يمكن زيارة أي مصدر إلهام لتجربة نفسك كمدير منتج من قبل أي عضو في الفريق. هل من الضروري الحصول على تعليم خاص لهذا ، إذا كان هناك شيء من هذا القبيل في المستقبل القريب؟ وهل يكفي مجرد "حرق العينين" والرغبة الكبيرة في أن تصبح مدير منتج ناجح؟ تُظهر قصص العديد من الشركات الكبيرة والشركات الناشئة ما هو ممكن.
مديرو المنتج هم محترفون يعملون مع المنتج ومن أجل المنتج من مرحلة تكوين الفكرة إلى أنشطة الإصدار وما بعد الإصدار. يلعب مثل هؤلاء المتخصصون دورًا رئيسيًا في الشركات ذات النطاق والمستوى المختلفين ، وغالبًا ما يؤدون واجبات ذات صلة ، بما في ذلك في مجال التسويق.
اليوم ، تتوفر
الإحصائيات على نطاق واسع والتي تُظهر أن مديري المنتجات يكسبون غالبًا على قدم المساواة مع المطورين أو أكثر. علاوة على ذلك ، ليس من الضروري "طرق" الشركة كمبتدئة. "تنمو" العديد من PMs الناجحة على الفور إلى مستوى مالك المنتج أو مدير المنتج.
ما هو المطلوب لمهنة مدير منتج ناجح؟
من غير المحتمل أن يحلموا في مرحلة الطفولة بأن يصبحوا مديرًا للمنتج. علاوة على ذلك ، لا يكاد يوجد تخصص كلاسيكي في أقرب جامعة أو كلية. لكن اليوم الدورات والندوات المختلفة تحظى بشعبية كبيرة ، كل عام هناك المزيد والمزيد من الكتب والحالات المثيرة للاهتمام من الشركات الكبيرة ، المعدة خصيصًا لتطوير PM.
قد لا يكون لديك خلفية أولية وخبرة كافية لمهنة مدير المنتج. تظهر الممارسة أنه ، على الأرجح ، تأتي إدارة المنتج في ثلاث حالات:
- من التطوير ، عندما يصبح "العالم الداخلي" للمنتج قليلًا ويريد المرء تجاوز التنمية من خلال معالجة قضايا الفريق والاتصال والتنظيم والتسويق للمنتج.
- من التسويق ، عندما يكون لدى أخصائي ما يكفي من الخبرة والمعرفة حول المنتج للخوض في تفاصيله وجميع مراحل دورة الحياة.
- من فريق المنتج ، عندما يصبح ببساطة مزدحمًا في وظائفه وخبرة ومعرفة كافية بالمنتج لاستثمار المزيد من قواه الخاصة للإصدارات الناجحة. يمكن أن يكون أي لاعب متمرس في الفريق من الدعم والاختبار والتسويق وما إلى ذلك.
تظهر بعض الدراسات أن مديري المشاريع ومحللي الأعمال ومالكي المنتجات السابقين غالبًا ما يأتون لإدارة المنتجات. نسبة كبيرة بما فيه الكفاية من الطلاب الذين يدخلون هذا المجال الذين تخرجوا فقط من المؤسسات التعليمية القريبة من المجال.
عادة ، ينتبه المديرون التنفيذيون للشركة ومديرو الموارد البشرية الذين يوظفون مدير منتج إلى ثلاثة جوانب:
- الكفاءات والمهارات المهنية
- الخصائص الشخصية والشخصية
- توافق الفريق وفلسفة الشركة
كل عنصر من العناصر له أهميته بلا شك ، ولكن أول شيء يجب الانتباه إليه لمدير المنتج المبتدئ هو الكفاءات المهنية.
المهارات المهنية لمدير المنتج
المهارات المهنية لمدير المنتج هي مجموعة من المهارات من مجالات مختلفة. يتم الحصول على الكثير من هذه القائمة التي يجب الحصول عليها من خلال الخبرة والسنوات. فيما يلي بعض المجالات الهامة التي تحتاج إلى التنقل فيها مساءً في بداية حياتك المهنية:
- العمل باستخدام إستراتيجية المنتج في المرحلة المبكرة من التخطيط
- إجراء مقابلات فعالة مع العملاء
- اختبار المستخدم
- تنظيم ودعم العدو
- تحديد الأولويات وتخطيط خارطة طريق المنتج.
- تخصيص الموارد بكفاءة
- وضع المنتج
- التسعير
- تعريف وتتبع مقاييس مختلفة
- تقييم ظروف السوق ، إلخ.
