FabLab (مختبر التصنيع) - مفهوم إنشاء مختبرات النماذج الأولية ، التي اقترحها أولاً أستاذ في معهد ماساتشوستس للتكنولوجيا - نيل جيرشنفيلد في عام 1998. تتمثل المهمة النظرية الرئيسية لـ FabLab في زيادة سرعة النماذج الأولية وتقليل شروط البحث والتطوير من خلال استخدام تصميم جديد وحلول مفيدة وتواصلية. ومع ذلك ، على الرغم من شعبية هذا المفهوم وآفاقه ، إلا أنه تبين أنه من الصعب تنفيذه ، وفي العديد من الآلاف من المختبرات ، تظهر الوحدات فعاليتها وأهميتها. لم يكن العائق الرئيسي أمام تطوير مفهوم FabLab هو نقص المعدات المتطورة ، ولكن عدم وجود النظام.
تمتلك الشركات الكبيرة بالفعل أقسام النماذج الأولية الخاصة بها مع "مدرستها" الخاصة بها ، أي مع إنتاج نفس النوع من المنتجات (سواء كانت هواتف أو سيارات) بمرور الوقت ، تم تطوير قاعدة من الحلول المتكاملة الجاهزة التي تتيح لك تطوير المنتج بشكل أكبر. لذلك ، في الواقع ، هذا الجزء مغلق أمام فابلاب. إذا أخذنا تنفيذ الأفكار من المخترعين المبتدئين ، فإنهم ، كقاعدة عامة ، لا يملكون الوسائل لتنفيذ أفكارهم ، وهنا من الضروري ربط أنظمة الرعاية أو المنح ، والتي لا تكون مبررة دائمًا. على الرغم من أن Kickstarter قد أعلنت مؤخرًا أنها توسع مجال نشاطها وستساعد المشاريع الناجحة في تنفيذ مرافق الإنتاج الخاصة بها. غالبًا ما تخشى الشركات المشاركة في تطوير شركة جديدة ، ولكنها غير قادرة على الحفاظ على قاعدة إنتاجها الخاصة ، نقل النماذج الأولية للمنتج بسبب خطر فقدان الملكية الفكرية.
في روسيا ، واجهنا تمامًا ظاهرة مذهلة - كجزء من برنامج تطوير الابتكار في المؤسسات التعليمية الكبيرة ، تم إنشاء عدد كبير من مراكز الموارد ذات المعدات الفريدة. لسوء الحظ ، فإن تكلفة العمل في MIPs التي تم إنشاؤها على أساسها تحطم جميع السجلات ولا تتوافق بأي حال من الأحوال مع مفهوم fablab.
وبالتالي ، اتضح أنه إذا قرر عالم شاب أو مجرد مهوس (خاصة في روسيا) إنشاء شيء جديد ، لتحقيق فكرته ، ينشأ فراغ حوله من عدم القدرة على الحصول على تقييم موضوعي لفكرته (إنه موضوعي وليس رأيًا موثوقًا) ، المساعدة في تطوير وثائق التصميم والتنفيذ النهائي للمشروع. وإذا كان من الممكن تحقيق ذلك بطريقة ما مع الألعاب العادية ، فلا داعي للحديث عن أي مشروعات عالية التقنية.
هل يستطيع فابلاب العمل كنظام مفتوح وميسور التكلفة لتنفيذ المشاريع الخاصة؟
للإجابة على هذا السؤال ، تحتاج إلى فهم أساسيات مفهومه.
والحقيقة هي أن FabLab ليس دائمًا واحدًا ، ولكن مجموعة كاملة من الحلول التي تهدف إلى تسريع استلام نموذج أولي:
1. هيكل الشبكةيجب أن يكون فابلاب مترابطًا لتبادل الخبرات والبيانات والبرامج التعليمية والاستعانة بمصادر خارجية. هذا ضروري لتوسيع التخصص في المختبرات من خلال ربط المتخصصين من الصناعات ذات الصلة. سيسمح ذلك لكل مختبر بتوسيع نطاق خدماته إلى أقصى حد.
بالطبع ، هذا يتطلب منصة اتصال فعالة تحتاج إلى إنشاء (على سبيل المثال ، geektimes مناسب تمامًا لهذا الدور).
2. توليد المواصفات الفنيةمن أصعب مراحل التصميم بيان المشكلة ، الذي ينبع من عدد من المتطلبات:
- الطلب
- قدرة السوق
- تعقيد المنتج (عدد وتنوع الأجزاء) ، إلخ.
- مؤشرات الأداء
- التكنولوجيا العالية ، إلخ.
