¿Qué pesadilla de emprendedor? ¡Qué hará que su producto sea mejor, más barato y comience a vender sin su conocimiento! Pero tal pesadilla puede ser una verdadera pesadilla. Si copia lo suyo, el minorista más poderoso del planeta comienza de repente. De repente, se convertirá en su principal competidor, y en realidad terminará su negocio con un movimiento de dedo meñique.
Esto le sucedió al fundador de Allbirds, Tim Brown. Ya hablamos sobre su prometedor inicio de calzado hace un año. Zapatillas ecológicas y sencillas de lana de oveja merina, sin plástico y todo lo demás, por $ 95. Pero, para su desgracia, se negaron a vender sus zapatos en Amazon. Prefirieron desarrollar su sitio web y su marca (afortunadamente, recibieron más de $ 80 millones de inversiones para esto). Y ahora, hace más de un mes, Amazon de repente comienza a producir exactamente el mismo tipo de zapatillas. Con los mismos "beneficios". Solo por $ 45.
La insolencia es la segunda felicidad.
Copiar las ideas de otras personas es la tradición original de Silicon Valley. Se sabe que a la edad de 24 años, Steve Jobs visitó el Centro de Innovación Xerox PARC y se fue con la idea de la interacción de un mouse y una interfaz de ventana. El resultado fue el Macintosh, uno de los productos más famosos de la historia del valle. Y Xerox, cuyos ingenieros fueron los primeros en implementar el proyecto, pronto se vio obligado a abandonar el mercado de las computadoras personales.
Desde 2011, Apple y Samsung han estado luchando en la guerra de patentes por cientos de millones de dólares (inicialmente, Apple exigió $ 2.5 mil millones). Y se vio que Facebook copiaba activamente las funciones de los competidores para evitar que alguien se eludiera en el mercado de las redes sociales. Ahora, por ejemplo, el gigante de TI está desarrollando activamente la aplicación Threads para comunicarse con sus amigos más cercanos y publicar fotos de estado. Según la lógica de Zuckerberg, una utilidad de este tipo además del "Instagram" finalmente eliminará el deseo de los usuarios de iniciar sesión en Snapchat.
Pero si bien Facebook ha estado copiando las características de sus principales competidores (antes de eso, casi habían sido llevados ante los tribunales debido al "préstamo" del formato Historias para Instagram), Amazon fue un paso más allá. Copia tu producto por completo. Las nuevas botas 206 Collective de Amazon Brand son casi iguales en materiales y diseño que las zapatillas Allbirds Wool Runner. Solo cuesta más de dos veces más barato.
Una empresa exitosa de San Francisco, Allbirds recientemente se ganó los corazones de muchos geeks del valle. Este es el zapato más popular entre los empleados de las empresas de TI de los Estados Unidos. Por lo tanto, en Internet, tal maniobra de Amazon causó una pequeña agitación.
Uno de los ejecutivos de Tinder, Jeff Morris, trajo la historia a la vanguardia. En Twitter, adjuntó una foto y compartió su tristeza :
Amazon ahora está copiando directamente a Allbirds.
Hemos alcanzado el pico de clonación en Silicon Valley.
Ahora no hay más reglas: si crea un producto que funciona, Amazon o Facebook lo copiarán.
En los comentarios de Morris, una gente de Twitter se reunió para discutir cuántas cosas y ropas se llevan de Amazon Basics y Amazon Brand. Según muchos, al final no es peor que los productos de diferentes marcas caras. E incluso descubrieron que por la venta de una de estas botas, Amazon ahora recibe alrededor de $ 30 mil por mes (según Viral Launch).
Decidieron que las grandes empresas han estado copiando ideas de pequeños fabricantes durante cientos de años. Como saben, Steve Jobs enseñó a los jóvenes, citando a Picasso: “Los buenos artistas copian. Los grandes roban ".
Es solo que con Amazon la situación es más notable y peor, dado su tamaño y fortaleza. Bueno, muchos simplemente están preocupados por el destino de Allbirds, cuando el mismo producto ahora se puede tomar en el sitio más conveniente para que los estadounidenses sean más de dos veces más baratos.
Grandes sitios de noticias recogieron el bullicio, la gente fue a boicotear la página del producto , comprándolo, y luego menos uno. De los cinco puntos ideales, el puntaje ya se ha deslizado a 3.3. Bueno, por supuesto, a las personas les gustan activamente las reseñas que dicen que no es necesario tomarlas en ningún caso, siempre y cuando haya Allbirds reales. Amazon no responde a los cargos y, en general, incluso si las zapatillas de deporte de repente no se venden, a las compañías no les importa.
¿Por qué los pájaros?
En los Estados Unidos, por supuesto, hay varias marcas más exitosas. Pero la clonación de Allbirds para Amazon tiene mucho sentido. En primer lugar, Gucci o Dolce & Gabbana, solo por su nombre. Los 'Yeezy' de Adidas solo son conocidos por su nombre Kanye West. Copiarlos no tiene sentido, no hay nada fundamentalmente nuevo en ellos, solo el logotipo es importante para las personas. Además, estas marcas ya se venden en Amazon, la compañía obtiene ganancias de ellas.
