تاريخ التتابع: فقط اتصل

عملت الهواتف الأولى على واحد ، وربطت زوجًا من المحطات. ولكن بالفعل في عام 1877 ، تخيل ألكسندر جراهام بيل نظامًا عالميًا متصلًا. كتب بيل في إعلان للمستثمرين المحتملين أنه بنفس الطريقة التي تربط بها شبكات الغاز والمياه البلدية المنازل والمكاتب في المدن الكبيرة بمراكز التوزيع ،

يمكنك أن تتخيل كيف سيتم وضع كابلات أسلاك الهاتف تحت الأرض أو تعليقها أعلاه ، وستتوجه فروعها إلى المنازل الخاصة وعقارات الضواحي والمتاجر والمصانع وما إلى ذلك ، ودمجها باستخدام الكابل الرئيسي مع المكتب المركزي ، حيث يمكن توصيل الأسلاك كما تريد ، وإنشاء اتصال مباشر بين أي مكانين في المدينة. علاوة على ذلك ، أعتقد أنه في المستقبل سوف تربط الأسلاك المكاتب الرئيسية لشركة الهاتف في مدن مختلفة ، وسيتمكن شخص من جزء من الدولة من الدردشة مع شخص آخر من مكان بعيد.

ولكن لم يكن لديه ولا معاصريه القدرة التقنية على تنفيذ هذه التوقعات. وستكون هناك حاجة إلى عقود وتطبيق حصة كبيرة من الاختراعات المبدعة والعمل الجاد لتحويل الهاتف إلى الجهاز الأكثر شمولاً وتعقيدًا المعروف للبشرية ، والذي سيعبر القارات ، ونتيجة لذلك ، المحيطات ، لضمان اتصال أي تبادل هاتف في العالم مع أي دولة أخرى.

أصبح هذا التحول ممكناً بفضل جملة أمور منها تطوير مفتاح تحويل - مكتب مركزي مزود بمعدات قادرة على إعادة توجيه مكالمة من خط الاتصال إلى خط الاتصال. أدى أتمتة المحولات إلى زيادة كبيرة في تعقيد دوائر التتابع ، مما أثر بشكل كبير على أجهزة الكمبيوتر.

التبديل الأول

في الأيام الأولى للهواتف ، لم يتمكن أحد من معرفة سبب حاجتها بالضبط. لقد تم بالفعل إتقان نقل الرسائل المسجلة عبر مسافات طويلة وأظهر فائدته في التطبيقات التجارية والعسكرية. ولكن لم تكن هناك سوابق لنقل الصوت عبر مسافات طويلة. هل كانت أداة عمل مثل التلغراف؟ جهاز للتواصل الاجتماعي؟ وسيلة للترفيه والأخلاق مثل البث الموسيقي والخطب السياسية؟

وجد غاردينر غرين هوبارد ، أحد الرعاة الرئيسيين لشركة بيل ، تشابهًا واحدًا مفيدًا. أنشأ منظمو التلغراف على مدى العقود الماضية العديد من شركات التلغراف المحلية. استأجر الأغنياء أو الشركات الصغيرة خط تلغراف مخصص يربطهم بالمكتب المركزي للشركة. عن طريق إرسال برقية ، يمكنهم الاتصال بسيارة أجرة ، وإرسال بريد مع رسالة إلى عميل أو صديق ، والاتصال بالشرطة. يعتقد هوبارد أنه في مثل هذه الأمور يمكن للهاتف أن يحل محل التلغراف. إنه أسهل في الاستخدام ، وتوفر القدرة على الحفاظ على الاتصال الصوتي خدمة أسرع وأقل سوء فهم. لذلك ، شجع على إنشاء مثل هذه الشركة ، وعرض تأجير الهواتف المرتبطة بشركات الهاتف المحلية ، التي تم تشكيلها حديثًا وإعادة تصنيعها من محطات التلغراف.

