
في 5 نوفمبر 2013 ، أطلق صاروخ على المريخ. كانت هذه أول مهمة بين الكواكب للهند ، "
Mangalyan " ، وكانت محفوفة بالمخاطر. نجحت 40٪ فقط من جميع البعثات التي أرسلتها المنظمات الكبيرة إلى كوكب المريخ - الولايات المتحدة الأمريكية وروسيا واليابان والصين. لم تتمكن أي من المنظمات الفضائية من تحقيق النجاح في المرة الأولى [أخطأ المؤلف: أرسلت وكالة الفضاء الأوروبية بنجاح مهمة
Mars Express بالصواريخ الروسية في عام 2003 - تقريبًا. ترجم.]. لم تستطع ISRO ، المنظمة الهندية لأبحاث الفضاء ، التفاخر بميزانية كبيرة: تكلفة مسبار المريخ في MASA التابع لناسا 651 مليون دولار ، وميزانية المهمة الهندية 74 مليون دولار. وعلى سبيل المقارنة ، بلغت ميزانية فيلم "
المريخ " 108 ملايين دولار ، بالإضافة إلى ذلك ، أرسلت ISRO صاروخها بعد 18 شهرًا فقط من بدء العمل عليه.
بعد بضعة أشهر وملايين الكيلومترات ، كانت السفينة المدارية تستعد لدخول مدار المريخ. كان هذا هو المفتاح. إذا خرجت السفينة بزاوية خاطئة ، إذا كان الخطأ درجة واحدة فقط ، فسوف يتحطم على سطح المريخ أو يطير بعده ويضيع في الفضاء.
في هذا الوقت على الأرض ، كان فريق من العلماء والمهندسين ينتظرون إشارة من السفينة. يعمل مصمم المهمات ريتو كاريدال لمدة 48 ساعة متتالية ، مدعومًا بتوقعات النتيجة. عندما كانت طفلة ، شاهدت مينال روهيت بعثات تلفزيونية في مهمات فضائية. الآن ، توقعت مينال أخبارًا من سفينة مدارية ، طورتها مع زميلتها ، Mumita Dutta.
عندما وصلت الإشارة ، امتلأت غرفة التحكم في الطيران بهتافات. يقول نانديني هارينات ، نائب مدير العمليات ، في العمل في هذه الغرفة ، "لم يعد بإمكانك مشاهدة أفلام الإثارة بحثًا عن الإثارة. سيكونون حاضرين في عملك اليومي ".
لقد كان نجاحًا ليس فقط للمهمة. أصبحت صورة العلماء الذين يحتفلون بالنجاح في غرفة التحكم في الطيران فيروسية. اكتسبت الفتيات في الهند والخارج بطلات جديدة: يرتدين الساري ، والزهور في شعرهن ويطلقن الصواريخ في الفضاء.
سوف يطير الصاروخ بعيدًا ولن ينتظر أحدًا
عندما كانت Mumita Dutta في الصف التاسع ، أصبحت مهتمة بخصائص الضوء. جلبها هذا الهوس إلى طريق المهندس. تقع في مدينة كلكتا الشرقية [منذ عام 2001 ، الاسم الرسمي هو كولكاتا / تقريبا. ترانس.] في عام 2006 ، قرأت في إحدى الصحف أن الهند كانت على وشك إطلاق أول مهمة قمرية لها. لقد كانت فرصة لاستعادة فرصة ضائعة منذ نصف قرن. تأسست ISRO في أواخر الستينيات ، على موجة سباق الفضاء. لكن منظمة الفضاء في الدولة التي
نالت استقلالها في الآونة الأخيرة كانت لديها موارد قليلة للغاية ، ولم تتمكن الوكالة من المشاركة في الرحلات إلى القمر. كانت المهمة القمرية الهندية لعام 2008 تستعد لفترة طويلة ، وأصبحت نقطة تحول. "اعتقدت أن الأشخاص الذين عملوا عليها كانوا محظوظين للغاية." رفض موميتا عرض الذهاب إلى كلية الدراسات العليا في الخارج وانتقل إلى جزء آخر من البلاد للانضمام إلى ISRO للعمل في المهمة القمرية.
