continuó el director. - Además, Marina dijo que las tareas comenzaron a realizarse mejor. La misma pregunta es por qué.

"Porque ..." comenzó Marina. - No lo sé ... Bueno, eso es, específicamente, comencé, porque tú, Svetlana Vladimirovna, empezaste a recordarme todos los días. Bueno, yo, en consecuencia, transmití todo esto.

- Valentine y tu? ¿Por qué de repente comenzaste a seguir las prioridades de compra que te da el programa?¿Importa qué porcentajes hay de Willer, Schmiller u otra persona deducida por el programador? Además, no entiendes su significado. Anteriormente, ignoraba las mejoras que usted mismo no ordenó. ¿Qué ha cambiado?

- Bueno, Vasya nos dijo ... - Valya estaba avergonzada.

- ¿Qué más dijo Vasya? Además de lo que hay que hacer así y así.

- Dijo que este trabajo está bajo su control personal, y todos los días usted ... Cómo es ...

- Dryuchu. Bueno, se lo dije, me secaré todos los días. Gracias a Sergey por actualizar el vocabulario.

- Bueno, sí, de alguna manera Vasya lo dijo así.

- Sobre ti, Vladimir Nikolaevich, generalmente no diré nada. Abra y observe cualquier indicador en CRM: este mes solo hizo que procesó las solicitudes entrantes y el envío organizado. Eso es todo.Las ventas aumentaron porque había algo que vender. El flujo entrante de aplicaciones ha crecido, porque los clientes finalmente obtuvieron lo que ordenaron, el diablo sabe cuándo. Ni siquiera realizó viajes de negocios este mes, lo envió una vez.

"Svetlana Vladimirovna, tú, por supuesto, discúlpame, pero ..." comenzó Gorbunov.

- Vamos a abrir y ver CRM?

Gorbunov se acostumbró y guardó silencio. El resto de los participantes de la reunión, en su mayor parte, pretendieron que no se trataba de ellos en absoluto. Además de Tatyana, que observaba con interés y leve susto el desarrollo de una situación inusual.

- Entonces, colegas. - resumió el director. - Repito: ya está todo bien hecho. Pero el éxito se logró, me disculpo, por mis fuerzas. Durante todo el mes simplemente hice lo que pateé, rogué, recordé, inspiré, forcé, exigí, peleé en la histeria, presioné sobre la piedad y, a veces, yo mismo realicé tareas para usted. Arado como un esclavo en las galeras. Y todo por un solo objetivo, para que ustedes, colegas, simplemente comiencen a llevar a cabo sus tareas normalmente. ¿Entiendes?

Svetlana Vladimirovna miró a la audiencia, pero nadie expresó su comprensión.

"Entiendes todo ... Hablando en términos generales, acabas de llegar a cero". Sucede que una persona trabaja bien, funciona de manera efectiva, pero si hace un esfuerzo, su desempeño seguirá creciendo. Y trabajaste mal. Mal fuera de control. Por debajo de cero. Y llegué a la superficie de la tierra, desde abajo. Ahora, si Dios quiere, comienza a brotar, como un césped. Entonces, la cuestión del premio que está compartiendo activamente aquí es prematura. Lo que dije al comienzo de la reunión. Evgeny Viktorovich, sin embargo, insistió, y no estoy seguro de que no se arrepienta de su decisión.

- De ninguna manera! El dueño casi gritó. - ¡La conversación resultó ser hermosa! Sabes, recordé la parábola sobre el elefante y los tres ciegos. Lo sabes

Todos conocían la parábola. Pero aún así todos sabían que era mejor decir que no sabían cuándo el dueño quería decir algo. Por lo tanto, todos juntos negaron con la cabeza.

- Sí, hay de todo. Tres hombres ciegos fueron llevados al elefante, e intentaron a tientas determinar qué era. Uno sintió el baúl y decidió que era una serpiente. Otro sintió su pie y decidió que era un árbol. Y el tercero, al parecer, le tocó la oreja y decidió que era un abanico. Nadie reconoció al elefante, pero todos confiaban en su conclusión y estaban listos para defender su inocencia. Y tu tambien.
No tenía sentido discutir, por lo que el silencio no se rompió.

- Aunque, el motivo es claro: tres millones de rublos. Cualquiera, incluyéndome a mí, estaría feliz de recibir tal premio. Sí, eso es bueno allí! Para algunos de ustedes, ¡esto es un ingreso de dos años! Incluso si decidimos compartir este dinero con todos, se obtendrá una cantidad muy decente, por lo cual puede, lo siento, mentir sobre sus méritos. Sin embargo, colegas, quiero ver un elefante.

"Evgeny Viktorovich, ya que tal conversación ha comenzado ...", entró el director. - Y ya has entrevistado a todos, necesitas un veredicto. ¿Quién recibirá el premio?

"¿Cuál es la diferencia?"

- Es decir, cómo ...

