الشخصية والصوت: جون س. كوس - رائد الصوت المحمول

اليوم من الصعب علينا أن نتخيل أن سماعات الرأس ، كأداة للاستخدام المنزلي اليومي ، كانت تعتبر في السابق ابتكارًا جريئًا. في غضون ذلك ، تطلب إدخال هذا الجهاز في السوق الشامل جهود أكثر من شخص واحد. وقد ساهم أشخاص مثل Ezra Gilliland و Nathaniel Baldwin و Ernest Mercadier و Thomas Edison و Eugen Bayer و Amar Bowes و Fritz Senheiser وغيرهم في هذا المفهوم. في الوقت نفسه ، ربما تكون مساهمة جون كوس في إدخال سماعات الرأس في السوق الاستهلاكية واحدة من أهمها.



مبدأ الإنتاج الرئيسي لشركة Koss هو إنشاء سماعات الرأس بأسعار معقولة مع أعلى جودة ممكنة. لم يتغير هذا المفهوم منذ ظهور Koss لأول مرة في سوق الإلكترونيات الاستهلاكية. على مدار الخمسين عامًا الماضية ، عُرفت شركة Koss Corporation في جميع أنحاء العالم بأنها رائدة في إنشاء الصوت المحمول الشامل ، فضلاً عن كونها واحدة من أبرز المبتكرين واللاعبين الرئيسيين في سوق سماعات الرأس.

صوفا شهر العسل وعمل مربح للجانبين

لا يُعرف إلا القليل نسبيًا عن طفولة وشاب الشاب جون كوس. على عكس زملائه اليابانيين والألمان ، بعد أن اكتسبت الشركة شهرة عالمية ، لم يحول حياته الشخصية إلى أسطورة. علاوة على ذلك ، اختار رجل الأعمال والمبتكر عدم الإعلان عن أي شيء لا يرتبط مباشرة بأنشطته المهنية.

ولد جون كوس في ميلووكي ، ويسكونسن ، في عام 1930. لا يعرف شيء تقريباً عن الوضع المالي لأسرته. يتفق معظم كتاب السيرة الذاتية على أن عائلة كوس تنتمي إلى الطبقة الوسطى ، وربما كانت طفولة رجل الأعمال صعبة إلى حد ما ، كما حدث خلال الكساد الكبير وعواقبه. لا يقدم موقع الشركة ولا مصادر السيرة الذاتية التي يمكن الوصول إليها أي تقرير عن والدي رجل الأعمال.

بدأ تاريخ شركة Kossa في عام 1952 في يوم مهم بالنسبة له - في حفل زفاف. كهدية زفاف ، تم تقديم كوس وزوجته مع مغلف ، بمبلغ كبير نسبيًا في ذلك الوقت - 200 دولار (اليوم ، نظرًا للتضخم ، كان هذا سيبلغ 1،850 دولارًا). خطط الزوجان المخبوزان حديثًا Kossov لشراء أريكة بهذا المال ، لكن في وقت لاحق قرر المتزوجون الجدد أن استبدال "الحلم الأمريكي" بالأثاث سيكون مسرفًا للغاية واستثمر الأموال في الأعمال التجارية.

لذلك في عام 1953 ، تم افتتاح شركة صغيرة ، JC Koss Hospital Rental Television Company ، لأموال الزفاف ، واستئجار أجهزة تلفزيون للمرضى في العيادات في ميلووكي. لا يمكن وصف هذا العمل بأنه مربح للغاية ، ولكنه سدد بشكل متكرر الاستثمارات وأتاح لكوس الفرصة لإنشاء احتياطي مالي مثير للإعجاب.


يمكن ملاحظة أن احتلاله في الخمسينيات كان شائعًا وكاد يكون مربحًا. كانت أجهزة التلفزيون نادرة نسبيًا ، خاصة في المدن الصغيرة ؛ كان البث التلفزيوني في الولايات المتحدة منتظمًا. أراد العديد من الأشخاص الحصول على فرصة لمشاهدة شيء ما على صندوق به شاشة زرقاء ، بدلاً من العيش في سرير المستشفى. في 1950s ، تم فتح عدة آلاف من هذه الشركات في الولايات المتحدة ، والتي نجا العديد منها حتى أوائل السبعينيات.

بداية منخفضة

ربما ، يمكن تسمية العديد من المبادرات في مجال الإلكترونيات الصوتية في الأربعينيات والستينيات من القرن الماضي. لم يكن كوس استثناءً. على الرغم من حقيقة أنه كان لديه بالفعل عمل مربح تمامًا ، فقد قرر المخاطرة بثروته المتراكمة. كان جون رجلاً لديه تفكير غير تافه ، وربما اعتبره المعاصرون حالمًا. في الخمسينيات ، كانت أفكاره متقدمة بشكل كبير على تطوير التكنولوجيا ، ولم تكن المعرفة والخبرة كافية لإنشاء الإنتاج. تغير كل شيء في عام 1956 ، عندما التقى كوس مع مهندس موهوب مارتن لانج.


