Los ejecutivos de QA discuten cómo los nuevos ingenieros de QA pueden obtener entrevistas y aumentar sus posibilidades de obtener un primer trabajo. Y también, en qué dirección desarrollar después del primer año de trabajo.
Primero, algunas palabras sobre los autores:
- Evgeny Karpovich, jefe de control de calidad en Neotech Bielorrusia, orador de conferencias de la industria, formador, fundador de la mayor comunidad de evaluadores en Bielorrusia InQA .
- Roman Zhikharev, Jefe del Centro de Pruebas de Juegos G-Core Labs en Perm, autor del libro sobre cómo construir una carrera, "Millonésimo resumen" .
En el artículo discutiremos la situación con el personal y las vacantes en Minsk, pero la mayor parte de esta información se aplica a las características de la búsqueda de empleo en Rusia y Ucrania.
Roman: Recientemente, la tendencia hacia la selección de candidatos para habilidades blandas y la capacitación técnica posterior se ha vuelto cada vez más relevante. Las empresas no pueden encontrar a los especialistas adecuados en el mercado y, cuando invierten en capacitación, quieren asegurarse de que el empleado trabajará para la empresa durante mucho tiempo y se integrará en el equipo.
Eugene: Sí, también prefiero contratar a un especialista técnico menos inteligente y esperarlo que contratar un intermediario, que destruirá al equipo. Como regla, un buen resultado es imposible sin el trabajo en equipo.
Roman: Dime qué está sucediendo en el mercado laboral en Bielorrusia. ¿Cuántas personas van a las pruebas? ¿Qué calificaciones son?
Eugene: Enseño pruebas, conozco a los fundadores de empresas educativas. Por lo tanto, sé un poco de números. Después de completar los cursos, alrededor de 500 especialistas ingresan al mercado laboral cada mes (según el número y el tamaño de los grupos de capacitación). La mayoría de estas personas no necesitan a nadie, porque sus calificaciones no alcanzan el mínimo requerido y no hay tantas vacantes para junio. Para conseguir un trabajo, debe destacarse en el contexto de cientos de graduados del mismo curso.
Roman: En mi libro, también digo que cuando evalúo a los candidatos hay una calificación no expresada: puede obtener o perder puntos por ciertas características mencionadas en el currículum. ¿Cómo puede un probador destacarse de la multitud sin experiencia?
Eugene: Lo más simple: un diploma de una buena universidad técnica (BSUIR o algunas facultades de BSU en nuestro caso), conocimiento de inglés y un par de lenguajes de programación. Pero esas personas son desmanteladas durante sus estudios en la universidad.
Otra opción es el conocimiento de un área específica, por ejemplo, médica. Tales probadores serán útiles en un proyecto de atención médica.
Roman: Sí, también estamos buscando candidatos con experiencia en juegos entre los candidatos. Esto ahorra mucho tiempo y esfuerzo para sumergir al empleado en el contexto laboral.
Eugene: La tercera opción es el trabajo duro y el aprendizaje continuo e independiente. Si logra reflejar estas cualidades en un currículum y demostrar en una entrevista, entonces las posibilidades de encontrar un trabajo también aumentarán.
Roman: En teoría, ¿qué preguntas habitualmente en una entrevista?
Eugene: Si estamos hablando de junio, entonces esto:
- tipos de pruebas;
- tipos de pruebas;
- prueba de técnicas de diseño;
- plan de prueba de estructura \ caso de prueba \ informe de error;
- la diferencia entre prioridad y severidad;
- prueba esto y aquello.
Preguntamos si una persona comprende o no la pregunta en general. Idealmente, escribiría algo en la entrevista (solo en una hoja de papel) o diría cómo lo probaría. En la entrevista, es importante mostrar lo que piensa.
En habilidades técnicas, la ganancia da posesión de las herramientas aplicadas. A menudo pregunto en la entrevista sobre esto. Como regla, la gente cuelga después de Jira.
Roman: ¿Qué herramientas incluirías en una lista técnica mínima?
