👩🏾‍🏭 🔉 👊🏽 كيف طورت ربيبتان صناعة الكمبيوتر في السبعينيات ⛰️ 🤗 🧑🏻

في أبريل 1977 ، استأجر ستيف جوبز وستيف وزنياك كشكًا في أول عرض كمبيوتر ويست كوست في سان فرانسيسكو. هناك أظهروا Apple II واستلموا أوامره الأولى له. في نفس المعرض ، أطلقت امرأتان من جنوب كاليفورنيا آلة مبتكرة خاصة بهما - جلبتا إلى المعرض جهاز كمبيوتر 1 متجه صممه زوج أحدهما. كانت الشركة تسمى Vector Graphic.، Inc.

في الوقت الذي كانت فيه Apple و Vector Graphic شركات صغيرة بنفس القدر تحاول إنشاء سوق جديدة ، لم يكن من الواضح من الذي سيصبح أكثر نجاحًا. في نهاية المعرض ، كتبت مجلة Byte عن Vector ، لكنها لم تذكر كلمة عن شركة Apple ، والتي ستصبح ، على مر السنين ، أغلى شركة في العالم.

كانت شركة Vector Graphic واحدة من أشهر الشركات المصنعة لأجهزة الكمبيوتر الشخصية في أواخر السبعينات. مثل Apple ، كانت الشركة واحدة من أولى الشركات التي تم طرحها للعامة.

ولكن على عكس Apple ، لم يعد Vector موجودًا. لم تستطع الصمود في وجه هجوم IBM PC الثوري في عام 1981. لكن قصة ربيتي رواية تستحق رواية.

لا يمكنني أن أكون في المنزل طوال الوقت!

عادة ما ينتقل الناس إلى الضواحي للاختباء من التغييرات والمستجدات. ولكن في السبعينيات ، في كاليفورنيا ، كانت الضواحي هي المكان الذي بدأت فيه المشاريع الخطرة. يعلم الجميع كيف أطلق ستيف جوبز وستيف وزنياك Apple في مرآب في لوس ألتوس. على بعد ثلاثمائة وخمسين ميلاً جنوب قرية ويستليك ، تولى جاران تطوير أجهزة الكمبيوتر.

انتقلت عائلة القيثارة إلى قرية ويستليك في أوائل السبعينيات. عمل والد الأسرة ، الدكتور روبرت هارب ، في معامل هيوز للأبحاث. زوجته الألمانية لور ، شاهدت المنزل.

عندما جاءت لورا إلى كاليفورنيا لأول مرة عام 1966 كسائح ، شعرت بجو من الحرية من رعاية الوالدين والشعور بأن كل شيء ممكن. قالت: "وكأنها قطعت الحبل السري مرة ثانية". ضد رغبات والديها ، قررت لورا البقاء في الولايات المتحدة. عملت بدوام جزئي في وظائف مختلفة حتى التقت ببوب هارب ، الذي عمل في معهد كاليفورنيا للتكنولوجيا. تزوجا ، وأنجبتا ابنتين ، وحصلت لورا على درجة البكالوريوس في الأنثروبولوجيا من جامعة كاليفورنيا.

بحلول عام 1975 ، تعبت لورا من الجلوس في المنزل. كان الأطفال في المدرسة ، وكان زوجها في العمل من التاسعة إلى الخامسة ، ولم يكن لديها الرغبة في لعب الجسر أو الذهاب إلى مانيكير. "لا يمكنني الجلوس في المنزل. وكتبت في مقال نشرته صحيفة نيويورك تايمز عام 1983: "هذا يدفعني للجنون".

وجدت لورا رفيقة روح - جار كارول إيلي ، درس أطفالهما معًا. "لقد شعرنا بالملل من القيام بالأعمال المنزلية. يقول إيلي ، لقد كنت مستعدًا لشيء جديد. قبل أن تصبح ربة منزل ، عملت كارول لدى شركات استثمارية كبيرة مثل ميريل لينش ، وكانت حريصة على العودة إلى العمل.

قررت ربات البيوت بالملل إيجاد شيء للقيام به. كلاهما أحب السفر ، وفكر أولاً في وكالة سفر. لكن الحصول على التراخيص كان صعبًا ، وكانت الأرباح وهمية.