قد يلاحظ مدير إحدى شركات الهاتف هذه أنه يحتاج إلى عشرين هاتفًا للتحدث مع عشرين عميلًا. وفي بعض الحالات ، يرغب أحد العملاء في إرسال رسالة إلى آخر - على سبيل المثال ، طبيب يرسل وصفة طبية إلى صيدلي. لماذا لا تمنحهم الفرصة للدردشة مع بعضهم البعض؟

كان بإمكان بيل نفسه أن يتوصل إلى مثل هذه الفكرة. قضى معظم عام 1877 في جولات بمحاضرات تعلن عن الهاتف. كان جورج كوي يستمع إلى إحدى هذه المحاضرات في نيو هافن ، كونيتيكت ، عندما تحدث بيل عن رؤيته لمكتب هاتفي مركزي. استوحى Coy من الفكرة ، ونظم شركة الهاتف نيو هافن ، وحصل على ترخيص من شركة Bell ووجد أول مشتركين. بحلول يناير 1878 ، قام بتوصيل 21 مشتركًا باستخدام أول لوحة مفاتيح هاتف عمومي ، مما جعله من الأسلاك والأقلام المستخدمة من أغطية أقداح الشاي.



خلال العام ، بدأت الأجهزة الحرفية نفسها لربط مشتركي الهاتف المحليين بالظهور في جميع أنحاء البلاد. بدأ النموذج الاجتماعي التخميني لاستخدام الهواتف يتبلور حول محاور الاتصال المحلية هذه - بين البائعين والموردين ورجال الأعمال والعملاء والأطباء والصيادلة. حتى بين الأصدقاء والأصدقاء الذين كانوا أغنياء بما يكفي لتحمل مثل هذه الرفاهية. بدأت الطرق البديلة لاستخدام الهاتف (على سبيل المثال ، كوسيلة للبث) في الاختفاء تدريجياً.

لعدة سنوات ، تقاربت مكاتب الهاتف على دائرة مشتركة من المعدات للمفاتيح ، والتي ستكون موجودة بثبات لعدة عقود: مجموعة من المقابس التي يمكن للمشغل توصيلها من خلال الأسلاك المتصلة. اتفقوا على المجال المثالي للمشغل. في البداية ، قامت شركات الهاتف ، التي نشأ الكثير منها من شركات التلغراف ، بتوظيف أشخاص من القوى العاملة المتاحة - كتبة شباب ومراسلون. لكن العملاء اشتكوا من فظاظتهم ، وعانى المديرون من سلوكهم العنيف. وسرعان ما تم استبدالهم بفتيات مهذبات ومحترمات.

سيتم تحديد التطوير الإضافي لهذه المفاتيح المركزية من خلال المنافسة من أجل الهيمنة في مجال الاتصالات الهاتفية بين بيلا ، وهي شركة في فئة جالوت ، والمنافسين المستقلين الناشئين.

شركة بيل والشركات المستقلة

كانت شركة American Bell Telephone Company ، التي تمتلك براءة اختراع Bell لعام 1876 ، رقم 174،465 لـ "تحسينات التلغراف" ، كانت في وضع مفيد للغاية نظرًا للمساحة الواسعة نسبيًا التي تغطيها براءة الاختراع. وقضت المحكمة بأن براءة الاختراع هذه لا تشمل فقط أدوات معينة موصوفة فيها ، ولكن أيضًا مبدأ إرسال الصوت عبر تيار الموجة ، نتيجة لإعطاء احتكار بيل للمهاتفة الهاتفية في الولايات المتحدة حتى عام 1893 ، عندما انتهت صلاحية براءة الاختراع لأكثر من 17 عامًا.

استخدمت شركات الإدارة هذا المصطلح بحكمة. وتجدر الإشارة بشكل خاص إلى الرئيس ويليام فوربس وتيودور ويل . كان فوربس أرستقراطيًا من بوسطن وكان على رأس قائمة المستثمرين الذين سيطروا على الشركة عندما نفد المال لدى شركاء بيل الأوائل. كان فالي ، إبن شقيق صموئيل مورس ، ألفريد فيل ، رئيسًا لأهم شركة Bell في نيويورك ، Metropolitan Telephone ، وكان الرئيس التنفيذي لشركة American Bell. أظهر Vale شخصيته الإدارية كرئيس للخدمة البريدية للسكك الحديدية ، حيث قام بفرز البريد في عربات في طريقه إلى وجهته ، والتي اعتبرت واحدة من أكثر الأعمال اللوجستية إثارة للإعجاب في وقتهم.