Eugene: Cartero , captura de pantalla, aplicación para grabar videos,
Selenium en el nivel primario. Un número inimaginable de personas no puede tomar capturas de pantalla normalmente. Le pide al solicitante que tome una captura de pantalla durante la entrevista, y él toma la clave PrntScr y luego intenta guardar de alguna manera lo que sucedió. Lo mismo con el video.
Es recomendable comprender cómo difieren los navegadores si está realizando pruebas en una web. Conozca la arquitectura cliente-servidor a nivel conceptual. Comprender los códigos de estado. Si pregunto qué sucede cuando un usuario ingresa la dirección del sitio vk.com en la barra del navegador, ¿cuál será su respuesta?
Roman: el navegador envía una solicitud para resolver un dominio a DNS, recibe la dirección IP del servidor, le hace una solicitud, recibe una página HTML y luego solicita todos los recursos relacionados con él.
Eugene: Eso es correcto. Pero generalmente escucho algo como "la solicitud va a VKontakte".
Puede agregar a la lista de sistemas de seguimiento de errores, sistemas de control de casos de prueba (
TestRail ), herramientas de depuración (
Fiddler ,
Charles ,
WireShark ), herramientas de desarrollo de API (
Swagger ).
Roman: En mi experiencia, la motivación y el establecimiento de objetivos razonables de un candidato también deciden. El gerente de contratación quiere ver a una persona que sepa lo que quiere del trabajo y esto coincide con lo que la compañía puede ofrecerle.
Eugene: Les pregunto a los estudiantes de mis cursos "¿Por qué decidiste ir a las pruebas y no al desarrollo?" Si 2-3 de 15 personas respondieron que les gusta romper algo o que tienen una estructura de cabeza, creo que el grupo es bueno. El resto generalmente responde que un amigo o pariente les aconsejó de esta manera como la entrada más fácil en TI. "Vaya a los probadores, no tiene que hacer nada allí. Te sentarás exactamente sobre tu trasero y ganarás mucho ". No estoy bromeando Esta es una cita.
O el candidato para la entrevista responde: "Voy a los evaluadores para convertirme en desarrollador más tarde". El gerente de contratación inmediatamente piensa: “Supongamos que esta persona trabaja para mí por un año. Esto es aproximadamente 2000 horas. Y necesito invertir 300-400 horas en su entrenamiento. ¿Y si se va temprano? Resulta que contratarlo no es rentable.
Junio ++
Romano: ¿Qué debe aprender una persona en un año?
Eugene: Si en general, ¿cómo difiere junio del medio? June necesita que se le diga qué hacer, cómo hacerlo y verificar lo que ha hecho. Medio: qué hacer y ver qué hizo. Senior: solo di qué hacer. Es decir, en el primer año, una persona debería, como mínimo, aprender a trabajar de forma independiente: elegir las técnicas de diseño de la prueba, hablar con el desarrollador, encontrar los requisitos y poder llevar esto a algún tipo de conclusión lógica.
Es recomendable comprender el ciclo de desarrollo y poder integrarse en él, comprender CI \ CD. Bueno, por supuesto, su área temática: juegos de azar, atención médica, instrumentos financieros, dependiendo de en qué áreas trabaje. Esto ayuda a escribir casos de prueba. Además, a los ojos del nuevo empleador, él ya tendrá una visión de los procesos de otra compañía.
Roman: ¿Qué conocimiento debe agregar el probador en un año?
Eugene: En primer lugar, el evaluador debe comprender por qué está en el proyecto, qué beneficios aporta, cómo aporta, qué necesita hacer más rápido. La tarea del probador no es solo la búsqueda de errores, sino también la aceleración del ciclo de lanzamiento. Prueba de automatización, despliegue.
Roman: Volvamos a las habilidades blandas. ¿Cuáles son los tres más importantes en tu opinión?
Eugene: Yo destacaría lo siguiente: adecuación (para no estropear la atmósfera que te rodea), la capacidad de expresar pensamientos (describir los errores claramente) y la erudición (lees algo, estás interesado en algo).