مثل Akio Morita ، كان لدى Koss حلم حول جهاز محمول صغير الحجم للاستماع إلى الموسيقى ، والذي شاركه مع أحد معارفه الجدد. بدأ الشركاء تطوير مشغل تسجيل محمول وقرروا تجهيزه بسماعات ستيريو. خلال فترة التطوير ، من أجل الدعم المالي للشركة الشابة ، أنتجت Koss و Lange أجهزة اختبار بسيطة ومطلوبة للغاية لإصلاح التلفزيون ، مما سمح لها بالبقاء طافيا.

كأساس ، اختار المهندس ورجل الأعمال سماعات الطيران ، والتي تم تعديلها بشكل كبير. كان الابتكار الرئيسي هو فصل القنوات. بحلول عام 1958 ، كان المنتج جاهزًا تمامًا للإطلاق التجاري. قدم Koss مشغل LP محمول في نفس العام في عرض فني في ولاية ويسكونسن.


على عكس توقعات المبدعين ، لم يكن زوار المعرض مهتمين تقريبًا باللاعب ، لكن سماعات الرأس أحدثت رواجًا. كانت القيمة الرئيسية للمنتج للمستخدمين هي القدرة على عزل الأشخاص حول المستمع من الصوت. لم يكن أقل إثارة للإعجاب هو الانطباع بتأثير الاستريو في سماعات الرأس ، والذي كان أيضًا شيء جديد تمامًا في ذلك الوقت.

الجهاز "أقلع" ، مما أدهش المطورين زيادة إيرادات الشركة بشكل كبير. منذ تلك اللحظة ، أصبحت سماعات الرأس محور التركيز الرئيسي لشركة Koss. اكتسبت العلامة التجارية شهرة عالمية لمدة عامين. لعدة أشهر ، أطلق الشركاء إنتاجًا تسلسليًا لسماعات الرأس. كان أول نموذج شامل لكوس هو SP-3.


في وقت لاحق ، مع اليد الخفيفة لمراسلي The Billboard ، سيتم استدعاء جون كوس مخترع سماعات الرأس الاستريو. البيان الأخير بعيد إلى حد ما عن الحقيقة ، لأنه في أوقات مختلفة كان هناك العديد من هواتف الاستريو الاحترافية. على سبيل المثال ، مثل سماعات Eugen Bayer وسماعات الاستوديو Telefunken (المستخدمة في الثلاثينيات والأربعينيات من القرن الماضي في محطات الراديو واستوديوهات التسجيل الألمانية). ولكن كان Koss و Lange هو الذي جعلهما منتجًا ضخمًا حقًا.

عصر البيتلز والعقد الذهبي لكوس

بحلول منتصف الستينيات ، بدأ الأشخاص النحيفون بالقيثارات في التغلب على قمم أوليمبوس الموسيقية. في مقدمة هذه المجرة من متمردي الموجة الأولى ، سار البيتلز بالتأكيد. الألبوم قضى ليلة صعبة على المخططات على جانبي المحيط الأطلسي. ربما كانت Beatlemania أول ظاهرة عالمية للجنون في الموسيقى.


كان الجمهور المستهدف الرئيسي لليفربول أربعة من الشباب. سبب Koss و Lange عن حق أن منتجهما وفرقة البيتلز لديهم نفس المرجع المصدق. تم تطوير خطة مشتركة للعلامة التجارية ، يتم بموجبها إصدار سماعات Koss واللاعبين برموز فريق ليفربول. وهكذا ، كان ينبغي أن يظهر تشبيه من هذا النوع في ذهن Beatleman: "لينون وكوس شقيقان توأمان ، استمع إلى Koss - نحن نعني - البيتلز!" نستمع إلى فرقة البيتلز - نعني - كوس! "


لذلك كانت هناك سماعات معروفة لنا باسم "Beatlephones". كان الأساس لإنشاء أداة عصرية هو النموذج التسلسلي K-6.


من الناحية الفنية ، لم تكن سماعات الرأس هذه مختلفة عن نموذج الإنتاج الكلاسيكي. علاوة على ذلك ، لم يتغير التصميم كثيرًا. تم تغيير العبوات الوحيدة التي تم تغييرها برموز المجموعة ، ولون جديد وملصقات من صورة الفريق على الجهاز نفسه.