وفقًا لذلك ، يجب أن تمر أي فكرة بمرحلة التحليل من أجل الحصول على تقييم موضوعي والسماح بتنفيذها ، ويقدم FabLab تسارعًا كبيرًا لهذه المرحلة بسبب بنية شبكة المختبرات ، بالإضافة إلى الأساليب الموضوعية التي تم إنشاؤها لتقييم الفكرة.
3. تصميم متقاطعهذا نموذج رياضي يتضمن الحد الأقصى من المعلمات للتغير الفعال للنتيجة. يتم تنفيذ التصميم الشامل من قبل محترفين مؤهلين باستخدام البرنامج المناسب. لسوء الحظ ، هذه المنطقة ليست منتشرة في روسيا ، وحتى في المؤسسات الأكثر تقدمًا ، يستخدمون جزءًا صغيرًا فقط من قدرات هذه المجمعات.
4. العمليات اللاحقةهذا هو التكيف مع حلول التصميم الحالية لقدرات الإنتاج. لهذا الغرض ، يجب أن يكون التصميم من البداية إلى النهاية من أجل تخصيص التصميم بسرعة لمتطلبات الإنتاج ، مع مراعاة الحفاظ على المعلمات الرئيسية.
من حلول FabLab الأربعة ، يتبع ذلك بوضوح أن الدور الرئيسي لا يلعبه المعدات ، ولكن الناس. FabLab هو ، أولاً وقبل كل شيء ، فريق قادر على حل أي مهمة بالتعاون ، ثم البرامج والحلول التكنولوجية.
بدأ رواد الفضاء لدينا في وقت من الأوقات بمجموعة من المتحمسين الذين صنعوا نماذج صاروخية (GIRD) بأيديهم على الآلات البدائية. شكلت هذه الأعمال في وقت لاحق أساس علم الصواريخ وما زالت تستخدم. والشيء الرئيسي هنا ليس المعدات التكنولوجية على الإطلاق ، والشيء الرئيسي هو رغبة الناس في إنشاء معدات جديدة ، تتجاوز إطار الأفكار المألوفة. المعدات تقلل فقط من الوقت اللازم لحل المشاكل.
من هذا يمكننا أن نستنتج أنه من أجل التنفيذ الناجح للحلول المقترحة في مفهوم FabLab ، فإن المفتاح ليس في تشكيل فرق على أساس قاعدة الموارد الحالية ، ولكن لإنشاء قاعدة أدوات لاحتياجات فريق معين. يكمن سر المشاريع الناجحة في التفاصيل المتطورة للغاية ، والتي بدورها مستحيلة بدون فريق قوي. FabLab هو مصنع للمختبرات ، أولاً وقبل كل شيء يجب أن يكون مكتب تصميم تجريبي حيًا ومتطورًا ، وبعد ذلك فقط مصنع للتكنولوجيا الفائقة.
لكن محتوى أي فريق ، وخاصة الفريق المحترف للغاية ، يحتاج إلى أموال ، وليس إلى فرق صغيرة. وها نحن نعود مرة أخرى إلى مسألة أهمية فابلاب وتنفيذ المفهوم بروح الانفتاح.
إن قوانين السوق المتعلقة بحماية الملكية الفكرية ، وشراء المتخصصين ، وسرية المعلومات تعوق بالتأكيد انفتاح هذه الأنظمة المجتمعية. في الواقع ، مع تطورها ، يمكننا الحديث عن إنشاء مساحة مفتوحة للابتكار ، والتي ستحرم الشركات الكبيرة من احتكار منتجات جديدة عالية التقنية ، نظرًا لأنه من الصعب للغاية التعامل مع شبكة كاملة من المراكز الهندسية.
لذلك ، في الفترة الحالية ، لا يمكن أن يتطور مفهوم fablab إلا بروح التمويل العام وعلى أساس الإيثار. ولكن من أجل ذلك ، من الضروري البدء على الأقل بخلق بيئة تواصل ، من أجل تنفيذ وتطوير المشاريع ، ومناقشتها الموضوعية. يمكن أن تكون هذه البيئة تطورًا جيدًا لمجتمع المهوس.
لقد واجه فريقنا ، الذي نفذ أكثر من مشروع واحد أكثر من مرة ، الحاجة الملحة لجذب المهندسين المتخصصين ، والخراطة ، وآلات الطحن ، والمصممين ، ومن هذه الاحتياجات ولدت فكرة إنشاء فابلاب مفتوح.
أود أن أسمع رأي المهووسين فيما إذا كان هناك حاجة لمثل هذا المختبر المفتوح ، وكيف وفي أي ظروف يجب تطويره وهل من المنطقي؟