هذا ليس عرقًا ، هذا هو سباق فائق السرعة: انتشار تقنيات التشفير

الصورةلن يتم اعتماد تقنية التشفير على نطاق واسع في ضربة واحدة. سيتعين علينا العمل بجد ، لكنها ستكون ممتعة.

أود أن أشارككم بعض الأفكار حول انتشار تقنيات التشفير وحول الجري لمسافات طويلة. يعتمد هذا المنشور الأول في مدونتنا على تجربتي مع منصة Waves blockchain - أعمل هناك كمدير علاقات عامة. ومع ذلك ، سأبدي تحفظًا على الفور بأن كل شيء مكتوب أدناه هو رأيي الشخصي ، والذي لا يعكس أي موقف رسمي. </ نهاية إخلاء المسؤولية> قضيت 3 سنوات تقريبًا في عالم تقنيات التشفير ، بعد أن شاهدت أفضل وأسوأ الأحداث في هذا المجال ، لذلك يوضح هذا المنشور أيضًا إلى حد ما ما يعجبني في Waves ولماذا أنا متأكد من أنني سأبقى في الشركة لفترة طويلة.

في الآونة الأخيرة ، بدأت في الجري لمسافات طويلة مرة أخرى. لقد كنت أركض لمدة 15 عامًا ، لكن الالتهاب المزمن لأوتار أخيل أدى إلى حقيقة أن عدد الأميال التي قطعتها في الآونة الأخيرة قد انخفض إلى رقم واحد. بالنسبة لي ، الركض هو وسيلة جيدة للحفاظ على حدة ذهني وأدائي العام ، بالنظر إلى حقيقة أن هذا العام تبين لي أنه أمر مرعب بالنسبة لي شخصيًا ، وأدركت أنه إذا لم أستطع فعل أي شيء في هذا الموقف ، فلن أتمكن من الوصول إلى هذه الوتيرة لمدة أربعين عامًا ناهيك عن سبعين. وهنا بضعة أشهر من العلاج الطبيعي ، تحسين التقنية مع الجري حافي القدمين والأحذية الضئيلة ، بالإضافة إلى نقل الحمل الرئيسي من الكعب إلى مقدمة القدم ، قام بالخدعة ، وقررت أن الوقت قد حان لإضفاء الطابع الرسمي على عودتي إلى الجري وتسجيله في ماراثاراثون أواخر أكتوبرواعد بأن يكون اختبارًا صعبًا للغاية لمدة 8 ساعات.

تشترك تقنية التشفير والتشغيل في شيء واحد - فهي تسبب الإدمان. أي أنهم يشغلون رأسك بالكامل ، لدرجة أن هذا الهوس يمكن أن يتجاوز أي حدود ، باستثناء ، بالطبع ، عندما تكون حدودك تفتح أفقًا تدريجيًا. من السهل رسم أوجه تشابه بين انتشار تقنيات التشفير وتشغيل الجري الفائق ، وهنا أقترح عليك التعرف على بعض الأفكار التي زارتني خلال تدريب شاق لمدة 17 ميلًا الأسبوع الماضي.

الشيء الرئيسي ليس النصر ، ولكن ليس المشاركة أيضًا. الشيء الرئيسي هو عبور خط النهاية


سباقات الماراثون وخاصة التراماراثونات ليست مثل الأحداث الأخرى. لن يفكر معظم المشاركين في الماراثون في الفوز أو الدخول في المراكز العشرة الأولى. قد يكون لديهم نوع من هدفهم الشخصي الشخصي الذي يريدون تحقيقه. على سبيل المثال ، اركض 100 ميل في 24 ساعة أو تقابل 10 ساعات في سباق 50 ميل. ومع ذلك ، في معظم الحالات ، يعود الأمر كله إلى مجرد الوصول إلى نهاية المسافة. لا يهم إذا كان المتسابق يأتي في المركز الثاني أو في الخمسينات. لا ، هذا ليس مصدر قلقه ، واحتمال عدم وجود ND.

