Scrum permite que los equipos ágiles trabajen en proyectos complejos y entreguen productos ganadores resolviendo problemas de manera adaptativa. Este popular método sencillo se usa ampliamente para manejar proyectos y hacer cosas. Los proyectos Scrum satisfacen con mayor precisión las necesidades de los clientes porque fomentan la retroalimentación continua.
No hay necesidad de análisis detallados para comprender que Scrum continúa creciendo en popularidad solo por sus muchos beneficios y efectividad general. Y el mérito importante en esto pertenece a un Scrum Master. En esta publicación, ensalzamos y alabamos el papel de un Scrum Master, sin el cual ningún proyecto Scrum tiene éxito.
Un Scrum Master es un papel, pero este no es un personaje divertido en un juego de rol. Este es un trabajo serio y responsable, basado en el liderazgo y la confianza colectiva.
Los Scrum Masters (SM) son responsables de garantizar procesos Scrum reales durante el curso del proyecto. Facilitan estos procesos para la empresa y para todo el equipo Scrum.
Entonces, ¿cuál es el camino estelar hacia la carrera SM? ¿Qué características debe tener un principiante? ¿Y qué fuentes útiles para estudiar? Vamos a resolverlo.
Los fundamentos del rol de un Scrum Master
Un Scrum Master es responsable de gestionar el proceso. Los SM guían a sus equipos a través del proceso Scrum con su experiencia y conocimientos, pero no están involucrados en la toma de decisiones.
A menudo, no todos en el equipo tienen la misma comprensión del concepto Scrum. Especialmente es cierto para los equipos que son nuevos en la metodología.
Hay muchas posibilidades de que el proyecto falle sin un Scrum Master que promueva y apoye el proceso. Él / ella es un verdadero ayudante para que los miembros del equipo entiendan el valor, las reglas y las prácticas de Scrum.
Los Scrum Masters actúan como líderes de servicio y no pertenecen a ninguna jerarquía. Utilizan un enfoque holístico para trabajar y ofrecen servicio a los demás, promoviendo un sentido de comunidad y toma de decisiones.
Los Scrum Masters exitosos como los mejores maestros deben demostrar a las personas del equipo cómo se pueden hacer mejor las cosas.
¿Cuál es la verdadera fuerza del papel de un Scrum Master?
En realidad, el SM tiene varios roles en el proyecto:
- Asiste al propietario del producto asegurándose de que los objetivos y el alcance sean claros para todos.
- Proporciona soluciones relevantes y software de gestión de proyectos para gestionar la cartera de productos de manera efectiva.
- Conoce la planificación de productos en un entorno empírico y sabe exactamente cómo ser ágil y practicar la agilidad.
- Se acerca a los estudios ágiles y puede configurar reuniones Scrum para dirigir o transmitir información sobre todos los procesos.
- Distribuye constantemente información relevante a las partes interesadas sobre dónde se encuentra el sprint actual.
Hoy, si está buscando comentarios relevantes de los maestros de Scrum, obviamente no necesita organizar entrevistas cara a cara. Existen muchas fuentes abiertas, como Quora, donde puede encontrar rápidamente las opiniones y comentarios de expertos.
Así es como algunos ScrumMasters y Agile-practicantes evalúan las principales ventajas y fortalezas del papel de Scrum Masters en una de las
publicaciones de Quora:
Guy Maslen, quien maneja los riesgos a través de enfoques ágiles entre las cualidades esenciales de un Scrum Master efectivo, destaca la perspectiva positiva, la capacidad de construir equipos de alto rendimiento y la cultura de rendimiento generativo, la buena comunicación, la capacidad de crear una cultura psicológicamente segura y organizacional, de alto nivel de habilidades de coaching y conocimiento empresarial sobre riesgos, finanzas, recursos humanos y otras prácticas.
Chuck Cobb, el instructor de gestión de proyectos ágil, y autor describe las siguientes características: excelentes habilidades para construir equipos cohesivos y de alto rendimiento, comprensión profunda de Agile y Scrum, habilidades de liderazgo de servicio para facilitar equipos empoderados, un fuerte sentido de valores combinado con flexibilidad , así como la competencia técnica para poder hablar el mismo idioma que los desarrolladores.¿Qué hacen realmente los Scrum Masters?
SM no está involucrado en la planificación del lanzamiento y el equipo Scrum es una estructura bastante autoorganizada. Entonces, ¿es este papel crucial?
Digamos que un ScrumMaster es un puente que mantiene unido el proyecto al facilitar y actuar en las reuniones diarias. Mantiene la tabla de Burndown y ejecuta retrospectivas, planificación de sprints y revisiones.
El líder del equipo scrum.
Un Scrum Master siempre se desempeña como entrenador y ayuda a los miembros del equipo a organizarse y trabajar de manera cruzada.