Allbirds es algo nuevo. Un nuevo look, lana en zapatillas, énfasis en el medio ambiente. Tienen un diseño distintivo. El producto está dirigido a un nuevo nicho: la industria tecnológica. Un mínimo de exceso, una compra muy simple, una actitud puramente utilitaria hacia el tema de los zapatos. Silicon Valley, que estaba harto de todos estos yazis, conquistó zapatillas tan simples y de alta calidad en colores tranquilos en menos de un año y medio. El precio de "anti-marca" alcanzó los $ 1.4 mil millones
Allbirds vio a Barack Obama, Ben Affleck, Ashton Kutcher, Leonardo DiCaprio, Hugh Jackman y Matthew McConaughey (estos últimos tienen al menos tres pares)Pronto, apareció todo un ejército de "fotocopiadoras". No solo de EE. UU., Intentaron recrear el diseño de calzado y la estrategia de promoción en diferentes países. Por ejemplo, se conoce el reciente caso austriaco Giesswein Walkwaren. Tuvieron la imprudencia no solo de inclinar completamente los zapatos, sino también de llamarlos "corredores de lana", exactamente como uno de los modelos Allbirds. Una startup de San Francisco los demandó, el caso está pendiente, pero probablemente no recibirán una compensación monetaria. Lo más probable es que los austriacos simplemente cambien el nombre del producto, se disculpen públicamente y así será.
Antes de eso, en 2017 hubo un popular diseñador estadounidense Steve Madden, que tomó directamente sus "diseños" de una startup. Y escapó sin nada, incluso, por el contrario, dijo que los Allbirds tienen la culpa, que tienen diseños tan simples. Como, puedes copiar y no notar, pero no tienes elementos exclusivos, intenta probarlo.
Zapatillas de deporte de Steve Madden Traveler a la izquierda, Allbirds Wool Runner a la derechaA Amazon realmente no le gusta cuando no vende algo. Pero no puede atraer a Allbirds a sí mismo: Tim Brown y Joey Zillinger, líderes de startups, valoran enormemente su independencia. La solución es simple: copie lo que es y véndalo usted mismo.
El beneficio potencial es bastante bueno. Según MarketPlace Pulse, hay 10.000 búsquedas por día para allbirds en Amazon. Entonces se perderían clientes. Y no compraron zapatos, y Amazon estaba un poco decepcionada. Ahora, se les muestra el mismo modelo 206 Collective (y varias opciones más similares). Aunque, al parecer, la palabra Allbirds no se menciona en ninguna parte en su nombre y descripción. Pero los compradores potenciales no tienen que irse decepcionados.
Bezos también tiene Amazon Essentials, Amazon Basics, Amazon Elements y otras 25 marcas hogareñas . Por el nombre de la mayoría, es imposible adivinar que esto es Amazon. En total, se trata de decenas de miles de productos de diferentes categorías. Básicamente, el esquema de su producción es simple: la compañía ve que se vende bien en su sitio web. Mira el margen, relevancia, singularidad. Y en un par de meses lanza un producto similar. Todos los riesgos fueron asumidos por los desarrolladores originales. Ahora Amazon solo puede obtener ganancias.
En Europa, se abrió un caso antimonopolio contra Amazon en julio para dicha recopilación de datos. Por ejemplo, no puede tomar la información de otras personas y, sobre esta base, crear su propio producto. Pero en Amazon todo se detalla en el acuerdo, y si los vendedores no quieren que se usen sus datos, déjenlos ir a comerciar en otro lugar, ¿quién los detendrá?
Entonces Allbirds no es el primero y está lejos de ser el último trago. Solo la gente de Twitter, los geeks del valle y los periodistas de diferentes sitios apreciaron especialmente esta marca, y decidieron levantar una mancha por eso.
Hay una salida
Para personas como Jeff Morris de Tinder, la justicia es lo primero. "No tenemos más reglas, Facebook y Amazon copian lo que quieren". Y es verdad Si a un gigante de TI le gusta tu idea, te comprará con menudillos o lo hará él mismo, solo que más barato y mejor. La serie "Silicon Valley", si se mira, no está lejos de la verdad.
Amazon ahora tiene el monopolio de las ventas en línea en los Estados Unidos. Si una tienda quiere que se venda algo, estará a la venta. Cómo competir con pequeñas startups a nivel de Allbirds es un misterio. Las reglas de derechos de autor que protegen las "obras originales de autor" (libros, pinturas, fotografías y música) no se aplican a cosas como ropa y zapatos. Si Amazon literalmente no cuelga el logotipo de Allbirds en sus nuevas zapatillas, no se puede hacer nada con él. El diseño general del producto, su color, líneas, materiales, es imposible de copiar.
Ahora queda un pequeño vacío en la sección de patentes. Si realmente tiene algo original e inusual, puede ser patentado. Sin embargo, es costoso (en los Estados Unidos, decenas de miles de dólares) y largo (generalmente más de un año). Durante ese tiempo, si Amazon nota que se está vendiendo bien, su producto ya será entregado. El proceso está bien depurado y solo lleva unos meses. Y con los "trolls de patentes" ya han aprendido a luchar perfectamente, y será difícil demandar al menos algo.
Sin embargo, tal vez para nosotros, como consumidores, ¿esto es bueno? ¿Por qué necesitamos tomar precios exorbitantes de diferentes marcas de moda con una envoltura por nombre si Amazon (u otro gran minorista) toma y lanza lo mismo, solo la mitad del precio?
¿O tal enfoque de monopolios es demasiado perjudicial para la innovación?
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