بغض النظر عما يقوله مؤيدو Bitcoin الراديكاليين ، هناك مساحة كافية في العالم لمجموعة متنوعة من blockchains. هذا هو بالضبط ما ستبدو عليه الصورة في الصناعة على مدى السنوات الخمس إلى العشر القادمة. لن تكون هناك "سلسلة من القدرة على الوجود". سيكون هناك العشرات منهم ، وربما حتى المئات أو أكثر. بعد كل شيء ، في النهاية ، اللامركزية جيدة. والسؤال الرئيسي ، إذن ، ليس ما إذا كان أي مشروع واحد ، مثل ويفز ، سيحصل على لقب "سلسلة المستقبل". لا ، أهم شيء هو ما إذا كانت ستظل موجودة في غضون خمس سنوات. إليك ما يجب التركيز عليه - عبور خط النهاية ، والحفاظ على مكانتنا على الطاولة المشتركة. يجب أن نستمر في أن نكون جزءًا من التغييرات الجارية ، وأن نقدم أمثلة واقعية لتطبيق التكنولوجيا ونهجًا مفيدًا لتطبيقها. كل شيء آخر هو ND ، لكننا لا نريد ذلك ،يحدث ND.

خطط كل شيء حتى أدق التفاصيل


عند الاستعداد لماراثون ، يمكنك تحمل أشياء كثيرة: تخطي التدريبات ، وتجاهل الذرة والإصابات البسيطة ، وتعطيل نظامك الغذائي. على الرغم من كل هذا ، ستظل لديك فرص جيدة لمواصلة التعثر حتى خط النهاية. ومع ذلك ، عندما تصل المسافة إلى 40 ميلاً أو أكثر ، فإن هذا التركيز لن يمر. هنا ، فإن أي خطأ ، حتى ولو كان بسيطًا قبل أو بعد البداية ، سيكلفك الكثير.

عندما تكون مسؤولاً عن الاستثمار الذي استثمره الملايين في مشروعك وتطوير منصة قادرة على دعم العمل بأصول يبلغ مجموعها عشرات أو مئات الملايين أو حتى مليارات الدولارات ، لا يمكنك تركها بمفردها. تجد الأشخاص المناسبين ، وتحدد الخطة الرئيسية للمشروع ، ولديك رؤية ، ولا تأمل حتى في إمكانية حل بعض المشاكل مؤقتًا بالعكازات. عبارة "تعال إلى الأسفل" لا تتعلق بك على الإطلاق. وينطبق الشيء نفسه على جميع المحاولات للتوصل إلى حلول أثناء التنقل والارتجال. باختصار ، التخطيط كـ BOSS.

تقبل حقيقة أن الأخطاء أمر لا مفر منه


لا تشك في ذلك. إذا كنت لا ترتكب أخطاء ، فأنت على الأرجح تفعل شيئًا خاطئًا. حسنًا ، أو لم ينتج عن عملك أي نتائج ، وهذا يعادل فعل شيء خاطئ.

التخطيط أمر حيوي ، لكن الأخطاء ستستمر. إذا ذهبت للتدريب في أحد أكثر أيام السنة حرارة ، فمن الحكمة أن تأخذ معك كمية إضافية من الماء. خلاف ذلك ، سوف تتحرك بسرعة الحلزون ، وسوف تكون مجففة بشكل رهيب ، "تبخر" وفي نهاية المطاف سوف تبتلع بشراهة الماء من الخرطوم على الرصيف (نعم ، كان الطعم البلاستيكي لتلك المياه من الخرطوم مثاليًا تمامًا ؛ لقد أصبح أفضل عندما أصبح بعد ذلك بقليل اكتشفت أنه كان يشرب الماء).

