Holivar Historia de Runet. Parte 1. Comienzo: hippies de California, Spout y los apuestos 90Holivar Historia de Runet. Parte 2. Contracultura: pAdonki, marihuana y el Kremlin"Bueno, no sucumbiré inmediatamente, al menos presionaré.
Los programadores Dmitry Kryukov y Sergey Lysakov crearon Rambler.ru, el principal motor de búsqueda en ruso de finales de los 90. Los "reyes" de Runet descansaban entonces, al igual que los mortales comunes. A la barbacoa y canciones a la guitarra.
Los fundadores de Rambler trabajaron en el Instituto de Investigación de Bioquímica y Fisiología de Microorganismos en Pushchino, Región de Moscú.
Sergey Lysakov, cofundador de Rambler“El instituto tenía y aún tiene una colección de microorganismos, la tarea estaba justo ahí, muchos de estos microbios, para describir. Había una reserva mental sobre qué hacer a continuación ".
¿"De esto nació un motor de búsqueda"?
"Bueno, de microbios, sí, como todo en la Tierra".
Lysakov y Kryukov fueron representantes típicos de la intelectualidad científica y técnica. Estaban interesados en ideas más que en dinero. Indexando microorganismos, escribieron un algoritmo de búsqueda en base al cual se creó rambler.ru, el sitio web RuNet más visitado de finales de los 90.
Descargo de responsabilidad . Este artículo es una transcripción de la maravillosa película "Holivar" de Andrey Loshak. Hay personas que ahorran tiempo y aman los mensajes de texto, hay quienes no pueden ver videos en el trabajo o en el camino, pero felizmente leen a Habr, hay personas con discapacidad auditiva para quienes la banda sonora es inaccesible o difícil de entender. Decidimos que todos ellos y usted descifren contenido excelente. Quien prefiera el video es el enlace al final.
"No hubo un solo inversionista que exigió un fuerte retorno y nadie se quedó sin respirar allí, eh, cuando el retorno ... Y luego los primeros 100 dólares ganados en 1998 en publicidad ya estaban allí, eso también fue genial".
La idea innovadora de Kryukov fue el medidor de tráfico del sitio web Rambler TOP 100, que también se llamaba puzomerka en Internet. Colgar un mostrador en su sitio web se ha convertido en un símbolo de prestigio. Y así, Rambler recopiló estadísticas y un mayor reconocimiento.
"Estábamos tímidos todo el tiempo para hablar sobre lo que hicimos".
"¡Feliz año nuevo, tonto!"
“Feliz nuevo! Escucha, tú y yo tendremos tanta felicidad que tú y yo estaremos jodidos este año.
En este video, los fundadores celebran la ofensiva de 1999 en su instituto de investigación. Ya saben que pronto comenzará una vida completamente diferente.
Sergey Vasiliev, inversionista, copropietario de Rambler en 1999-2003“Teníamos un año, pero de un entorno diferente. He estado involucrado en negocios bancarios en los años 90 durante diez años, y todavía estaban sentados en su instituto de investigación, pero allí sacudieron algo de rodillas. Pero instaron a tal cosa, que se convirtió en el sitio RuNet más visitado. Pero en realidad debemos decir que todo esto fue lo suficientemente relativo. Sí, Rambler fue el sitio Runet más visitado, pero Runet no era más del 1% de la población de todo el país ".
Sergey Vasiliev y su socio, el peruano Victor Huaco, invirtieron $ 10 millones en Rambler y recibieron una participación mayoritaria. La compañía se mudó de Pushchino al Parque Científico de la Universidad Estatal de Moscú. Con motivo de la llegada de los inversores, Kryukov, de pelo largo, se cortó el pelo y se puso un traje.
Dmitry Kryukov, cofundador de Rambler“Internet en Rusia ya no es un niño, así que bebamos por la Internet rusa misma. Hurra ".
Victor Huaco, inversionista"Tenemos grandes planes para Rambler y planeamos convertirlo en Yahoo ruso".
Sergey Vasiliev, inversionista, copropietario de Rambler en 1999-2003“Hicimos todo de acuerdo con los análogos de los patrones estadounidenses. Rambler probamos, como Yahoo. Mail.ru, Zhenya Goland, copió Hotmail. Vkontakte copió Facebook. Jura Milner hizo molotok.ru, similar a eBay. O, por ejemplo, nuestra tienda Ozone, copió Amazon. En este sentido, Estados Unidos, como país, creador de algunas ideas nuevas, tanto tecnológicas como de comunicación, realmente marcó ese tono y lo miró y, de hecho, en estas analogías y se creó este esqueleto de Runet ".
