تشتري Verizon أعمال ياهو الأساسية مقابل 4.8 مليار دولار

ستفقد ياهو الاستقلال ، وستستقيل ماريسا ماير

كانت Yahoo و بوابتها البوابة الأمامية لشبكة الإنترنت للمستخدمين لأول مرة. الآن تواصل خدمات الشركة جذب المستخدمين - يصل إجمالي حضور جميع الخدمات إلى مئات الملايين من الزوار الفريدين شهريًا.

لكن العمل ضعيف - في الواقع ، كانت ياهو تخسر المال كل يوم لعدة شهور. لذلك ، تقرر الآن بيع الأصول المتبقية. انتهى عصر ياهو بالتوقيع على اتفاقية لبيع الأعمال الرئيسية للشركة وحيازات أراضيها فيريزون. تبلغ قيمة الصفقة 4.8 مليار دولار ، وبعد البيع ، لا يزال المساهمون يمتلكون حصة في علي بابا ، والتي تبلغ قيمتها الآن 41 مليار دولار. وتظل ياهو اليابان مستقلة ، بالإضافة إلى عدد قليل من براءات الاختراع.



بلغت خسائر الشركة في العام الماضي 4.4 مليار دولار ، والسبب هو إعادة هيكلة الشركة ، وإعادة تقييم بعض الأصول ، بما في ذلك تمبلر. تم شراء هذا المورد في عام 2013 مقابل مليار دولار ، والآن انخفض سعره عدة مرات.

كانت قيمة الشركة ذات مرة 125 مليار دولار - مثل رسملة ياهو في عام 2000. العديد من الشركات التي نشأت مع Yahoo في نفس الوقت تقريبًا وتحولت إلى عمالقة في غضون بضع سنوات تم تفجيرها بعد أول طفرة دوت كوم.

لكن ياهو واصلت النمو والتطور. بدأ كل شيء كدليل عادي للمواقع. تمت إضافة مواقع جديدة يدويًا إلى الكتالوج بواسطة موظفي الشركة. بالنسبة للغالبية العظمى من المستخدمين ، كانت Yahoo صفحة البداية على الإنترنت ، حيث بدأ الإنترنت نفسه. قريبًا ، تمت إضافة خدمات مثل البحث والبريد الإلكتروني والتسوق والأخبار. كانت هذه الخدمات مجانية للمستخدمين الذين عرضوا إعلانات من شركاء Yahoo أثناء التصفح.

لفترة طويلة ، عمل هذا النموذج بشكل مثالي. أراد المعلنون حقًا الحصول على عملاء جدد ، وتدفق المال في حسابات ياهو بجوار النهر.


مؤسسو Yahoo ، David Fileo and Jerry Young ، 1997

ولكن بعد بضع سنوات ، ظهر المنافسون - Google و Facebook. بدأت هذه الشركات بسرعة في إنشاء خدمات جديدة بسرعة ، مما أدى إلى رحيل العديد من المستخدمين وبعض المعلنين.

جوجل ، وهي شركة جديدة ظهرت بعد سنوات قليلة من ياهو ، عرضت على المستخدمين البحث التلقائي عن المواقع على الويب. في غضون بضع سنوات ، أصبحت الشركة شائعة جدًا ، بعد أن استقبلت عددًا كبيرًا من المستخدمين. ووقعت ياهو صفقة مدتها أربع سنوات مع جوجل عام 2000. جوهر العقد هو استخدام خدمة البحث لمؤسسة الخير كالبحث الافتراضي على موقعك. في وقت لاحق ، حاول المسؤولون التنفيذيون في Yahoo التفاوض على شراء Google ، ولكن تقرر تطوير خدمة البحث الخاصة بهم.

بدأت ياهو في وضع نفسها كشركة محتوى ، بينما تخصصت جوجل في البحث.

ولكن بالفعل في منتصف عام 2000 ، بدأت ياهو تواجه مشاكل. توقفت بوابات الويب ، كما تم استدعاؤها في الشركة ، عن لعب دور مهم للمستخدمين. بدأت الخدمات والموارد الاجتماعية في الظهور ، وكان جوهرها الفيسبوك. أصبحت Google الشركة الرائدة عالميًا في البحث ، وقدمت الشركة أيضًا للمعلنين شبكة إعلانية فعالة للغاية.

في عام 2007 ، رفض جيفري يونج عرضًا من Microsoft لشراء شركة Yahoo مقابل 44.6 مليار دولار ، وقد بدا هذا العرض جذابًا للغاية ، وكان أعلى حتى من سعر السوق في الشركة. اختلف العديد من المساهمين مع Young ، وشن كارل Ickann ، أحد أكبر المساهمين في Yahoo ، حربًا حقيقية ضد Young. في النهاية ، كان على يونج الاستقالة من منصب مدير الشركة. تم نشر هذا المنشور بعده من قبل العديد من الأشخاص ، لكنهم لم يجلبوا أي شيء جيد إلى Yahoo. استمرت التكلفة في الانخفاض ، وزادت الخسائر.

