Los últimos 10 días en todo el mundo escriben regularmente sobre el experimento en la transición a una semana laboral de 4 días y los efectos del 40% de tal decisión. Habr no es una excepción, y una
publicación similar obtuvo 93 más y 71,4 mil visitas y 338 comentarios. Es decir El resultado es más que decente.
Estos números me engancharon, y pensé durante mucho tiempo sobre lo que estaba mal con ellos. Después de contar con la ayuda de Ilya Pestov y su canal
Groks , finalmente formulé por qué la publicación inicial es más una violencia de relaciones públicas contra el sentido común que números reales. Y en este texto intentaré describirlo, porque Mark Twain también dijo: "Hay tres tipos de mentiras: mentiras, mentiras descaradas y estadísticas".

Entonces, los requisitos previos: en agosto de 2019, en la oficina de Microsoft Japón,
realizaron un experimento para reducir la semana laboral. Los viernes, la oficina estaba completamente cerrada y algunos empleados aún tenían la oportunidad de trabajar tanto 4 como
3 días a la semana . Una frase interesante en el comunicado de prensa japonés es "Los trabajadores a tiempo completo tomaron vacaciones especiales pagadas y cerraron todas las oficinas". Admito que lo traduje incorrectamente, pero tal vez alguien simplemente fue expulsado de vacaciones, probablemente muy trabajador y especialmente impresionable. El resultado fue directamente fenomenal: la eficiencia aumentó en un 39,9%. Pero, ¿cómo sucedió y valió la pena echar a todos?
En primer lugar, se hace una comparación con el pasado agosto:
Es decir, 11 meses trabajados en lo viejo y uno en lo nuevo. Y este mes dio 40% de eficiencia. Bien bien

Un poco como el viejo calendario sobre la presencia de un gerente de proyecto competente en el proyecto:

Segundo: bajo productividad, Microsoft considera la cantidad de ventas de productos a la cantidad de empleados. Es decir vendió más - aumentó la productividad, vendió menos - cayó. Puede aumentar la productividad aún más divertido: lleve a alguien del estado para que externalice e informe sobre el crecimiento de la productividad.
Tercero: ya que estamos hablando de ventas, ¿veamos si Microsoft comenzó a vender algo grande en Japón? La respuesta se encuentra en el último informe de
Declaración de ingresos de Microsoft.
Los ingresos de Office Consumer aumentaron $ 286 millones o 7%, impulsados por Office 365 Consumer, debido a los ingresos recurrentes por suscripciones y la fortaleza transaccional en Japón.
Los ingresos de Office aumentaron en $ 286 millones, o 7%, a través de suscripciones continuas a Office 365 y un aumento en las transacciones en Japón.
¿Qué pasó con Office 365 en Japón? Y hubo un extraño problema con las licencias y la falta de planos de viviendas baratos para varias licencias. En 2018, no había planes, y luego aparecieron. Y luego, como dicen, golpeé el mapa.
Bueno, eso es, tienes un producto clave. Finalmente está disponible sin problemas extraños con el precio y esta oferta es claramente más rentable que las anteriores. Lo compran como pasteles calientes, porque al fin! ¿Quién necesita decir gracias por esto? Por supuesto, una semana laboral acortada en agosto.
Cuarto. Los chicos de Microsoft dicen al final del comunicado de prensa: fue genial, de alguna manera repetimos. Stop stop stop. Es decir Soy el jefe, tengo un aumento del 40% en las ventas debido a un mes de experimento. Y aquí estoy, bueno, está bien. Y ahora volvamos a poner todo y algún día lo repetiremos nuevamente. Y 40%, preguntará el inversor atento? Sí higos con ellos con un 40% de crecimiento, el trabajo es más importante. Allí, solo la gente de vacaciones regresó, para no expulsar lo mismo.
Bueno, las otras cifras también son alentadoras:
- El consumo de electricidad en la oficina disminuyó un 23,1%
Ok, el tiempo de trabajo se redujo en un 20%, la electricidad cayó en un 23%. Es lógico.
- 58.7% menos páginas impresas
Uh Entiendo que fue del 20-25%. Yo entendería el 30%. ¿Pero casi el 60%? ¿Qué tenía de interesante el periódico el viernes en una oficina en Japón? Impreso todos los casos de la semana, y luego se detuvo? Rollos de
arenque envuelto ? ¿Remataron los aviones el viernes en equipo? ¿Se te acabó el papel en el baño el viernes?
Para ser justos, el propio Microsoft en Japón no habla explícitamente de un aumento del 39.9% en la eficiencia. Busque en el traductor de Google un
informe sobre esta promoción. Parece que los periodistas ya han llegado a la conclusión de un 39,9% sobre la base de un gráfico,
fotografiado desde algún tipo de presentación. Y luego, según la tradición, "el científico violó al periodista".
Además, es obvio que otras medidas organizativas condujeron a un aumento en las ventas y a un cambio en la cantidad de papel sucio. Y estaban preguntando claramente en el país de los adictos al trabajo japoneses. Entonces, por ejemplo, se prohibieron las reuniones en la oficina durante 30 minutos, se hizo mucho trabajo para reorganizar la comunicación y así sucesivamente. Esto se hizo, por supuesto, no un mes. Y no dio fruto de inmediato. Pero, como es habitual en el mundo de la información, todo el efecto es mucho más fácil de eliminar en una semana laboral de 4 días. De hecho, leen más el material, y el titular puede hacerse más brillante.