No es fácil hacer que el equipo cree un producto de alto valor eliminando obstáculos y entrenándolos en eventos y ceremonias, sin embargo, los Scrum Masters hacen todo lo posible para hacerlo a la perfección.
Los obstáculos que ralentizan al equipo para realizar su trabajo pueden incluir aprobaciones innecesarias, una respuesta lenta de otros departamentos o incluso la actualización de sistemas obsoletos.
Todos los representantes del equipo Scrum deben centrarse en el trabajo actual para lograrlo y hacerlo de la manera más eficiente posible.
¿Cómo convertirse en un Scrum Master?
La forma más probada y efectiva de convertirse en un Scrum Master es la certificación. Puede probar el método clásico: el programa Certified ScrumMaster de Scrum Alliance que enseña a los candidatos cómo hacer que los equipos Scrum trabajen en sus niveles más altos.
La certificación Scrum Master definitivamente será útil para aprender los fundamentos de Scrum e intimar con los roles del equipo, las ceremonias de Scrum, las reglas y los artefactos en Scrum, etc. Este documento lo ayudará a expandir su carrera en muchas industrias.
Entrenamientos de Scrum Master
La forma más efectiva es aprender Scrum de quienes lo crearon y lo mantienen.
El curso
Master Scrum Professional enseña cómo usar Scrum para optimizar el valor, la productividad y el costo total de propiedad del producto. El curso dura 2 días y proporciona a los estudiantes las herramientas para trabajar con personas y equipos, relacionarse con cambios de comportamiento, entrenar y facilitar técnicas.
Un curso más avanzado de Scrum Master es
The Professional Scrum Master II (PSM II) que dura 2 días y respalda a Scrum Masters con experiencia en sus trayectorias profesionales. El curso contiene el conjunto de instrucciones y ejercicios que analizan los desafíos que enfrentan los Scrum Masters.
¡Tómese el tiempo para estudiar, leer y comunicarse mucho con los practicantes certificados de Scrum Masters y entrenadores ágiles y ciertamente tendrá éxito!
Como beneficio adicional: Libros TOP-5 para Scrum Masters
La guía de campo de Scrum: consejos prácticos para su primer año
por Mitch LaceyEste
libro bien escrito se centra principalmente en consejos prácticos reales y menos en teoría. El autor comparte consejos útiles de años de experiencia, dando muchas recomendaciones basadas en situaciones y aprendizajes del mundo real.
El libro cubre una amplia gama de temas y es muy fácil de leer. Cada capítulo comienza con una historia que ilustra qué tipo de problemas podrías tener si te acercas a Scrum sin experiencia.
La Guía de campo también cubre las habilidades comerciales relacionadas, como la forma de abordar y gestionar los contratos. Le proporcionará las habilidades y la confianza necesarias para adoptar Scrum más rápidamente, con éxito y sin dolor ni miedo.
Scrum: el arte de hacer dos veces el trabajo en la mitad del tiempo
por Jeff SutherlandSi está interesado en los antecedentes históricos de Scrum y algunos hechos profundos sobre el método, este libro es para usted. El
libro es básicamente para especialistas que ya estudian y practican la metodología ágil durante mucho tiempo.
Parece la lectura obligatoria para cualquier líder, y aborda Scrum desde el punto de vista de la administración y muestra su valor.
Además, este libro puede ayudarlo a lograr lo que otros consideran inalcanzable, ya sea inventar una tecnología innovadora o construir una base para su familia.
Métodos abreviados de Scrum sin cortar esquinas: tácticas ágiles, herramientas y consejos
por Ilan GoldsteinLa mayoría de los libros sobre Scrum son sobre teoría y describen hechos desde una perspectiva distante en tercera persona. El autor de esta
obra maestra ha creado lo contrario. Este libro es como una conversación vívida. Los accesos directos de Scrum sin esquinas de corte son una referencia excepcional para cualquiera que trabaje con Scrum para crear sus soluciones de software.
Goldstein se basa en su amplia experiencia ágil y presenta treinta accesos directos probados para optimizar los procesos y resultados de Scrum. No dude en guardar este útil libro en su cubículo como referencia.
Retrospectivas ágiles: hacer buenos equipos buenos
por Esther Derby, Diana Larsen y Ken SchwaberSi desea mejorar su capacidad para ejecutar retrospectivas, esta es una
opción correcta.
Las retrospectivas del proyecto están destinadas a ayudar a los equipos a examinar lo que salió bien y lo que salió mal en su proyecto.
Por lo general, las retrospectivas solo son útiles al final del proyecto y puede ser demasiado tarde para ayudar. Vale la pena agregar retrospectivas ágiles que sean iterativas e incrementales. Los autores de este libro comparten herramientas útiles, trucos y consejos que necesita para solucionar los problemas que enfrenta en un proyecto de desarrollo de software.
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Scrum esencial: una guía práctica para el proceso ágil más popular
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Al leer este libro, definitivamente volverá a lo básico y se centrará en lo que es realmente importante.
