जब मैंने कहा ...

जब मैंने * कहा कि आपको समुदाय और उपयोगकर्ता समूहों में निवेश करने की आवश्यकता है, तो आपने टेनिस टेबल में निवेश किया है। अब हमारे पास औसत टेनिस खिलाड़ी हैं और कोई समुदाय नहीं है।

जब मैंने कहा कि कुकीज़ और बन्स के साथ सम्मेलन में आईटी लोगों को लुभाना असंभव है, तो आपने पिज्जा खरीदा, टी-शर्ट और आईपैड पेश किए। अब हमारे पास कोई भी घटना एक फ्रीबी की खोज से शुरू होती है। वही घटना समाप्त होती है।

जब मैंने प्रशिक्षण विशेषज्ञों में निवेश करने की बात कही, तो आपने सिफारिशों के लिए पैसा देना जारी रखा। अब कोई भी हमारे लिए काम नहीं करता है, और हर कोई सिफारिश करता है।

जब मैंने कहा कि आप उन हजारों डॉलर का भुगतान नहीं कर सकते हैं जो नहीं जानते कि एक अमूर्त वर्ग एक इंटरफ़ेस से कैसे भिन्न होता है, तो आप उन्हें भुगतान करना जारी रखते हैं। अब हम सभी हजारों डॉलर कमाते हैं, लेकिन एक्स * पी को पता है कि सार वर्ग इंटरफ़ेस से कैसे अलग है।

जब मैंने कहा कि आपको तकनीकी लेख लिखने की आवश्यकता है, तो आपने हबल पढ़ना और कंपनी पर चर्चा करना जारी रखा। अब हमारे पास चॉकलेट में एक हब है, और कोई भी तकनीकी लेख नहीं लिखता है।

जब मैंने कहा कि आपको हर किसी को "साइनोर" नहीं कहना चाहिए, तो आपने उन्हें बनाना जारी रखा। अब हमारे पास 23 वर्षीय हस्ताक्षरकर्ताओं का एक समूह है और वैसे भी x * p जानता है कि इंटरफ़ेस से सार वर्ग कैसे भिन्न होता है।

जब मैंने कहा कि लोग प्रक्रियाओं से अधिक महत्वपूर्ण हैं, तो आप चुस्त पार्टियों की व्यवस्था करना चाहते हैं और स्क्रैम बोर्ड स्थापित करना जारी रखते हैं। अब हमारे पास कुल स्कोर है, और परियोजनाएं, आप देख रहे हैं, सभी समान किए जा रहे हैं।

जब मैंने कहा कि इंटरव्यू में पहेलियां पूछने की जरूरत नहीं है, तो आप पूछते रहे कि हेट गोल क्यों थे। अब हम सभी जानते हैं कि हैच गोल क्यों होते हैं, लेकिन सार वर्ग क्या है ... ठीक है, आप समझते हैं ...

जब आप कहते हैं कि प्रोग्रामर छींक रहे हैं, तो आप सही हैं - आपने सब कुछ ठीक किया!

* "मैं" एक सामूहिक छवि है, किसी भी संयोग यादृच्छिक हैं।