- Oh, sí, lo puse mal ... No me importa quién reciba el premio. Daré estos tres millones de todos modos. Lo único que me molesta ... lo siento, hombre de negocios. No gasto dinero así como así. Estoy haciendo una inversión

- Quiero decir? - El director estaba asombrado. - ¿Quieres invertir este dinero en alguna parte? ¿Abrir un negocio conjunto con uno de nosotros?

- que? No ... Aunque, la idea es interesante. No, Svetlana Vladimirovna, no estoy hablando de eso. Miro más adelante. Un aumento en las ganancias mensuales de 30 millones de rublos es, por supuesto, un excelente resultado. Pero tengo la sospecha de que esto no es todo lo que el elefante es capaz de hacer. Y mi inversión no es un pago por el resultado logrado. Este es el boleto para la próxima sesión. Para ver el próximo elefante. ¿Tan comprensible?

"Se quitaron la lengua, maldita sea ..." Sergey murmuró.

- ¿Qué, Sergey?

- Sí, quería decir lo mismo, pero ahora es demasiado tarde.

- Bueno, dilo.

- No, no lo haré.

"Comienza ..." Marina se rió enojada y se dio la vuelta.

- Sergey, vamos sin jardín de infantes. El dueño dijo severamente.

"Sí, muchachos, me disculpo, estúpidos como embotellamientos". Bueno, no te ofendas. No vea más allá de su nariz, comparta algún tipo de bono miserable. Bueno, un erizo, está claro que lo mejor con lo que puedes contar es trescientos por hocico. ¿A cuál de ustedes van a salvar? Bueno, tal vez Valya, así que solo recibirá un chocolate de Vasya. Pero no ves el elefante. ¡El elefante es lo principal, el elefante! No necesito este dinero para el infierno, para ser honesto. No es una pieza, no todo. ¿Sabes por qué?

"¿Porque eres un tonto tonto?" - Marina sonrió.

- No, ¡porque el elefante es muchas veces más caro! Bueno, piénselo usted mismo ... Ninguno de ustedes entendió cómo, por qué sucedió esto. Acabas de ver algunos pequeños cambios. Exactamente los que han venido a ti. Y solo aquellos que de alguna manera se ajustan a tu imagen del mundo. Si Marinka conoce los procesos, ella vio los procesos. Si los proveedores están acostumbrados a trabajar con la tabla de déficit, lo vieron, solo ordenados. Bueno, con el porcentaje de Willer todavía.

"Por cierto, ¿qué es Willer?" - intervino Kurchatov. "Lo siento, realmente interesante".

"No tengo idea ..." Sergey se encogió de hombros. - En la película "Mind Games" fue el nombre del laboratorio en el que John Nash fue a trabajar. Era necesario nombrar de alguna manera la columna en la tabla, de modo que, breve y sucintamente, llamé.

- ¿Es como una belleza brillante?

"Sí, como una belleza brillante". Es difícil navegar sin un nombre. Pero estábamos distraídos. Ustedes, amigos, no han entendido por qué sucedió el éxito. Lo que es importante: no lo entenderás. Por dos razones El primero: ni siquiera lo intentarás, tienes tres stofels más importantes. El segundo: no entiendes un infierno, porque no estás interesado. ¿Y qué es lo más importante aquí que no ves, no entiendes y nunca obtendrás? Quien adivina

- Adivina tu basura. - Marina no se detuvo. - No quiero un bono - su negocio. Y tengo una hipoteca. Dame tu parte entonces, ya que eres tan inteligente aquí.

- Marina, seamos más constructivos. - intervino el dueño. - Sergey, por favor, sin acertijos. ¿Qué consideras lo más importante aquí?

- Reproducción Habilidad Competencia Todo es muy simple. Hay un cierto elefante, no importa si es una persona, una técnica, un enfoque o una filosofía, lo que generó 30 lamas adicionales de ganancias. Entonces, este elefante puede generar ganancias adicionales. Es posible que pueda traer más ganancias. Bueno, entiendes, no los mismos 30 lyamas, sino también, desde arriba, digamos 20 o 50. O los mismos 30, pero en un negocio diferente. Un buen elefante correcto. ¿Cuánto crees que cuesta?

- Me resulta difícil responder, pero la pregunta no es sobre una figura específica. - respondió Kurchatov. "¿Quieres decir que un elefante cuesta más de 30 millones?"

- si.

- Bueno, eso es obvio. - el dueño asintió

- Es obvio para ti. Por lo tanto, está listo para invertir en este elefante tres millones. Comprende que los retornos pueden ser colosales. Y realmente no pierdes nada, solo reinviertes las ganancias recibidas del elefante. Y sus colegas, por desgracia, no entienden esto. En general Son solo trescientas partes interesadas.

