हेरमैन डोमिनारज़ इंस्ट्रूमेंट (एचडीआई)। भाग III

हमने लोगों के बारे में बहुत सारी बातें कीं, यह समय रेखा खींचने का है।
यह लेख एचडीआई के बारे में लेखों की एक श्रृंखला में मेरा अंतिम होगा: पहला भाग , दूसरा भाग ।
मैंने यह भी तय किया कि यह केवल निम्नलिखित पहलुओं पर विचार करेगा:

• ग्रोथ वैक्टर या जहां बेहतर बढ़ने के लिए
• लोगों के लिए आवश्यकताएं, यह निर्धारित करने के लिए कि आपको किस प्रकार की आवश्यकता है
• निष्कर्ष

ग्रोथ वैक्टर या जहां बेहतर बढ़ने के लिए

मूल नियम यह है कि आपको इसके विपरीत हावी होने की आवश्यकता नहीं है। यह आपको खुशी नहीं लाएगा, लेकिन यह समस्याओं को जोड़ देगा, दुर्लभ अपवादों के साथ। चलो विकास वैक्टर पर जल्दी से विचार करने की कोशिश करते हैं।
"इनोवेटर्स" "एनालिटिक्स" में विकसित करना बेहतर और आसान होगा, लेकिन आप सी पर भी जा सकते हैं ।
"इंजीनियरों" को "इंजीनियरों" (ए) को विकसित करने की प्राथमिकता है, लेकिन डी भी निषिद्ध नहीं है।
मैं बी को विकसित करने के लिए विश्लेषकों को भी सलाह देता हूं। बाकी उनके लिए समस्याग्रस्त है।
लेकिन सामाजिक रूप से उन्मुख प्रकार ( सी ), वास्तविकता के साथ स्पर्श नहीं खोने के लिए, विश्लेषणात्मक क्षमताओं को विकसित करना आवश्यक है (मुख्य बात "बहुत दूर जाना" नहीं है)। दूसरी ओर, सहानुभूति भी आसानी से बढ़ सकती है।

लोगों के लिए आवश्यकताएं, यह निर्धारित करने के लिए कि आपको किस प्रकार की आवश्यकता है

कोई भी संगठन अपने अस्तित्व की विभिन्न अवधियों से गुजरता है, जैसे कि कोई जीवित जीव। वह पैदा हो रहा है, बढ़ रहा है, वृद्ध हो रहा है, मर रहा है। बाद वाले के बिना यह सच है: लोग तेजी से मर जाते हैं, और नया नेतृत्व, जैसे नया रक्त, परिवर्तन के लिए काफी स्थिर प्रक्रियाओं को बदलता है और बाध्य करता है।
विभिन्न अवधियों के लिए व्यवसाय की आवश्यकताएं अलग-अलग हैं, जिसका अर्थ है कि एचडीआई के संबंध में विभिन्न विशेषताओं को महत्व दिया जाता है - विभिन्न प्रमुखों के लोग।
तो टाइप बी वाले लोग: "प्रशासक", "इंजीनियर", "कलाकार" - यदि आपकी कंपनी ने ठहराव के चरण में प्रवेश किया है, तो इसे प्राथमिकता दी जानी चाहिए; जब सभी आंतरिक प्रक्रियाओं को डीबग किया जाता है, तो विस्तार अब प्रासंगिक नहीं है, और लागत को कम करने की कोशिश करते हुए, सही स्तर पर परिचालन गतिविधि को बनाए रखना आवश्यक है।
टाइप सी के मालिक, जैसा कि मैंने पहले ही आपका ध्यान आकर्षित किया है, ग्राहक-उन्मुख व्यवसाय, सेवा क्षेत्र को प्राथमिकता देनी चाहिए। ऐसे लोगों के लिए आवश्यक प्रतिशत की हमेशा आवश्यकता होती है यदि आप "एकजुट टीम" बनाना चाहते हैं, तो कुछ मामलों में वे अवचेतन रूप से एक टीम बनाने के लिए उत्प्रेरक की भूमिका निभाते हैं। डरो मत कि अपने बकबक के साथ वे काम से विचलित हो जाते हैं और भीतर अनौपचारिक संबंध बनाते हैं। इसके बिना, एक टीम नहीं बनाई जाएगी, आपसी समर्थन और पारस्परिक सहायता प्रकट नहीं होगी, एक व्यवसाय अंततः लाभ से अधिक खो सकता है यदि आपके पास एक एम्पा या अभिनेता नहीं है, और दुर्लभ मामलों में एक निष्पादक।
संगठन के जीवन के पहले चरणों में, जब नए विचारों, अवधारणाओं को उत्पन्न करना और अद्वितीय परियोजनाओं को लागू करना आवश्यक होता है, तो आप सी के बिना नहीं कर सकते । एक बहुत ही उच्च गुणवत्ता वाले मालिक के रूप में एक ऐसी जगह पर स्थित होना जहां अन्य लोग आमतौर पर "इनोवेटर्स" के साथ-साथ "एक्टर्स" और "रणनीतिकार" (बाद वाले दोगुने आवश्यक होते हैं और आमतौर पर रणनीतिक पदों पर रहते हैं) व्यवसाय के विकास में प्रमुख व्यक्ति होंगे। जब सब कुछ बस गया है, तो प्रमुख डी के विशेष रूप से उज्ज्वल मालिक आपको छोड़ देंगे। यह सामान्य है। यदि आप लंबे समय तक ऐसे लोगों के साथ काम करने की योजना बनाते हैं, तो आपको उनके लिए अद्वितीय परियोजनाओं का ध्यान रखना चाहिए।
कौन "विश्लेषक" हैं और जब उनकी आवश्यकता होगी, मैं बिना स्पष्टीकरण के छोड़ दूंगा। मुझे संदेह है कि आपने खुद ही सब कुछ अनुमान लगा लिया है।
सामंजस्यपूर्ण विकास के लिए, टीम में सभी प्रमुखों की आवश्यकता होती है, लेकिन व्यवसाय की आवश्यकताएं निर्धारित होती हैं कि कौन से प्रमुख प्रबल होना चाहिए।