عندما أعلنت ISRO عن مهمة المريخ في عام 2012 ، كان الهدف الرئيسي للمنظمة هو توصيل السفينة إلى مدار المريخ وإجراء التجارب العلمية هناك. كانت المهمة بحاجة إلى الإعداد في وقت قياسي بالنظر إلى الموارد المحدودة. كان من الضروري إطلاق الصاروخ في وقت كانت فيه المسافة بين الأرض والمريخ هي الأصغر في منتصف عام 2013. تم تخصيص 18 شهرًا فقط لتخطيط وبناء واختبار جميع المعدات. كان من المفترض أن تدخل السفينة المدارية مدارًا بيضاويًا حول المريخ بسبب الكوكب ، مما جعل من المستحيل التواصل مع الأرض في أكثر اللحظات الحرجة من المهمة. وهذا يتطلب تطوير نظام مستقل بالكامل. يمكن أن تستوعب السفينة 5 أجهزة استشعار لإجراء التجارب العلمية. كان المصيد أن وزنهم الإجمالي يجب ألا يتجاوز 15 كجم.
كان Mumita ضليعا في أجهزة الاستشعار. تم تكليفها بتطوير واختبار الأداة الأولى والوحيدة من نوعها للكشف عن الميثان على المريخ.

اتضح أن جهاز الاستشعار ، الذي كانت تعمل فيه Mumita ، سقط مباشرة في الفناء. في عام 2014 ، وجدت مركبة المريخ لجميع التضاريس من وكالة ناسا ، Curiosity ، زيادة حادة في تركيز الميثان في موقعها. بما أن وجود الميثان يمكن أن يكون علامة على وجود حياة أو ماء على المريخ ، فقد كان هذا اكتشافًا مثيرًا. ولكن لاستخلاص استنتاجات ذات مغزى ، كانت هناك حاجة إلى أداة علمية يمكنها اكتشاف حتى كمية صغيرة من الميثان في أي مكان على سطح المريخ ، بينما تعمل دون انقطاع لعدة سنوات متتالية. يقارن موميتا البحث عن الأنماط في البيانات التي تم جمعها بـ "البحث عن الله - بالطبع ، في هذه الحالة ، يعمل هدفنا العلمي كإله".

تحدد متطلبات الحساسية للمستشعر
تصميمه . قبل العمل في هذه المهمة ، طورت Mumita بالفعل أكثر من عشرة أجهزة حمولة مركبة فضائية ، لكن هذه الحالة كانت مختلفة عن سابقتها. تقول: "كنا نطور شيئًا لم يفعله أحد من قبل ، لذلك كان هناك تحدٍ جديد كل يوم".
قرر موميتا وزملاؤه أنه لتسجيل مثل هذه القياسات الدقيقة ، كان من الضروري اختيار مرشح ضوئي لم يتم استخدامه من قبل في المهام بين الكواكب من قبل:
مرنان Fabry-Perot . لم يتم اختباره في مثل هذه الظروف ، لكنه كان حساسًا بما يكفي للكشف حتى عن كمية صغيرة من الميثان ، وخفيف بما يكفي بحيث لا يزن المستشعر الناتج أكثر من 3 كجم. فكر Mumita في الفكرة وطور واختبر الرنان. وبسبب أهمية هذه التجربة ، حضرها رئيس ومدير ISRO.
تحت عيون الرؤساء ، بدأ موميتا ، الذي يشعر بالقلق ، في إجراء اختبار. وتقول: "لقد وضعت المرنان في إعداد الاختبار ، ومتلهفة لمعرفة ما إذا كان سيعطي الخصائص التي نحتاجها جميعًا". قامت بإدخال خلية ميثان بين الرنان والحزم المتوازية للضوء. تغيرت إشارة الرنان. "عندما رأيت هذا ، فكرت:" واو! "، ولم أستطع كبح مشاعري. لقد قمنا بالفعل ببناء جهاز قادر على اكتشاف الميثان. كنا نعلم أنها ستنجح! "
كان المستشعر يطير إلى المريخ ، وظهر ذلك بفضل Mumita. بقيت فقط لبضعة أشهر ، تتكون من 18 ساعة عمل ، للتأكد من إطلاق المهمة بنجاح ، بالنظر إلى جدولها المتفائل غير الواقعي. لكن موميتا لم يكن محرجا من الإطار الزمني.
وتقول: "نعم ، لقد عملوا كثيرًا ، ولكن عندما أعتقد أنني أعمل على جهاز استشعار يفيد مواطني ، أشعر أنه يستحق ذلك".

"سيصبح الخيال حقيقة ، لكنك لن تعرف عنه"
الهند بلد التناقضات. هناك الهند ذات الاقتصاد المتنامي ، وهناك الهند مع
فجوة دخل ضخمة . في إحدى الهند ، يمكن أن تنمو الفتيات وتصبحن مطورات للمركبات الفضائية ؛ بينما لا تمنحهن الأخرى الحق في التعليم والسلامة. تتبع إحدى الهند أقصر طريق إلى المريخ ، ولا تزال أخرى يتعذر الوصول إليها بسبب سوء الطرق.