ركزت فوربس وفال على جعل بيل يظهر في جميع المدن الرئيسية في البلاد ، وجميع هذه المدن متصلة بخطوط مسافات طويلة. نظرًا لأن القيمة الرئيسية للشركة كانت قاعدة المشتركين الحالية ، فقد اعتقدوا أن الوصول غير المسبوق إلى عملاء Bell الحاليين سيمنحهم ميزة تنافسية لا تقاوم في توظيف عملاء جدد بعد انتهاء صلاحية براءة الاختراع.

لم يأت بيل إلى مدن جديدة تحت اسم American Bell ، ولكن بإصدار ترخيص لتعيين براءات اختراعه إلى مشغل محلي وشراء حصة مسيطرة في هذه الشركة أثناء المعاملة. لمزيد من التقدم وتوسيع الخطوط التي تربط مكاتب المدينة ، أسسوا شركة أخرى ، American Telephone and Telegraph (AT&T) في عام 1885. أضاف Vale رئاسة هذه الشركة إلى قائمة الوظائف المثيرة للإعجاب. ولكن ربما كانت الإضافة الأكثر أهمية لمحفظة الشركة هي الاستحواذ في عام 1881 على حصة مسيطرة في شركة المعدات الكهربائية الغربية ومقرها شيكاغو. في البداية ، أسسها منافس بيل ، إليشا جراي ، ثم أصبحت المورد الرئيسي لمعدات ويسترن يونيون لتصبح في نهاية المطاف شركة مصنعة في بيل.

فقط في أوائل تسعينيات القرن التاسع عشر ، أقرب إلى نهاية الاحتكار القانوني لشركة بيل ، قامت شركات الهاتف المستقلة بالزحف خارج الزوايا التي دفعها بيل بها هراوة باسم براءة الاختراع الأمريكية رقم 174،465. وعلى مدار العشرين عامًا التالية ، شكلت الشركات المستقلة تهديدًا خطيرًا لبيل ، وكلاهما توسعت الأطراف بسرعة في النضال من أجل الأراضي والمشتركين. من أجل تحفيز التوسع ، قام بيل بإيماءة ساحر بتحويل هيكله التنظيمي إلى الداخل ، ليحول AT&T من شركة خاصة إلى شركة قابضة. صدر الجرس الأمريكي بموجب قوانين القطعة. ماساتشوستس ، باتباع الفكرة القديمة للشركة كميثاق عام محدود ، كان السبب وراء مطالبة American Bell للمجالس التشريعية بالولاية بدخول مدينة جديدة. ولم يكن لدى AT&T ، التي نظمتها قوانين الشركات الليبرالية في نيويورك ، مثل هذه الحاجة.

قامت AT&T بتوسيع شبكاتها وأسست أو اشترت شركات لتعزيز ودفاع مطالباتها إلى المراكز الحضرية الرئيسية ، مما أدى إلى تمديد شبكة خطوط المسافات الطويلة المتنامية في جميع أنحاء البلاد. استولت الشركات المستقلة على مناطق جديدة بكل السرعات الممكنة ، خاصة في المدن الصغيرة حيث لم تصل AT&T بعد.

خلال هذه المنافسة الشديدة ، ازداد عدد الهواتف المستخدمة بمعدل مذهل. بحلول عام 1900 ، كان هناك بالفعل 1.4 مليون هاتف في الولايات المتحدة ، مقارنة بـ 800000 هاتف في أوروبا و 100000 في جميع أنحاء العالم. بالنسبة لـ 60 أمريكيًا ، كان هناك جهاز واحد لكل منهما. بالإضافة إلى الولايات المتحدة ، اقتربت السويد وسويسرا فقط من هذه الكثافة. من بين 1.4 مليون خط هاتفي ، كان 800000 ينتمي إلى مشتركي بيل ، والباقي لشركات مستقلة. في غضون ثلاث سنوات فقط ، نمت هذه الأرقام إلى 3.3 مليون و 1.3 مليون على التوالي ، وقد اقترب عدد المفاتيح من عشرات الآلاف.