في عام 1979 ، ظهرت فرصة فريدة لأعمال جديدة. في تلك الأيام ، كانت أجهزة الكمبيوتر بحجم ثلاجة كبيرة نوعًا ما وتكلف آلاف الدولارات. وأصدر المهندس إد روبرتس من البوكيرك مجموعة مقابل 439 دولارًا ، مما سمح للمعجبين بتجميع جهاز كمبيوتر بأنفسهم. حول Altair 8800استنادًا إلى معالج Intel 8080 الدقيق - هو الذي وضع الأساس لأجهزة الكمبيوتر الهواة.

تاريخ الحواسيب الشخصية في الإعلانات. الجزء الأول: السبعينيات

أحد الأشخاص الذين شاهدوا مقالة Altair وأمروا بها كان بوب هارب - زوج لورا. عندما تلقى بوب الأمر ، أصيب بخيبة أمل من بطاقة الذاكرة - في رأيه ، تم تصميمه بشكل سيئ. مثل أي مهندس في ذلك الوقت ، صنع بوب لوحته واستبدل اللوحة العادية.

كان بوب يجرب الإلكترونيات منذ الطفولة ، عندما انتقلت عائلته إلى مزرعة لا توجد بها كهرباء. حاول بناء راديو خاص به للاستماع إلى برامج الراديو المفضلة لديه في المنزل. أجبره حبه للعلوم على الحصول على شهادة في الفيزياء في ستانفورد وفي معهد ماساتشوستس للتكنولوجيا.

كان أول مشروع لشركة بوب في مجال إلكترونيات الكمبيوتر هو بطاقة ذاكرة ثابتة ثمانية بايت لـ Altair ، متصلة بكبل كمبيوتر. أصبح كابل S-100 الذي ظهر لاحقًا المعيار العالمي ، والذي سمح للعديد من الشركات بتطوير معالجاتها وبطاقات الذاكرة وبطاقات الفيديو. بدأت شركات أخرى في العمل مع البرامج - بما في ذلك Microsoft ، التي أسسها بيل جيتس وبول ألين.

عملت بطاقة الذاكرة بشكل جيد ، وأدرك بوب هارب أنه من المنطقي صنع منتج تجاري. لم يكن لديه الوقت والموارد لتسويق المشروع ، ووضعه في درج طويل. ولكن في عام 1976 ، عندما بدأت لورا وكارول في محاولة بناء أعمالهما الخاصة ، عرض عليهما وظيفته كمنتج محتمل.

كانت كارول ولور بعيدة عن تكنولوجيا الكمبيوتر. اتصلت لورا بكارول: "كارول ، ما رأيك في إنشاء شركة كمبيوتر؟ لدي بطاقة ذاكرة وصول عشوائي صغيرة ثمانية بايت. "" ما هي بطاقة ذاكرة الوصول العشوائي؟ "

لتقديم لورا وكارول إلى عالم أجهزة الكمبيوتر الشخصية ، أخذها بوب هارب إلى عرض كمبيوتر محلي. لقد تعلموا عن سوق مليء بالمتحمسين حيث أنفق الناس أموالهم على شراء منتجات نصف منتهية. لقد كانت صناعة جديدة تمامًا مع القليل من المنافسة.

قررت لورا وكارول جعل منتجاتهما جذابة - مع التركيز على الأسلوب. حتى أنهم بحثوا عن مكثفات ملونة خاصة لتتناسب مع المكونات الأخرى على الألواح.

, : , . , .

في أغسطس 1976 ، تم تسجيل Vector Graphic. جاء بوب بالاسم - أراد تصميم بطاقة فيديو تحمل نفس الاسم ، وهو ما لم يفعله ، ولكن تمسك الاسم.

بعد فتح الشركة ، لم يترك بوب وظيفته السابقة. قامت لورا وكارول بأعمال تجارية ، وإذا لم يتمكنوا من الإجابة على سؤال العميل ، اتصلوا ببوب للعمل. أصبح لور رئيسًا ومديرًا تنفيذيًا ، كارول متخصصة في التسويق والاتصالات. انضم بوب هارب إلى الشركة بشكل مستمر في عام 1977.