نمت مينا روهيت في الثمانينيات في بلدة
راجكوت الصغيرة [كما هو الحال في الهند - لاستدعاء تكتل يبلغ عدد سكانه أكثر من 1.28 مليون نسمة "بلدة صغيرة" - تقريبًا. ترجم.] ، وعلى نحو ما على شاشة التلفزيون شاهدت إطلاق الأقمار الصناعية. كانت معجبة للغاية لدرجة أنها فكرت: "kamam karna hai toh aisa karna hai". إذا كنت بحاجة للقيام بالعمل ، فقم بذلك.
إذا كانت امرأة هندية تهتم بالأهداف المهنية ، فقد تبدو الثقافة الهندية مقتصرة عليها ، وتطلعاتها - متمردة. لكن والدي مينال لم يسمحوا لهذه الثقافة أن تحكم في منزلهم. عندما نصحها أحدهم بعدم مواصلة دراستها ، لأنها "لم تجد الزوجين المناسبين للزواج" ، لم يرغب والدها في سماع أي شيء عنها. تقول: "كان والدي قاسياً". قال: "هي نفسها ستجد رفيقة إذا لم يساعدوها ، لكنها ستستمر في الدراسة". في راجكوت ، كان اختيار مهنة المهندس غير عادي في ذلك الوقت ، خاصة بالنسبة للنساء ، وقررت مينال أن التعليم الطبي سيكون أكثر ملاءمة لها. نقلها الآباء من المدرسة مع التدريب في
الغوجاراتية إلى اللغة الإنجليزية. عندما لم تجتاز الامتحانات للقبول في معهد طبي ، دعموا محاولاتها لدخول الهندسة. هذا ما حلمت به منذ الطفولة.

بدأ العامل الصغير العمل في ISRO مع توفير الخدمات الطبية والتعليمية في المناطق الريفية في الهند من خلال أقمار الاتصالات التابعة للوكالة - في تلك الأماكن تعتبر هذه الخدمات حيوية لآلاف الأشخاص. كانت محظوظة لأن والديها وزوجها دعموها في عملها. لكن شغفها بالفضاء ظل غير راضٍ. تقول: "إن الحياة شيء مريح ، وعلي في عملي أن أبحث باستمرار عن طرق للخروج من منطقة الراحة". وإلا ، "سيصبح الخيال العلمي حقيقة ، لكنك لن تعرف عنه".
ربما كانت المهمة إلى المريخ أخطر طريقة للخروج من منطقة الراحة.
يتطلب الإطار الزمني الضيق بشكل لا يصدق الابتكار. المهمة العادية مثل الهراوات. تقوم الفرق الداعمة ، مثل فريق Mumita ، ببناء أجهزتها وتمريرها إلى فريق تكامل النظام. تهتم بالفعل بأن جميع الأنظمة الفرعية - البصريات والإلكترونيات والميكانيكا - تعمل بشكل متناغم وتلبية معايير الأداء. ثم يتم تمرير هذا النظام ليتم دمجه في نموذج تأهيل السفينة المدارية التي تخضع لاختبارات صارمة. النتيجة النهائية ، السفينة ، تصبح نسخة من هذا النموذج.
يقول مينال: "يمكنك أن تتخيل هذا النظام كعائلة لديها ابن أكبر سنا وأصغر". - الأصغر يحصل على كل الاهتمام وكبير يعاني من كل الصعوبات. إذا اجتاز الأب الأكبر جميع الاختبارات الصارمة ، فعندئذ سيمر الأصغر. عادة يفكرون في نموذج الرحلة بعد الانتهاء من العمل على نموذج التأهيل ".
ولكن مع المهمة المريخية ، لم يكن كل شيء على ما يرام ، لم يكن لديها الوقت لإجراء التتابع. كانت العملية أشبه بالتلاعب. يقول مينال: "لقد تم بناء نماذج التأهيل والرحلات بالتوازي".
كانت مهمتها المساعدة في دمج مكونات مستشعر الميثان في أداة علمية متطورة. عادة ، يتم تنفيذ كل هذا العمل باستخدام نموذج تأهيل ، مع هامش للخطأ ، والذي يمكن تصحيحه في نموذج الرحلة النهائي. ولكن نظرًا لتداخل العمليات ، لم يكن هناك هامش للخطأ.
