ربما ، يتذكر العديد من قراء GT حول برنامج
Winamp - فقد وقف مرة واحدة على كل جهاز كمبيوتر تقريبًا. سهولة الاستخدام ، ووجود المكونات الإضافية ، بما في ذلك الرسوم البيانية ، وجودة إعادة إنتاج الصوت - كل هذا أدى إلى أن يصبح Winamp أحد أكثر اللاعبين شعبية ، إن لم يكن الأكثر شعبية.
بدأ تاريخها في عام 1997 ، عندما قدم الأمريكي
جوستين فرانكل نسخة ألفا من مشروعه - WinAMP 0.20a. ولكن بعد 18 شهرًا من إطلاق البرنامج ، قام 15 مليون شخص بتنزيله. من المؤكد أنها كانت ناجحة.
حل مشغل MP3 الجديد المشكلة الرئيسية التي أزعجت مستخدمي الكمبيوتر في أواخر التسعينيات. ما المشكلة؟ تنظيم ملفات الموسيقى الخاصة بك (الحديث عن mp3) وتشغيلها. نعم ، كانت هناك برامج مختلفة ، بما في ذلك مشغل WinPlay3 ، ولكن كان كل ذلك خطأ. كانت وظائف هذا البرنامج ضئيلة ، واللاعبون أنفسهم كانوا قليلين.
قرر Frakel تطوير لاعبه لأن "كنت دائمًا أصنع برنامجًا أود استخدامه بنفسي" ، كما قال لاحقًا. وفي منتصف التسعينات ، لم يتمكن أي من اللاعبين من إنشاء قوائم تشغيل عادية ، أو العمل مع الجلود ، أو إظهار تأثيرات بصرية جميلة. تلك البرامج التي تعرف كيف تفعل أي شيء كانت ببساطة ضخمة. بساطتها واليوم سمة مميزة للاعب Winamp. على سبيل المثال ، لا يزال حجم المثبت لجهاز Mac نفسه لا يتجاوز 4 ميغابايت.
لأول مرة ، تم تقديم منتجات Windows Advanced Multimedia (ومن هنا جاء اختصار اسمها 0 WinAMP) إلى العالم في أبريل 1997. كان برنامج مجاني. بعد ذلك بقليل ، أصبح اللاعب "برنامج تجريبي" ، أي أنه تم توزيعه بموجب ترخيص برنامج تجريبي بسعر 10 دولارات. هل تعتقد أنه لم يدفع أحد؟ في الواقع ، دفعوا ، وليس سيئًا. الشيء الأكثر إثارة للاهتمام هو أن المستخدمين الذين لم يرغبوا في إعطاء أموالهم التي حصلوا عليها بشق الأنفس لمشغل وسائط كان بإمكانهم الوصول إلى جميع وظائف البرنامج على الإطلاق. على الرغم من ذلك ، دفع الناس ، وفي وقت ما بعد أن أصبح Winamp شائعًا ، بدأ في جلب منشئه 100000 دولار شهريًا. تم إرسال الشيكات بالبريد إلى الشركة.
تم تنفيذ المزيد من التطوير للاعب داخل شركة Nullsoft (أصبحت اللاما شعارها). تألف فريق المشروع من عدد قليل من المتحمسين في مجالهم. أدت طاقتهم إلى حقيقة أن اللاعب أصبح أفضل ، وفي فترة زمنية قصيرة جدًا.
في عام 1999 ،
اشترت AOL الشركة واللاعب ، ودفعت ما يصل إلى 100 مليون دولار لهذا الأصل. ذهب فرانكل للعمل في AOL ، كونه بالفعل شخصًا ثريًا جدًا (وهذا في سن العشرين). بالمناسبة ، تلقت Nullsoft عروضًا للشراء قبل AOL. في الوقت الحاضر ، قاوم مطورو اللاعب الشركات وعروضهم. ولكن بعد الإعلان عن مبلغ 100 مليون دولار ، أصبح من الصعب مقاومته ، لذلك قررت Nullsoft و Winamp بيعه.
ثم توقع كل من كانوا على دراية بهذه الصفقة الكثير من عمل Nullsoft كجزء من AOL ، لأن America OnLine في التسعينات و 2000 كانت لاعبًا قويًا جدًا في سوق تكنولوجيا المعلومات. كان من المتوقع أن تتمكن الشركة من القيام بشيء مهم في مجال الموسيقى. كان Winamp في ذروة الشعبية وتلقى مئات الملايين من مشاهدات الصفحة في أواخر التسعينات. بالإضافة إلى ذلك ، حقق ربحًا وجيدًا جدًا. في ذلك الوقت ، بلغ عدد مستخدمي اللاعبين 60 مليون شخص ودفع الكثير منهم.
