Recientemente leí mucho sobre artículos sobre grandes oportunidades que están abiertas para desarrolladores y especialistas de TI en general, en términos de comenzar su propio negocio. La gota que colmó el vaso fue el artículo
De alguna manera vistió príncipes y nobles .
No estoy de acuerdo con la opinión del autor de que casi cualquier desarrollador puede abrir fácil y naturalmente su propio negocio rentable.
Pero no todo de una vez, es necesario comenzar con una historia sobre usted, para que se comprenda en qué se basa mi experiencia.
Tengo 32 años, he estado trabajando en TI desde que tenía 19 años, comencé con enikey, un año después, después de haberme entrenado para instalar Windows y configurar servicios de infraestructura básicos, además de haber llenado mi mano con algunas piezas de hierro, cambié mi trabajo y me convertí en administrador del sistema. Siempre fui un empleado muy proactivo, a menudo asumía más de lo que podía hacer, debido a esto procesé y a veces fakapil, pero gané experiencia. Siempre se comunica activamente con todos los colegas, especialmente aquellos que pueden enseñar algo nuevo. Siempre participó en todos los eventos sociales, entrenamientos, fiestas corporativas. Este comportamiento en un par de años me llevó al puesto de jefe del departamento de TI, y cinco años después al puesto de director técnico en todo el canal de televisión. Qué orgulloso estaba de mí mismo cuando me nombraron :).
Según el artículo Los
salarios ofrecidos por los empleadores a los especialistas en TI en la segunda mitad de 2019 , los desarrolladores móviles tuvieron los salarios más altos en TI. Aquí también estoy satisfecho conmigo mismo, mi salario es incluso más alto que el de los desarrolladores mejor pagados.
Pero siempre tuve poco dinero, siempre quise más y ahora quiero más.
En los últimos diez años, he intentado en repetidas ocasiones abrir mi propio negocio, a continuación le contaré brevemente sobre esta experiencia.
En 2012, mi amigo me sugirió que comenzara un negocio de importación de automóviles desde Corea. Dio la casualidad de que siempre estuve interesado no solo en TI, sino también en automóviles y tenía muchos conocidos en esta área. Supervisamos los precios de los automóviles en Corea, calculamos cuánto costarían las aduanas y la entrega, calculamos qué modelos serían más rentables de transportar y cuáles serían fáciles de vender, descubrimos cómo hacerlo correctamente, encontramos contactos en todos los servicios necesarios. Tomé casi un millón de dinero acumulado, mi amigo tenía la misma cantidad y compramos los primeros tres autos, estos eran Hundai Starex, excelentes camionetas familiares. Los autos llegaron con éxito a la Federación de Rusia, se autorizaron, los dos primeros se vendieron en una semana, el tercero se vendió por más de un mes. En ese momento, se compraron dos autos más en Corea.
Todo estaría bien si los siguientes dos autos no fueran robados en el camino de Ussuriysk a Moscú. Luego hubo declaraciones a la policía, viajes al Lejano Oriente, investigación y reconocimiento del hecho de la pérdida de dinero.
Mientras duró esta historia, se adoptaron nuevas tasas de legislación aduanera y nuestro negocio dejó de ser rentable.
En 2013, escuché por primera vez sobre Internet soberano. Inmediatamente se me ocurrió hacer un software para el anonimato y el acceso a cualquier recurso en Internet que, a diferencia de TOR en ese momento, funcionaría de manera rápida y conveniente para el usuario, sin configuraciones y problemas innecesarios.
Contraté a un desarrollador, diseñador, hice un sitio web con una cuenta personal y aceptación de pago, encontré un alojamiento rentable en la Federación de Rusia y en el extranjero.
Resultó desarrollar MVP, comenzó y no fue. Entonces todavía no era tan relevante y no formé el modelo de monetización correctamente. Afecta la falta de experiencia en el momento de la participación en tales proyectos. Después de haber trabajado con pérdidas durante un tiempo, cerré el proyecto.
En 2015, mi esposa, abogada a tiempo parcial, abrió una empresa de servicios legales. Creamos un sitio web, invertimos en promoción y contenido. Trabajamos durante algún tiempo, no pudimos escalar y ganar un flujo de clientes, consideramos que trabajar juntos en una oficina era mucho más rentable, cerramos la empresa.
Ahora estoy tratando de desarrollar mi empresa de venta de equipos de TI y outsourcing, un pequeño integrador de tubos.
Encuentro clientes a través de conocidos, a través de sitios de licitación, resuelvo soluciones técnicas, me encuentro con clientes y contratistas, pero hasta ahora los ingresos de esto no pueden reemplazar mis ingresos en el trabajo.
Guiado por la triste experiencia previa, hago esto sin dejar mi trabajo principal, para no perderlo todo. Además, tengo hijos, más responsabilidad, no es posible arriesgar todo como antes.
Cuando leo algo con estilo: “Pasé un par de horas todos los días escribiendo código y un año después me convertí en un hombre de negocios con mi propia corporación”, tengo preguntas:
- ¿De dónde sacaste las competencias del gerente del proyecto y el gerente para organizar y controlar a otras personas involucradas en el proyecto, si eres un desarrollador simple?
- ¿Cómo resolvió los problemas relacionados con la formación de productos, el marketing y la monetización?
- ¿Cómo resolvió los problemas legales y los problemas de interacción con las agencias gubernamentales?
- Si durante el día trabaja en la oficina y por las tardes escribe el código de su proyecto, ¿cuándo logra reunirse con inversores, clientes / clientes?
- Debe ser muy carismático y competente en el campo de su producto, y también tener buenos materiales (presentaciones, un plan de negocios, una evaluación del presupuesto) para vender su producto a inversores o clientes.
Debido a la falta de respuestas a las preguntas anteriores, mil de cada cuatro mil de sus colegas no podrán organizar sus propios negocios y solo habrá una docena de personas de ellos que, además de ser buenos desarrolladores, también combinarán buenos gerentes, líderes, y vendedores.