في عام 2017 ، ستفشل كونك عبقريًا وحيدًا
يتخيل كل مبتكر نفسه أنه ستيف جوبز. لقد كان وقحًا ، عنيدًا ، يؤمن بشدة برؤيته ويدخل في فطيرة جميع الذين صادفوه في طريقه. كان يعرف كل من الصعود والهبوط ، ولكن لا أحد ينكر أنه أثر بشكل كبير على العالم.أثناء البحث عن كتابي التالي ، " رسم خرائط الابتكار " ، فوجئت عندما وجدت أن معظم المبتكرين العظماء الذين تحدثت إليهم لا يشبهون ستيف جوبز على الإطلاق. هؤلاء ليسوا أشخاصًا أنانيين يعانون من جنون العظمة ، ولكن بعض الأشخاص الأكثر تواضعًا ومساعدة يمكنك تخيلهم.لطالما كانت فكرة العبقري الوحيد مجرد أسطورة. ووفقا لبريان آرثر [وW . براين آرثر ] في طبيعة التكنولوجيا] ، الابتكار هو مزيج ، لذلك من غير المحتمل أن يكون لدى أي شخص بمفرده كل قطع اللغز في أيديهم. حتى ستيف جوبز اعتمد على مجموعة صغيرة من الأشخاص المخلصين. وبفضل التكنولوجيا الرقمية ، أصبحت القدرة على العمل معًا ميزة تنافسية رئيسية .ميزات المنصة
في القرن العشرين ، كانت استراتيجية الأعمال الرئيسية هي سلسلة القيمة الخطية . كان الهدف هو زيادة الفرص التعاقدية مع المشترين والموردين ، وتقليل التهديدات من الشركات التي تدخل السوق وتبديل المنتجات. لذلك ، كانت الاستراتيجية مشابهة للعبة الشطرنج ، وكان عليك ترتيب القطع الضرورية في الأماكن المناسبة.اليوم ، انهار هذا العالم الخطي ، ونحن نعيش ونعمل في اقتصاد دلالي يرتبط فيه كل شيء ببعضه البعض ويفوز الانفتاح . لا يهم الموارد التي تتحكم فيها ، من المهم ما يمكنك الوصول إليهوالعديد من الموارد خارج مؤسستك. عندما يكون كل شيء مترابطًا ، مما يؤدي إلى إغلاق نفسه عن الجميع ، فستفقد على الأرجح الوصول إلى الموارد القيمة ، ولن تحمي أي شيء حاصل على براءة اختراع لا يمكن إعادة إنتاجه في مكان آخر.لذلك ، يجب استخدام المنصات للوصول إلى النظم البيئية التي تحتوي على المواهب والتكنولوجيا والمعلومات . لا ، حتى أقوى المنظمات والحكومات لم تعد قادرة على القيام بذلك بمفردها. في العالم المتصل بالشبكات ، لا يمكن للاستراتيجية التركيز فقط على الكفاءة ، التي تعتمد بشكل متزايد على الأتمتة ، ولكن يجب أن تعمل مع توسيع العلاقات وتعميقها.لا تتردد ، اليوم يجب أن تصبح كل شركة منصة. حاول إدارة المؤسسة باستخدام الطريقة الخطية القديمة ، ولن تكون الموارد اللازمة للتنافس مع الآخرين متاحة لك.المصدر المفتوح كضرورة استراتيجية
في 17 سبتمبر 1991 ، أصدر Linus Torvalds الإصدار الأول من Linux . على عكس الخيارات التجارية التي طورتها شركات مثل Microsoft ، كان Linux مجانيًا للاستخدام والتعديل. علاوة على ذلك ، تم تشجيع المستخدمين على إجراء التحسينات والمساهمة في التعليمات البرمجية.العمل لم يعجبه. ووصف مدير مايكروسوفت ستيف بالمر لينكس بأنه ورم سرطاني ، وذكر أن أي شخص يستخدم برمجيات مفتوحة المصدر يعرض أعماله للخطر. ودعا الحكومة إلى التخلي عن الدعم لمشاريع مفتوحة المصدر. بالنسبة لشركات مثل Microsoft ، أصبح ظهور Linux تهديدًا مميتًا.لكن الزمن تغير ، وتبنت الصناعة المصدر المفتوح. جعلت شركة آي بي إم واحدة من هذه الأولى. بدأت في شحن الأجهزة باستخدام Linux المثبت مسبقًا في منتصف التسعينات ، وقدمت براءات اختراع بشكل دوري لحماية مجتمع المصادر المفتوحة. جعلت تسلا مؤخرا براءات اختراعها متاحة للجمهور. اليوم ، حتى مايكروسوفت تعترف بحبها لينكس .لفهم سبب أهمية المجتمعات المفتوحة ، ألق نظرة على أسباب إطلاق Google لمشروع TensorFlow.، مكتبة أدوات التعلم الآلي. لا تستغل Google الفرص أو الخبرة ، لكن اكتشاف الرمز يسمح لها بالوصول إلى مواهب عشرات الآلاف من المبرمجين من جميع أنحاء العالم. قال لي أحد المديرين: "منذ أن قررنا فتح المشروع ، تعمل الشفرة بشكل أسرع ، وقد اكتسبت المزيد من الميزات وأصبحت أكثر مرونة وملاءمة".لذا ، إذا كانت Google ، واحدة من أكبر الشركات وأكثرها تعقيدًا في العالم ، لا تستطيع القيام بذلك بمفردها ، فمن يمكنه القيام بذلك؟إنشاء اتحادات لحل المشاكل المعقدة