كان رأس المال الأساسي لشركة Vector Graphic ستة آلاف دولار. سرعان ما وجدت ربات البيوت طريقة لبيع الرسوم - من خلال طلب البريد والإعلان في المجلات الوطنية. الدفع النقدي عند التسليم مع عدم وجود إمكانية للعودة - وبدأت الشركة في الكسب منذ البداية.

تم تركيب حاسوبين مكتبيين في غرفة نوم Harp ؛ جمعت العائلة بأكملها ألواحًا في هذا "المصنع". كتب مقال بمجلة تايم في عام 1982 أنه تم اختبار أجهزة الكمبيوتر على طاولة المطبخ ، وتم تخزين مواد التعبئة والتغليف في غرفة الاستحمام.

عندما حان الوقت للتفاوض مع موردي المكونات ، كانت لورا بحاجة إلى إقناعهم بأن Vector Graphic كان عملًا جادًا. لذلك ، عقدت اجتماعات خارج المنزل عندما كان ذلك ممكنا. نمت الشركة في وقت لاحق ونقلت عملياتها إلى مبنى المتجر السابق.

أرادت AMD شراء اللوحات بسعر مرتفع ، ولكن انتهى بها الأمر إلى عقد صفقة مع Fairchild.

"دعونا نجعل النظام بأكمله"

كانت لوحة الذاكرة ناجحة ، واستمر بوب في التطور. جعل بطاقات أخرى للسيارات مع حلقات S-100. قام بتصميم بطاقة فيديو ، وبطاقة ذاكرة أخرى ، ومصدر طاقة ، ولوحة أم ، مما يسمح له بتجميع جميع تطوراته في جهاز كمبيوتر واحد. وتوصل إلى الاستنتاج - لماذا لا يصنع نظامًا كاملاً؟ لذا ظهر Vector 1. في عام 1977 ، ظهر في خيارين للألوان - حالة حمراء أو برتقالية.

عمل لور وكارول على التصميم. تساءل عدد قليل من مصنعي الكمبيوتر عن شكل أجهزتهم. تسبب التركيز على الجماليات البصرية في عدد من الإزعاج ، على سبيل المثال ، بدلاً من الألواح البرتقالية التي طلبها المطورون ، جاءت مجموعة من الألواح الوردية.

يوجد في اللوحة الأمامية لـ Vector 1 زرين - "الطاقة" و "إعادة التعيين". في الإصدار التالي ، كان لـ Vector 1+ محرك أقراص مرنة. تبلغ تكلفة Vector 1 المجمعة بالكامل استنادًا إلى معالج Intel 8080A 849 دولارًا ، أما الآن فيبلغ التضخم 3،288 دولارًا. كطقم DIY ، يكلف الكمبيوتر 619 دولارًا.

بدأت كل من لورا وكارول في الاتصال بكل تاجر يمكن أن يعثروا عليه ، وبنوا العمل معهم وبدأوا لعدة سنوات في تدريب مندوبي المبيعات على دعم العملاء. إعلان لـ Vector 1 ، "الكمبيوتر الصغير المثالي". قابل للنقر

في أبريل 1977 ، أظهر ستيف جوبز وستيف فوزنياك Apple II في أول عرض للكمبيوتر في الساحل الغربي في سان فرانسيسكو. كما تم تقديم المتجه 1. هناك ، حيث لم يعتبر مطورو المتجهات أن Apple منافس ، حيث ركزوا على سوق الأعمال ، بينما عملت Apple على أجهزة الكمبيوتر لمجموعة واسعة من المستخدمين. يتذكر لور: "لطالما نظرنا إلى Apple II وكأنه لعبة".

كان سوق الكمبيوتر الشخصي ينمو بسرعة في ذلك الوقت ، كل أسبوع قاموا بثورات في مجال التصميم. في غضون عامين ، انتقلت هذه الصناعة من مجموعات افعلها بنفسك إلى أنظمة تسليم المفتاح التي تحتاج فقط إلى تشغيلها. استحوذت أجهزة الكمبيوتر منخفضة التكلفة ، مثل TRS-80 و Commodore PET ، على شريحة السعر الأقل ، و Vector و Cromemco و IMSAI التي تهدف إلى شريحة الأسعار الأعلى ، حيث كان الربح أكثر قبولًا بالنسبة لها وحيث كانت هناك حاجة إلى خيارات تكوين الكمبيوتر التي لا نهاية لها.