لسوء الحظ ، لم يكن التعاون بين خالق اللاعب ومشتريه مثمرا. أراد فرانكل تحسين البرنامج بناءً على فهمه لمنتج عالي الجودة. لكن الشركة كانت لديها رأي مختلف قليلاً - لأن الشيء الرئيسي كان الربح. لا يوجد شيء خاطئ في هذا ، ولكن بسبب هذا الوضع ، لم يتم العمل في الاتجاه الذي أراد مبدعو اللاعب قيادته. أدت المشاكل الإدارية المستمرة والبيروقراطية وانعدام المبادرة من جانب القيادة إلى حقيقة توقف التطور النشط للاعب.
من حيث المبدأ ، سار عمل فرانكل كموظف في AOL لبعض الوقت بشكل جيد. ولكن بمرور الوقت ، تحولت Nullsoft إلى وحدة شركة بمهامها. والشركة ، على الرغم من أن AOL تم شراؤها ، لم ترغب في ذلك. في هذا الوقت ، من أجل "القيام بشيء مفيد" ، أنشأ الرئيس التنفيذي لشركة Nullsoft
Gnutella ، وهو نظام لامركزي حيث لا يوجد خادم رئيسي وإمكانية إغلاق كامل. قدم فرانكل من بنات أفكاره في أوائل عام 2000 ، قائلاً "لا يزال بإمكان AOL القيام بأشياء جيدة". وكان ذلك كذلك حقا. ومع ذلك ، أعاقت مشاكل الشركة الداخلية الوحدة الهيكلية AOL لتطوير منتجها.
كانت جميع الشركات تقريبًا التي أصبحت جزءًا من AOL في أوقات مختلفة دائمًا في المركز الثاني مع إدارة الشركة. خصصت الشركة القسم الرئيسي (الذي أعطى الأولوية) والثانوية. تم حل جميع المشاكل أولاً داخل AOL نفسها ، والتي استغرقت أحيانًا الكثير من الوقت ، ثم تم بالفعل النظر في أسئلة وطلبات من أقسام مثل Nullsoft. نقطة سلبية أخرى ليست أفضل موقف من سكان الولايات المتحدة تجاه أمريكا أون لاين نفسها. قامت بحملة تسويقية مكثفة لسنوات عديدة وتمكنت من صنع إن لم يكن أعداء ، ثم الأشخاص الذين عاملوها بشكل سلبي. حسنًا ، حقيقة أنه أثناء تثبيت المشغل ، بدأ المستخدمون في تلقي عروض لتثبيت شيء آخر ، أثرت على شعبية Winamp نفسها.
لم يكن لدى AOL نفسها استراتيجية تطوير لقسم الموسيقى. لكن يمكن أن تصبح الشركة شيئًا مثل Pandora أو Spotify. كان لديها كل الاحتمالات لذلك - مشغل موسيقى ، مكتبة محتوى ، خدمة راديو ، مهندسون موهوبون. لكنها لم تنجح.
وفي عام 2001 ، قدم ستيف جوبز جهاز iPod. في ذلك الوقت ، كانت هناك مشغلات MP3 الأجهزة الأخرى. لكنهم لم يكونوا مناسبين ، واستخدموا ، بدلاً من اليأس. لكن جهاز iPod كان شيئًا جديدًا ، وكان هذا الجديد مناسبًا للغاية. بحلول عام 2003 ، باعت Apple مليون جهاز iPod وفتحت متجر iTunes Music Store. ونتيجة لذلك ، تحول العديد من المهوسين وعشاق الموسيقى إلى معسكر Apple ونسيوا برنامج Winamp و AOL.
وحتى ذلك الحين لم تلتحق قيادة الأخيرة. قال أحد أعضاء فريق Winamp في أوائل العقد الأول من القرن الحادي والعشرين: "لقد قامت AOL بالكثير لجعل تطويرها مستحيلاً". “أكثر من أي شخص آخر. هم بيروقراطية أي قرار. ماتت الأفكار الجيدة للتو. " أطلقت AOL خدمة الموسيقى الخاصة بها ، MusicNet. لكن عددًا محدودًا من تنزيلات الموسيقى جعل من الممكن لشركة Apple المضي قدمًا.