كيف يختلف مديرو المنتجات في الشركات الناشئة والشركات الكبيرة؟
مدير المنتج في بدء التشغيل
يمكن أن يكون مدير بدء التشغيل مسؤولًا في وقت واحد عن اكتشاف المشكلات الخلافية ، وإعداد الميزات ، والتسعير ، ومشكلات الدعم ، والتسويق ، والمبيعات.
من المهم هنا أن تكون مستعدًا دائمًا للتغييرات المتكررة وأن تكون قادرًا على اتخاذ اتجاه مختلف بسرعة ، حيث تعمل الشركة في سوق طعام عالي التنافسية وتتعلم أن تصبح أكبر.
- المزايا : يمكن لمديري المنتجات في الشركات الناشئة المشاركة بنشاط أكبر في استراتيجية الشركة ، ويمكن أن يكون لها تأثير أكبر على الإدارة العليا والمجازفة. في الشركات الناشئة ، تتمتع PMs بما يكفي من النفوذ والسلطة.
- العيوب : الشركات الناشئة عادة لا تعني التوجيه أو الممارسات الممتازة أو تجربة الاقتراض الواسعة. هنا ، كل شيء تقريبًا وعليك دائمًا القيام بذلك بنفسك لأول مرة. على الأرجح ، ستكون هناك ميزانيات ضخمة ، لذلك ستكون العديد من المبادرات محدودة.
مدير المنتج في شركة كبيرة
هنا ، يمكن أن يكون لمديري المنتجات تفاصيل عمل أكثر تحديدًا وغالبًا ما يقومون بتفويض المهام. غالبًا ما يكون PMs في الشركات الكبيرة جزءًا من فريق إدارة كبير.
- الفوائد : من المرجح أن تزود الشركات الكبيرة مديري المنتجات بالتوجيه وأفضل ممارسات الشركة ونماذج القدوة. من المرجح أن يتم بناء قاعدة العملاء ولن تضطر إلى البدء من الصفر. سيتم إطلاق العمل أيضًا باستخدام أدوات محددة لإدارة المنتج .
- العيوب : مديري المنتجات في الشركات الناضجة أقل دراية بالاستراتيجية العالمية. يمكن أن تضيع بسهولة أو ، في حالة الوقت ، لا يتم توجيهها في النظام التنظيمي وسياسة الشركة.
ما هي الأساليب والنصائح التي ستساعد مديري المنتجات المبتدئين على أن يصبحوا معلمين حقيقيين ويكسبون ثقة أصحاب المصلحة؟ من أين تبدأ؟ النصائح العشر الموضحة أدناه ليست حلاً سحريًا ، ولكن يجب أن تعمل كل منها إذا تم تطبيقها بشكل صحيح ، بغض النظر عن تفاصيل الصناعة أو المنتج.
10 نصائح لمديري المنتجات دون خبرة
لمزيد من البحث ، كان ذلك أفضل.
يجب أن يفكر مدير المنتج المحتمل في هذا الأمر عشية
مقابلة لوظيفة مدير منتج . من المهم أن تدرس بالتفصيل الصناعة ، وتاريخ المنتج (إن وجد) ، والمنافسين والجمهور المستهدف.
كلما قمت بدراسة المنتج وكل ما يتعلق به ، سيكون من الأسهل بالنسبة لك "التقدم على قدميك" في حياتك المهنية.
جرب المنتج
إذا كنت ترغب في فهم منتج أو خدمة بشكل أفضل ، فجرّبها بنفسك. بالنسبة للمديرين الذين يعملون مع السلع والمنتجات الاستهلاكية ، من المهم جدًا معرفة الكثير عن المنتج الذي يقدمونه. يعد التفاعل اليومي مع المنتج و "اختبار" جميع التحديثات أمرًا مهمًا.
إذا كنت تعمل مع منتجات B2B أو B2C ، فاطلب الوصول إلى الإصدار التجريبي. عادةً ، يمكن لهذا الوصول فتح مدير مبيعات أو فريق دعم.
اعرف أهداف القيادة العالمية
هذا لا يتطلب التبني الكامل لفلسفة الحياة لمديرك. لا أحد يحب المقلدين. ومع ذلك ، يمكن أن تساعد محاولة معرفة المزيد عن المشاعر الشخصية وانطباعات المنتج ، والأهداف والآفاق في تشكيل موقف مشترك للفريق حول مختلف القضايا.