كان فرق السعر بين الأجهزة القائمة على S-100 وأجهزة الكمبيوتر الشخصية الاستهلاكية الجديدة واسعًا. في عام 1979 ، تم بيع Apple II + مع قرص مرن مقابل ألفي دولار ، وتكلف Cromemco و Vector من أربعة إلى عشرين ألف دولار ، اعتمادًا على التكوين. للمقارنة: كاديلاك 75 سلسلة ليموزين في السبعينات تكلف ما يصل إلى ستة عشر ألف دولار.

لكن أجهزة الكمبيوتر غير المكلفة كانت تتحسن ، وبدأت Vector تدرك أن Apple كانت تخطو بالفعل. جاءت نقطة التحول في عام 1979 ، عندما ظهر برنامج جداول البيانات VisiCalc ، والذي لا يمكن تشغيله إلا على Apple II.

إلى الأمام وإلى الأعلى

ظهرت قصة ربات البيوت الذين أنشأوا شركة بملايين الدولارات لتصنيع وبيع أجهزة الكمبيوتر على أغلفة مجلات الأعمال ، على سبيل المثال ، Inc. اشتهرت لورا وكارول بكونهما "فتيات باللونين الأخضر والأبيض" ، لأنهم ظهروا في المؤتمرات التجارية بألوان شركة Vector. لقد كتبوا الكثير عن لورا ، وكانت صديقة لأصحاب صناعة الكمبيوتر - بيل جيتس وآدم أوزبورن. في أوائل الثمانينيات ، استقرت لورا في باريس مع حاكم كاليفورنيا جيري براون وستيف جوبز كجزء من وفد من التقنيين من كاليفورنيا.

لم تعتبر لورا مشهورة من التكنولوجيا ، ولكنها كانت خبيرة في مجال الأعمال في مجالها. عندما بدأت الشركة تواجه مشاكل في عام 1983 ، كتبت صحيفة نيويورك تايمز: "أظهرت لورا هارب بسرعة أنها أكثر من مجرد مديرة أعمال. إنها تدير الشركة وتفهم احتياجات السوق وفرصه ".

كرئيس للشركة ، كان لور مقتصدًا ، وراقب غياب الديون وتدفق الأموال إلى الأعمال التجارية. لكنها تنسب أيضًا دورًا اجتماعيًا آخر إلى مزاياها - فقد كانت أمًا لفتاتين ، ونقلت غريزتها الأمومية إلى موظفي الشركة وعائلاتهم. يتذكر دينيس وينغو ، الذي عمل فنيًا في شركة Vector في أوائل الثمانينيات: "كانت Vector عائلة متماسكة جدًا ، وهو جزء كبير من مساهمة Laura في الشركة كرئيس تنفيذي".

وفقا لوينغو ، كانت لورا معروفة بتركيزها على الناس ، وعلى معارفهم ومهاراتهم ، وليس على التعليم أو الجنس. عندما سُئلت في عام 1981 عن سبب عدم توظيفها على وجه التحديد لعدد أكبر من النساء في الشركة ، قالت لورا إنها غير مهتمة بجنس المتقدم - فهي توظف أشخاصًا يقومون بعملهم بشكل أفضل.

تقول لور نفسها إنها لم تواجه أبدًا معارضة كبيرة من الرجال. عندما سمعت شائعات عن نفسها وعن مصطلح "عذراء الجليد" ، اعتبرته مؤشراً على فعالية عملها. شهدت لورا كم كان من الصعب على النساء أن يصعدن السلم الوظيفي في وول ستريت ، ولكن في فيكتور ، مع المؤسس المشارك للشركة ، خلقت جوًا مختلفًا تمامًا.

وفي الوقت نفسه ، شعر بوب هارب أن وسائل الإعلام كانت تولي اهتمامًا كبيرًا لحقيقة أن كارول ولورا كانتا نساء عندما صنع الشركة بنفسه بفضل تطوراته.

