En previsión del año nuevo, quiero desear que todos los líderes de equipo se relajen, dejen de lado todas las dificultades en el trabajo y se preparen ĸ celebración con la familia, con amigos.
Para dirigirlo a una nota divertida y festiva, quiero compartir con ustedes ejemplos del camino espinoso de un tímido con una referencia a la serie Mandalorets.
Si aún no lo viste, las vacaciones de enero son una gran oportunidad para arreglar esto.
Entonces, un poco sobre los días hábiles de liderazgo del equipo:- Tomas el junio para trabajar, le enseñas, lo aprecias. Pones tu tiempo y energía en ello, y después de un año él extiende sus alas y se va para buscar el mejor lugar con un salario tres veces mayor.
Ese es el camino . - Durante medio año, se abrió una vacante de desarrollo sin resultado. Los medios vienen para entrevistas, piden un salario mayor que el suyo y dicen que ya hay ofertas por este monto en otras compañías.
Ese es el camino . - El liderazgo decidió que valía la pena reducir los costos y aumentar la rentabilidad. Y eso significa reducir el presupuesto de cookies para la oficina, conferencias y todo lo que su equipo solicitó. Tus colaboradores y aquellos estaban al borde, y ahora te consideran culpable de esto.
Ese es el camino . - A finales de año, los desarrolladores se están relajando, alguien se fue de vacaciones, alguien fue de compras y compró regalos para amigos y familiares. Y trabajas hasta el final, eso ĸĸ rugovodstvo requiere tiempo para terminar el proyecto hasta fin de año. Y si no tiene tiempo, tendrá que trabajar a principios de enero.
Ese es el camino . - Cuando eras un desarrollador simple, todo era simple. Obtiene un salario fijo y vive cómodamente. Cuando se convirtió en líder, ahora la mayoría de sus ingresos se compone de varias bonificaciones: mensuales, trimestrales, anuales, opciones con derechos adquiridos, etc. Resulta que verá la mayor parte de su dinero ganado al final del año. O despues.
Ese es el camino . - Llamaron a una reunión con un nuevo negocio. Diseñó un Komandirovka de un día en otra ciudad, preparó una presentación detallada, pensó cómo responder preguntas difíciles. Y en el acto, el negocio discutió sus problemas durante una hora y media. Bueno, al final te acabo de presentar: es Kolya, él es el líder y será responsable de tu proyecto.
Ese es el camino . - Cuando estaba hablando con mi empleado, noté un mensaje entrante de un grupo privado con el nombre "Team Chat" por el rabillo del ojo. No estás en este chat.
Ese es el camino . - Estamos lanzando un nuevo proyecto. Usted compiló una lista de esas deudas, pm dijo que no hay recursos para el 90% de los puntos y en general los considera no críticos y pensará en asignar un sprint técnico después del segundo lanzamiento seis meses después. Discutió con él durante mucho tiempo, pero no pudo convencer. Después de dos meses, todo se vino abajo (ĸĸ advertiste), pero ahora todo el desarrollo se levantó y ya es el doble de difícil de cambiar
Ese es el camino . - El sábado por la noche, los ingenieros de soporte llaman y solicitan ayuda para resolver el problema en el producto. Y esto ni siquiera es un error de su equipo, pero Vasya está en el país, e Ivan no tiene un teléfono disponible ... Cancela sus planes y busca el problema en media noche, siempre está listo para ayudar.
Ese es el camino . - Estás creciendo como diputado, dominando las enseñanzas de tu tiempo. Hace dos meses, lo envió a la Gran Conferencia, el mes pasado hubo una revisión del desempeño, en la que se incrementó en un 20%. La oficina tiene un gráfico flexible, tareas interesantes y cookies. Pero hoy dijo que quiere mudarse a otro país y que necesita adquirir experiencia en inglés. Por lo tanto, va a la empresa, donde todos los procesos están en inglés.
Ese es el camino . - La compañía decidió felicitar a los empleados por su cumpleaños y despegar. Para todos sus empleados, intenta elegir el mejor regalo, a menudo agrega su dinero. Todos se olvidaron de tu cumpleaños y no te felicitaron en absoluto.
Ese es el camino .
- Decidió cambiar a la nueva versión de lanzamiento de la biblioteca, actualizó las dependencias, arregló todos los proyectos dependientes, describió cómo usarla en varias páginas, realizó un mitap interno y decidió leer las noticias con un sentido de logro. Y allí descubrirá que hoy se ha lanzado una nueva versión de esta biblioteca y que todo es nuevo allí.
Ese es el camino . - Hubo muchos errores y regresiones el mes pasado, decidiste que no seguirías hablando de PM nunca más y no te enojarías, tratando de aclarar todos los comentarios antes del lanzamiento, no fusionarías el grupo de solicitudes, pero pm se quejó a la gerencia y te dijo qué hacer ahora, así que Como el lanzamiento de hoy está planeado, ya está fijado para los plazos de la empresa.