التواصل مع العملاء
لا تقيد نفسك في التواصل مع العملاء مباشرة. في بعض الأحيان يمكن للعملاء الحاليين الودودين الذين يستخدمون المنتج لفترة طويلة تقديم ملاحظات مفيدة أو تقديم فكرة مثيرة للاهتمام أو تحديد الألم في الوقت المناسب. يمكن استخدام هذا التفاعل في المراحل المقبلة من خريطة الطريق.
كوِّن صداقات مع مدير مبيعات
بالطبع ، يجب تطوير التواصل مع جميع أعضاء الفريق. على سبيل المثال ، مدير المشروع هو الشخص الذي سيكون قادرًا على تقديم المشاريع الداخلية بشكل أسرع ، يجب أن يعمل بشكل وثيق مع ضمان الجودة والمطورين. في المقابل ، يكون مديرو المبيعات أقرب إلى العملاء ويعرفون السوق بشكل أفضل من الناحية التقنية. سيتمكن متخصصو المبيعات من تكريسك لكيفية استخدام العملاء النشطين للمنتج في الحياة اليومية. ستعطي هذه التجربة فهمًا عميقًا للمنتج ، وتوضح جميع نقاط القوة والضعف فيه.
جرب نفسك في الدعم
قضاء بضعة أيام ، ويفضل أن يكون ذلك أسبوعًا ، للرد على المكالمات والرسائل الواردة من العملاء وحل مشاكلهم. دعها تكون 30 أو 50 أو حتى 100 مكالمة ، والتي ستحاول التعامل معها بنفسك. بالطبع ، يجب أن يكون الموظف المختص قريبًا لحل المواقف الصعبة.
اعرف منافسيك
قبل المقابلة الأولى مع ممثل المنتج ، تأكد من السؤال عن الوضع الحالي للمنافسين الرئيسيين. تحقق من آخر التحديثات والعروض الحالية وردود فعل السوق.
التخطيط لحضور المؤتمرات التي يسهل الوصول إليها وغيرها من الأحداث المفيدة.
في الأشهر الأولى من العمل مع المنتج ، ربما لن يكون لديك وقت للأحداث المهنية الخارجية. ولكن عندما "يدخل الموقف إلى الوراء" ، ابدأ في البحث عن أنشطة مفيدة يمكن أن توفر لك معارف واتصالات مهنية جديدة.
اقرأ و ادرس
لا شيء يعلمك أفضل من تجربتك الخاصة. فقط أفكارك وأخطائك وإنجازاتك هي التي ستمنح الثقة في العمل مع منتج جديد. ومع ذلك ، يمكن أن تؤدي الخبرة والنظرية المستعارة في كثير من الأحيان إلى قرارات رائعة. اليوم ، تتوفر على نطاق واسع المنشورات الكلاسيكية حول إدارة المنتجات والمنتجات الجديدة ، والمقالات المثيرة للاهتمام ومدونات المنتجات حيث يمكنك دائمًا العثور على معلومات مفيدة. لن يكون من الضروري الاشتراك في مجموعات متخصصة في الشبكات الاجتماعية.
أدوات احترافية
كمدير منتج جديد ، ستحتاج بالتأكيد إلى خدمة مريحة وودية مع أدوات لإدارة الأهداف والغايات والتخطيط ونظام إعداد التقارير والعمل مع الموظفين عن بعد.
من المهم جدًا أن يكون لديك دائمًا خريطة طريق عالمية في متناول اليد ، والتي يمكنك مشاركتها مع الفريق للمزامنة.
ميزة مهمة لمدير المنتج هي إدارة التراكم. سيساعد العمل الكفء في ترتيب المهام على تجنب النمو المتراكم وتنظيم الأفكار وتخطيط التكرارات.
الخلاصة
الشيء الأكثر إثارة للاهتمام في مهنة مدير المنتج هو أنه لا يوجد مسار تطوير مثالي ، ولا توجد عقبات كبيرة يمكن أن تمنع أي متقدم من أن يصبح رئيسًا ناجحًا. إن دور مدير المنتج في فريق اليوم هو مجال نشاط مرموق ومطلوب حيث يمكنك الحصول على مزايا وتأثير ملموسين حقيقيين.
في كثير من الأحيان يكون مدير المنتج الجيد من العصاميين. إذا كنت جادًا في إدارة المنتجات ، فعند الاستماع والاستماع والممارسة ، ستتعلم بسرعة كل ما تتطلبه هذه المهنة.