قال فرانكل ما يلي عن عمله في AOL: "كنت آمل دائمًا أن ينظروا للخلف ويدركون أنهم يقتلون اللاعب ، وبعد ذلك ستبدأ محاولات إيجاد طريقة أكثر ملاءمة للتطور. ولكن يبدو أن أمريكا أون لاين مشغولة للغاية بسياساتها الداخلية الخاصة للقيام بأي شيء آخر. "
في عام 2004 ، قرر موظفو Nullsoft ، الذين كانوا في المقدمة ، تركها والقيام بشيء آخر. ومع ذلك ، في عام 2009 كان اللاعب لا يزال لديه مستخدمين مخلصين - والكثير. استمر ما يصل إلى 70 مليون شخص في العمل مع المشغل ، والاستماع إلى موسيقاهم المفضلة مع تأثيرات بصرية مثيرة للاهتمام (كان هناك الكثير من المكونات الإضافية في ذلك الوقت). ثم ، في عام 2004 ، قبل فترة قصيرة من فصله ، كتب فرانكل عدة أسطر حول انطباعاته عن العمل مع AOL على موقعه على الإنترنت: "بالنسبة لي ، البرمجة هي شكل من أشكال التعبير عن الذات. تتحكم الشركة في أكثر وسائل التعبير فعالية لدي. "هذا غير مقبول بالنسبة لي كفرد ، لذلك يجب أن أغادر."
قصة Winamp جديدة
بعد رحيل مؤسس Nullsoft ، توقفت AOL تقريبًا عن لعب اللاعب. لا ، تم تحديث البرنامج ، بل واستقبل المزيد والمزيد من المستخدمين الجدد. لذا ، في عام 2007 ، استخدم 90 مليون شخص اللاعب. هذا يزيد بمقدار 30 مليون عن وقت شراء Nullsoft. في الوقت نفسه ، شاركت مجموعة صغيرة من 6 مبرمجين في تطوير برنامج Winamp. لم تكن هناك استراتيجية إنمائية ، أو لم تكن قابلة للتطبيق.
بعد مرور بعض الوقت ، وجهت الإدارة الانتباه إلى هذه المشكلة وقررت المشاركة بنشاط في تطوير برنامج Winamp. اتضح فجأة أن اللاعب ليس لديه فقط مستخدمين يتحدثون الإنجليزية ، ولكن أيضًا ممثلين للعديد من مجموعات اللغات الأخرى. ونتيجة لذلك ، تقرر تقديم الدعم الفني للمستخدمين من ألمانيا وبولندا وروسيا وفرنسا. بالإضافة إلى ذلك ، لفتت AOL الانتباه إلى ما يسمى اليوم "نموذج freemium". كانت الوظيفة الرئيسية تعمل بشكل جيد ، ولكن كان يجب شراء "الكعك".
في عام 2010 ، ظهرت نسخة Android من المشغل. بعد مرور عام ، تم إصدار نسخة Mac. بعد بضع سنوات تم الإعلان عن توقف دعم Winamp. كتب عدد من وسائل الإعلام أن "Winamp هو كل شيء". لحسن الحظ ، تبين أن هذا خطأ ، ولا يزال اللاعب طافيًا وناجحًا جدًا. في الوقت الحالي ، يبلغ عدد مستخدمي برنامج Winamp 30 مليون مستخدم. هذا لا يزال كثيرًا ، ومن الواضح أن اللاعب لم يمت. منذ إصدار إصدار Android ، قام المستخدمون بتثبيت هذا التطبيق أكثر من 19 مليون مرة.
AOL ليس مالك Winamp حاليًا. تم شراء جميع الأصول
بواسطة Radionomy في عام 2014 . وبعد ذلك بعام ، في ديسمبر 2015 ، اشترت Vivendi SARL 64٪ من أسهم Radionomy. يدعي المالكون الحاليون أن Winamp و SHOUTcast أصبحوا أحد أهم أصولهم. على الرغم من حقيقة أن Winamp لم يتم تحديثه لعدة سنوات ، هناك احتمال أن يحدث هذا.
ويمكن استبدال Winamp نفسه من قبل المالكين السابقين ، على أي حال ، هناك حديث عن ذلك. كن على هذا النحو ، واللاعب بعيد عن الموت ، لا يزال موجودًا. على الرغم من أن هذا على الأرجح يتعارض مع الظروف وليس بسببها.