في مدينة إينوبوليس الخيالية في جمهورية تتارستان ، انتهى مؤتمر الصناعة الرقمية لروسيا الصناعية (CIPR). اجتمع ممثلو صناعة التكنولوجيا الفائقة في روسيا لمناقشة وضعنا الحالي في الأسواق العالمية والمحلية ، والتفكير في المستقبل وتحديد الطرق لتطوير المشاكل المعروفة والتغلب عليها., , , . “” , , .
, , “
”, :

, .
.
— , : , , . , , “ ”.
, . “ ”, “ ”, “ ” .
— , . , , , - - .
, , . ( : ).
ومع ذلك ، البداية ليست مشكلة. تبدأ المشاكل عندما تعمل الشركة منذ عدة سنوات ، وستتلقى بعض النتائج المناسبة للتنفيذ في الصناعة المحلية أو لدخول السوق العالمية. هذا هو المكان الذي تنتظر فيه الحفرة الشابة بين " صنعنا نموذجًا أوليًا " و "نحن مستعدون لطلب مجموعة كبيرة" من stevejobs الروسي الشاب . للتغلب على ذلك ، نحتاج إما إلى استثمارات جادة ، والتي لا تستطيع السوق الروسية توفيرها دائمًا ، أو طلبًا كبيرًا من الشركات المملوكة للدولة. ولكن في الشركات الكبيرة المملوكة للدولة ، ينظر الفنيون الشباب باحتقار ، وهم دائمًا على استعداد لطلب التكنولوجيا في الخارج ، لأنه كل شيء معد بالفعل هناك وجاهز للإطلاق التسلسلي ، غالبًا بجودة أعلى.وقد نوقشت هذه المشاكل في DPRC.القرارات هنا بشكل عام واضحة : أوامر حكومية كبيرة ، تفضيلات ضريبية ، موافقة مبسطة ، ترخيص ، وإجراءات إعداد تقارير. يتم ذلك في أي مكان يرغبون فيه في تنمية شركاتهم التكنولوجية الكبيرة ، في الصين والولايات المتحدة الأمريكية. ليس عليك حتى أن تذهب بعيدًا للحصول على أمثلة هنا - لم تكن شركة صاروخ SpaceX ستحقق مثل هذا النجاح السريع بدون العديد من المنح الحكومية المتعددة وأوامر الدولة لبليونين.لكن مثل هذا المنطق في روسيا يتعارض مع قوانين مكافحة الاحتكار ، وممارسة المشتريات العامة ، ويتناقض مع أهداف المؤسسات الحكومية. الشركات المملوكة للدولة لها أهدافها الخاصة - لتنفيذ أوامر الدولة أو العقود الدولية ، وتقاريرها الخاصة للمساهمين. إن إطعام بعض المنتجات محلية الصنع ليس هدفهم. ونتيجة لذلك ، فإن الشركات الناشئة الصغيرة لديها فرصة للتغلب على الفشل من النموذج الأولي إلى السلسلة فقط إذا كانت تخلق معرفة فريدة حقًا لا يستطيع المصنعون رفضها. ولكن ، كقاعدة عامة ، سيكون مثل هذا التطور قادرًا على العثور بسهولة على استثمارات لدخول السوق الأجنبية ، ولن يكون هناك أي قلق من السوق الروسية ، التي تحتل 2٪ من العالم.تم التعبير عن جميع هذه المشاكل في CIPRE ، ولكن في هذه اللحظات لم يكن هناك صناع قرار في القاعة ، وبالتالي فإن منظور كل هذه المناقشات غير واضح. على أي حال ، أنا سعيد بوجود فهم للمشكلة ، وهذه هي الخطوة الأولى لحلها., , , , , . , : , , . , , , .
.









, , .
“” “
”,

.

“” “
95”. — .
:

,
3D-.

“”

"" :

« . .. » “
” (, ) . : “” .

Tesla Motors — Kamaz:




: — , .