عدد المفاتيح ، تقريبا. 1910

أدى العدد المتزايد للمفاتيح إلى زيادة الضغط على بدالات الهاتف المركزية. رداً على ذلك ، طورت صناعة الهاتف تقنية جديدة للتبديل ، تتفرع إلى جزأين رئيسيين: أحدهما ، يفضله بيل ، تم تقديمه من قبل المشغلين. وآخر ، اعتمدته شركات مستقلة ، استخدم الأجهزة الكهروميكانيكية للقضاء تمامًا على المشغلين.

للراحة ، سنطلق على هذا استراحة بين التبديل اليدوي والتلقائي. ولكن لا تدع هذه المصطلحات تضللك. وبنفس الطريقة التي يتم بها تسجيل النقد "الآلي" في محلات السوبر ماركت ، أعطت المفاتيح الكهروميكانيكية ، وخاصة إصداراتها السابقة ، عبئًا إضافيًا على العملاء. من وجهة نظر شركة الهاتف ، خفضت الأتمتة تكاليف العمالة ، ولكن من وجهة نظر النظام ، حولوا العمل المدفوع للمشغل إلى المستخدم.

عامل التشغيل معلق

في عصر المنافسة هذا ، كانت شيكاغو المركز الأساسي للابتكار لنظام بيل. قام Angus Hibbard ، الرئيس التنفيذي لشركة Chicago Telephone ، بتوسيع حدود الاتصالات الهاتفية لزيادة الفرص المتاحة لقاعدة أوسع من المستخدمين - ولم تعجب شركة AT&T بذلك. ولكن نظرًا لعدم وجود الكثير من التواصل بين AT&T والشركات العاملة ، لم تتمكن من إدارتها بشكل مباشر - فقط انظر وعبس.

بحلول ذلك الوقت ، كان معظم عملاء بيل من التجار وقادة الأعمال والأطباء والمحامين الذين دفعوا مبلغًا ثابتًا لاستخدام غير محدود للهاتف. قليلون لا يزالون قادرين على دفع 125 دولارًا سنويًا ، وهو ما يعادل عدة آلاف من دولارات اليوم. لتوسيع الخدمة إلى عدد أكبر من العملاء ، قدم Chicago Telephone ثلاثة عروض جديدة في تسعينيات القرن التاسع عشر ، والتي كان لها تكلفة أقل ومستوى مخفض من الخدمة. أولاً ، كانت هناك خدمة بمقياس زمني على الخط مع وصول للعديد من الأشخاص ، وكانت تكلفتها عبارة عن رسوم شهرية صغيرة جدًا لكل دقيقة (بسبب تقسيم خط واحد بين عدة مستخدمين). سجل العامل استخدام الوقت من قبل العميل على الورق - لم يظهر أول عداد آلي في شيكاغو إلا بعد الحرب العالمية الأولى. ثم كانت هناك خدمة للمفاتيح المحلية ، مع عدد غير محدود من المكالمات لعدة كتل حولها ، ولكن مع انخفاض عدد المشغلين لكل عميل (وبالتالي مع زيادة وقت الاتصال). وأخيرًا ، كان هناك أيضًا هاتف مدفوع ، مثبت في المنزل أو في مكتب العميل. كانت عملة خمسة سنتات كافية لإجراء مكالمة تدوم حتى خمس دقائق إلى أي مكان في المدينة. كانت أول خدمة هاتف متاحة للطبقة المتوسطة ، وبحلول عام 1906 ، تم دفع 40.000 هاتف من 120.000 هاتف في شيكاغو.

لمواكبة قاعدة المشتركين سريعة النمو ، عملت هيبار عن كثب مع Western Electric ، التي يقع مصنعها الرئيسي أيضًا في شيكاغو ، وتحديداً مع تشارلز سكريبنر ، كبير مهندسيها. الآن لا أحد يعرف عن سكريبنر ، لكنه بعد ذلك ، مؤلف عدة مئات من براءات الاختراع ، كان يعتبر مخترعًا ومهندسًا شهيرًا. من بين إنجازاته الأولى كان تطوير مفتاح قياسي لنظام بيل ، بما في ذلك موصل لسلك الناقل ، يسمى "سكين جاك" لتشبهها بسكين الجيب القابل للطي [سكينايف]. في وقت لاحق تم تخفيض هذا الاسم إلى "جاك".

