أصبحت برامج التدريب والتدريب التجارية على الدماغ شائعة على مدى العقد الماضي. يقدم المدربون تحسين القدرات المعرفية من خلال العمل اليومي مع "ألعاب الدماغ" المختلفة التي تؤثر على الوظائف المعرفية - الذاكرة والانتباه والمرونة المعرفية.
أظهرت دراسة حديثة أجرتها جامعة بنسلفانيا أن تدريب الدماغ مع
Lumosity ، وهو تطبيق ألعاب معرفية شائع ، لا يؤثر فقط على عملية صنع القرار ، ولكنه لا يؤثر على الوظيفة المعرفية.
إحدى ألعاب Lumosityلم يتوصل العلماء إلى هذا الاستنتاج على الفور. بدأ الدراسة فريق من جوزيف كابل وكارين ليرمان ، الذين اختبروا عمل الصناديق التي قيل إنها قادرة على إخماد العادات الاندفاعية الضارة لدى الناس - على سبيل المثال ، التدخين والإفراط في تناول الطعام. قاموا بتحليل ما إذا كانت برامج تدريب الدماغ التجارية ، من خلال آثارها المفيدة المزعومة على الوظيفة المعرفية ، يمكن أن تقلل من مخاطر الأشخاص أو الخيارات المتهورة.
أظهرت الدراسات أن زيادة النشاط في مناطق الدماغ المرتبطة بصنع القرار يمكن أن تقود الشخص إلى اتخاذ قرارات أقل خطورة وأكثر فائدة ، على سبيل المثال ، رفض قطعة إضافية من الفطيرة أو اختيار مكافأة قدرها 40 دولارًا بدلاً من 20 دولارًا الآن. كانت هناك افتراضات بأن الألعاب التي تدرب الدماغ من المحتمل أن تنشط نفس مناطق الدماغ. لذلك ، اقترح كابل وزملاؤه أن تدريب الدماغ يمكن أن يؤدي إلى قرارات أكثر حكمة وسلوكًا صحيًا.
أجرى فريق كابل تجربة مع مجموعتين من المتطوعين ، تضم كل واحدة منهم 64 شابًا سليمًا. طُلب من إحدى المجموعات اتباع نظام Lumosity ، وإجراء تمارين لمدة 30 دقيقة في اليوم ، وخمسة أيام في الأسبوع لمدة 10 أسابيع. التزمت مجموعة أخرى بنفس الجدول الزمني ، ولكن بدلاً من التدريب ، لعبوا ألعابًا منتظمة على الإنترنت.
ثم تم اختيارهم للتحكم في جميع مباريات التحفيز المعرفي للألعاب العادية والتدريبية. قيل لكلتا المجموعتين أن الدراسة تستكشف ما إذا كانت الألعاب تحسن الوظيفة الإدراكية وما إذا كانت تؤثر على صنع القرار أم لا. في دراسات سابقة ، على سبيل المثال ، تم استخدام الكلمات المتقاطعة للمقارنة ، وهذا هو سبب اختلاف تحفيز الدماغ.
لتقييم الاندفاع في اتخاذ القرار ، اقترح العلماء أن يختار المشاركون بين المكافآت الصغيرة الآن أو المكافآت الأكبر لاحقًا. نتيجة التجربة ، وجد أن التدريب لم يتسبب في أي تغييرات في نشاط الدماغ أو اتخاذ القرار أثناء المهام.
كما طُلب من المشاركين إجراء سلسلة من الاختبارات المعرفية التي لم تكن جزءًا من التدريب للتحقق مما إذا كان للتدريب تأثير على عملية صنع القرار. قيم الباحثون نشاط مناطق الدماغ المرتبطة بالوظيفة التنفيذية باستخدام التصوير بالرنين المغناطيسي الوظيفي. لمزيد من التحكم ، كان لدى فريق العلماء أيضًا مجموعة منفصلة من 35 متطوعًا اجتازوا نفس الاختبارات المعرفية مثل 128 مشاركًا سابقًا في التجربة ، لكنهم لم يلعبوا الألعاب.
بدأت المجموعتان في ممارسة الألعاب بشكل أفضل ، لكن الباحثين لم يروا تغييرات في النشاط العصبي للمشاركين وتحسين الخصائص الإدراكية للمتطوعين. أيضا ، لم تؤثر الدورات التدريبية والألعاب على عملية صنع القرار بأي شكل من الأشكال - لم يغير أي من أنواع الألعاب المقترحة نشاط الدماغ لدى المشاركين.
يلاحظ الباحثون القيود في عملهم ، وأهمها يكمن في الشباب وصحة المتطوعين. قد تكون ألعاب التعلم والتدريب مفيدة لكبار السن أو الأشخاص الذين يعانون من الإدمان أو السلوك غير الصحي. الشيء الرئيسي هو عدم تحويل هذا الافتراض إلى بديهية دون إجراء البحوث ذات الصلة. اضطر Luminosity إلى دفع 50 مليون دولار في يناير 2016 لإعلان بحث غير مؤكد ادعى أن ألعاب الشركة يمكن أن تمنع فقدان الذاكرة والخرف وحتى مرض الزهايمر.
على الرغم من حقيقة أن التدريب المعرفي وحده لم يحقق النتائج المرجوة ، فقد أظهرت بيانات ليرمان أن مزيجًا من التمارين المعرفية مع التحفيز غير الجراحي للدماغ يعزز ضبط النفس لدى المدخنين. هذه المجموعة الآن تحت إشراف الباحثين.
يأمل كابل في استخدام بعض البيانات من هذه الدراسة لفهم الاختلافات الفردية في اتخاذ القرار بشكل أفضل بمرور الوقت: لماذا يمكن لشخص أن يكون صبورًا على شيء ما وأكثر اندفاعًا مع الآخر ، ولماذا يميل بعض الناس إلى اختيار مكافأة فورية. والبعض الآخر هو ترقية مؤجلة.
يثق العالم في أنه إذا تمكن هو وفريقه من فهم الأساس العصبي لهذه الاختلافات ، فسيكونون قادرين على فهم التدخلات المعرفية أو العصبية التي ستكون مفيدة لمساعدة الناس على أن يكونوا أقل أو أكثر اندفاعًا. وبينما أصبح من الواضح في دراستهم الأخيرة ، أن تدريب الدماغ لا يؤثر في حد ذاته على صنع القرار أو القدرات المعرفية ، فإنهم يعتقدون أن هذا الموضوع يستحق الدراسة الدقيقة.
دوى:
10.1523 / JNEUROSCI.2832-16.2017