El método de copiar y pegar no era perfecto, junto con las ventajas, las desventajas también se copiaron. Solo unos meses después del acuerdo en los Estados Unidos, estalló la llamada burbuja .com. El índice Nasdaq colapsó y decenas de compañías de Internet se declararon en bancarrota. El entusiasmo de los inversores en Runet ha disminuido, y con ello el deseo de invertir.
Arsen Revazov, propietario de la agencia de publicidad en línea de la OMI“Rusia miró completamente hacia el oeste, en el oeste se infló una burbuja, en Rusia también se suponía que la burbuja se inflaba. Pero como era cuestión de llegar tarde a Rusia, no tenía tiempo para poner mala cara, ya había estallado en el oeste. Y aquí las inversiones se detuvieron en modo difícil de inmediato, en general. Sobrevivieron con dificultad, me senté sin dividendos, recibí un salario de $ 1,000 o $ 2,000, antes de que todo fuera completamente diferente ".
Yuri Milner, inversor global, copropietario del grupo Mail.ru en 2001-2012Tal molestia ocurrió, es decir, la desaparición completa de los inversores globales de este sector, el precio de las acciones de nuestra empresa, que en ese momento ya era Mail.ru, cayó un 97%. Y en realidad tuvimos que comenzar desde cero, también tuvimos que reducir significativamente la escala de la operación, desafortunadamente, tuvimos que despedir al 80% de todos los empleados, dejando solo unos pocos ingenieros ".
Sergey Vasiliev, inversionista, copropietario de Rambler en 1999-2003Cuando el Nasdaq se estrelló, en general, la primera impresión fue que nadie volvería a venir aquí. No en el sentido de Rusia, sino en general en Internet. Dentro de la empresa, hay 4 grupos de 3-4 equipos que generan ideas todo el tiempo, parecen ser buenos, pero no hubo suficiente dinero para todas estas ideas, ya que no hubo retorno de estas ideas. Parece que inviertes, pero no hay ingresos, necesitas cortar huesos, reducir, ¿qué reducir? Cortas uno, estos están ofendidos, el otro, estos están ofendidos, muchas ofensas y algún tipo de nervios ".
Los propietarios de Rambler invitaron a las estrellas Runet, pero la confusión de esto se hizo aún mayor. Anton Nosik estaba involucrado en la estrategia, Igor Ashmanov mejoró las tecnologías de búsqueda. Spout sugirió que Rambler cerrara su propia búsqueda, reemplazándola con una búsqueda de competidores que respiraran por la espalda.
“Quizás, por supuesto, las ideas que Anton dijo que eran correctas. Pero tuvimos que decir con sinceridad: "Escucha, pongamos a Yandex o Google en el portal, deje el primer lugar y nunca tome el primer lugar, tome el tercero, quinto y quedaremos satisfechos con esto". Pero era imposible decirnos, los fundadores. Bueno, esto es para perder. Somos el número uno ".
El primero no pudo soportarlo y el inversionista peruano vendió su participación. Después de él, los fundadores lo siguieron, querían desarrollar una búsqueda y los nuevos propietarios crearon un portal basado en el modelo de Yahoo.
“No es ningún secreto cuánto les vendiste tu parte? Millones "?
Sergey Lysakov, cofundador de Rambler"Bueno, hay un centavo. Un millón con un poco ".
"¿Por qué tan barato?"
“Andrei, repito nuevamente, el objetivo era diferente, no alcanzamos el objetivo principal. Y el dinero allí era secundario, terciario. Está claro que no hay mucho, pero siempre tienen un precio, o obtienes dinero por algo realmente hecho, o vendes tu alma y luego dolorosamente recuerdas que puedes hacer esto ahora. No fuimos por este camino. No quería ".
A principios de los años 90, el propietario de CompTek, Arkady Volozh, decidió crear un programa que pudiera buscar información en textos grandes, teniendo en cuenta la morfología del lenguaje. El equipo de cuatro desarrolladores estaba encabezado por un compañero de clase en la escuela de física y matemáticas, Ilya Segalovich. La Biblia se convirtió en un proyecto de demostración; no requería derechos de autor.
