Un nuevo trabajo es una nueva (y a veces no muy) nueva vida. Lo más importante es comenzar bien para que un buen comienzo sea el comienzo de un gran camino. Después de pasar HR, hay dos pasos importantes: realizar una entrevista con el líder y completar con éxito el período de prueba. Por lo tanto, en este artículo, usted y yo abrimos la puerta al jefe (¡no en pie!) Y seguimos confiadamente.

Esta es la segunda parte de nuestra nueva serie "El trabajo no es un lobo", que constará de cinco partes, cada una de las cuales revela los aspectos más importantes relacionados con el empleo. Al igual que con el ciclo educativo, los artículos serán subjetivos, honestos y basados en una amplia experiencia. Esto es lo que te espera:
Parte 1. Búsqueda de empleo: fuentes, currículums, entrevistas de recursos humanosParte 2. Dispositivo y adaptación: entrevista con el jefe, pasamos el período de prueba con una brisaParte 3. Trabajar como recién llegado: crecimiento en la empresaParte 4. Trabajar como un empleado experimentado: cómo no agotarseParte 5. Despido: me voy hermosamenteEstamos esperando sus historias en los comentarios: deje que el mayor número posible de lectores de Habr pueda buscar trabajo sin temor, encontrar el éxito y trabajar con confianza.
Entrevista de trabajo: cómo superar al jefe
Entonces, en el último artículo discutimos el currículum vitae, pasamos por RRHH y estamos listos para la nueva etapa de la entrevista con el líder. Bueno, o inmediatamente se metieron en una empresa donde la entrevista es realizada por el jefe de la empresa o conjuntamente por el jefe y los gerentes, tal situación a menudo ocurre en pequeñas y medianas empresas.
▍ ¿Para qué estar preparado?
- A problemas prácticos reales. Lo más probable es que el jefe de la unidad o compañía le ofrezca hacer algún tipo de tarea justo en frente de su nariz. ¡Y siempre es estrés! Le recomiendo no sombrear, sino comenzar a resolver y razonar: a menudo el tren de pensamientos y los métodos elegidos para encontrar una solución ya son suficientes para que el futuro jefe saque conclusiones. Si las cosas están estancadas (bueno, no recuerdas uno u otro algoritmo), recuerda que no estás en el examen, ahora estás en igualdad de condiciones con tu oponente, así que pregunta cuánto necesitas saber esas cosas en la memoria, ¿no es más fácil usar Google y el tiempo? gastar en arquitectura de proyectos y refactorización?
- Para preguntas teóricas en la especialidad y momentos relacionados, esto es especialmente cierto para los solicitantes de puestos iniciales. Por ejemplo, si va a ser un ingeniero de pruebas, es muy probable que tenga preguntas sobre cómo conocer el modelo OSI, los fundamentos de UNIX, algunos comandos básicos, tipos de pruebas, etc. Aquí, salir con un "vistazo a Google" no funcionará, por lo que si no tiene confianza en sí mismo, prepárese para una entrevista con anticipación, actualice sus conocimientos sobre los conceptos básicos de la especialidad a la que va.
- A las preguntas "burlarse de", que darán a conocer su capacidad de pensar, formular, comportarse, etc. En las grandes corporaciones, estas pueden ser las preguntas más inquietantes que a menudo se escriben en Internet ( ¿por cuánto dinero se lavan todas las ventanas en Seattle? O ¿Desarrollar un plan de evacuación para San Francisco?), En las pequeñas empresas esto generalmente es inadecuado con humor tonto o buenas preguntas inteligibles de un profesional fuerte ( ¿Qué se prueba en una palabra? ¿Crees que el programa ideal ya se ha creado? ).
- A preguntas personales de la categoría de pasatiempos, viajes, idiomas, composición familiar, etc. En esos momentos, debe olvidar que está en la entrevista y responder de la manera más abierta posible, para despertar simpatía y demostrar la capacidad de cambiar entre el trabajo y la esfera personal.
