En mi humilde opinión Saint TeamLead Conf 2019

Del 23 al 24 de septiembre de 2019, Saint TeamLead Conf 2019 se llevó a cabo en San Petersburgo para los líderes del equipo sagrado y los líderes del equipo de desarrollo / prueba. El equipo del comité organizador de la conferencia bajo el liderazgo de Roman Ivliev (STO MOS.RU) realizó un trabajo titánico: se aceptaron y procesaron 123 solicitudes en medio año, se seleccionaron 42 informes de 36 empresas, se prepararon 12 reuniones y talleres, se invitó a 6 expertos a hablar y discutir especialmente área designada



Uno de los 42 informes seleccionados fue mi informe "El cuento del nabo, o cómo nacen las tareas correctas". Te contaré más al respecto en el próximo artículo inmediatamente después de que los organizadores publiquen los videos montados y permitan que se publiquen. Y esta vez quiero compartir mis impresiones de la conferencia y los informes como participante.

¿Qué recordó Saint TeamLead Conf 2019 para mí?

Talleres

Esta vez, TeamLead Conf fue en gran medida experimental: los organizadores eligieron una sala enorme completamente nueva ARTPLAY SPb, había un área de entretenimiento separada de los organizadores, etc. Pero el cambio más útil para mí fue Talleres. La capacidad de escuchar la teoría y resolver casos bajo la guía de expertos es la forma más efectiva de adquirir nuevos conocimientos u organizar los existentes.

Al máximo, solo pude evaluar la "Revisión de rendimiento de bricolaje" del Taller de George Mogelashvili (Booking.com).



En la "Revisión de rendimiento de bricolaje", George nos contó la teoría en torno a la Revisión de rendimiento, compartió su experiencia, cómo todo recae en los procesos adoptados por su empresa, cómo los procesos han cambiado en los últimos 5 años. Después de eso, varios equipos compilaron sus listas de criterios para evaluar al desarrollador intermedio en Performance Review y acordaron una lista de resumen general. Después de una pequeña inserción teórica, los equipos resolvieron 2 casos prácticos de acuerdo con la evaluación de los desarrolladores intermedios y calibraron los resultados entre ellos. El tercer caso y los materiales alcanzaron a los participantes en casa.

Redes

Conocimiento de nuevas personas, comunicación con viejos conocidos, conocimiento de otros participantes entre sí, es por eso que vale la pena ir al perfil y conferencias relacionadas en Rusia. Solo en estos 2 días conocí a más de 20 personas nuevas e interesantes, hice preguntas "estúpidas" y recibí respuestas "inteligentes", escribí otros 5 libros interesantes en la lista de lectura, me surgieron un par de ideas "brillantes", etc.



Para esto se organizaron:

• Un área magnífica con otomanas y mesas, donde puede acomodar y conversar cómodamente sobre cualquier tema que le interese
• un área de comedor justo en el lobby con muchos asientos en una mesa, donde en un almuerzo podría tener tiempo para hablar con 5-7 grupos diferentes de personas sobre las preguntas más diferentes para 1 almuerzo
• Se creó un espacio completamente engañoso para los oradores: una sala separada donde se podía preparar / sintonizar el informe, pero también había la oportunidad de hablar detrás de escena con otros autores de los informes.
• preparty para oradores: "espacio pequeño, personal de TI comunicativo, temas de TI"
• fiesta posterior para todos los participantes el lunes - "cerveza, una gran multitud de diferentes especialistas de TI, temas de TI"

Mi informe

Esta es una larga historia al año: inicialmente me presenté a TeamLead Conf 2019 Moscú y estaba en la lista de sustitutos populares, pero al final me presenté el primer día de Saint TeamLead Conf 2019 en el gran salón. Durante el año, la presentación experimentó muchos cambios y la benefició, gracias por la ayuda al entrenador del comité del programa, Roman Poborchy, por sus valiosos consejos prácticos, mis colegas Tatyana Smirnova y Alexander Polomodov, así como a una gran cantidad de personas que me ayudaron y apoyaron.

Antes del viaje, se hizo el anuncio:


Por la mañana hice una caminata de una hora por San Petersburgo desde el hotel hasta ARTPLAY SPb para ponerme de buen humor, hacía calor y sol:



Y luego había una sala para cientos de personas, se sentaron y se pararon en una sala enorme:



Y fue aterrador. Muy aterrador:



Al final, todo salió muy bien, estoy muy satisfecho con el resultado. Y el maníaco de adrenalina incorporado quiere aún más informes de este tipo, ¡pero solo más fresco!