تقول: "الفضاء لا يغفر الأخطاء". "نسميها عيبًا صفرًا". لذلك ، عندما ذهبت الأدوات في المرحلة الأخيرة للاختبار في إطار نموذج التأهيل والرحلة ، يتذكر مينال ، "كنا تحت ضغط كبير. كان من المستحيل ارتكاب الأخطاء في أي مكان ، في أي من وصلات الأسلاك. أود أن أقول إنها تتطلب صبرا أكثر مما أظهرته عند تربية ابني ".
وضعت Minal بعناية خطط وإجراءات لدمج النظام الفرعي لمستشعر الميثان. عادة ، عندما تأتي النظم الفرعية إلى مختبر Minal ، يتم اختبارها واعتمادها بالكامل. وتتذكر في هذه المهمة أن "فرق النظام الفرعي كانت لا تزال تختبرها. كان علينا أن نأخذ كلامهم من دون وثائق وشهادات. قال المهندس ببساطة: "حسنًا ، لقد اختبرت كل شيء ، والآن حان دورك". وهذا كل شيء! " وتضيف تضحك. "صليت أنه عندما ضغطت على الزر ، سيتم تشغيله ولن ينفجر!"
لم تكن هناك انفجارات. كانت السفينة المدارية تستعد للانطلاق في الفضاء.
"نظرت إلى الظلام وفكرت في ما وراءها"
يبلغ متوسط المسافة بين الأرض والمريخ 225 مليون كيلومتر. هذا يعني أن الإشارة من السفينة المدارية تصل إلى مركز التحكم في 12 دقيقة. 12 دقيقة مؤلمة قبل أن تكتشف أن هناك خطأ ما ، و 12 دقيقة أخرى لا نهاية لها حتى يصل فريق تصحيح الأخطاء إلى السفينة. إذا كانت سفينتك في طريقها للتدمير ، يمكن أن تكون هذه الفجوة لمدة 24 دقيقة قاتلة لها.
لذلك ، يجب أن تكون السفينة المريخية قادرة على العمل بشكل مستقل. مع كل مهمة لاحقة ، يقوم فريق ISRO بتوسيع قدراته. سمحت لها المهمة القمرية لعام 2007 بالعمل على التغلب على جاذبية الأرض. أضافت المهمة إلى كوكب المريخ برنامجًا آليًا معقدًا بما يكفي للتعرف على أي خطأ قد يحدث في الفضاء وتصحيحه.
أدار مصمم البعثة ريتو كاريدال تطوير وتصميم النظام. "إنها تبدو وكأنها دماغ بشري. تتلقى إشارات من أجهزة استشعار تشبه عينيك ، أذنيك ، نهايات عصبية. إذا كانت هناك مشكلة في مكان ما في الجسم ، فإن دماغك يستجيب على الفور. هنا جهاز للسفينة التي كنا بحاجة إلى إنشائها من الصفر في غضون عشرة أشهر. كان علينا أن نأخذ كل عنصر على حدة - أجهزة الاستشعار والمنشطات والمحركات - ونفهم كيف يمكن أن يتصرف بشكل غير صحيح ".
عندما أصبحت ريتو مهتمة بالفضاء لأول مرة ، لم تعتقد أن عملها سيكون عالي التقنية. ولكن بعد ذلك كانت تبلغ من العمر ثلاث سنوات فقط. كنت أسأل لماذا يتزايد القمر ويتناقص. تتذكر ريتو: "نظرت إلى الظلام وفكرت في ما وراءها". "اعتقدت أن علم الفضاء هو علم الفلك ، ومراقبة النجوم." في الواقع ، كل شيء تكنولوجي للغاية ".
قبل تسعة عشر عامًا ، غادرت ريتو مسقط رأسها في
لكناو وانتقلت عبر البلاد لتصبح عالمة. وتقول: "لم يكن القرار سهلاً ، لكن والداي كانا يدعمانني دائمًا".
في يوم إطلاقها في نوفمبر 2013 ، تحققت هذه الأحلام عندما نظرت Ritu إلى المراقبين في غرفة التحكم في المهمة. كان لنظامها المستقل فحصًا نهائيًا.
كانت معها في الغرفة نانديني هارنات ، نائب مدير العمليات.
لم يكن لدى نانديني لحظة محددة أثارت اهتمامها بالعلوم. "كانت أمي معلمة رياضيات ، وأبي يحب الفيزياء. في حياتي ، كان العلم دائمًا بسيطًا ». غالبًا ما تمت مناقشة الرياضيات في المنزل لدرجة أن نانديني تعتقد أنها التقت بها قبل أن تتعلم التحدث. مع والدها ، درسوا الأبراج حتى تعلمت التعرف على النجوم المختلفة في سماء
بنغالور الليلية. "بالطبع ، لم أتخيل أبدًا أنني سأعمل في ISRO ، ولكن حدث ذلك قبل 21 عامًا".