ومع ذلك ، فإن الأخطاء نفسها لا تعني بعد أنك لست مناسبًا لحل المهام ، شريطة ، بالطبع ، أنك لن تكررها في المستقبل. تقنيات التشفير لا تزال صغيرة جدًا. لم يضطر الناس أبدًا إلى العمل كما يفعلون الآن ، أي في الفرق التي يتناثر أعضاؤها في جميع أنحاء العالم ، ويتواصلون مع بعضهم البعض على Skype أو Slack ويبتكرون التقنيات الأكثر تقدمًا ، والتي بدا وجودها مذهلاً منذ حوالي عشر سنوات فقط. كل هذا يبدو غير عادي للغاية ، إذا كنت تفكر بعناية. بالطبع ، ستظهر بعض المشاكل الجديدة أيضًا. ومع ذلك ، كل ما عليك القيام به هو محاولة تجنب الأخطاء كلما كان ذلك ممكنًا ، وفي الحالات التي لا يمكنك تجنبها ، ما عليك سوى قبولها كجزء طبيعي من سير العمل.

استعد لتغيير خططك.


تحدث أخطاء ، وستجد الحياة ، مثل كرة البيسبول ، بطريقة أو بأخرى ، طريقة لتشغيلك أثناء الدوران. وعدت التوقعات بأن يكون الطقس في فترة ما بعد الظهر معتدلاً ، لكن في الواقع ، كانت درجة الحرارة أقل بدرجتين فقط مما كانت عليه في الصحراء. كنت تعتقد أن المسارات المختارة للركض ستكون في حالة جيدة ، وتبين أنها غير مستوية ومتضخمة مع نبات القراص. المكسرات التي تناولتها بنفسك لاستبدال الملح المفقود ، امتصت في النهاية الرطوبة من وجهك المجفف بالفعل ، مما جعل اللسان يبدو وكأنه قطعة من لحم الخنزير. حسنًا ، أو وجدت أخطاء غير معروفة سابقًا في إطار العمل تحتاج إلى إصلاحها قبل نشر إصدار ثابت وآمن لرمز العقدة. شيء من هذا القبيل.

كل هذه الظروف لا تجعل اتباع خططك والرسوم البيانية التفصيلية الخاصة بك قد تم وضعها إلى حد الغباء فحسب ، بل يمكن أن تؤدي أيضًا إلى انهيار المشروع. وأنت لا تتكيف كثيرًا لتحسين النتائج من أجل البقاء. قد يعني هذا تأخير تحقيق هدف واحد أو آخر موضح في الخطة الرئيسية أو يؤدي إلى حقيقة أنك ستخيب آمال شخص ما ، فمن المحتمل أنك نفسك. في النهاية ، مع ذلك ، هذا لا يهم ، لأن البديل الوحيد هو ND.

ابدأ ببطء


لا يكفل العمل المعجل في الدقائق العشر الأولى أنك ستصل إلى خط النهاية في الوقت الذي تحدده. محاولات التسريع من البداية لا تسمح لك على الإطلاق بالحصول على احتياطي مقدمًا. على العكس من ذلك ، هذا النهج هو مسرف للغاية ويحرمك من أي فرصة للنجاح على المدى الطويل. يجب عليك البدء ببطء ، وزيادة السرعة لاحقًا ، وفقط إذا بدت هذه الرغبة معقولة بالنسبة لك. قد يبدو هذا النهج مثبطًا لك على خلفية سلوك المشاركين الآخرين ، الذين يبذلون قصارى جهدهم ، بينما مقارنة بهم ، فإنك "تتأخر في مكان ما". ومع ذلك ، إذا كنت تسير بالسرعة الصحيحة ، فستستمر في مواجهتها وتتجول في وقت لاحق في المسافة.