El contenido de mi informe con bollos lo analizaré en el próximo artículo.

Informes

Revisé los 42 informes (algunos varias veces) y, dejando 2 informes de Tinkoff fuera de alcance, decidí resaltar 10 informes que de alguna manera me engancharon y / o resultaron útiles. El orden de enumeración no importa, fue más conveniente para mí.

Dmitry Li (Badoo) - Recetas del líder del equipo con clase: herramientas, enfoques, prácticas - Presentación

Dmitry presentó los puntos principales a los que un buen TeamLead debería prestar atención, y les dijo a las recetas personales cómo las realiza.

Maxim Tsepkov (mtsepkov, org) - Planificación de un proyecto a partir de demostraciones para desarrollar asociaciones con un cliente - Presentación

Maxim dispersó excelentes recetas sobre cómo involucrar al cliente en el desarrollo de productos / proyectos paso a paso y reducir los riesgos debido a esto. Cómo detectar funciones y requisitos completamente no explícitos durante el proyecto, y no después de su entrega. ¿Y por qué necesitas hacer eso?

Stanislav Tsyganov (Tutu.ru) - Entrevistas como diseñador - Presentación

Stas habló sobre cómo su compañía cambió el proceso de entrevistar a nuevos empleados. Describió claramente qué resultados produjeron estas transformaciones. Una buena receta para una entrevista mutua volumétrica ecológica del equipo y el solicitante.

Dmitry Semenikhin (Badoo) - Relaciones informales en un equipo: cuándo es bueno y cuándo es malo - Presentación

Dmitry habló sobre la participación de los empleados en el equipo no solo en el plano de trabajo, sino también en las relaciones informales. Al principio, hay varios criterios para verificar qué tan saludables son las relaciones informales en el equipo, y luego las recetas de cómo construir una cultura saludable en el equipo.

Artem Rasskosov (Skyeng) - Diagrama de frecuencia en Kanban. ¿Cómo responder la pregunta "Cuándo?" - Presentación

Artem discutió varios métodos populares para evaluar el tiempo de las tareas por parte del equipo de desarrollo y sus áreas problemáticas. Después de eso, el informe analiza en detalle el enfoque con la construcción de una cuadrícula de SLA para diferentes tipos de tareas, así como una técnica para estimar los plazos utilizando este enfoque.

Dmitry Igoshin (Booking.com) - Cambia la arquitectura, guarda el comando - cambia la plataforma en un proyecto existente - Presentación

Dmitry tocó el tema de cambiar la tecnología de desarrollo sobre la marcha, relevante para mí. Se divulgaron varias opciones para inculcar nuevas tecnologías a las personas que poseen las viejas para el reciclaje. Los esquemas laborales y no laborales se describen en detalle y se muestran los resultados relativos de los cambios por métricas clave.

Leonid Savchenkov (Yandex.Market) - "Consultamos y decidí". Cómo tomar decisiones en equipo y no individualmente - Presentación

Leonid dedicó a los oyentes a los modelos de toma de decisiones existentes en el equipo. Cada modelo se detalla en forma de pros y contras. Y luego sigue una sesión informativa detallada sobre cómo construir relaciones efectivas en un equipo basadas en el consenso.

Askar Ayupov (Raiffeisenbank) - ¡Necesitamos más gerentes! .. - Presentación

Askar se aventuró a compartir su punto de vista de que muchas compañías carecen del número y los roles de los gerentes para un negocio efectivo. El esquema y modelo propuesto en el informe es una versión adaptada de la estructura de gestión de la matriz. Presentación interesante, buenos argumentos.

Sergey Shisholik (Miro) - La instalación determina el resultado - Presentación

Sergey sumergió a la audiencia en temas 1-a-1, mentalidad, OKR personal: una presentación bastante interesante a través de la historia, con resultados, intrigas e investigaciones. El informe será muy útil para las pequeñas empresas que se basan en un solo producto y se centran en él al 146%.

Eugene Kot (Wrike) - Acerca del chauvinismo de ingeniería: ser un gerente desagradable - Presentación

Eugene encantó a la audiencia con su nueva obra maestra sobre la depresión del gerente de desarrollo recién creado, sobre Cthulhu, y cómo vivir con eso aún más. Esto es más una actuación que un informe, bueno, como es habitual en las actuaciones de Kota. Pero, ¿cuál es la parte superior sin sellos?

Total

Saint TeamLead Conf 2019 es un evento muy bueno, especialmente cuando eres un orador. Prepare informes nuevos e interesantes juntos para elevar el nivel de calidad e informes interesantes a nuevas alturas.

¡Nos vemos en los próximos eventos!