أعاد سكريبنر وهيبارد وفرقهم تصميم دائرة التبديل المركزية لزيادة كفاءة المشغل. حررت إشارات مشغول وعواء (تشير إلى أن الهاتف كان خارج الخطاف) المشغلين من الاضطرار إلى إبلاغ المتصلين بالخطأ. استبدال المصابيح الكهربائية الصغيرة التي تظهر مكالمات نشطة بالصمامات التي كان على المشغل وضعها في كل مرة. تم استبدال تحية عامل التشغيل "مرحبا" ، الذي يدعو إلى المحادثة ، بكلمة "رقم ، من فضلك" ، مما يعني إجابة واحدة فقط. بفضل هذه التغييرات ، انخفض متوسط ​​وقت الاتصال للمكالمات المحلية إلى شيكاغو من 45 ثانية في 1887 إلى 6.2 ثانية في 1900.


لوحة مفاتيح نموذجية مع مشغلين ، تقريبًا. 1910

بينما عملت Chicago Telephone و Western Electric وغيرها من مخالب Bell على جعل الاتصال من خلال المشغل سريعًا وفعالًا ، حاول آخرون التخلص تمامًا من المشغلين.

المون براون ستراغر

تم تسجيل براءات اختراع أجهزة توصيل الهواتف دون تدخل بشري ، وعرضها وتشغيلها منذ عام 1879 من قبل مخترعين من الولايات المتحدة الأمريكية وفرنسا وبريطانيا والسويد وإيطاليا وروسيا والمجر. في الولايات المتحدة وحدها ، بحلول عام 1889 ، تم تسجيل 27 براءة اختراع لمفتاح الهاتف التلقائي. ولكن ، كما حدث غالبًا عبر تاريخنا ، تم منح شهرة لشخص اختراع مفتاح تلقائي بشكل غير عادل لشخص واحد: Elmon Strowger. هذا ليس خاطئًا تمامًا ، لأنه قبله قام الناس ببناء أجهزة يمكن التخلص منها ، وعاملوها كأشياء صغيرة مضحكة ، ولم يتمكنوا من الخروج من أسواق الهواتف الصغيرة والمتنامية ببطء ، أو ببساطة لم يتمكنوا من استخدام الفكرة بنجاح. كانت آلة Strawger أول من أدخل على نطاق صناعي. ولكن من المستحيل أيضًا تسميتها "آلة Strawger" ، لأنه لم يقم ببنائها أبدًا.

Strouger ، وهو مدرس في مدينة كانساس سيتي يبلغ من العمر 50 عامًا وأصبح رائد أعمال ، بدا وكأنه مبتكر حقبة من التخصص التقني المتزايد باستمرار. تم إخبار قصص اختراع المفتاح بها عدة مرات ، وبدا أنها تنتمي إلى مجال الأساطير ، وليس الحقائق الصعبة. لكن جميعها مرتبطة بسخط Stroujer من حقيقة أن مشغلي مقسم الهاتف المحلي أعاد توجيه العملاء إلى منافسه. لم يعد يكتشف ما إذا كانت هناك بالفعل مثل هذه المؤامرة ، وما إذا كان Strowger هو ضحيته. على الأرجح ، لم يكن هو نفسه رجل أعمال جيدًا كما اعتبر نفسه. على أي حال ، من هذا الوضع ظهرت فكرة هاتف "بدون فتيات".

وصفت براءة اختراعه لعام 1889 مظهر جهاز حلت فيه اليد المعدنية الصلبة محل المقبض الأنيق لمشغل الهاتف. بدلاً من سلك مع مقبس ، عقدت اتصالًا معدنيًا ، قادرًا على التحرك على طول القوس واختيار واحد من 100 خط عميل مختلف (إما في نفس المستوى ، أو ، في إصدار "محرك مزدوج" ، في عشر طائرات مع عشرة خطوط في كل منها).

