क्षितिज सॉफ्टवेयर परियोजना

इस तरह के दृश्य का जन्म मेरे सिर में लगभग एक साल पहले हुआ था। मुझे संग्रह में एक चित्र मिला, मैंने इसे हैबर के पाठकों के साथ साझा करने का निर्णय लिया।
विचार सरल है। परियोजना पर प्रोग्रामर (एस) के आवश्यक स्तर और इसके लिए तकनीकी विशिष्टताओं को पूरा करने की संभावना पर निर्भरता है। इसके अलावा, परियोजना में प्रबंधक की आवश्यक भागीदारी पर निर्भरता है, जिनकी जिम्मेदारियों की योजना बनाना, कार्यों को समय पर परिभाषित करना और उनके कार्यान्वयन की निगरानी करना है।
तकनीकी विशिष्टताओं के संभावित अध्ययन के संकेत के आधार पर कोई भी परियोजना क्षितिज का निर्धारण कर सकती है। तदनुसार, हम प्रोग्रामर के स्तर और प्रबंधक की भागीदारी का निर्धारण करते हैं। दूसरी ओर, प्रोग्रामर के स्तर के आधार पर, आप समझ सकते हैं कि कौन सी परियोजनाएं उसकी सेना द्वारा सबसे प्रभावी ढंग से हल की जाएंगी।

अपने व्यवहार में, मैं प्रस्तावित योजना के आधार पर क्षितिज के बहुत निचले स्तर की परियोजनाओं से निपटता हूं। ऐसी परियोजना के प्रबंधक की भूमिका अस्वीकार्य है, क्योंकि मानक प्रक्रियाएं प्रभाव नहीं देती हैं। यह आरेख में देखा जा सकता है।

यदि प्रोग्रामर को "ईश्वर को सौंपा गया" एक तुच्छ कार्य है, तो यह गौरैया पर तोप की तरह है। लेकिन ऐसे कार्य हैं जिनके लिए तकनीकी कार्य विकसित करना असंभव है, और यहां प्रोग्रामिंग और प्रबंधन के सामान्य दृष्टिकोण काम नहीं करेंगे।

सबसे महत्वपूर्ण निष्कर्ष जो मैं बनाना चाहूंगा वह यह है कि सॉफ्टवेयर परियोजनाओं के प्रबंधन और कार्यान्वयन के लिए कोई समान दृष्टिकोण नहीं है। यह उस परियोजना के बारे में सोचने के लिए आवश्यक है जो लोगों और दृष्टिकोणों के सेट को सबसे प्रभावी रूप से पुन: पेश करेगा।