निष्कर्ष

बहुत कुछ कहा और लिखा गया है। और अभी भी काफी चर्चा करना संभव है, लेकिन "संचलन में नहीं" जाने के लिए और सम्मानित पाठक को यह महसूस नहीं हुआ कि सामग्री "उंगली से चूसा गया था" - इसे समाप्त करने का निर्णय लिया गया था।

एचडीआई पर निर्मित डीएमके तंत्र (प्रतिनिधिमंडल, प्रेरणा, नियंत्रण) का उपयोग करने के व्यावहारिक उदाहरणों को छोड़ने का फैसला किया है, जो मैंने पहले प्रस्तावित किया था, मुझे इस तथ्य से निर्देशित किया गया था कि आपकी नेतृत्व शैली मेरा साथ नहीं दे सकती है, और मेरे अनुभव से उदाहरण हमेशा आपके साथ सफल नहीं होंगे। यहां मुख्य सिद्धांत "कोई नुकसान नहीं है!", समय के साथ आप स्वयं उदाहरणों को बता पाएंगे, और मैं ख़ुशी से चर्चा में शामिल होऊंगा।
HDI के लिए DMI को देखने से पहले, आपको पहले इस बात पर विचार करने की आवश्यकता है कि DMK क्या है और इसके साथ क्या खाया जाता है। मुझे यकीन है कि बहुत कम लोग जानते हैं कि इसका सही इस्तेमाल कैसे किया जाता है। और जो लोग जानते हैं कि उनकी स्मृति को ताज़ा करना पसंद करेंगे (कम से कम मैं निश्चित रूप से मना नहीं करूंगा)। शायद मैं इसके बारे में अगली बार लिखूंगा। ( यह देखते हुए कि दर्शक छोटा है, मैं इस प्रश्न को वोट पर छोड़ दूंगा: "क्या मुझे लिखना है?"

पीएस मैं नहीं छिपाऊंगा, सकारात्मक प्रतिक्रिया प्राप्त करना अच्छा था, विभिन्न प्रश्न थे। लेकिन जिस तरह कलाकार के लिए "वह एक मुस्कुराहट" खोजना महत्वपूर्ण है, वैसे ही किसी भी लेखक के लिए अपने पाठक को खोजना महत्वपूर्ण है। मैं उन सभी का आभारी हूं जिन्होंने मेरी मदद, चर्चा, और यहां तक ​​कि वर्तनी और शैलीगत त्रुटियों को इंगित करने के लिए मेरे लेख पढ़े।

सामग्री पर निष्कर्ष के लिए, तो आप में से प्रत्येक ने उन्हें पहले ही बना दिया है। मैं सभी को सफलतापूर्वक एचडीआई का उपयोग करने की शुभकामना देता हूं।