سيطر المتصل على يده بمفتاحي تلغراف ، أحدهما لعشرات والآخر للوحدات. للتواصل مع المشترك 57 ، ضغط المتصل على مفتاح العشرات خمس مرات لتحريك اليد إلى المجموعة المطلوبة المكونة من عشرة عملاء ، ثم ضغط على مفتاح الوحدة سبع مرات للوصول إلى المشترك المطلوب في المجموعة ، ثم ضغط على المفتاح النهائي للاتصال. على الهاتف مع المشغل ، كان على المتصل فقط أن يلتقط الهاتف ، وينتظر رد المشغل ، ويقول "57" وانتظر الاتصال.



لم يكن النظام مملاً للاستخدام فحسب ، بل كان يتطلب أيضًا معدات زائدة عن الحاجة: خمسة أسلاك من المشترك إلى المفتاح وبطاريتين للهاتف (أحدهما للتحكم في المفتاح ، والآخر للحديث).وبحلول ذلك الوقت ، كان بيل ينتقل بالفعل إلى نظام بطارية مركزي ، ولم يكن لمحطاتهم الجديدة بطاريات ولا يوجد سوى زوج واحد من الأسلاك.

, , , . : , . Strowger Automatic Telephone Exchange Company, . -, . - Western Electric . , Strowger Automatic. , , 20 .

. – , , , . -, Bell 1960-. . – , 1000, 10 000 , 3 4 . , 100 . , .



Strowger Automatic , , 1892 , Cushman Telephone Company. Bell, , , AT&T, . , , 900 .

, . Automatic Telephone Company, Autelco. Autelco . 1910 200 000 131 , Autelco. . 200 000 . Bell, Bell .

Bell - , . , , .

Bell . AT&T Autelco . , 1903 , , . , , , 1874-. , – , , , , , .

1906 Western Electric , – – . , .

, Western Electric – – , . .

, . , . . – , Bell .

, 10 000 , . , . Bell . , ( ) , . – , ( ), , .

, , - AT&T Traffic Division, «». , . 1905 , , , .

, , «» . , . 1000 . , , . 200 500 , . , , , AT&T , «» .


, № 1 083 456 ( 1906, 1914)

«» . Western Electric , . . - , , . , AT&T , - .




, , AT&T . , - , . , – () . , , «, 5553». Bell , «» - , .

1917 , AT&T, . Western Electric - . , , . , , : BUR-5553 ( Burbank).


Bell 1939 Lakewood 2697, 52-2697.

, AT&T . . : 1914 1919 , . , , , . , 1920 AT&T , .

تم إطلاق أول نظام من هذا القبيل مع مفاتيح لوحة في أوماها ، نبراسكا ، في عام 1921. تبعه مفتاح نيويورك في أكتوبر 1922. بحلول عام 1928 ، كانت 20 ٪ من مفاتيح AT&T تلقائية. بحلول عام 1934 - 50٪ ، بحلول عام 1960 - 97٪. أغلق بيل آخر مقسم هاتف مع مشغلين في ولاية ماين عام 1978. لكن لا يزال المشغلون بحاجة إلى تنظيم المكالمات عبر مسافات طويلة ، وفي هذا المنشور ، بدأوا في استبدالهم فقط في نهاية الحرب العالمية الثانية.

, AT&T , , . AT&T , , .

Bell

أقنع حدثان حدثا خلال العقد الأول من القرن العشرين معظم مجتمع الأعمال بأنه لا يمكن لأحد التغلب على نظام بيل. الأول هو فشل شركة روتشستر المستقلة للهواتف المستقلة من نيويورك. لأول مرة ، قررت "الولايات المتحدة المستقلة" بناء شبكة اتصالات منافسة لمسافات طويلة. لكنهم لم يتمكنوا من دخول سوق نيويورك الحرجة وأفلست. والثاني هو انهيار هاتف إلينوي والتلغراف المستقل ، الذي كان يحاول دخول سوق شيكاغو. لم تستطع الشركات الأخرى منافسة AT & T للاتصالات بعيدة المدى فحسب ، بل بدت أيضًا غير قادرة على المنافسة معها في الأسواق الحضرية الكبيرة.

