يبحث رواد الأعمال والمتخصصون في تكنولوجيا المعلومات دائمًا عن فرص جديدة لتنمية أعمالهم وزيادة المعرفة. إحدى الطرق هي حضور الأحداث المواضيعية. بالإضافة إلى التقارير من مثل هذه الاجتماعات ، يمكن للمرء أن يتوقع المحاكاة الافتراضية مع الزملاء ، وتبادل الخبرات والتواصل مع المستثمرين المحتملين.
في كل عام ، فقط في موسكو ، يتم تنظيم عدة مئات من الأحداث ، بطريقة أو بأخرى تتعلق بتكنولوجيا المعلومات. لتحسين وقتك وتكاليفك ، من المهم اختيار الأفضل منها والأكثر فائدة وبأسعار معقولة منها. يمكن حل مشكلة البحث ، على وجه الخصوص ، من خلال
Techstars Startup Digest - وهي رسالة إخبارية بالبريد الإلكتروني للأحداث الموضوعية وغير المكلفة للشركات الناشئة وجميع تلك المرتبطة بتكنولوجيا المعلومات.
"كنت أخطط للسفر إلى الخارج لمدة 6 أشهر لزيارة بكين وشنغهاي ورؤية الشركات الناشئة في هاتين المدينتين ، لكن لم يكن لدي أي فكرة من أين أبدأ. ساعدني الملخص كثيرًا - أول شيء فعلته قبل الرحلة هو الاشتراك في النشرة الإخبارية والاتصال بالمنسقين في هذه المدن ، ”كيفن زو ، أحد سكان Quora ، تعليق ، 8 يناير 2011
يبلغ عدد المشتركين في الملخص في الوقت الحالي حوالي مليون شخص في أكثر من 300 مدينة حول العالم. اليوم سأتحدث عن كيفية حدوث هذا المشروع ، وكيف كان عليه الحال في المراحل الأولى من التطوير ، وما الذي يحدث له الآن.
الصورة: m1try / Launch48 Weekend 2013 Hackathon يتكون المشروع من جزئين:
- أحداث المدينة من القيمين المحليين. وهي تشمل فعاليات للمطورين والمصممين والمسوقين وكل من يهتم بموضوع الشركات الناشئة لتكنولوجيا المعلومات.
- مجموعات المحتوى الموضوعي . يتم تصنيفها حسب الموضوع وتشمل المقالات والأدلة المختارة من قبل القيمين. هنا يمكنك العثور على مجموعات من التكنولوجيا المالية ، وتكنولوجيا blockchain ، والتصميم ، وأنظمة الذكاء الاصطناعي وغيرها من المجالات (هناك 41 في الكل).
يتم تشكيل اختيار الأحداث من خلال جهود المنسقين - في كل مدينة يتم تشغيل Startup Digest من قبل أولئك الذين هم على دراية بمجتمع تكنولوجيا المعلومات المحلي ، أو خبراء في موضوع معين أو يديرون شركة. على سبيل المثال ، في أمستردام ، يهضم ريكاردو أوستي. قبل أن يصبح رجل أعمال ، كان متخصصًا في التسويق. يعمل ريكاردو حاليًا على بدء تشغيل تحليلي ويكرس وقتًا لهضم محلي.
لا يدفع Startup Digest للمنسقين. هذا نشاط تطوعي. في عام 2011 ، كتب أحد أمناء المعرض ، المسؤول عن اختيار الأحداث في ميامي: "هذا
مقابل معقول. أستخدم البنية التحتية SD لمساعدة المجتمع المحلي ومحاولة زيادة قيمة هذه البنية التحتية من خلال عملي. بصراحة بالنسبة لي ، التواصل والتفاعل مع الزملاء أكثر من التعويض عن هذه الجهود ".
لقطة شاشة لموقع الويب: startupdigest.comمن المثير للاهتمام أن أي شخص يمكنه عرض الحدث (أو المقالة) - على موقع المشروع على الإنترنت ، هناك
نموذج خاص لذلك. يقوم أمين المجموعة بمراجعة التطبيقات للتأكد من امتثالها لسياسات المنتدى التحريرية ويقرر ما إذا كان سيتم تضمينها في النشرة الإخبارية أم لا.
في الوقت الحالي ، يتكون مجتمع Techstars Startup Digest من 700 مشرف ، ولكن تاريخ المشروع بدأ بمؤشرات أكثر تواضعاً. التالي هو المزيد عن هذا.
كيف بدأ كل شيء
كان القيم الأول على Startup Digest هو مؤسسها كريس ماكان. في نوفمبر 2009 ، أرسل لأصدقائه أول بريد إلكتروني مع مجموعة مختارة من أحداث بدء التشغيل.