في منتصف الثمانينيات ، بدا أن صناعة أشباه الموصلات الأمريكية محكوم عليها بالفشل. على الرغم من أن الشركات الأمريكية كانت تبتكر وتهيمن على التكنولوجيا منذ عقود ، إلا أنها غارقة في الواردات اليابانية الرخيصة. مثل الآلات والإلكترونيات ، بدا أن الرقائق الدقيقة رمزًا آخر لتراجع الولايات المتحدة.كان لهذا الاحتمال عواقب وخيمة على القدرة التنافسية للبلاد وأمنها. في عام 1986 ، أنشأت الحكومة اتحاد SEMATECH ، الذي يتألف من الخدمات الحكومية ومعاهد البحوث والشركات الخاصة. بحلول منتصف التسعينات ، أصبحت الشركات الأمريكية مرة أخرى رائدة في الصناعة ولا تزال كذلك.في السنوات الأخيرة ، تم توسيع نموذج SEMATECH ليشمل البرامج التي تخلق جيلًا جديدًا من المبتكرين مثل JCESRفي مختبر أرجون الوطني ، الذي يبتكر بطاريات من الجيل الجديد ، والشبكة الوطنية للابتكارات الصناعية ، التي تخلق عقد إنتاج متقدمة في جميع أنحاء البلاد.وبدون تدخل الحكومة ، تنشئ الشركات الخاصة اتحادات لحل المشاكل الكبيرة. على سبيل المثال ، أنشأت Google و IBM و Microsoft و Amazon و Facebook شراكة لاستكشاف ونشر أفضل الأساليب لاستخدام الذكاء الاصطناعي بعمق. أنشأ آخرون مجموعات عمل لحل مشاكل التشفير الكمي.في حين أن التحديات التي تواجهنا تتزايد في الحجم والتعقيد ، يمكننا أن نتوقع أن تقوم الاتحادات ، التي تدمج قدرات الحكومة والصناعة والمنظمات العلمية ، بأدوار أكبر من أي وقت مضى.عهد جديد من الابتكار
اتسمت السنوات التي تلت الحرب العالمية الثانية بتحولات تكنولوجية كبيرة. قمنا بترويض طاقة الذرة ، وبنينا المحركات النفاثة وتغلبنا على سرعة الصوت ، وكشفنا عن مبادئ علم الوراثة ، وخلقنا الترانزستورات والرقائق الدقيقة. وقد أدت هذه النماذج الجديدة بشكل أساسي إلى رخاء غير مسبوق.منذ السبعينيات ، قمنا بتوسيع نطاق الإنجازات السابقة إلى حد كبير. أصبح السفر جوا أرخص وأكثر كفاءة. تقلصت أجهزة الكمبيوتر ، وتسارعت واندماجها في الاقتصاد ، ولكن في جوهرها ظلت التقنيات كما هي في نهاية القرن العشرين ، وهي تقترب بالفعل من قيودها.في العقد المقبل ، سيتوقف قانون مور عن الوفاء به ، وتطوير بطاريات الليثيوم أيون ، التي تعتمد عليها قوة أجهزتنا ومركباتنا الكهربائيةستتباطأ ثم تتوقف تمامًا . ستزداد مخاطر آثار تغير المناخ ، وستهدد الأمراض المزمنة مثل السرطان والسكري ومرض باركنسون إفلاس الاقتصاد.ولكن مع كل الطلبات المتزايدة ، قد تكون قدراتنا أعلى. أبنية جديدة مثل الحوسبة الكم و رقائق neuromorphic يمكن أن يؤدي إلى خلق الآلات التي تعلو على كل شيء قوة رأيناه من قبل. وستكون بمثابة الأساس للنماذج التكنولوجية الجديدة مثل علم الجينوم وتكنولوجيا النانو والروبوتات .وكما قال د. أنجل دياز ، نائب رئيس شركة IBM للحوسبة السحابية والهندسة المعمارية ، "لتغيير العالم اليوم ، نحن بحاجة إلى أكثر من مجرد رمز خادع. "نحن بحاجة إلى مبرمجين للعمل مع باحثي السرطان ، وعلماء المناخ ، والخبراء في العديد من المجالات الأخرى ، وحل المشكلات الكبيرة ، التي لها تأثير كبير على العالم."في بيئة الأعمال الجديدة الناشئة ، فإن أفضل طريقة لتصبح لاعبًا مهيمنًا هي أن تصبح شريكًا لا غنى عنه. أصبح التعاون ميزة تنافسية. Source: https://habr.com/ru/post/ar400435/
All Articles