علاوة على ذلك ، فإن موافقة إدارة شيكاغو على شركة بيل (هيبارد شيكاجو للهاتف) في عام 1907 أوضحت أن حكومات المدينة لن تحاول تعزيز المنافسة في مجال الهاتف. برز مفهوم اقتصادي جديد للاحتكار الطبيعي - الاعتقاد بأن بعض أنواع الخدمات العامة التي تجمعها مع مورد واحد كانت نتيجة مربحة وطبيعية لتطور السوق. ووفقًا لهذه النظرية ، كان رد الفعل الصحيح للاحتكار هو تنظيمه العام ، وليس فرض المنافسة.

أكد التزام كينغسبري لعام 1913 حقوق بيل في العمل من الحكومة الفيدرالية. في البداية ، بدا أن إدارة ويلسون التقدمية ، التي تشكك في اندماج الشركات الضخم ، يمكن أن تكسر نظام بيل أو تخفض هيمنتها بطريقة أو بأخرى. كان هذا بالضبط ما اعتقده الجميع عندما أعاد المدعي العام لويلسون ، جيمس ماكرينولدز ، فتح الدعوى ضد بيل ، والتي تم تقديمها بموجب أول قانون لمكافحة الاحتكار لشرمان ، وأبعده سلفه. ولكن سرعان ما توصلت شركة AT&T والحكومة إلى اتفاقية موقعة من قبل نائب رئيس الشركة ناثان كينجسبري. وافقت AT&T على بيع Western Union (التي اشترت فيها قبل بضع سنوات حصة مسيطرة) ، والتوقف عن شراء شركات الهاتف المستقلة والانضمام إلى الشركات المستقلة من خلال شبكة الاتصالات بعيدة المدى بأسعار معقولة.

يبدو أن AT & T تعرضت لضربة شديدة لطموحاتها. لكن نتيجة التزام كينغسبري أكدت قوتها فقط في الاتصالات الهاتفية الوطنية. لقد أوضحت المدن والولايات بالفعل أنها لن تحاول الحد بقوة من احتكار المهاتفة ، والآن انضمت إليها الحكومة الفيدرالية. علاوة على ذلك ، فإن حقيقة أن الشركات المستقلة تمكنت من الوصول إلى شبكة المسافات الطويلة ضمنت أن هذه الشبكة ستظل الشبكة الوحيدة من نوعها في الولايات المتحدة حتى ظهور شبكات الميكروويف في نصف قرن.

أصبحت الشركات المستقلة جزءًا من آلة ضخمة كان مركزها Bell. تم رفع الحظر على الاستحواذ على الشركات المستقلة في عام 1921 ، حيث كان هناك عدد كبير من هذه الشركات التي تسعى لبيع AT & T التي طلبتها الحكومة. لكن العديد من الشركات المستقلة لا تزال على قيد الحياة وازدهرت ، على وجه الخصوص ، شركة General الهاتف والكهرباء (GTE) ، التي اشترت Autelco كمنافس لشركة Western Electric ، وكان لديها مجموعتها الخاصة من الشركات المحلية. لكنهم جميعًا شعروا بسحب الجاذبية لنجم بيل الذي تدور حوله.

على الرغم من الظروف المريحة ، لم يجلس مديرو بيل ساكنًا. لتعزيز ابتكارات المهاتفة التي استمرت في السيطرة على الصناعة ، شكل رئيس AT&T Walter Gifford مختبرات Bell Telephone مع 4000 موظف في عام 1925. وسرعان ما طور بيل أيضًا مفاتيح تحويل أوتوماتيكية من الجيل الثالث مع محددات خطوات ، تتحكم فيها أكثر دوائر الترحيل تطورًا المعروفة في ذلك الوقت. سيقود هذان التطوران شخصين ، جورج ستيبيتز وكلود شانون ، إلى دراسة المقارنات المثيرة للاهتمام بين دوائر التبديل وأنظمة المنطق الرياضي والحساب.

في السلسلة التالية:
• الجيل المنسي من أجهزة التتابع [الترجمة Mail.ru]
• تاريخ التتابع: العصر الإلكتروني