لكي تصبح مستلمًا بالقائمة البريدية ، كان يكفي أن تكتب مباشرة إلى كريس أو شريكه بريندان مكمانوس. في ذلك الوقت ، لم يكن لدى الشركة الناشئة موقع ويب خاص بها - لم ير المؤسسون ببساطة أي حاجة إليه في المراحل الأولى من تطوير المشروع. فقط بعد التوسع إلى مدن أخرى - عندما ظهرت فكرة النموذج الفني ، الذي لا يزال يعمل عليه Startup Digest ، تم اتخاذ القرار بإطلاق TheStartupDigest.com. كانت النسخة الأولى من الموقع بدائية للغاية - نموذج بسيط يطلب ترك بريدك الإلكتروني.
بعد ذلك ، في عام 2010 ، رفض مراسلو TechCrunch ببساطة نشر ملاحظة حول المشروع حتى "تم إعادة إحيائه" ونشره على الأقل في WordPress أو MediaTemple. بالطبع ، تم كل هذا ، وظلت استضافة وإرسال الرسائل إلى المشتركين لفترة طويلة هي النفقات الوحيدة (في المتوسط ، وفقًا للمؤسسين ، استغرق المشروع ما يصل إلى 1000 دولار شهريًا). كسبت الشركة الناشئة المال الرئيسي عن طريق بيع فرص الإعلان (لافتات ومواد نصية) لأولئك المهتمين بجمهور تكنولوجيا المعلومات.
ماذا حدث بعد ذلك
2011: الاستثمار الأول
في مارس 2011 ،
تلقت الشركة الناشئة تمويلًا بمبلغ 200 ألف دولار من مؤسسة كوفمان (مؤسسة كوفمان). هذه منظمة غير ربحية أسسها إيوينج ماريون كوفمان في منتصف الستينيات. اليوم ، هي واحدة من أكبر المؤسسات الخاصة في الولايات المتحدة بقاعدة أصول تصل إلى ما يقرب من 2 مليار دولار.
200 ألف تقرر الانفاق على:
- توظيف محرر إداري للعمل مع المحتوى ؛
- توسيع حضور المشروع في المزيد من المدن ؛
- إنتاج أشرطة فيديو تعليمية لرواد الأعمال.
في هذا الوقت ، كانت قاعدة المشتركين تتكون بالفعل من أكثر من 120 ألف شخص في 50 مدينة واستمرت في النمو. كان جوهر المشتركين مؤسسي شركات التكنولوجيا والمستثمرين والملائكة التجاريين ومتخصصي تكنولوجيا المعلومات.
2012: جزء من مجتمع Startup Weekend
في 3 أكتوبر 2012 ،
استحوذت Startup Weekend على Startup Digest ، وهي
منظمة تجري 54 ساعة hackathons لشركات تكنولوجيا المعلومات الناشئة حول العالم. لم يتم الكشف عن مبلغ هذه الصفقة.
اتفق الطرفان على أن الملخص سيكون جزءًا "غير ربحي" من Startup Weekend وسيكون بمثابة "محرك" لنشر المعلومات حول الأحداث لمتخصصي تكنولوجيا المعلومات. من ناحية أخرى ، كان يجب أن يكون Startup Digest أوسع مدى.
"هدفنا قصير المدى هو نشر الملخص. الآن هم يقودونها في 99 مدينة ، في حين أن Startup Weekend موجود في 335. نود تغيير هذا الوضع بسبب بنيتنا التحتية القائمة "، قال Joey Pomerenke ، مدير التسويق في Startup Weekend في تعليق لـ TechCrunch.
في هذه المرحلة ، كان الملخص موجودًا بالفعل في 43 دولة ، وكانت قاعدة المشتركين 230 ألف شخص. قرر المؤسس المشارك (Brendan) ورئيس التحرير عدم مغادرة الفريق ، وغادر المؤسس الثاني (Chris) والمدير الفني للمشروع لإنشاء منتج جديد - GroupTie. كان يستهدف جمهور الشركات ، وحل المشاكل التنظيمية وإدارة تفاعلات الموظفين. تعامل كريس معها فور انتهاء المعاملة.
2013: الاندماج مع UP Global و Startup America
في يناير 2011 ، عندما كانت Startup Digest قد بدأت للتو في النمو بسرعة وجذبت أول استثماراتها ، تم إطلاق Startup America في الولايات المتحدة. وجنبا إلى جنب مع شراكة Startup America ، وهي اتحاد للمؤسسات والشركات والجامعات المصممة لدعم الشركات الناشئة في جميع أنحاء البلاد. على مدى 2.5 سنة من وجودها ، تراكمت لدى هذه الشركات الناشئة أكثر من 13 ألفًا.