Ilya Segalovich, cofundador de Yandex"Entonces hubo la sensación de que una persona culta debería leer la Biblia, aunque no sé por qué pensaba eso. Además, era un texto ruso popular. Bueno, ¿qué llevar allí? Tolstoi no, Pushkin? Little Pushkin, el peso de 2.5 megabytes de todos los versículos, y la Biblia es lo que necesitamos. Por lo tanto, nos alegramos de pensar que necesitamos tomar un texto que muestre que estamos hablando de una búsqueda. Tal texto en el que puedes buscar ".
Elena Kolmanovskaya, editora jefe de Yandex hasta 2012“Comenzamos a pensar qué más hacer con esto, y en 1997 apareció Rambler en invierno. Es decir, la búsqueda rusa, no sabía nada sobre morfología, pero al menos quería decir que entendía algo sobre la web rusa. Y entonces Arkady fue a Rambler diciendo lo que los chicos quieren decir, déjenos darle una morfología y la búsqueda será mejor. Y Rambler dijo que sí, que todo está bien con nosotros ”.
“Ofrecieron diferentes compañías para invertir, comprar Yandex. Bueno, digamos por $ 15,000 que estábamos listos para rendirnos por completo, en el sentido de que obtendríamos a los programadores tal como éramos y que el proyecto sería ellos, pero de alguna manera todos pensaron que 15,000. No, no, no ...
Al no haber vendido la tecnología a Rambler y otras compañías, el equipo de Yandex decidió lanzar su propio motor de búsqueda en Internet, para no perder el bien. Así nació el futuro líder de Runet.
Artemy Lebedev, diseñador de toda Rusia“Nadie los conocía. Era una empresa CompTek, que vendía algún tipo de equipo de telecomunicaciones, es decir, lo más aburrido posible. Pero eran personas muy agradables, agradables y abiertas, y estaban interesados. Les escribí el primer sitio web, hice el primer logotipo. Comenzaron, y luego estaba Rambler, él era, como Google, una gran y enorme estructura que eclipsó a todos los que ganaron algo de dinero. Y Yandex es tan ingenuo y pequeño, que no tenía más que morfología rusa y solo gente agradable ”.
Yandex DNA no solo tiene el talento técnico y comercial de los fundadores, sino también la comunidad social. Todos ellos provenían de una familia de intelectuales técnicos soviéticos.
Elena Kolmanovskaya, editora jefe de Yandex hasta 2012Segalovich mostró un artículo firmado por Segalovich, era la revista "Preguntas de Geología", este es su padre. Allí escribieron juntos sobre algo. Está claro que los tres fuimos criados aproximadamente de la misma manera, en los mismos libros, conceptos, etc. Aprendió a no mentir: no miente, si aprendió a tener responsabilidad, es decir, si prometió algo, debe hacerlo. Aquí lo haces Bueno, está claro de dónde viene la gente de Yandex, Volozh al principio estaba buscando a sus amigos, sus amigos estaban buscando a sus amigos. Ahora Yandex es solo una gran empresa, e Internet ya es algo común. Y al comienzo de Yandex fue un fenómeno cultural tecnológico ".
Ilya Segalovich, cofundador de Yandex“Formalmente, tuvieron que dominar lo esencial, lo principal. Y fue un punto muy importante. En todo A partir de la ropa. El código de vestimenta, el código de vestimenta en Yandex es así: es costumbre venir vestido con Yandex. Esta es una estupidez muy ridícula, bueno, en el sentido de una anécdota, se trata de lo principal, lo principal es cómo trabajas y no cómo sorprendes o no sorprendes a los demás con tu apariencia ".
Elena Kolmanovskaya, editora jefe de Yandex hasta 2012"Tuve una prueba simple, la imprimí para mí de" El elefante en la boa "de" El Principito ", bueno, donde no es una radiografía, sino que es solo una boa que se comió un elefante. Y ella le mostró a la gente y le preguntó qué era. Gente que dijo que un sombrero lo es todo, por lo que no se lo puede llevar. Entonces no hubo una gran corriente, no fue necesario tomar mucho. Las personas que decían "este es el principito" supieron inmediatamente de qué hablar ".