في عام 2012 ، أصبحت ماريسا ماير ، التي عملت سابقًا كمديرة عليا في Google ، Yahoo. لقد اعتبرت رائدة فعالة للغاية ، وارتفع العديد من مستثمري Yahoo. أعلن ماير على الفور أن الشركة بحاجة إلى التركيز على شيء واحد ، لاختيار الاتجاه الرئيسي لأعمالها. ولكن ، للأسف ، لم يتم العثور على هذه الحيلة.



قرر ماير أولاً جعل ياهو رائدة في البحث على الإنترنت ، لتشكيل فريق من 1000 شخص. ثم قررت البدء في إنتاج محتوى فيديو أصلي وعالي الجودة. بدأت Mayer في شراء عشرات الشركات المختلفة التي انضمت إلى Yahoo. كان Tumblr أبرز عمليات الشراء.

كل هذا لم يكن له نتائج عمليا ، استمرت الشركة في خسارة المال. صحيح أن ياهو لا تزال تمتلك أصولًا قيمة للغاية - 40 ٪ من علي بابا. تم شراء هذه الأصول في عام 2005 ل1000000000 $. بحلول عام 2014، باعت ياهو جزء كبير من حصة في عملاق الإنترنت في الصين، ولكن ال 15٪ المتبقية من تكلفة في ذلك الوقت بالفعل 31 مليار $.

وكان الأصول المتبقية للشركة قطعة ذوبان الجليد في أيدي ماريسا ماير وعرفت ذلك. ومع ذلك ، لم تعد تتخذ أي خطوات جادة لقيادة الشركة للخروج من الأزمة. ضغط المستثمرون عليها ، لكنهم لم يتمكنوا من تحقيق أي شيء. وفي النهاية ، تقرر بيع الأصول المتبقية من ياهو ، بالإضافة إلى حزمة علي بابا. لم يكن هناك المزيد من المشترين إلى جانب Verizon.

تخطط شركة الاتصالات الأمريكية العملاقة Verizon لدمج أصول Yahoo مع AOL ، وهي شركة استحوذت عليها العام الماضي. بالمناسبة ، AOL هي شركة رائدة أخرى في مجال الإنترنت ؛ كانت هذه الشركة منذ فترة طويلة منافسًا لشركة Yahoo. وفقًا لـ Verizon ، ستساعد خدمات Yahoo الشركة في تقديم خدمات أفضل لعملائها ، وتزويدهم بخدمات جديدة.

ستتنحى ماير عن قيادة ياهو بتعويض نقدي قدره 57 مليون دولار. لعدة سنوات من الإدارة ، وفقًا لـ Equilar ، تلقت أكثر من 218 مليون دولار نقدًا وأسهم.

ماذا يعتقد ماير؟

وتعليقًا على الصفقة مع Verizon ، قالت إنه تحت قيادتها ، تم تحويل الشركة. تقول ماير أيضًا أنها راضية جدًا عن إنجازاتها كرئيسة لشركة Yahoo: "لقد استثمرنا في قطاعات الهاتف المحمول والفيديو والقطاعات الاجتماعية والاجتماعية ، بدءًا من الصفر في عام 2011 وانتهاءً بأرباح 1.6 مليار دولار في عام 2015 وفقًا لمعايير GAAP (المعيار الوطني) المحاسبة في الولايات المتحدة الأمريكية). خلال نفس الوقت ، يقول ماير ، تمكنت الشركة من زيادة عدد مستخدمي خدمات الهاتف المحمول ثلاث مرات ، حيث تلقت أكثر من مليار دولار من عائدات الإعلانات.

قامت ياهو ، وفقًا للرئيس التنفيذي للشركة ، بتحسين وتحديث كل منتج من منتجات الشركة تقريبًا ، مما أدى إلى تحسن كبير في عمل قطاع الإعلان.

كما ذكرنا من قبل ، من المحتمل أن تترك ماير ياهو بعد إغلاق الصفقة. على الرغم من أنها تقول أنها تحب الشركة وتخطط للبقاء. سيتم إغلاق الصفقة حتى الربع الأول من عام 2017.

ويقول التنفيذيون في فيريزون إن الشركة لم تقرر بعد الدور الذي ستلعبه ماير بعد إغلاق الصفقة. في الوقت نفسه ، يتوقع ممثلون من Yahoo و Verizon أن يبقى Mayer في منصبه أثناء الوفاء بشروط المعاملة ، وسيضمن أن كل شيء يسير بسلاسة.

Source: https://habr.com/ru/post/ar396261/