ساعدت ابتسامات بول ، جون ، رينغو وجورج على الإدراك. كانت مبيعات K-6 الشهيرة بالفعل قابلة للمقارنة مع مبيعات الإصدار الأول من The Beatles 'Let it be. في الواقع ، دفع هذا النموذج لإنشاء العديد من وحدات الإنتاج في أوروبا.

بحلول عام 1967 ، تجاوز حجم المبيعات السنوي للشركة 2،000،000 دولار (ما يعادل حاليًا 17 مليون دولار). لم تكن الشركة ملزمة بنجاحها فقط للضربات الصوتية. خلال العام التالي ، تمكن Koss من مضاعفة مبيعاته ثلاث مرات ، والتي يمكن اعتبارها حتى بالنسبة إلى المحتكر معجزة اقتصادية. في تلك اللحظة ، كان جون كوس ومارتن يوجين من الأشخاص الذين يعرفون أفضل من أي شخص آخر ، كيفية صنع سماعات رأس جيدة وما يريده السوق حقًا من مثل هذا الجهاز. في الستينيات ، كان منصبه لا يتزعزع تقريبًا.

كان جون كوس مدركًا جيدًا أن مكانًا جديدًا ، تشغله عمليًا شركته في السوق ، كان بعيدًا عن كل شيء كانت قادرة على تحقيقه موهبة يوجين ومهندسيه الآخرين. قرر اقتحام القسم المهني. هذا أدى إلى سماعات الاستوديو الأسطورية Koss PRO4AA. وقد تم تقدير هذا النموذج من قبل المتخصصين ، وهو متاح حتى يومنا هذا.


في أواخر الستينيات ، قامت الشركة بتفجير شريحة High End الوليدة من خلال إطلاق أول سماعات رأس إلكتروستاتيكية أمريكية في السوق. وهكذا ، أصبح Koss المنافس الوحيد لشركة Stax اليابانية.


في الستينيات تم إنشاء سماعات تجريبية أعادت التصميم الصوتي المنسي داخل القناة. قبل Koss ، تم استخدام هذا المبدأ فقط في القرن التاسع عشر من قبل Ernest Mercadier ، Thomas Edison. ثم لم يكن السوق مستعدًا لقبول التطوير ، ولم تتجذر "المقابس" ، المعروفة لنا جيدًا ، إلا في أوائل السبعينيات في مجال استخدام الحفلات الموسيقية الاحترافية. سيتم تصوير المفهوم فقط في التسعينات.

خسر السباق مع Walkman والتغلب على الأزمة

سمح الجمود في الانفجار المالي والتكنولوجي لكوس في الستينيات للشركة بالوجود بشكل مريح على مدى العقد المقبل وإجراء عدد من التطورات الاستراتيجية الواعدة. فيما يتعلق بهذا الأمر ، تعبت من سلسلة لا نهاية لها من صنع القرار ، قرر جون كوس ، في أواخر السبعينيات ، التقاعد والاستراحة على أمجاد أداة الترويج الرئيسية لسماعات الرأس.

تم نقل الإدارة إلى المدير "الفعال" جيمس دودسون ، الذي كاد يقتل الشركة العملاقة وقائد الصناعة السابق. إلى دودسون ، تجدر الإشارة إلى أنه تم اختيار اتجاه البحث والتطوير بشكل صحيح تمامًا. منذ منتصف السبعينيات ، بدأ Koss في تطوير مشغل كاسيت محمول. تنتمي الفكرة أيضًا إلى جون كوس ، لكنه لم يشارك في تنفيذها.



على الرغم من المبلغ الهائل الذي أنفقته الشركة على تطوير الجهاز ، إلا أن مشغل الكاسيت المحمول Koss Box Music ظهر فقط في عام 1982. كل الأشياء الأخرى متساوية ، مع بدء جهاز Walkman قبل ثلاث سنوات ، كان سعر الجهاز أعلى من سعر SONY. وضع الإنتاج الضخم لنموذج سوق غير مثير للاهتمام الشركة على حافة الإفلاس. بالإضافة إلى ذلك ، استخدمت SONY منتجات Sennheiser ، المنافس الرئيسي لـ KOSS في السوق المستهدفة لسماعات الرأس ، كسماعات لجهاز Walkman.


كما يحدث في كثير من الأحيان في أزمة ، فترة صعبة ، يعود الأب المؤسس جون كوس إلى القيادة لإنقاذ بنات أفكاره. كان الفشل في "صندوق الموسيقى" باهظ الثمن. فقدت العديد من الشركات في أوروبا ، والأهم من ذلك ، سمعة المحتكر الذي لا جدال فيه في الصناعة ، بدأوا في نسيان KOSS. بالإضافة إلى ذلك ، على عكس نظرائه اليابانيين ، لم يخجل كوس من تخفيضات الموظفين. على حساب خسائر كبيرة ، تمكن جون من الحفاظ على مرافق إنتاجه الرئيسية. كنا بحاجة إلى فكرة ومنتج يسمح لنا باستعادة مراكز السوق المفقودة.