Ilya Segalovich, cofundador de Yandex"No tenemos autos de servicio, tenemos uno plano, la regla para viajar es que" negocios "si son más de 6 horas, menos de 6 horas" economía ", independientemente de su estado. No es malo ni bueno, es solo una solución. Es democrático, lo cual es muy importante ".
Elena Kolmanovskaya, editora jefe de Yandex hasta 2012“Nunca tuve una oficina en absoluto, Ilyusha nunca tuvo una oficina tampoco. Bueno, Arkady fue persuadido de que era necesario entrar con puertas de vidrio, para que fuera visible. Recuerdo que una vez que German Gref (presidente de Sberbank) vino a nosotros y reservó una sala de reuniones durante 2 horas, Volozh se sienta allí, todo significa jefes, bueno, Gref estaba interesado y todos hablaban allí. Después de 2 horas, la gente viene y dice "lo siento, Arkady, tenemos una sala de reuniones reservada aquí". Arkady dice: "Sí, lo siento, nos arrastramos hasta aquí", y dice: "Bueno, muchachos, vengan a mi oficina". Y Gref, más tarde le dijo a la gente en casa, descubrimos, "usted representa qué tipo de compañía, allí puede acudir al general y decir que su tiempo ha terminado". Porque Gref tiene su propio piso separado en Sberbank, a juzgar por las historias y allí todos los vicepresidentes están de puntillas, y aquí, bueno, lo siento ”.
En 2002, Rambler cambió de propietario, la compañía fue dirigida por financieros de Wall Street con raíces rusas. Igor Lopatinsky y Oleg Radzinsky, hijo del dramaturgo Edward Radzinsky. No entendían nada en tecnología, pero estaban bien versados en inversiones.
Oleg Radzinsky, banquero de inversiones, escritor, copropietario de Rambler Media Group en 2002-2006“Viví tranquilamente en Princeton, Nueva Jersey, cerca de Nueva York, criando niños. Y luego, en este momento, mi socio financiero me informó que, como grupo, hicimos una inversión en Rambler, honestamente no sabía nada sobre Runet, ni sobre Rambler, no usé Internet especialmente y todavía no me gusta. Lopatinsky dijo, "usted sabe, todavía planeamos que en 3 años nos convertiremos en una empresa pública, por lo que necesitamos personas que entiendan la banca de inversión". Una de las cosas que hice mientras trabajaba en Wall Street, no sé exactamente cómo será en ruso, es hacer pública una empresa. Es entonces cuando la empresa se convierte en una empresa pública ".
- "Dicen que van a IPO".
"En ruso, sí, IPO ... Yo diría que la antigua palabra eslava IPO se encuentra en las crónicas. ¿No somos hermanos destinados a comenzar una dura historia sobre IPO?
Los banqueros optimizaron estrechamente sus costos de Internet, pero invirtieron en parte en la creación del canal de la red Rambler-TV, fue posible vender una compañía de medios más costosa que un portal de Internet. Nadie más recordaba la búsqueda. Fue en ese momento que Rambler perdió el campeonato ante Yandex. Desde entonces, su cuota de mercado solo se ha reducido.
Sergey Vasiliev, inversionista, copropietario de Rambler en 1999-2003“Queríamos crear un análogo de Yahoo, que era la compañía número uno, parece que no había nada malo con esta idea, porque estás haciendo un análogo de la compañía más genial, la más cara. Pero resultó estar equivocado, en realidad resultó estar equivocado en Rambler, pero resultó estar equivocado en Yahoo, porque Yahoo se ha derrumbado. Se derrumbó bajo la presión de una empresa joven y audaz, Google. Una línea de búsqueda y nada más, pero resultó que el modelo asesino no se entendió de inmediato ".
Cuando quedó claro que Yahoo no funcionaría, Vasiliev vendió sus acciones a los nuevos propietarios, sin ganar nada. Ahora su creación favorita es la propiedad de los príncipes Kurakin, que compró en ruinas y cuidadosamente restaurada.
Sergey Vasiliev, inversionista, copropietario de Rambler en 1999-2003“Cuando vendimos Rambler, nos reunimos con amigos para lavar esta historia. También recuerdo el brindis, que uno de mis amigos dijo que bebamos para nuestra Gran Guerra Patria, porque la historia duró entre 1480 días entre el momento en que decidimos comprar Rambler y la forma en que lo vendimos. Aproximadamente mientras duró la Gran Guerra Patria.
