El desarrollo de software puede ser muy complicado, ya que requiere mucho trabajo duro y paciencia. El cambio constante de tendencias y tecnologías está empujando a las empresas y empresas de desarrollo de software a adaptarse a estos cambios y determinar su desarrollo en consecuencia. Estas alteraciones repentinas y rápidas a menudo retrasan el desarrollo y el impacto de la planificación y el desarrollo de la aplicación de software.
Sin embargo, para satisfacer estas demandas volátiles, hay varios marcos disponibles para desarrolladores de software que los ayudan con el mercado volátil y las expectativas de los usuarios. Estos marcos de desarrollo de software son de gran ayuda y apoyo para los desarrolladores, ya que acelera el proceso de desarrollo y también toma medidas para atender los cambios. Si bien ya conocemos el modelo de cascada tradicional, otros han sido un socio constante en el proceso de desarrollo de software.
En este blog, arrojaremos algo de luz sobre el marco ágil y ágil en el desarrollo de software. Comencemos con la introducción.
Marco Lean / Metodología
La palabra lean proviene de una marca de fabricación y se refiere a lograr calidad, velocidad y alineación con el cliente. Este es un sub-marco de metodología ágil. La idea principal de incluir la metodología lean en el desarrollo de software es eliminar cualquier cosa adicional innecesaria en la tubería y centrarse solo en las tareas prioritarias e importantes. Al eliminar cosas sin importancia, se ahorra mucho tiempo de los anuncios de los desarrolladores que pueden centrarse únicamente en la tarea más importante que se les asigna para completar el desarrollo.
Marco / metodología ágil
Agile es el marco más preferido por casi todas las empresas y desarrolladores de desarrollo de software. Se basa en el enfoque iterativo donde cualquier cambio, modificación requerida en la etapa anterior se puede hacer de inmediato y el procedimiento continúa con la siguiente etapa. Esto ahorra mucho tiempo a los desarrolladores, ya que no tienen que esperar para finalizar el proyecto y luego ejecutar la aplicación para detectar errores. Cada etapa se monitorea con precisión y luego los errores, los errores se solucionan instantáneamente sin demora.
¿Cómo se relaciona Lean con Agile?
Las metodologías ágiles y ágiles han estado haciendo una tarea similar. Estos fueron desarrollados y lanzados debido a las deficiencias del modelo de cascada. Las empresas de desarrollo y los desarrolladores se han enfrentado a la deficiencia de la metodología de cascada y, por lo tanto, decidieron aportar algo nuevo que se centre en el enfoque centrado en el cliente.
Dado que la tendencia del mercado estaba cambiando, los usuarios ahora tenían más curiosidad sobre lo que se avecinaba, el modelo en cascada no era capaz de seguir el ritmo y, por lo tanto, era inútil o los desarrolladores que buscaban una metodología avanzada. Tanto el marco ágil como el ágil ofrecen una respuesta rápida a las demandas del mercado, una tecnología variada y ofrecen software libre de errores de manera constante.
Paradigmas comunes
- Las metodologías ágiles y lean se basan en métodos centrados en el cliente. Ambos marcos se centran en ofrecer lo mejor a los clientes. Mientras que Lean trabaja en trabajar en todas las tareas importantes, ágil es más para involucrar a los clientes en obtener sus revisiones en cada etapa y proceder según sus expectativas y necesidades.
- Tanto esbelto como ágil se basa en un enfoque de prueba inicial. Como se explica en el blog anterior, ágil nunca espera a que se complete todo el proyecto. Prueba la etapa finalizada y realiza los cambios necesarios para mejorarla. Esto también incluye la participación de las partes interesadas y los clientes en todos los lugares posibles para que estén al tanto de los cambios y se discuta con suficiente antelación antes de hacer cualquier comparación.
- Tanto el marco ágil como el lean siguen el método de cooperación que mantienen dentro de la empresa de desarrollo de software y también fuera con las partes interesadas. La metodología Lean se trata de dar la menor importancia a las tareas innecesarias. ¿Pero quién decide qué tareas se pueden descuidar? Esto requiere cooperación y comunicación transparente entre los miembros del equipo para que las tareas puedan ser priorizadas y atendidas.
En el caso de un marco ágil, las partes interesadas se comunican continuamente y participan en casi todas las reuniones para que toda la comunicación ocurra sin ningún desafío. Esto abre mucho la mesa sobre la que se puede trabajar y discutir.
Tanto Lean como Agile tienen su parte común de paradigmas, ya que la metodología Lean es un sub-marco de Agile. Mientras que Lean se enfoca en brindar calidad al negocio, ágil es más hacia el siguiente enfoque iterativo que elimina cualquier posibilidad de errores y errores en cada etapa respectiva. Ambos han sido definidos para desarrollar aplicaciones de software con respecto al mercado dinámico y los cambios organizacionales.
Conclusión
En resumen, siempre hay más para aprender sobre el marco del desarrollo de software. Debido a las deficiencias del modelo de cascada, se propuso ágil. Si bien el ágil ha sido el marco más favorecido por las empresas de desarrollo y los desarrolladores, lean es uno de esos sub-marcos de ágil que ofrece resultados de calidad en los plazos estimados al eliminar las tareas no deseadas definidas en el proceso de desarrollo. Ambas metodologías han estado dando algunos resultados sobresalientes y el próximo tiempo continuará viendo el sabor del éxito en la adopción de estos marcos.