- Para preguntas sobre trabajos pasados, por cierto, se pueden hacer en cualquier etapa. Un consejo: no viertas barro, no lleves ropa sucia de la cabaña, no te quedes solo con una bata blanca entre la mierda terminada. Cuéntanos sobre lo bueno, neutraliza el motivo de la partida. Y sí, no cometa el error opuesto, no elogie el lugar anterior, de lo contrario se encontrará con la pregunta: "¿Por qué te fuiste entonces?"
Otras preguntas y temas de conversación generalmente se reducen a lo siguiente. Lo principal en esta etapa es recordar que ahora te están hablando a ti no como un buscador de trabajo, sino como un profesional, y demostrar este lado tuyo.
▍ Algunos consejos simples que olvidamos:
- si hay varios entrevistados, trate de verlos cada uno después de un período de tiempo igual, le llamarán la atención;
- mira a los ojos;
- al final de la conversación, pregunte quién será su supervisor inmediato (a veces, la intuición lo ayudará más que leer reseñas en Internet);
- trate de evitar pausas colgantes;
- no interrumpas;
- haga preguntas si necesita mantener una conversación;
- no te apresures a terminar la conversación;
- no trates de impresionar.
▍¿Qué buscar?
Probablemente voy a repetir por quinta vez en dos publicaciones que las entrevistas son un gran estrés para todos, independientemente de las calificaciones. Dentro de este estrés, debe mantener sus pensamientos y habilidades profesionales en orden y comportarse con confianza. Pero esto no es suficiente: asegúrese de sintonizar para analizar su entorno para comprender si vale la pena decir "Sí" a esta empresa.
- Si hay varias personas jerárquicamente subordinadas en la entrevista (RRHH y director, jefe de departamento y director o gerente superior), preste atención a su modelo de comunicación, si funcionan sin problemas, si hay contacto o solo un silencio reverente. El equipo es visible desde lejos.
- ¿Cómo reaccionó a su currículum: es uno de muchos y está "en la corriente" aquí o se encuentra solo, y está en foco.
- ¿Cómo se asigna el tiempo para la entrevista y con qué frecuencia se distraen los participantes, si la conversación comenzó a tiempo o si tuvo que esperar más de 15 minutos?
- Como se le presentó al líder, con regalía o no, por nombre o segundo nombre, formal o informalmente.
- ¿Cómo reaccionó al curso de la resolución de sus tareas, como un examen o como una discusión comercial de un problema? Esto indica su nivel a los ojos del entrevistado.
Estos puntos proporcionan señales importantes al solicitante. Después de haber salido de la empresa, debe desplazarse cuidadosamente por toda la conversación un par de veces en su memoria, para que comprenda que se sintió especialmente sorprendido, satisfecho, impresionado y herido.
▍¿Qué no hacer y no preguntar?
- No haga preguntas que puedan aclararse con RR. HH., La única excepción: una solicitud justificada de un salario más alto de lo que se le expresó.
- No aplastes el intelecto y no trates de demostrar que el interlocutor es estúpido. Por ejemplo, definitivamente no debe hablar sobre errores en el diseño del sitio o sobre su visión de cómo llevar a cabo un negocio. Entonces te topas con una feria: "Abres tu negocio, luego hablamos".
- No hay planes para mejorar el trabajo de la empresa y los procesos comerciales específicos. Parece poco profesional: ¿cómo puede hablar sobre procesos de los que no sabe nada y dentro de los cuales no era?
- No pregunte acerca de los salarios de personas específicas (“¿Cuánto gana su director técnico?”): En casi todas las empresas se trata de información clasificada, que a veces incluso está prohibido debatir según las normas internas.
- No comente sobre el comportamiento de los empleados, el estado de la oficina, la imagen de la compañía en el mercado, etc.
- No exija una respuesta inmediata y una decisión sobre contratarlo.
En general, todo es simple: no seas tonto. Casi has completado la búsqueda, no estropees tu resultado.
Y si el resultado es positivo y todo le queda bien, siga leyendo. Los primeros tres meses y especialmente las primeras dos semanas en el trabajo son los más terribles, reveladores e importantes.