El último del viejo equipo Rambler dejó a Igor Ashmanov, tratando de mejorar la búsqueda, luego escribió sobre su trabajo en la compañía un libro satírico "La vida dentro de la burbuja".
Sergey Lysakov, cofundador de Rambler"Lo leí, no entiendo por qué estaba perdiendo el tiempo. Aparentemente lo lastimó. Bien herido y herido ... Creía que después de nuestra partida, se convertiría en amante del mar. Pero se vio obligado a dejar atrás ".
"Vladimir Vladimirovich, soy de este lado".
Ahora Igor Ashmanov es un ferviente defensor del aislamiento de Runet y un luchador con dominio estadounidense. Le disgusta especialmente Google, se negó a dar una entrevista.
Igor Ashmanov, empresario de TI, director ejecutivo de Rambler en 1999-2001“Eso significa que quiero comentar sobre la declaración de que Google es una empresa comercial y se guiará por consideraciones de ganancias. En mi opinión, esto no es cierto; de hecho, son las armas ideológicas de los Estados Unidos. Esto debe ser entendido. El beneficio allí, de hecho, es secundario. Y los estadounidenses tienen inteligencia por sí mismos, y Google es inteligencia, debe ser autosuficiente, existir en el pasto y también gana dinero. Allí la CIA sobre drogas, y estas sobre la información. Y debes entender que Google, Facebook, Twitter, etc. no son plataformas donde algunas personas malas simplemente publican contenido ilegal por dinero, son participantes en la guerra ".
Invest Bankers en Wall St. funcionó como un reloj, sacó a Rambler después de 4 años en una OPV en la Bolsa de Londres y luego lo vendió a las estructuras del oligarca Potanin por $ 230 millones.
Oleg Radzinsky, banquero de inversiones, escritor, copropietario de Rambler Media Group en 2002-2006"La idea era:
a) Construya una buena compañía de medios, no Internet, sino una compañía de medios.
b) El segundo es que esta empresa debería ser rentable. Para hacer estándares GAP de tres años, es decir, Práctica de Contabilidad General, que Rambler no tenía naturalmente e ir a una OPI.
Sí, hemos completado todo el programa. Antes de eso, la compañía estaba dirigida por programadores, y esto no es una despectiva, sí, no les preocupaban las ganancias, y para ellos era un estilo de vida. Y ahora veamos cómo escribimos el algoritmo y eso es todo. Y entonces se sientan y gastan tiempo y recursos en ello. Y con razón, deberían hacer esto, pero teníamos una tarea diferente, especialmente porque no somos programadores. Somos financieros ".
Oleg Radzinsky ahora vive entre una casa en Londres y una villa en Niza, dedicando la mayor parte de su tiempo a lo que soñó toda su vida: escribir libros. Su compañero Lopatinsky está cultivando uvas en Burdeos. Un acuerdo exitoso con Rambler es solo uno de muchos otros. Los banqueros de inversión de Wall Street son probablemente los únicos beneficiarios en la historia de Rambler. Los nuevos propietarios cerraron el canal un año después, y otros dos años después eliminaron el precio de las acciones que cayeron en la Bolsa de Londres.
Elena Kolmanovskaya, editora jefe de Yandex hasta 2012“Rambler se vendió más rápido que nosotros e inmediatamente vendieron el control, en general se volvieron mucho más ricos que nosotros y rápidamente abandonaron Rambler porque simplemente no puedes vivir así, necesitas desenterrar zanahorias porque ya necesitas dinero, cambian sumisión Aquí está, Rambler, quien era respetado por el lado técnico, perdió ese lado técnico, porque los fundadores se fueron, y los fundadores son aquellas personas que tienen ideas ”.
- “Si hablamos del destino de Ramler y Yandex. ¿Por qué Yandex siguió siendo un motor de búsqueda y se convirtió en el número uno? ¿Por qué crees?
Sergey Lysakov, cofundador de Rambler"Bueno, el punto clave de Rambler fue nuestra partida, y la razón de nuestra partida es clara. Murió como motor de búsqueda. Volozh no cometió nuestros errores, no dio una participación de control a nadie, al menos hasta ahora ”.
El grupo de primeros inversores Yandex estaba encabezado por Leonid Boguslavsky, matemático de educación, en los años 70 escribió una monografía titulada "Gestión de flujos de datos en redes informáticas". 90- PwC c , .
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