كارول ، بصفتها رئيسة العلاقات العامة ، رأت شعبية لورا ، وكانت سعيدة جدًا بها. "لقد حدث ذلك من تلقاء نفسه. سيواعد الناس لورا. كانت معهم طوال الوقت ". لكن بوب انزعج من هذا الوضع. تقول لورا أنه بمجرد ظهور قضايا فنية في المناقشات ، أو عندما لجأ الصحفيون إلى المقابلات حول هذا الموضوع ، كانت دائمًا تُدرج بوب في العملية.

يوضح تاريخ الشركة أن Vector قد حققت النجاح من خلال الجهود الجماعية. تقاسمت لورا وكارول وبوب مسؤوليات الأقسام الرئيسية الثلاثة لأي عملاق تكنولوجيا - الإدارة والتسويق والتطوير.

جاءت المشاكل بنجاح كبير ، وبدأت الشراكة تنفجر في اللحامات في عام 1980. قرر بوب ولورا الحصول على الطلاق. كان لور يأمل في ألا يؤثر الطلاق على مستقبل الشركة ، ولكن الخلاف بين الرئيس وكبير المهندسين أجرى تعديلات. والأوقات الصعبة لم تأت بعد.

يستيقظ العملاق

في الثمانينيات ، بدأت شركة IBM في الالتفاف حول شركات تصنيع الحواسيب الصغيرة بحجة ترخيصها. جاء Don Estridge ، رئيس مشروع IBM PC ، إلى إدارة Vector في عام 1980. وقالت لورا لإستريدج في الاجتماع: "تعلمون ، هذه مزحة. دخلك السنوي 25 مليون دولار. تبلغ تكلفة الشركة بأكملها 25 مليونًا ، وتريد منا أن نجمع أجهزة الكمبيوتر من أجلك؟ "

لم تتوصل Vector إلى أي اتفاق مع ممثل IBM ، وغادرت Estridge مع Vector 3. بعد ذلك مباشرة ، عقدت لورا اجتماعًا داخليًا وقالت: "لدينا قبل عام من وصول هذا العمل إلى IBM والعالم يتغير". كانت كارول قلقة للغاية بشأن هذه الأخبار.

فهمت لورا أن الوقت ينفد. قررت أن تجعل الشركة عامة بينما كانت لديها فرصة.

أمامنا عام قبل أن تدخل IBM في هذا العمل ويتغير العالم.

في Vector ، كانوا يخشون أن تقوم شركة IBM بنسخ تطوير الشركة. لكن العملاق قام بشيء آخر: درس علاقة Vector مع موردي برامج الأعمال ، بما في ذلك Peachtree Sofware ، وأبرم عقودًا معهم ، حيث كان قادرًا على إطلاق التطبيقات أولاً. لذلك اتخذت شركة IBM ميزة تنافسية لشركة Vector.

أصبح من الواضح لبوب هارب أن معركة المستقبل في الصناعة كانت تعتمد على البرمجيات. للبقاء على قيد الحياة ، يجب أن تكون متوافقًا مع بنية IBM. لم يستطع بوب إقناع مجلس إدارة Vector. في رأيهم ، إذا تحولت الشركة فجأة إلى منصة جديدة وغير مجربة ، سيتركها العملاء.

أثر النضال من أجل التوافق مع IBM PC ، والعمل مع زوجته السابقة المستقبلية على بوب ، وبدأ العمل في مشروع جانبي أثناء ساعات العمل ، بقصد واضح من إزعاج مجلس إدارة Vector بهذا. "شعرت أنه كان عليّ مغادرة الشركة وفتح شركة جديدة وإنتاج أجهزة كمبيوتر متوافقة." وأقال عنه مجلس الإدارة عام 1981. فقدت الشركة مهندسًا طور جميع أجهزة الشركة تقريبًا منذ عام 1976.

أسس بوب شركة Corona Data Systems ، التي أصبحت واحدة من أوائل الشركات المصنعة لأجهزة الكمبيوتر المتوافقة مع IBM. تم تصنيع أجهزة الكمبيوتر من قبل الشركة الكورية Daewoo ، المستثمر الرئيسي للشركة.