Los primeros días hábiles: evaluamos la situación
Entonces, fuiste a trabajar en una nueva empresa. Todo es nuevo para ti: el equipo, la decoración, el producto, el estilo de liderazgo, las tareas, etc. Definitivamente algo saldrá mal, no se asuste, las primeras impresiones pueden ser dictadas por el miedo y una comparación involuntaria con la experiencia pasada. Para facilitar la transferencia esta vez, usa el truco de vida: dibuja 21 palos en un cuaderno y tacha uno cada día. Esta es una técnica muy exitosa, en 3 semanas una persona desarrolla el hábito de algo. Cuando taches el último palo, te sorprenderá descubrir que todo se ha vuelto mucho más fácil y más comprensible.
Entonces, ¿cómo comportarse en las primeras semanas en un lugar nuevo?
▍Qué puede
- En primer lugar, averigüe si tendrá un mentor, mentor o guía para el mundo de la empresa. Si es así, es ideal: se le puede hacer oficialmente todas las preguntas. De lo contrario, comuníquese con el jefe del departamento y haga amigos con alguien lo más rápido posible (por ejemplo, almuerce o venga a aclarar algo).
- Si no le dieron una computadora de inmediato (esto es desagradable y sucede con frecuencia), solicite documentación para estudiar, pregunte cómo puede ayudar por el momento e incluso mejor traiga su computadora portátil y pregunte si hay un portal interno para familiarizarse con el producto, la base de conocimientos y las reglas. vida corporativa
- Pida que le informe sobre las reglas de trabajo, actualícelo, muestre sus tareas. Asegúrese de conectarse a los sistemas de automatización, estudiar su interfaz, suscribirse a las notificaciones (Jira, CRM, bugtracker y otros sistemas para el trabajo).
- Descubra cómo es habitual comunicarse sobre cuestiones laborales, por escrito o sin conexión. Hay empresas o departamentos dentro de ellos donde solo el chat es bienvenido y, hablando en voz alta, puede sentirse muy incómodo.
- Trabaje al 100%: cumpla con los plazos, trabaje lo más posible sin errores, cierre las tareas y demuestre activamente. Participe en debates profesionales, reuniones, eventos externos (conferencias, reuniones). Incluso si no estás seguro de ti mismo por dentro, no muestres la mente: sé un miembro ordinario del equipo.
- Trate de demostrar algunas habilidades inusuales de "tiempo extra", pero en una dosis muy limitada: muestre la posesión de una pila moderna, cuéntenos sobre la metodología que posee y cuente sobre una experiencia interesante. Esto mostrará su profesionalismo y su deseo de usar habilidades en el trabajo.
Una historia de la vida del autor. En uno de los trabajos, tenía el cargo de gerente de un gran proyecto de TI, todas las responsabilidades eran estándar y algunos empleados muy aburridos y constantes salieron de mí. Y en el lejano 2013, esa compañía comenzó un blog sobre Habré y los vendedores comenzaron a hurgar como gatitos ciegos en temas y problemas. Era mi mejor momento: en ese momento mi cuenta tenía alrededor de 10 artículos con una buena calificación y +28 karma. Sí, esto agregó significativamente a las tareas, pero también aumentó inmediatamente el valor como especialista. En el próximo aumento, el salario aumentó en un 20%.
Principiante en el primer día. Autoconciencia▍Qué no puede
- No se una a clanes de empleados y no comience a ser amigos en contra o para alguien con otros colegas. Las intrigas de la oficina aún te alcanzan, date tiempo para descubrir por qué hay un clan, si es que existe y quién es realmente un buen héroe y quién es malo.
- No se siente en los recursos de entretenimiento, portales de video, en las redes sociales y no se quede en el teléfono, de lo contrario puede ser mal entendido. Gradualmente, te sumergirás en el equipo y entenderás lo que está sucediendo y si, por ejemplo, puedes escuchar no pistas de pelotas o Yandex.Música, por ejemplo, sino algo de YouTube. Un poco, pero ¡cuánto respeto por las reglas tácitas de la compañía!
- No te separes de todos. La política "Vine aquí para trabajar" no es la mejor para el trabajo en equipo, y menos aún para un recién llegado que tiene que comprender los procesos comerciales.
- No culpe sus errores al vecino, la computadora, la red, el clima y los embotellamientos. Si trabajas duro, discúlpate, explica las razones y pide ayuda para resolverlo. Mejor aún, pregunte antes de hacerlo a su manera, incluso si es un Desarrollador Java Senior o un Diputado. el jefe del departamento: es probable que la empresa tenga reglas de trabajo tácitas, estilo de código y otros principios corporativos.