كانت هذه فكرة KOSS Porta Pro . تمكن جون كوس ومارتن يوجين ومجموعة من المصممين الشباب من إيجاد عامل الشكل الذي جذب السوق. لقد فهموا أن الجهاز الذي من شأنه أن ينقذ الشركة يجب أن يكون مختلفًا بشكل كبير عن كل ما تم القيام به من قبل ، وفي نفس الوقت يمتلك الصفات التي قدّروا منتجات الشركة في الماضي.



اتخذ كوس قرارًا صعبًا: مهاجمة السوق بمنتج لا علاقة له بما كانت تفعله الشركة من قبل. كانت مخاطرة كبيرة ، وقد أتى ثماره. تبين أن سماعات الرأس غير عادية ، فمن غير المحتمل أن يكون هناك شيء مشابه ظهر قبل وبعد Porta Pro. النوع المفتوح ، التصميم الصوتي العلوي ، الوزن المنخفض ، الصوت عالي الجودة والسعر الأقل من الغالبية العظمى من نظائرها.


بالنسبة لقطاع أضيق ، تم تطوير سماعات رأس لاسلكية ، تم نقل الإشارة عبر منفذ الأشعة تحت الحمراء. يقتصر النطاق على خط الرؤية ، ولكن بالنسبة لعام 1989 ، كان رفض الكابل بمثابة اختراق مفاهيمي خطير. لم يكن تطوير KOSS هو الأول ، حيث تم إنتاج سماعات الرأس بالأشعة تحت الحمراء من قبلهم ، ولكن كان JCK-300 الذي يمكن أن يكتسب شعبية بسبب استقرار الإرسال. تمكن مهندسو KOSS من زيادة 4 مرات من قوة حزمة الإرسال ، والتي ميزت النموذج بشكل إيجابي.


بفضل القرارات في الوقت المناسب والمبادرات الجريئة لمكافحة الأزمات للمؤسس ، التقت الشركة بالعقد الأخير من القرن العشرين كرائدة كاملة في السوق. بحلول منتصف التسعينات ، استعادت KOSS قوتها السابقة.

في الختام

مع مرور الوقت ، تقاعد جون كوس وسلم إدارة الشركة لابنه ، وكان يعمل أحيانًا كمستشار. هذا يذكرنا بسلوك كونوسوكي ماتسوشيتا ، الذي تقاعد أيضًا من سنواته ، وعاد إلى الشركة فقط في أوقات الأزمات وعمل كمستشار أعمال. بالمناسبة ، القرار بشأن ضمان مدى الحياة على عدد من أجهزة الشركة ينتمي أيضًا إلى جون كوس.



منذ عام 1979 ، تم تضمين جون كوس ، من خلال الجمع بين المزايا في الصناعة ، في قاعة مشاهير الصوت. في عام 2000 ، كانت أسماء جون سي كوس وشريكه مارتن لانج في قاعة مشاهير إلكترونيات المستهلك. في حفل توزيع الجوائز ، لاحظ كوس مساهمته في إدخال الصوت المحمول ، وإنشاء شركة وتطوير جهاز جديد بشكل أساسي يعتمد على سماعات الرأس العسكرية من الأربعينيات. في عام 2004 ، تم تكريمه بتضمينه في قاعة مشاهير الأعمال في ولاية ويسكونسن.


أعتقد أن كل من يستخدم سماعات الرأس بأقل من 100 دولار ويرضى عن جودتها ملزم جزئيًا بذلك من قبل جون كوس. كان هو الذي كتب مبدأ: "يجب أن تكون سماعات الرأس الجيدة بأسعار معقولة" ، والتي اعتمدها العديد من الشركات المصنعة.


تبين أن مايكل كوس هو الابن الجدير لوالده وأفضل خليفة يمكن للمؤسس العثور عليه. ظلت جميع المبادئ الأساسية التي يستند إليها إنتاج منتجات الشركة وتصميمها والترويج لها لا تتزعزع. من الممكن أن تتوقع KOSS أكثر من عقد ذهبي واحد.

ربما تحتوي المادة على الكثير من التقييمات الذاتية. لقد كنت مستخدمًا ممتنًا لمنتجات KOSS لسنوات عديدة ويمكن أن أكون متحيزًا تجاه الشركة ومنشئها.