Me llamo Ilya Anufriev. Actualmente soy el Director de Desarrollo en el equipo de Grimwood. Siendo humanista, conecté muy estrechamente mi vida con el progreso tecnológico. Comencé mi camino en la industria de TI con la seguridad de la información. Con el tiempo, desde la seguridad de la información, decidí cambiar a GameDev, porque los juegos son divertidos, es genial, y este es un mercado en vivo que está diseñado para la gente común.
Organizamos la primera exposición de juegos y dispositivos de juegos de Asia Central GameShow en Asia Central. ¿Dónde viste qué estudios hay en el mercado? Realizó un torneo WOT y, en general, ayudó a los eSports.
Sobre relevancia
La gamificación es algo genial. Daré un ejemplo. Existe una empresa de metro. Hacen sandwiches. Y si se encuentra trabajando en Subway, le resultará bastante difícil aprender todas las combinaciones de rellenos de sándwich: en algunos puede haber 6 rebanadas de salami, y en otras 3, etc. Pero el método de entrenamiento que ahora está en la compañía, solo siéntate y memoriza las instrucciones, que están impresas en papel, pesadas y en algunos lugares ya maltratadas. Es difícil, no es interesante y no motiva. Y si crea, por ejemplo, un juego móvil donde se mostrarán todas las etapas del trabajo, esto facilitará en gran medida el proceso de implementación y adaptación del empleado. El desarrollo de tales juegos es especialmente relevante para aquellas compañías donde hay una gran rotación de personal. Los empleados necesitan ser entrenados rápidamente. Ahora usamos aplicaciones de navegador, pruebas y más. Pero creo que muy pronto se popularizará un sistema en el que las empresas soliciten juegos móviles para uso interno. Para la nueva generación que ha crecido en los juegos móviles, este será el lenguaje de comunicación en el que será más fácil entrenarlos. Esta herramienta ahora es interesante solo para un círculo estrecho de empresas, pero mañana será lo que ganarán muchas startups. Y esta es la perspectiva de los próximos 2-3 años. Además, los juegos se pueden utilizar como un sistema de fidelización de clientes. Este es un nuevo tipo de comunicación publicitaria.
Sobre el desarrollo
Antes de desarrollar una aplicación, debe responder 3 preguntas.
- Para quien
- Para que?
- ¿Cuáles son los presupuestos de desarrollo?
Si conocemos las respuestas a estas tres preguntas, ya sabemos en qué dirección avanzar. Además, la tarea técnica se desarrolla porque el juego, como cualquier proyecto técnico, es más que una tonelada de documentación (si lo imprime en papel). Y para cada etapa del juego, para cada acción, para cada movimiento, se recopila una increíble cantidad de documentación. Todo esto se hace para entender cómo funcionará generalmente el programa. Por lo tanto, no puede comprar soluciones llave en mano. Es necesario tomar analistas, comercializadores. Siéntese durante mucho tiempo, piense y redacte los términos de referencia, sobre la base de los cuales ya anuncian una oferta o busque el contratista adecuado.
Sobre finanzas
Desarrollar una aplicación para una empresa es un placer costoso. Bueno, cuentemos. Un equipo de 10 a 100 personas. Tome 10. El tiempo de desarrollo es de 8-10 meses. El pago mínimo para dichos especialistas es de $ 1,000. Más pago por alquiler de oficina, impuestos, soporte técnico y, por supuesto, el margen del estudio de desarrollo. Como resultado, obtenemos una cantidad decente.
Esta cantidad definitivamente asustará a las pequeñas y medianas empresas, pero será bastante aceptable para las grandes empresas. Y las grandes empresas ahora lo usarán, debido a que las pequeñas y medianas empresas sufrirán debido a la disponibilidad de herramientas más pequeñas para realizar este tipo de tareas que realmente podrían ayudar. Por ejemplo:
sistemas de fidelización : para motivar a los clientes a comprar sus productos o capacitar rápidamente a sus empleados en diversos procesos comerciales.
Sobre los plazos
En una aplicación móvil: un mínimo de 8 meses y medio año. Para la producción de un juego de computadora: un mínimo de un año hasta un máximo de 5 años. En primer lugar, dependerá de la cantidad de desarrolladores, de su experiencia y de las tareas que se les asignen.
Sobre la tarea técnica
TK debería responder las siguientes preguntas:
- ¿Para quién es este juego?
- ¿Cuáles son los objetivos de este juego?
- ¿Y cuánto dinero tenemos?
En el ejemplo de Subway. En nuestro juego queremos enseñar a las personas a hacer sándwiches. Y queremos que sea divertido, interesante y genial.
Esto es suficiente para que el diseñador del juego, confiando en estos datos, presente miles de documentos sobre cómo se verá esto. Después de eso, se desarrollarán borradores de prototipos y conceptos, donde el cliente verá el diseño del juego a nivel de cubos y rondas. Por lo tanto, el cliente ya puede hacer ajustes, en una etapa relativamente temprana del ensamblaje del juego. Y solo entonces los artistas comienzan a trabajar y comienza el proceso más importante.
Es decir, el TOR inicial del proyecto se puede colocar en dos páginas de un texto literario regular, donde el cliente simplemente escribe lo que quiere, para qué público y qué objetivos persigue con este proyecto. Y luego el estudio comienza a desarrollar esta tarea técnica. En principio, cualquier empleado de marketing o analítico puede desarrollar un TOR. También en los términos de referencia, puede especificar qué juegos le gustan y cuáles no, para facilitar en gran medida el trabajo del estudio de desarrollo.
Sobre el equipo
Del lado del cliente, el equipo debe incluir especialistas creativos, en particular, este es el departamento de marketing y análisis, que inicialmente (antes de realizar el pedido) analiza dicha aplicación y desarrolla una tarea técnica. Y luego comienza el proceso creativo, que es administrado por marketing y relaciones públicas, bueno, el propio estudio desde el lado de los artistas.
Acerca de la inspiración
La inspiración creativa en tales proyectos se basa principalmente en lo que ya se ha creado. Se están escaneando otros proyectos, se resaltan los "chips" que se han resaltado. Luego se procesa esta información y se obtiene un proyecto completamente nuevo, diferente a todo lo demás. Sí, en general, el desarrollo de juegos es un proceso bastante creativo, pero también es bastante rutinario, porque necesitas crear una gran cantidad de documentación y cálculos.
Sobre el género del juego
No es necesario reinventar la rueda. Debes confiar en los géneros y tipos de juegos existentes. Volviendo a nuestros sándwiches. Realmente hay toneladas de aplicaciones donde las personas recolectan alimentos. Estos juegos ya son bastante divertidos e interesantes. Es necesario usar lo que ya es popular y familiar para la gente común. De lo contrario, también gastarás tus recursos, tiempo y dinero en entrenamiento para usar el juego.