Sergey - dijo suavemente Kurchatov. "Entiendo de lo que estás hablando". Pero vamos a ser un poco más simples, ¿de acuerdo? Cada persona establece prioridades en la vida para sí mismo. ¿Recuerdas el tit y la cigüeña? Y no le corresponde a usted decidir si esto es bueno o malo.

"Así que no iba a decidir". Es solo que, desde que comenzó esa conversación, que, por cierto, no la inicié yo. En general, no discutí este tema con nadie, excepto Tatyana. Y él no iba a hacerlo. Discutí el primero, no lo haré.

- Quiero decir? ¿Dónde está el primer elefante?

- ¿Recuerdas el proyecto para el almacén?

"Bueno, sí, por supuesto". Fue un gran proyecto.

"¿Entiendes cómo funciona?" ¿Por qué todo salió bien?

- Sí, simplemente untó códigos de barras en trozos de papel, automatizó su escaneo, y eso es todo. - De nuevo intervino Marina. - Está claro, después de todo, como el día de Dios.

- Maldición, Marina, sientes ... no diré qué órgano del elefante estás tocando ahora. Ese no es el punto. Solo viste lo que pudiste entender. Códigos de barras, entonces los códigos de barras.

"¿Cuál fue el problema?" Preguntó Kurchatov.

"Y te lo dije". Simplemente no lo recordabas. Aunque, al parecer, entendieron entonces.

- Bueno, cuéntame sobre esto, el segundo elefante, entiendo de nuevo. Prometo ser más atento. Y cuénteme sobre el primero otra vez, es muy interesante para mí ahora: mirar de una manera nueva, ver las interconexiones, la base, los conceptos.

"Ahora, por supuesto, estás interesado". - Sergey se encogió de hombros. "Pero ya no estoy interesado". Que haya un acertijo. Cuando hablé, no me escucharon. E incluso si escucharon, ¿qué sentido tiene? No sois programadores.

- De nuevo, eres de programadores ...

- Pues si. Por lo tanto, no comprende la esencia de la profesión, por lo tanto, no ve elefantes, no sabe cómo crearlos y, lo más importante, reproducirlos. Un programador, ¿qué está haciendo? Ustedes son, por así decirlo, empresarios. Tu objetivo es el resultado. Más precisamente, no es así: su objetivo es solo el resultado. Y el objetivo de mi programador es una herramienta que produce resultados. Una herramienta que se puede reutilizar. Una herramienta que se puede incrustar en otras herramientas. Elefante, en resumen. Que puede acumular una gran pila ... Beneficios. Y ustedes, empresarios, solo están interesados ​​en este montón.

"Pero no tienes elefante". - continuó Sergey. - Pero tienes que apilar un montón. Por lo tanto, me disculpo, quítate los pantalones, siéntate e intenta apilarlo tú mismo. Contratar empleados, y más, inflar al personal de sus departamentos, para que todos juntos, juntos, se sienten hombro con hombro y produzcan el resultado. Agregue todas estas hermosas frases sobre el hecho de que no tiene tiempo para afilar una sierra, necesita cortar el bosque. Aquí está el resultado. Yo tengo un elefante Tienes el montón que amontonó mi elefante. Ahora estás tratando de compartir este grupo. Este grupo no me interesa en absoluto. Estoy interesado en el próximo elefante. Tenedor de un elefante.

- que? Tenedor? - preguntó el dueño. - Un tenedor?

- Pues si. Este es el nombre de la copia del programa asociado con la fuente. Se crea para modificación bajo nuevas condiciones. Puede afectar la fuente, si lo permite. Este de nuestros 30 elefantes lyam es un tenedor del elefante que trajo orden al almacén. Pero nadie sabe sobre esto excepto yo. Es decir, más o menos, ya estoy implementando mi estrategia. Ya sé cómo crear elefantes y, además, heredar sus propiedades y métodos. Y aquí estás, un montón. Disfrútalo. Compartir

De repente, la puerta se abrió y Vasya irrumpió.

- Amigos, lo siento. Dijo en voz alta, avanzando por las sillas. - ¡Era un asunto urgente!
Llegué a Svetlana Vladimirovna, puse algo en su mano, apenas audible murmuró algo en mi oído y me senté en una silla vacía. La directora recogió su bolso del suelo, metió la mano en él, pero aparentemente algo salió mal, porque desde la calle se escuchó un desagradable aullido de la sirena de la alarma del automóvil.

Svetlana Vladimirovna de repente comenzó a sonrojarse, rebuscó frenéticamente en su bolso, sacó la llave del auto, comenzó a tocar todos los botones seguidos, pero los aullidos no se detuvieron. La primera no pudo soportar a Marina: se levantó, fue a la ventana y miró la fuente de ruido.

- Genial Ella dijo. - Nuevo GLC sin números. Rojo ¿La suya, tal vez, Svetlana Vladimirovna? Me gusta Estimado solamente, más de tres millones, recientemente visto. Oh ...

Source: https://habr.com/ru/post/465203/


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