Ese es el camino . - En el stand de scrum, es tu turno de hablar sobre lo que hiciste ayer, tratando frenéticamente de recordar lo que sucedió ayer, manifestaciones, respuestas a preguntas en la holgura, entrevistas, respuestas a preguntas por correo, manifestaciones, a las cinco de la tarde me escapé, compré un sándwich y comí un bocadillo, Una tarea urgente de otro proyecto que el gerente solicitó resolver personalmente y usted comprende que no tiene nada que decir.
Ese es el camino . - Contrataron a un desarrollador, y ahora es muy valioso, se necesitan recursos con urgencia para el proyecto, la administración está lista para atender todas sus solicitudes, cuando comienzan las discusiones sobre el nivel de nómina, el director y el reclutador se miran y se van por separado para discutir los salarios sin usted. Probablemente quieran ofrecer más que su salario.
Ese es el camino . - Su empresa no tiene recursos humanos, por lo que debe mantener las vacantes para su departamento usted mismo. Y los desarrolladores están mimados ahora, deben ser educados, volver a llamar varias veces, recordarse una y otra vez, y solo así será el resultado. Pero se necesitan empleados, así que lo haces todo.
Ese es el camino . - La gerencia ha asignado un presupuesto para actualizar las computadoras portátiles de trabajo. Comenzamos con los empleados más valiosos y experimentados. Compraron un nuevo macbook de 6 núcleos con una barra táctil y 32 gb de RAM. Y el presupuesto no fue suficiente para ti, estás sentado frente a tu amado, pero más bien portátil viejo y nerd.
Ese es el camino . - Para un nuevo proyecto, se necesitan desarrolladores experimentados y fuertes, para atraerlos más rápidamente, indique la horquilla salarial en hh. Entre el equipo, los susurros y las miradas comienzan de inmediato. Varias personas escribieron que querían hablar sobre la promoción y que vieron cuánto otros empleados de la compañía se subían hh (se ven, por supuesto, en la barra superior).
Ese es el camino . - Durante las vacaciones recibí un mensaje de un subordinado de que le ofrecieron una oferta en otra compañía. Todas las vacaciones tienen que ser reconstruidas, para discutir con él y las opciones de gestión para dejarlo. La familia o los amigos, por supuesto, no están contentos con tales cambios.
Ese es el camino . - Solía salir regularmente con mis colegas a almorzar, a menudo iba a almorzar en lugares interesantes. En la cena, bromearon y lavaron todos los huesos. Después de haber sido criado, su nombre se vuelve menos frecuente, y usted mismo a menudo no tiene tiempo porque el cliente puede escribir sobre el problema y necesita llamarlo ahora mismo.
Ese es el camino . - Fui a Timlid mitap, uno de los líderes contó cómo introdujeron un sistema automatizado de revisión anónima 360 y el otro que su equipo lanzó un sistema de registro en código abierto, y ella ya obtuvo 350 estrellas en github. Me entristece, porque en su empresa no se fomenta el código abierto, y no hay tiempo libre en absoluto.
Ese es el camino . - Contratamos a un desarrollador senior que reescribió parte del sistema en el nuevo lenguaje de moda kotlin. Dos meses después, renunció y hay que aprender este idioma, aprender una nueva tecnología. Y a las licitaciones iniciales de su equipo se les ha pedido durante mucho tiempo que utilicen enfoques modernos. Decidiste permitirlo. Usaron ganchos y sagas. Pero resultó que había un problema crítico en el producto y que necesitabas solucionarlo tú mismo urgentemente, tienes que descubrir qué significan esas malditas estrellas delante del nombre de la función.
Ese es el camino . - La administración decidió transferir PM de uno de sus proyectos para optimizar procesos y recursos, ahora se comunica directamente con las empresas allí, planifica y controla los plazos, participa en todas las llamadas telefónicas, pero nadie le quitó las tareas técnicas y la administración, tiene que quedarse por las tardes para mantenerse al día con cualquier cosa.
Ese es el camino . - Informó al gerente que había más proyectos y que era difícil completar todas las tareas, propuso contratar tres más. Al principio, dedicaba tiempo a las entrevistas, ahora dedica a la incorporación y transferencia de conocimientos, pero de todos modos todavía hace todas las tareas.
Ese es el camino . - El crecimiento de su carrera fue bastante rápido, tomó un par de años convertirse en un desarrollador normal, unos años más para convertirse en un senior y crecer horizontalmente en diferentes áreas. Luego, un par de años y ya eres un líder de equipo. Pero ahora el abismo. Has sido líder de equipo durante 6 años y no entiendes cómo y dónde crecer más. Viene para una entrevista, pasa por las 5 etapas de entrevistas y pruebas. Y al final obtiene la respuesta "No nos conviene, ya que ahora solo tenemos vacantes de rutina o intermedias y se aburrirá"
Ese es el camino .
Los ejemplos pueden parecer un poco provocativos, pero en realidad la mayoría de ellos se inventan por diversión, con una pequeña cantidad de ironía, por supuesto.
Como se dijo el personaje principal de la serie Mandaloretz: los mandalorianos no son una raza, es un credo. Lo mismo puede decirse de los Timlids. Nadie puede forzarte a convertirte y ser un líder de equipo si tú mismo no quieres esto. Esto debería basarse en creencias personales.
Gracias SlightlyMad por el dibujo del título.