أحد العناصر الأقل جاذبية في عالم تقنيات التشفير هو المضاربون الذين يرمون المال في مرحلة التطوير والتكليف ، بينما لديهم فهم ضعيف جدًا للأهداف التي يحاول المشروع تحقيقها ، ثم يخدعونك في Slack وعلى المنتديات عندما لا يحصلون على ثلاثية فورية عائد على الاستثمار ، والذي ، في رأيهم ، كان بسببهم منذ البداية. لقد رأينا بالفعل العديد من المشاريع التي تمارس هذا ، وحتى تسيء استخدام هذا الاتجاه عن قصد ، معلنا عن مبادرات ومنتجات جديدة بحثًا عن "مضخة" تضخها بالمال. ربما يكون أسوأ مثال هو Paycoin ، والذي يمكن مقارنته بالعداء الذي تغلب على أول 200 متر من سباق الماراثون البالغ طوله 50 ميلاً ، ثم مع تحطم سقط على الأرض. ولكن إلى جانبه ، هناك العديد من المشاريع الأخرى التي تغازل الجمهور.وعلى الرغم من أنه لا يمكن وصف نهجهم رسميًا بأنه إجرامي ، إلا أنه في الواقع قريب جدًا من هذا التعريف. اختر السرعة المناسبة ، وسترى هؤلاء الرجال عند تجاوزهم. لا تنس أن تتمنى لهم كل التوفيق في النهاية.

ابحث عن الأشخاص المناسبين


معظم الناس لا يفهمون أي شيء عند الركض لمسافات طويلة. بنفس الطريقة ، فهم لا يفهمون تقنيات التشفير. من الصعب للغاية فهم كل من مجالات النشاط هذه ، دون خبرة مباشرة في الاتصال بهم ، والتي ، بالمناسبة ، كما كتبت بالفعل ، يمكن أن تؤدي إلى شخص يشبهها كثيرًا ، وسوف يعتاد عليها. في كلتا المجموعتين ستجد أشخاصًا مخلصين ذوي التفكير المماثل. هؤلاء الناس ، كقاعدة عامة ، يلتزمون ببعضهم البعض ، لأنه من الصعب للغاية أن يشرحوا لشخص غريب جاذبية ما يفعلونه.

قبل حوالي 15 عامًا ، كتب جيم كولينز مقالًا رائعًا في مجلة هارفارد بيزنس ريفيو حول الفرق بين الشركات الجيدة والشركات العظيمة. يمكنك العثور على ملخص لها هنا.. أعطى جيم القياس على الحافلة. بالطبع ، عليك أن تعرف إلى أين أنت ذاهب. ومع ذلك ، كما يكتب كولينز: "إن قادة الشركات الذين تحولوا من جيد إلى عظيم لا يبدأون بسؤال" أين ، ولكن بسؤال "من". يبدأون بدعوة الأشخاص المناسبين إلى الحافلة ، والتأكد من خروج الأشخاص الخطأ منها ، ووضع الأشخاص المناسبين في الترتيب الصحيح. وهم دائمًا متمسكون بهذا الموقف: أول الناس وبعد ذلك فقط الاتجاه. وبغض النظر عن مدى صعوبة الشركة ".

هناك قول مأثور كثيرًا من قبل المنظمات غير الحكومية وأصحاب المشاريع الاجتماعية: "الناس أولاً ، ثم الربح". في نهاية المطاف ، ينطبق هذا المبدأ على أي عمل تجاري بمعنى أن الأشخاص الذين تم اختيارهم جيدًا والعلاقات المبنية جيدًا شرطان أساسيان لتحقيق النجاح على المدى الطويل. إذا قمت بإعادة صياغة هذا التعبير بحيث يعكس بشكل أكثر دقة معنى ما قيل ، فقد اتضح: "الربح بفضل الناس".

العمل يجب أن يجلب لك السعادة


وأخيرًا ، يجب أن تجلب لك العملية المتعة. تتحد مسافات الماراثون الخارقة وتطوير تقنيات التشفير بحقيقة أن كلاهما لديه شيء متمرّد وحتى مضاد للثقافة. لا يزال يُنظر إلى كل من هذه الأنشطة على أنها شيء يتجاوز القاعدة. ودع الناس لا يفهمونهم دائمًا. لا يهم. الشيء الرئيسي هو أن ثمار عملك في هذه المجالات تستحق الجهد دائمًا.

الصورة

Source: https://habr.com/ru/post/ar397979/


All Articles