A menudo me regañan en el trabajo por una cualidad extraña: a veces me toma demasiado tiempo llevar a cabo una tarea, no importa, un gerente o un programador, lo que parece irresoluble. Parece que es hora de dejar de fumar por mucho tiempo, ir a otro, pero estoy eligiendo y seleccionando todo. Resulta que no todo es tan simple.
Leí aquí un libro maravilloso, que nuevamente explicó todo. Me encanta esto: aquí estás actuando de cierta manera, funciona, y luego, bam, y encuentras una explicación científica.
En resumen, resulta que hay una habilidad muy útil en el mundo: resolver problemas irresolubles. Ahí es cuando el infierno sabe cómo resolverlo, ¿es posible en principio? Todos han sido abandonados durante mucho tiempo, declararon la tarea insoluble, y tú, eligiéndola por completo.
Recientemente, escribí sobre la curiosidad de la mente, como una de las cualidades clave, en mi opinión, de un programador. Entonces, esto es todo. No te rindas, mira, prueba opciones, ve desde diferentes direcciones hasta que la tarea finalmente se rompa.
Calidad similar, en mi opinión, es la clave para el gerente. Aún más importante que para un programador.
Hay una tarea, por ejemplo, duplicar los indicadores de rendimiento. La mayoría de los gerentes ni siquiera intentan resolver este problema. En lugar de una solución, están buscando razones por las cuales esta tarea no debe tomarse en absoluto. Las excusas suenan convincentes, tal vez porque el gerente superior, francamente, también es reacio a resolver este problema.
Entonces eso es lo que explica el libro. Resulta que resolver problemas sin solución desarrolla la habilidad de resolver problemas con solución. Cuanto más tiempo juegues con lo que no se puede resolver, mejor resolverás problemas más simples.
Ah, por cierto, el libro se llama "Willpower", el autor es Roy Baumeister.
He sido aficionado a esa basura desde la infancia, por una razón muy prosaica. Viví en una aldea en los años 90, no había computadora mía, fui a jugar con amigos. Y, por alguna razón, realmente me encantaron las misiones. Disponibles estaban Space Quest, Larry y Neverhood. Pero no había internet.
Las misiones de entonces no son un par de las actuales. Los elementos en la pantalla no estaban resaltados, había cinco cursores, es decir Puede actuar sobre cada tema de cinco maneras diferentes, y el resultado será diferente. Como los objetos no están resaltados, la búsqueda de píxeles es imposible (cuando mueve el cursor por la pantalla y espera hasta que algo esté resaltado).
En resumen, se sentó todo el camino hasta que lo llevaron a casa. Pero todas las misiones pasaron. Luego se enamoró de problemas irresolubles.
Luego transfirió esta práctica a la programación. Anteriormente, esto era un desastre directo, cuando el salario dependía de la velocidad de resolución de problemas, pero simplemente no puedo hacer esto, necesito llegar al fondo, entender por qué no funciona y lograr el resultado deseado.
La planta salvó la situación; allí, en general, no importa cuánto se siente con la tarea. Especialmente cuando eres el único programador en la empresa y no hay un jefe que te recuerde los plazos.
Y ahora todo ha cambiado. Y para ser honesto, no entiendo a aquellos que se detienen en 1-2 iteraciones. Alcanzan la primera dificultad y sus manos caen. Ni siquiera intentes otras opciones. Solo siéntate y eso es todo.
En parte, la imagen arruina Internet. Casi eso no funciona: corren a google. En nuestros tiempos, lo descubrirás tú mismo o no lo descubrirás. Bueno, el máximo: pregúntale a alguien. Sin embargo, en el pueblo no había mucho que preguntarle a nadie, una vez más, porque el círculo de amigos era limitado debido a Internet.
Ahora, la capacidad de resolver problemas sin solución ayuda mucho en el trabajo. De hecho, la opción de dejar de fumar y no hacerlo ni siquiera se considera en la cabeza. Aquí, me parece, hay un punto fundamental.
El hábito de resolver lo que no tiene solución nos obliga a buscar una solución, y la ausencia de este hábito nos hace buscar excusas. Bueno, o llamar a mamá en cualquier situación incomprensible.
Esto es especialmente evidente ahora en el trabajo con el personal. Por lo general, hay requisitos que un empleado novato cumple o no. Bueno, o hay un programa de capacitación, de acuerdo con los resultados de los cuales una persona se acercó o no.
Me importa un bledo. Quiero hacer un programador de cualquiera. Simplemente verificar el cumplimiento es demasiado fácil. Esta es una tarea solucionable. Incluso la secretaria puede manejarlo. Pero para hacer Pinocho con troncos, sí. Este es un reto. Aquí tienes que pensar, buscar, intentar, cometer errores, pero continuar.
Por lo tanto, recomiendo sinceramente resolver problemas irresolubles.