No necesita nada más de usted durante el período de prueba: sin fiestas de cerveza, sin requisitos de entradas para conferencias costosas, sin ratas. sugerencias Sea un poco más caro que las expectativas que hizo su empleador y tres meses después tendrá un excelente recurso para dar la vuelta como profesional y como persona.
Pero estos tres meses deben sobrevivir.
Período de prueba: puntos importantes
Un vendedor, un representante típico nacido en XXI, pero de 30 años, vino a trabajar a mi departamento. Pelear por él era inútil, consideró exactamente dos cosas: el hecho de que no le debía nada a nadie y su salario. Me pareció, un líder inexperto, que era mi culpa, necesitaba terminar, estirar, pero ... En general, decidimos despedirnos del período de prueba, perdimos el período necesario y comenzó el duro Código del Trabajo de la Federación Rusa, y nuestro héroe no quería irse. Trabajó durante un año hasta que sus parientes arreglaron un trabajo para la corporación intergaláctica. ¡Un año de trabajo ineficiente de todo un miembro del equipo, un año de mi sobrecarga más salvaje con problemas de marketing!
Pero esto es malo para el empleador, pero el empleado es muy bueno. Por lo tanto, asegúrese de recordar lo que necesita saber sobre el período de prueba.
Tus artículos - Art. 70 y art. 71 de la Ley Federal "
Código Laboral de la Federación de Rusia ", pero si no le gusta leer en el idioma de los abogados, escribiremos los puntos principales en ruso.
- La ausencia de una condición de un período de prueba en un contrato de trabajo significa que el empleado fue contratado sin una prueba, por lo tanto, al solicitar un trabajo, lea el contrato. Y lea el acuerdo sobre secretos comerciales cuidadosamente, hay sorpresas inusuales.
- Hay una lista de empleados a los que no se les puede asignar un período de prueba: están enumerados en el Código del Trabajo de la Federación de Rusia, entre la audiencia de Habr puede incluir, por ejemplo, mujeres embarazadas y menores de edad.
- El período de prueba no puede exceder los tres meses, y para los jefes de organizaciones y sus diputados, los contadores principales y sus diputados, jefes de sucursales, oficinas de representación u otras divisiones separadas, seis meses.
- El período de prueba no incluye el hospital y otros períodos en los que estuvo ausente del trabajo.
- Si el empleado no es adecuado para el empleador, durante el período de prueba puede rescindir el contrato de trabajo notificándolo por escrito a más tardar tres días después indicando los motivos.
- Si decide en un período de prueba que el trabajo en la empresa no es suyo, puede renunciar por su propia voluntad, notificando al empleador por escrito en tres días.
- Al despedir durante el período de prueba, no es necesario contar con la indemnización por despido.
- Si el período de prueba ha expirado y continúa trabajando, entonces todo, continúa trabajando y la terminación posterior del contrato de trabajo se permite solo por motivos generales (y esto no es tan simple como parece).
- El período de prueba se tiene en cuenta al calcular el pago de vacaciones, es decir, 3 meses de período de prueba + 3 meses de trabajo "normal" y es posible en vacaciones.
Muchas empresas de TI tienen la práctica de la terminación anticipada del período de prueba o viceversa, sin incluir la duración del período de prueba de los cursos de capacitación para seleccionar a los mejores estudiantes. Y si la segunda situación aún no ha llegado a dónde, entonces reducir el período del período de prueba puede no permitirle ser revelado, por lo tanto, el plan es simple: mostrar cualidades profesionales y humanas lo antes posible.
De hecho, si se ha desarrollado con la compañía, ni siquiera notará el final del período de prueba: simplemente no esperará una decisión sobre su destino, sino que se verá inmerso en el trabajo, en la vida del equipo, en proyectos que le interesen. Esto es trabajo por amor, y no solo por cálculo. Y te diré honestamente: encontrar un buen trabajo y el mismo "sí, esto es mío" no es menos valioso que encontrar un buen amigo o tu amor.
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