كانت لورا تستعد للاكتتاب العام ووعدت كل موظف بـ 100 سهم لكل عام عملوا فيه في Vector. لم يعجب أعضاء مجلس الإدارة بذلك ، كانوا على يقين من أن هذه الأسهم كانت لإدارة الشركة. أوضحت لورا أن الموظف الأقل أجراً في خط التجميع مهم لها: "إذا فاته برغي أو ارتكب خطأ ، فسوف نتحمل جميعًا المسؤولية".

هذا النهج ألهم جميع الموظفين. وضعت الشركة مليون سهم في ثلاثة عشر دولارًا في أكتوبر 1981. لكن العطلة لم تدم طويلاً: بدأت الشركات التي اشترت نظام S-100 سابقًا في طلب جهاز كمبيوتر شخصي أو أجهزة IBM متوافقة مع أجهزة IBM ونظام التشغيل MS-DOS من Microsoft.

بعد ذلك بعامين ، أعدت Vector الإجابة عن طريق إنشاء Vector 4 معالج مزدوج بتوافق محدود مع MS-DOS. ولكن كان الأوان قد فات - فقد تم تحديد مصير الشركة مسبقًا بمجرد رفضها توافق IBM مع أجهزتها.

بداية النهاية

في عام 1982 ، تزوجت لورا من قطب الإعلام ماتريك ماكجفرن ، مؤسس شركة الأبحاث IDC ، ناشر Computerworld و InfoWorld ، ولاحقًا PC World و Macworld و GamePro. لتكريس المزيد من الوقت للعائلة ، نقلت لورا سلطات الرئيس التنفيذي والرئيس إلى فريد سنو ، بينما بقي رئيس مجلس الإدارة. في مايو 1983 ، انخفضت مبيعات الشركة ، وقرر المجلس إعادة لورا إلى منصب الرئيس والمدير التنفيذي.

بحلول عام 1983 ، كان التحكم في المتجهات يشبه محاولة تعديل وجهة سفينة غارقة. لقد سئمت لورا من العمل ، ولم يعجبها مجلس الإدارة ، وقررت مرة أخرى مغادرة الشركة في عام 1984.

انخفضت إيرادات ناقلات الأمراض من 36.2 مليون دولار في عام 1981 إلى 2.1 مليون دولار في عام 1984. أحد أحدث آلات الشركة ، Vector SX ، كان لديه محرك أقراص مرنة متوافق مع IBM. وبهذه الوتيرة ، لن تبدأ Vector إلا في إنتاج أجهزة متوافقة مع IBM بحلول نهاية العقد.

لكن الشركة لم يكن لديها الوقت ، بسبب انخفاض الدخل والديون على القروض في عام 1985 ، قدمت شركة Vector للإفلاس ، وتوقفت عن العمل في عام 1986 وأصول تمت تصفيتها في عام 1987 ، بعد عشر سنوات من إطلاق أول كمبيوتر لها.

قصة منسية

بعد عام 1982 ، لم يستطع أي شيء إنقاذ Vector. تشارك الشركة حتمًا مصير كل مصنعي أجهزة الكمبيوتر تقريبًا الذين لم يصنعوا نسخ IBM. حتى التسعينات ، تمكنت Aple فقط من البقاء مع منصتها الخاصة. ساهمت Vector في الصناعة من خلال علاقة قوية مع موردي البرامج ، واستفادت IBM من خبرة الشركة. بدأت الشركات التي فازت في هذه المعركة تملي شروطها.

في عام 2015 ، يتحدثون غالبًا عن الفجوة بين الجنسين في شركات التكنولوجيا العالية. يمكن للمرء أن يتوصل إلى نتيجة خاطئة مفادها أن هذا يرجع إلى الهيمنة الأولية للرجال في الصناعة. ولكن هناك مثال عندما استطاعت امرأتان ، ربة بيت من كاليفورنيا ، إنشاء شركة بملايين الدولارات ، على الرغم من خسارتها ، باستخدام الشعور بالجمال ، والحب للناس والعائلات ، وإقامة علاقات مع بائعي البرامج وتدريب موظفي المتجر لكنها ساهمت في تاريخ الصناعة.