في مايو 2013 ، قررت شراكة Startup America و Startup Weekend إنشاء UP Global - وهي منظمة مشتركة يمكن أن تصبح آلية أكثر فعالية لدعم رواد الأعمال في مجال التكنولوجيا. يشمل UP Global Startup Weekend و Startup Digest.
التزمت المنظمة بتدريب ودعم 500.000 رائد أعمال في 1000 مدينة في جميع أنحاء البلاد في غضون ثلاث سنوات. شركاء UP Global هم Google و Microsoft.
2015: حياة جديدة مع Techstars
في يونيو 2015 ، قررت
Techstars الاستحواذ على UP Global بالكامل ، بما في ذلك Startup Weekend و Startup Digest. بحلول هذا الوقت ، كانت UP Global حاضرة في 600 مدينة في 120 دولة ، وكان لدى Techstars أكثر من 18 برنامج تسريع للشركات الناشئة في جميع أنحاء العالم. على مدار الوقت
، اجتازت أكثر من 1000 شركة ، وجذبت استثمارات تزيد عن 4 مليارات دولار.
الصورة: أليك بيركنز / أحد أحداث Techstars ، على خشبة المسرح ديفيد كوهين ، مؤسس المشروعيتمثل هدف الاستحواذ في جعل ريادة الأعمال في مجال تكنولوجيا المعلومات في متناول الناس في جميع أنحاء العالم من خلال البنية التحتية الموحدة لشركة Techstars. "أعتقد أن الشيء الأكثر إلهامًا في هذه القصة بأكملها هو أن الأشخاص الناجحين لا يتركون نظامنا البيئي ويصبحون مستثمرين وموجهين للشركات الناشئة في مجال تكنولوجيا المعلومات بأنفسهم. قال ديفيد كوهين ، مؤسس Techstars: "إنها عملية فعالة نعتقد أنها ستؤثر بشكل دائم على ريادة الأعمال التكنولوجية بشكل عام".
في روسيا ، تتواجد Startup Digest في ثلاث مدن: موسكو وسانت بطرسبرغ وكالينينغراد. في العاصمة ، بدأنا في إعداد
ملخص مع مجموعة مختارة من الأحداث لمتخصصي تكنولوجيا المعلومات ورجال الأعمال من ديسمبر 2012. خلال هذا الوقت ، تم إصدار أكثر من 125 رسالة إخبارية ، وننشرها الآن أسبوعيًا ، مع مراعاة ما قد يكون مفيدًا لمجتمع هبر أيضًا.
كمتابعة للقصة في سياق تاريخي أقل ، سنتحدث في المقالات التالية عن التجربة المباشرة لإجراء Techstars Startup Digest في موسكو. سوف نشارك الاختراقات المعرفية والحياة التي قد تكون مفيدة للمشاركين ومنظمي أحداث تكنولوجيا المعلومات.
يمكنك عرض تقويم الأحداث والاشتراك في نشرة موسكو الإخبارية
هنا (مثال على
النشرة الإخبارية الأخيرة). إذا كنت تعرف عن أحداث رائعة (وبأسعار معقولة) لمتخصصي تكنولوجيا المعلومات ورواد الأعمال ، فيمكنك إضافتها للنظر فيها
هنا (التسجيل مطلوب) أو إخبارهم عنها في التعليق على هذه المواد - وهذا أكثر ملاءمة.
نشارك تجربتنا:
تاريخ SXSW: كيف بدأ كل شيء
ملخص بدء تشغيل Techstars: من الإطلاق إلى اليوم
كيف شكلت قصص النجاح المبكرة الحالة الحديثة لصناعة التكنولوجيا
بودكاست كيف يعمل الاستعانة بمصادر خارجية لتكنولوجيا المعلومات
لماذا تحتاج الشركات إلى مدونة باللغة الإنجليزية عن حبري
القدرة على التحمل هي ميزة لا يمكنك الاستغناء عنها
ليست وظيفتي في التحرير
ما نوع المكتب الذي لديك؟
ماذا يوجد في حبري: الآن "✚" و "-" استمر لمدة شهر
النماذج: لماذا تعمل القصص
حظر الكاتب: محتوى الاستعانة بمصادر خارجية ليس عادلاً!
فيديو: المحتوى لا يتعلق بتحسين محركات البحث والنقرات والنقرات
الحالة: المهووسون الآليون ، والتكنولوجيا المالية وتسويق المحتوى ، أو لماذا تحتاج شركة التأمين إلى الاستعانة بمصادر خارجية في إصدارات تكنولوجيا المعلومات