في مشروع Mangalyan ، انخرطت نانديني في الحسابات الرياضية لمسار الرحلة إلى المريخ.
أثناء عمليات الإطلاق ، كما يقول نانديني ، "كان لدي دائمًا فراشات في معدتي". بعد إطلاق السفينة المدارية ، احتاج الفريق إلى إجراء سلسلة من العمليات الحرجة حتى تتمكن من كسر جاذبية الأرض والذهاب إلى المريخ. يصفهم نانديني بأنهم "عمليات بمحاولة واحدة. إما أن تفعل كل شيء بشكل صحيح أم لا. " اتبعت السفينة مسارًا محددًا مسبقًا ، تم لفها عدة مرات حول الأرض ، وبدأت المحركات في كل ثورة ، واكتسبت أخيرًا سرعة كافية للخروج من دائرة جاذبية الأرض في الزاوية الصحيحة تمامًا والتوجه نحو الكوكب الأحمر. تم الانتهاء من المرحلة الأولى من المهمة.
بعد تسعة أشهر ، كانت السفينة المدارية جاهزة لدخول مدار المريخ.
خلال هذا الوقت ، عملت نانديني في مركز التحكم للتأكد من أن المسبار كان يتبع المسار المقصود ، والذي ساعدته في التخطيط والحساب. إذا انحرفت الكبسولة عنها ، كان لدى الفريق الأموال اللازمة للعودة إلى الدورة. بينما كانت نانديني تتأمل مهمة المريخ ، اجتازت ابنتها الامتحانات النهائية المدرسية. عادت نانديني من مركز التحكم بحلول منتصف الليل ، ثم استيقظت في الرابعة صباحًا للدراسة مع ابنتها.
بحلول 24 سبتمبر 2014 ، لم يعد هناك أي مجال للتعديل: حان الوقت لإدارة Mangalyan بشكل مستقل ، وذلك باستخدام نظام شاركت Rita في تطويره. في السابعة من صباح ذلك اليوم ، أرسلت السفينة إشارة تؤكد إطلاق جهاز التسلسل على متنها. كان على استعداد لدخول مدار المريخ. تم توجيه السفينة بمساعدة المنشطات ودخلت موقع الدخول عند الزاوية المطلوبة مع خطأ يصل إلى درجة واحدة.
بعد 21 دقيقة ، كما هو مخطط ، بدأت المحركات. بعد ذلك بأربع دقائق ، توقفت الإشارة عن التدفق - اختفت السفينة خلف المريخ. إذا دخل إلى المدار بزاوية قائمة ، فإنه سيرسل إشارة إلى الأرض. خلاف ذلك ، لن تكون هناك إشارات منه.
تتذكر ريتا: "في كل دقيقة ، راقبنا البيانات ، محاولين حساب ما إذا كان هناك أي شذوذ فيها". ولكن ، بالطبع ، كان من المستحيل بالفعل التأثير على مسار المهمة. خلال الدقائق الـ 26 التالية ، انتظرت فريقي ريتو ونانديني في صمت مميت أثناء وجودهم في غرفة التحكم في الطيران.
ثم في الساعة 8 صباحًا جاءت إشارة إلى الأرض. وشهد العالم احتفالًا ليس فقط بالعلوم الهندية ، ولكن أيضًا بالنساء الرائعات اللاتي كن في مركزها.
"حول العالم ، نصف العقل متضمن في النساء"
عالمة الفيزياء الفلكية
فيرا روبين ، التي اكتشفت المادة المظلمة ، معروفة بافتراضاتها الثلاثة حول النساء في مجال العلوم:
1. العلم ليس لديه مشاكل يمكن للرجل أن يحلها ، ولا يمكن للمرأة أن تحلها.
2 - نصف العقل متضمن في النساء.
3. يحتاج الجميع إلى إذن للقيام بالعلوم ، ولكن لأسباب تاريخية ، يُمنح هذا الإذن للرجال أكثر من النساء.
توافق نانديني للأسف على أن هذا لا يزال هو الحال مع معظم النساء في بلدها. تقول: "ربما في ثقافتنا". "إنها تضغط كثيرا على المرأة لدرجة أنها حتى لو كانت لديها طموحات وموهبة ، فإنها لا تستطيع تحقيقها بدون الدعم الكامل من المنزل."
لكن النساء من ISRO ربما أثرت على الوضع. , . , . , , « , ISRO, . , , , ».
, ISRO . , , . , .
, . – , – , .
« , , », – , . « , , . - , , . ».
« – , – , – . : ?»
.